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第頁(yè)2023平安保證書(shū)平安保證書(shū)4篇

我們眼下的社會(huì),保證書(shū)有著舉足輕重的地位,保證書(shū)能對(duì)保證者起到催促和提示作用。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是我整理的平安保證書(shū)4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。

平安保證書(shū)篇1

為了仔細(xì)實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主〞的原那么,切實(shí)做好涉及輕紡公司員工人身平安的各項(xiàng)工作,杜絕員工外出旅游期間一切平安事故的發(fā)生,確保員工旅游期間平安、開(kāi)心,特制定旅游期間平安責(zé)任如下,請(qǐng)大家按要求做好監(jiān)護(hù)和自我保護(hù)工作。

1.出游前仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)旅游平安常識(shí),駕馭必備的平安學(xué)問(wèn)。

2.旅游期間遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)定,做到文明旅游、平安旅游。

3.留意飲食衛(wèi)生,保持良好的飲食習(xí)慣。

4.選擇平安的住宿場(chǎng)所,個(gè)人珍貴物品要妥當(dāng)保存。

5.自覺(jué)遵守交通規(guī)那么,留意交通平安,乘坐交通工具時(shí)不要攜帶危急品和違禁品。6、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不吃腐爛變質(zhì)的食物。

7、放學(xué)后馬上回家,不隨意外出。

8、嚴(yán)格遵守社會(huì)的法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度。

9、按學(xué)校規(guī)定的時(shí)間到校,不遲到,不曠課,不早退。

10、團(tuán)結(jié)同學(xué),敬重師長(zhǎng),仔細(xì)完成老師布置的作業(yè)。

11、不把管制刀具、棍棒等與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的物品帶到學(xué)校。

我保證以上面的條款嚴(yán)格要求自己,假設(shè)有違反,擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任,與學(xué)校老師無(wú)關(guān)。

家長(zhǎng)簽字:

學(xué)生簽字:

20xx年2月22日

平安保證書(shū)篇3

一、嚴(yán)格遵守出租房屋管理的有關(guān)規(guī)定。在出租房屋時(shí),帶著暫住人員到房屋所在地保衛(wèi)科及公安派出所申請(qǐng)居住登記,保證不留宿未登記的外來(lái)人員。暫住人員離去時(shí),提前申辦居住登記注銷(xiāo)手續(xù),保證做到人走即銷(xiāo)。

二、仔細(xì)做好平安防范工作。除做好出租房屋的防火、防盜工作,消退各種治安隱患外,保證常常向居住人進(jìn)行遵紀(jì)遵守法律教化。

三、覺(jué)察暫住人有賭博、賣(mài)淫奸宿、扎吸毒品,傳播和放映淫穢、迷信錄音、錄像、窩贓、偷盜,詐騙以及制假販假等違法犯罪行為或其它可疑狀況,保證剛好向保衛(wèi)科及公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

平安保證書(shū)篇4

在第三季度工作中,綜采隊(duì)主要作了兩項(xiàng)工作,即01工作面的未采及02工作工作面的安裝。在實(shí)際工作中,因地質(zhì)及頂板來(lái)壓諸多因素影響,造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面積冒頂,嚴(yán)峻阻礙了搬家倒面工作的順當(dāng)進(jìn)行。事故發(fā)生后,在礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的英明領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)綜采一隊(duì)全體干部職工共同努力及兄弟單位的大力幫助,克服重重困難,止于9月26日02工作面全部設(shè)備順當(dāng)安裝完畢。9月27日,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn),已具備了正常生產(chǎn)條件。

今年是我礦投產(chǎn)第一年,礦年度生產(chǎn)目標(biāo)為500萬(wàn)噸,其中綜采一隊(duì)安排任務(wù)為350萬(wàn)噸。截止目前,我隊(duì)總生產(chǎn)量?jī)H為萬(wàn)噸,過(guò)軟煤區(qū)和搬家白白奢侈近四個(gè)月時(shí)間,生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了較大虧空。目前,依據(jù)礦要求,在第四季度工作中,我隊(duì)必需加大生產(chǎn)產(chǎn)量,放量生產(chǎn),才能保障我礦生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。從前三季度生產(chǎn)狀況來(lái)看,一是我礦首次運(yùn)用一次性采全高大型綜采設(shè)備閱歷技術(shù)還不太成熟,沒(méi)有最大限度發(fā)揮其效能;二是從幾次大的事故分析,目前綜采工作面頂板管理任務(wù)相當(dāng)艱難,尤其是9月6日02工作面的冒頂,幸虧跟班干部及驗(yàn)收員覺(jué)察剛好,疏散人員剛好,否那么后果不可思議。從02工作面的試生產(chǎn)狀況來(lái)看,因受冒頂狀況影響,頂板已經(jīng)受到不同程度破壞,困難仍難以預(yù)料。所以說(shuō),第四季度平安生產(chǎn)工作責(zé)任重大,意義重大。9月6日的冒頂是對(duì)我們最大的警示和教化,為我們的平安工作敲響了警鐘,我們必需堅(jiān)決不移地將平安工作放在首要地位,并仔細(xì)抓好落實(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以確保我隊(duì)兩個(gè)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。在此,就第四季度的平安生產(chǎn)工作我特向領(lǐng)導(dǎo)作如下保證:

第一、制度保證。第四季度工作中,我隊(duì)將突出抓好干部、驗(yàn)收員及班組長(zhǎng)的管理工作,堅(jiān)決打破以往松散現(xiàn)象,確實(shí)發(fā)揮每個(gè)成員的作用。提出了“在職必盡責(zé),無(wú)功便是過(guò)〞的.口號(hào),目前已修訂出臺(tái)了?班組長(zhǎng)以上干部查隱患、抓“三違〞規(guī)定?、?02工作面驗(yàn)收員驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、?班組平安考核獎(jiǎng)罰方法?、?職工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)?、?干部、驗(yàn)收員及班組考核標(biāo)準(zhǔn)?相關(guān)制度。以上制度的出臺(tái)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍管理,指導(dǎo)職工平安行為將起到較好的標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)作用。

其次、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)保證。在前一段工作中,因一味主抓生產(chǎn),職工上班疲憊,在平安教化培訓(xùn)中,對(duì)干部職工平安教化培訓(xùn)要求及考核不太嚴(yán)格。武保勝擅調(diào)瓦斯事故的發(fā)生,充分暴露了我隊(duì)在平安教化方面存在的嚴(yán)峻缺乏?!皼](méi)有平安的意識(shí),就不會(huì)有平安的行為〞。在抓好平安教化方面我們將抓好以下環(huán)節(jié),一是抓好一個(gè)整頓,即整頓班組以上干部隊(duì)伍,增加其愛(ài)崗敬業(yè),高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感;二是開(kāi)好兩個(gè)會(huì),即班務(wù)會(huì)、平安例會(huì),做到時(shí)時(shí)講平安,事事重平安,突出會(huì)議平安主題。二是抓好三個(gè)落實(shí),即嚴(yán)格落實(shí)平安教化的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰,杜絕平安教化工作搞形式,走過(guò)場(chǎng)。我們不但要在宣揚(yáng)教化的根底上,利用獎(jiǎng)罰手段,嚴(yán)格組織學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的硬性灌輸,更要在實(shí)際的生產(chǎn)工作中,加大考核力度,監(jiān)督執(zhí)行狀況,全面提高全隊(duì)干部職工平安生產(chǎn)意識(shí),最大限度地削減事故的發(fā)生。

第三、有效抓好平安管理工作的保證。綜采工作面點(diǎn)多線長(zhǎng),工作環(huán)境惡劣,平安管理時(shí)刻面臨巨大挑戰(zhàn),平安管理工作是實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎瑏?lái)不得半點(diǎn)虛假與馬虎,否那么付出的可能就是血的代價(jià)!在嚴(yán)格貫徹礦方針政策的同時(shí),我將從以下幾點(diǎn)入手,全面扭轉(zhuǎn)目前平安管理現(xiàn)狀。一是加強(qiáng)班組以上干部人員的重點(diǎn)管理,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員職能,進(jìn)行任務(wù)分解,分班包干,并實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放。協(xié)作隊(duì)獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行嚴(yán)格考核及監(jiān)督管理,考核成果干脆與當(dāng)月獎(jiǎng)金及職務(wù)任免掛鉤,從內(nèi)心調(diào)動(dòng)每個(gè)管理階層人員工作主動(dòng)性。二是主動(dòng)營(yíng)造平安生產(chǎn)文化氣氛,選樹(shù)典型,表彰先進(jìn)個(gè)人,暴光違章人員。充

分利用平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,宣揚(yáng)專(zhuān)欄以及培訓(xùn)教化,對(duì)干部職工平安生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行潛移默化轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)職工有獎(jiǎng)查隱患,制“三違〞。形成人人學(xué)平安、人人懂平安、人人重平安良好氣氛。三是管理要硬起手腕,不徇私情?!八墒呛?,嚴(yán)是愛(ài)〞,在平安問(wèn)題上,必需透過(guò)事物外表看本質(zhì),將排查事故隱患作為日常工作一項(xiàng)重要工作加以落實(shí),對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員查隱患進(jìn)行量化,并與獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)待違章人員從嚴(yán)處理,以發(fā)揮懲前毖后作用,維護(hù)管理權(quán)力尊嚴(yán)

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