供熱首站事故演練處理方案及咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

供熱首站事故演練處理方案運(yùn)行方式：#1、2、3、4機(jī)組運(yùn)行，#2、#4機(jī)組向供熱首站#1、2、5、6加熱器供汽，#3、4加熱器備用。首站#3循泵、#2循泵備用，#2、6凝結(jié)水泵運(yùn)行。異常現(xiàn)象：供熱首站#3循泵出口電動(dòng)門后法蘭墊子大量刺水，供水壓力下降，水大量刺到#3循泵電機(jī)上，供熱6KVⅠ段失電，檢查6KV供熱Ⅰ段進(jìn)線開關(guān)6619B開關(guān)發(fā)“零序保護(hù)”跳閘（母線接地）報(bào)警，400V供熱Ⅰ段失電，400V供熱A段與400V供熱B段聯(lián)絡(luò)開關(guān)R410a據(jù)合，手動(dòng)合不上。供熱首站#3循泵跳閘，備用循泵未聯(lián)啟，5秒后#1、#2加熱器進(jìn)汽電動(dòng)門自動(dòng)關(guān)閉，#1、#2加熱器汽側(cè)自動(dòng)解列；#5、#6加熱器進(jìn)汽電動(dòng)門失電未聯(lián)關(guān)，#5、#6加熱器溫度升高，加熱器振動(dòng)大，加熱器上部冒汽。#6凝結(jié)水泵失電跳閘。#4機(jī)中壓缸至首站供汽壓力快速升高（負(fù)荷情況和中缸當(dāng)時(shí)排汽蝶閥開度決定壓力的變化數(shù)值），#2機(jī)中壓缸至首站供汽壓力緩慢升高。事故處理：首站處理：首站值班員檢查發(fā)現(xiàn)首站#3循泵出口電動(dòng)門后法蘭墊子大量刺水，供水壓力下降，水大量刺到#3循泵電機(jī)上。值班員立即回到值班室準(zhǔn)備倒循泵并準(zhǔn)備匯報(bào)班長(zhǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)#3循泵自動(dòng)跳閘，#2備用循泵未聯(lián)啟，檢查#1、#2加熱器進(jìn)汽電動(dòng)門自動(dòng)關(guān)閉，#1、#2加熱器汽側(cè)自動(dòng)解列；#5、#6加熱器進(jìn)汽電動(dòng)門發(fā)故障信號(hào)，#5、#6加熱器溫度升高、振動(dòng)大，加熱器上部冒汽。#6凝結(jié)水泵跳閘；檢查#3、#4循泵出口門故障變黃，#5、6凝泵出口門故障變黃。值班員立即匯報(bào)值長(zhǎng)、匯報(bào)除塵班長(zhǎng)。值長(zhǎng)令立即隔離循環(huán)水泄漏點(diǎn)，隔離#5、#6加熱器，做好防止首站被淹的準(zhǔn)備工作。除塵班長(zhǎng)接到值班員后立即匯報(bào)除塵部主任，通知檢修主任，同時(shí)立即抽調(diào)部分除塵人員增援供熱首站。因#3循泵出口電動(dòng)門后法蘭墊子大量刺水，備用循泵無(wú)法啟動(dòng)，值長(zhǎng)令立即關(guān)閉#5、#6加熱器進(jìn)汽電動(dòng)門，關(guān)閉##3、4,、#5、#6水水換熱器循環(huán)水進(jìn)口手動(dòng)門，關(guān)閉#3、#4循泵出口電動(dòng)門，關(guān)閉循泵出口循環(huán)水母管聯(lián)絡(luò)手動(dòng)門。首站值班員檢查供熱6KVⅠ段失電，#3循泵開關(guān)6906未斷開，檢查6KV供熱Ⅰ段進(jìn)線開關(guān)6619B開關(guān)發(fā)“速斷保護(hù)”跳閘（6KVⅠ段母線接地），立即通知檢修查找接地點(diǎn)，檢查#3循泵開關(guān)6906未斷開，保護(hù)越級(jí)跳閘原因，檢查#2備用循泵未聯(lián)啟原因，消除缺陷。檢查400V供熱Ⅰ段失電，檢查二期閘門電源屏失電，相關(guān)電動(dòng)門無(wú)法操作。斷開R411a開關(guān)，準(zhǔn)備合R410a開關(guān)向400V供熱Ⅰ段送電時(shí)開關(guān)據(jù)合，聯(lián)系檢修處理。停運(yùn)#2凝結(jié)水泵，加熱器疏水倒地溝。值長(zhǎng)通知循環(huán)水泄漏點(diǎn)隔離后啟動(dòng)#1（或#2）循泵，準(zhǔn)備投#1、#2加熱器。逐漸投運(yùn)#1、#2加熱器。檢修處理好循環(huán)水泄漏點(diǎn)，電氣檢查出6KVⅠ段接地點(diǎn)及#3循泵開關(guān)6906未斷開原因并消除后6KV供熱Ⅰ段、400V供熱Ⅰ段母線送電。#3、#4循泵恢復(fù)送電投備。緩慢開啟循泵出口循環(huán)水母管聯(lián)絡(luò)手動(dòng)門。#5、#6加熱器因泄漏點(diǎn)暫時(shí)處理不好，無(wú)法投運(yùn)。值長(zhǎng)令準(zhǔn)備投入#3機(jī)至#3、#4加熱器供汽系統(tǒng)，#3機(jī)至#3、#4加熱器管道進(jìn)行暖管，逐漸投入#3、#4加熱器。事故處理過(guò)程中注意氫站電源切換，注意廠區(qū)加熱站運(yùn)行情況。集控處理：#2、#4機(jī)監(jiān)盤人員發(fā)現(xiàn)供熱壓力異常升高，其中#4機(jī)供汽壓力快速升高，運(yùn)行人員立即檢查排汽蝶閥全開，檢查供熱關(guān)斷閥、快關(guān)閥、逆止閥閥位在全開狀態(tài)，立即匯報(bào)值長(zhǎng)。值長(zhǎng)接到首站值班員告知首站循泵全部停運(yùn)，#3循泵出口電動(dòng)門門后法蘭墊子大量刺水，#1、#2加熱器進(jìn)汽電動(dòng)門已自動(dòng)關(guān)閉，#5、#6加熱器進(jìn)汽電動(dòng)門發(fā)故障信號(hào)變黃，懷疑未關(guān)閉，#5、#6加熱器溫度升高，加熱器振動(dòng)大，頂部冒汽。值長(zhǎng)立即令#4機(jī)機(jī)長(zhǎng)檢查排汽蝶閥全開后關(guān)閉供汽關(guān)斷閥、、快關(guān)閥逆止閥，同時(shí)監(jiān)視中缸排汽壓力不超壓。令#2機(jī)機(jī)長(zhǎng)檢查排汽蝶閥全開后解列供熱系統(tǒng)。令首站值班員立即隔離泄漏點(diǎn)，做好防止首站被水淹防范措施。做好其它設(shè)備被水淹的措施。值長(zhǎng)立即匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知檢修立即到首站處理泄漏點(diǎn)，尤其是做好防止首站被淹的措施。值長(zhǎng)聯(lián)系惠農(nóng)區(qū)皓泰供熱公司，通報(bào)事故情況。首站值班員匯報(bào)6KV供熱Ⅰ段、400V供熱Ⅰ段失電，R410a開關(guān)據(jù)合，值長(zhǎng)立即派集控人員帶搖表到首站檢查、配合處理。值長(zhǎng)立即通知電氣檢修到場(chǎng)處理事故，并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。令首站值班員關(guān)閉循泵出口至循環(huán)水母管聯(lián)絡(luò)門（#2、#3加熱器之間），關(guān)閉#3、#4、#5、#6水水換熱器循環(huán)水進(jìn)口手動(dòng)門，系統(tǒng)隔離后準(zhǔn)備啟動(dòng)#1（或#2）循泵，#1、#2加熱器準(zhǔn)備供汽，并通知皓泰供熱公司。首站值班員匯報(bào)循環(huán)水系統(tǒng)已隔離，#1循泵啟動(dòng)正常，循環(huán)水系統(tǒng)投入正常，#1、#2加熱器已投運(yùn)。首站值班員匯報(bào)循環(huán)水系統(tǒng)泄漏點(diǎn)已處理好，6KV供熱Ⅰ段、400V供熱Ⅰ段故障已消除，段已送電正常，值長(zhǎng)令啟動(dòng)開啟循泵出口至循環(huán)水母管手動(dòng)門，因#5、#6加熱器缺陷暫未處理好，#5、#6換熱器暫不能投運(yùn)，值長(zhǎng)令準(zhǔn)備投入#3機(jī)至#3、#4換熱器供汽系統(tǒng)，管道逐漸暖管，投入#3、#4換熱器汽側(cè)運(yùn)行。通知除鹽加強(qiáng)制水。首站值班員匯報(bào)首站系統(tǒng)恢復(fù)正常#1、#2、#3、#4加熱器投運(yùn)正常，供熱系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行。發(fā)電部

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來(lái)店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績(jī)。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃咖啡店基本的特點(diǎn)是定點(diǎn)營(yíng)業(yè)。但是目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為使業(yè)績(jī)得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動(dòng)地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動(dòng)地吸引顧客來(lái)店。因此銷售促進(jìn)活動(dòng)的實(shí)施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無(wú)法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費(fèi)用，所以要做到花小錢做大廣告。海報(bào)、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃如何擬訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)咖啡店來(lái)說(shuō)，在整個(gè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中最關(guān)切的問(wèn)題，可能就是每一天的營(yíng)業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營(yíng)業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營(yíng)業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)方針和營(yíng)業(yè)額的預(yù)測(cè)、目標(biāo)庫(kù)存量的推算、損