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海運出口操作規(guī)程海運委托書的確認(rèn)指定貨每次收到SHIPPER托書后,仔細(xì)檢查全部信息:SHIPPER/CNEE/NOTIFYPARTYPOL/POD/PLACEOFDELIVERYCARGOREADYDAYPONUMBER/DETAILEDCOMMODITY件數(shù)/毛重/體積當(dāng)天向海外公司(包括代理)或直接收貨人發(fā)出確認(rèn)(BOOKINGNOTICE),并告知預(yù)定的船期(根據(jù)貨好時間,包括船運全程的時間),箱型及運價,等等。請參照頁后的BOOKINGNOTICE格式。應(yīng)在出運前,確認(rèn)好PROFITSHARE或操作費。非指定貨(銷售的)定單某銷售給發(fā)貨人的報價,并有銷售經(jīng)理的簽名,某船公司的買價,船期,如有特別的操作要求3,化工品/危險品如品名是一般化工品,發(fā)貨人提供MSDS和正本非危保函,如船公司有特別要求,還需附上化工研究院鑒定報告,等。報關(guān)時,須附上正本的產(chǎn)品說明書,包含結(jié)構(gòu)式和分子式。如品名是危險品,發(fā)貨人須提供MSDS,UNNUMBER,CLASSNUMBER,出境危險貨物運輸包裝使用安全鑒定結(jié)果單,出入境貨物包裝性能檢驗結(jié)果單,包裝危險技術(shù)說明書,等等。不同船公司對于化工品/危險品,或不同等級的危險品混裝,有不同的要求,一定要事先確認(rèn)。必須先和船公司確認(rèn)價格和艙位,才向國外公司發(fā)出預(yù)報。二.定艙定艙單須注明:船公司,船期,航線,訂艙的約號或明確寫明某船公司某銷售確認(rèn)的運價,POL/POD/PLACEOFDELIVERY(美洲線須注明州名,國名)箱型:LCL或FCL具體箱型和箱數(shù),自報關(guān)自做箱,或倉庫裝箱(大概進(jìn)倉時間),或門點裝箱/上門提貨(做箱時間及聯(lián)系人/地址)。進(jìn)倉/做箱:根據(jù)航線要求和截港時間,通常LCL或倉庫裝箱,要求SHIPPER送貨到倉不晚于船開前4天。做箱時間不晚于船開前3天(或根據(jù)具體操作情況而定)。特別情況應(yīng)與SHIPPER協(xié)商后,通知定艙代理安排。晚于上述時間安排而造成晚報關(guān)及可能產(chǎn)生的影響,應(yīng)及時告知收貨人。美國線操作需提早一天,并及時上報AMS/ACI。報關(guān)單證應(yīng)及時收取,核對數(shù)據(jù),登記下報關(guān)單位并在核銷單右上角注明XX的JOBNUMBER。2.晚于結(jié)關(guān)時間的操作,應(yīng)及時和SHIPPER通告進(jìn)程,并事先通知國外或銷售,以免任何有關(guān)延誤的投訴。單證報關(guān)單報關(guān)單證應(yīng)及時收取,核對數(shù)據(jù),登記下報關(guān)單位并在核銷單右上角注明XX的JOBNUMBER。要求復(fù)印留底,特別是報關(guān)單須完整填寫,必須注明核銷單號/手冊號/許可證號/配額號,等。裝箱單裝箱后及時向客戶或車隊索取裝箱單,并再次和報關(guān)單數(shù)據(jù)核對,以保證兩者數(shù)據(jù)一致。特別檢查卸貨港/中轉(zhuǎn)港是否填寫正確。HOUSEBILLOFLADING貨物進(jìn)倉或做箱后,給SHIPPER發(fā)出HOUSEBILL確認(rèn)單,存檔最終的客戶確認(rèn)件。異地放單,需SHIPPER提供書面的通知,及聯(lián)系人等信息,并及時通知異地的OFFICE。正確出具HBL,詳細(xì)信息必須和MBL相符。如需分/并單,要求SHIPPER提供書面清單。任何電放的HBL,需SHPPER提供正本的電放保函件,并保存在FILE中。請用附件B。長期的電放保函需注明有效的期限。原則上不允許提單倒簽。特殊情況下倒簽提單,必須讓SHIPPER和CONSIGNEE同時出具倒簽保函,并讓目的港OFFICE確認(rèn)。6)收到付款,及時放單。月結(jié)的客戶需向財務(wù)部核查后,按協(xié)議放單。OCEANBILLOFLADING及時確認(rèn)船公司提單,核對所有數(shù)據(jù)和箱號。應(yīng)在船開后1-2個工作日內(nèi)取回提單。部分船公司出單比較慢,要及時跟進(jìn)。成本發(fā)票及時核對成本,及時向定艙單位或海外公司取回每票的成本/傭金發(fā)票,在發(fā)票的右上角注明收到的日期,以便和財務(wù)核對。有義務(wù)及時配合財務(wù)查詢成本和收賬信息。XX發(fā)票給發(fā)貨人:不晚于船開當(dāng)日,向SHIPPER開具XX發(fā)票。給國外公司:船開后,1-2個工作日。核銷單/報關(guān)預(yù)錄單/場站收據(jù)配合財務(wù)及時退回核銷單。根據(jù)客戶要求,提供報關(guān)預(yù)錄單/場站收據(jù)。出運信息除了特殊客人的要求(如DIPLOMAT,MEIJER等),近洋線要求船開后1-2個工作日向目的港發(fā)出出運信息,遠(yuǎn)洋線不晚于5個工作日。格式請參照頁后的SAILINGADVICE。附件包括:MBLCOPY,HBLCOPY,XXINVOICE(或CREDIT),目的港清關(guān)文件(按客人/航線的要求)。特別情況如不能提供完整單據(jù),須向目的港特別說明。MBL和HBL分開掃描,以JOBNUMBER為單位,掃描和發(fā)送出運信息。**收件人只有一個人時,建議抄送他的主管或同事,以便目的港多一個人知道出運的信息??蛻糍Y料及時在公用盤上更新,整理客戶資料,包括SHIPPER和CNEE,還可以幫助銷售部查找需要的客戶。文件歸檔及時在系統(tǒng)中ACCOUNTCLOSE相應(yīng)的出運FILE。超過一個月不能關(guān)的,需向組長或經(jīng)理說明理由。及時整理FILE中的文件,并歸檔。歸檔順序請參照附件“FILINGLIST”。BOOKINGNOTICEEMAILSUBJECT:Bookingadvice-C/MOTOBAYASHI(PO#XXX),EXSHATOOSAKA01/17,CSHSE0001234,DearAndy,Todaywereceivedanewbookingorderasbellow:
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寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱:__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名:_________________________________________日期:__________________________________________通信地址:_________________________________________郵政編碼:__________________________________________電話:____________________________________________傳真:__________________________________________電子郵件:__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風(fēng)險預(yù)測----------------------------------4六、人員機構(gòu)配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹:項目名稱:寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍:以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主,兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項目投資:10—14萬元回收成本期限:15個月(預(yù)計)樣板店地址:桂林市興安縣(具體地址待定)項目概況:先組建寶貝計劃嬰兒用品總店,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨:一切為了寶貝計劃。二、市場分析:(一)市場需求分析:1、玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車,低檔童車價格大約在60—100元,中檔童車價格大約在150~300元之間,高檔一點的在500元以上,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費,所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床,還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店,可以給消費一般的家庭帶來實惠,生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個新興的行業(yè),據(jù)市場調(diào)查,在此之前沒有任何商家以店的形式對準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進(jìn)行。因為現(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦,通過培訓(xùn)后,使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析:兒童車、童床、嬰兒日常用品0~2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店,可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開設(shè)的課程,主要是產(chǎn)前的身體鍛煉,飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉;產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配,常見的小孩注意事項等方面知識,讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析:目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾,現(xiàn)在的店一本是單一性的,不是集中為一體的,而且這樣做也是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用:200元(2)店鋪租金及押金:9000元(3)裝修:20210元(4)工資(1個月):8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用:50000元(6)咨詢顧問及資料費:5000元(7)公司其他開支:10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計:12021元左右(估計)注:總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來源:A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?,F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩,不管是男孩還是女孩,都是家長們的掌上明珠,家長們都舍得為自己的子女花錢,針對這一現(xiàn)象,本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品,來滿足每一個小孩家庭的需求,相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說,這樣顯得奢侈,但是很多家長為了孩子,還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?,F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個,如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費,本店將為準(zhǔn)媽媽們準(zhǔn)備了童車童床的出租,這樣相對來說,就要節(jié)省一點開支,這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?,F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn),培訓(xùn)費是按每節(jié)課多少錢來計算,顧客如果使用會員卡,可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè),在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時,可以對其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運動,心理放松,神情喜悅,運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層,對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務(wù)信息。本店與當(dāng)?shù)氐募艺畔⒐具M(jìn)行合作,為各位需要家政服務(wù)的家庭提供家政信息服務(wù),盈利在于與家政公司合作的提成。(二)、連鎖店業(yè)務(wù)收入的次要來源:A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源,會員卡有效期為1年,然后經(jīng)過續(xù)費后,方可繼續(xù)使用,會員卡辦理卡費是20元,續(xù)費費是10元,本卡將采取實行實名制,實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)。五、市場風(fēng)險預(yù)測:(一)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險當(dāng)一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計,統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會員卡銷售,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大,是本行業(yè)的最大風(fēng)險所在。為了避免此類風(fēng)險,可采取以下三種方法:(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系。(2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明;(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。(三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。(四)、產(chǎn)品售后服務(wù):產(chǎn)品售后服務(wù)是關(guān)鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心(信息檔案中心將屬于自愿原則,顧客有權(quán)不建立)。將定期派遣技術(shù)人員為顧客購買的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報告后派遣技術(shù)人員進(jìn)行上門服務(wù)維修,保證其產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量保修解釋:凡在本店購買或者出租的童車、童床,在購買2個月內(nèi),免費更換其配件,超過2個月后,免費維修,但收取材料費用,超過4個月,收取維修費和材料費)。六、人員機構(gòu)配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名:負(fù)責(zé)整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員;(2)店員5名:負(fù)責(zé)與顧客的各項工作,2人各兼出納與會計;(3)玩具維修保養(yǎng)員2名:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;(4)孕婦培訓(xùn)員(育嬰員)5名(上午9:00—14:30開課學(xué)習(xí)孕前孕后培訓(xùn),下午15:00—19:00進(jìn)行嬰兒游泳館的負(fù)責(zé),晚上:19:30—21:00進(jìn)行孕前孕后班培訓(xùn))。清理員:2名,專門負(fù)責(zé)嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進(jìn)行游泳館的消毒工作。(5)老板1名:統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。總共16名,除孕婦培訓(xùn)員(育嬰員)要求具備其專業(yè)技能,同時要求持證上崗。如店員及維修人員必須要求高中以上學(xué)歷。七、市場營銷策略(一)市場營銷的基本策略以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的,爭取3年內(nèi)成為興安縣嬰兒用品行業(yè)的主力軍。
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