建筑工程質(zhì)量控制工作流程圖

/建筑工程質(zhì)量限制工作流程示范質(zhì)量限制工作流程總圖開工開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量限制分項(xiàng)分部工程工序施工階段質(zhì)量分項(xiàng)分部工程工序施工階段質(zhì)量限制竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量限制否同意同意合格否不合格否同意同意合格否不合格開工準(zhǔn)備承包商施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案；備料、材料檢驗(yàn)分包商（如有）資質(zhì)施工設(shè)備設(shè)計(jì)會(huì)審、交底審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師審查結(jié)果檢驗(yàn)結(jié)果材料退場(chǎng)承包商簽署審核看法監(jiān)理工程師材料進(jìn)場(chǎng)，按要求堆放承包商業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核看法提交《開工申請(qǐng)單》承包商審查開工條件監(jiān)理工程師提交《開工申請(qǐng)單》承包商審核結(jié)果附：材料設(shè)備到場(chǎng)狀況材料檢驗(yàn)報(bào)告施工測(cè)量放樣單主要工種的工長(zhǎng)姓名、職稱和施工人員一覽表進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工施工階段（各分項(xiàng)分部工程）否否是是否否合格否是否分部分項(xiàng)工程工序施工承包商巡察檢查、旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師發(fā)覺質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文監(jiān)理工程師工序完成后自檢承包商按要求整改承包商自檢合格整改承包商填寫《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》申請(qǐng)驗(yàn)收承包商現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣送檢監(jiān)理工程師按合同簽定的質(zhì)量等級(jí)檢查結(jié)果簽署《質(zhì)量驗(yàn)收單》監(jiān)理工程師填寫《中間交工證書》承包商附：質(zhì)量評(píng)定表材料試驗(yàn)報(bào)告審查合格簽署《中間交工證書》監(jiān)理工程師本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢查承包商整改承包商竣工驗(yàn)收階段否否是否本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成，并已驗(yàn)收合格進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)承包商竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備承包商提交竣工資料，申請(qǐng)竣工初驗(yàn)承包商審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合合同要求質(zhì)量等級(jí)檢查文件資料是否符合要求單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）竣工驗(yàn)收、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定業(yè)主（監(jiān)理）、政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過驗(yàn)收工程移交，進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包商進(jìn)行處理補(bǔ)充再準(zhǔn)備是進(jìn)度否否是不同意同意否是有拖延有干擾正常要求調(diào)整同意發(fā)中標(biāo)通知書、簽定工程承包合同業(yè)主、承包商提交總進(jìn)度、分部工程進(jìn)度支配承包商審批業(yè)主、承包商監(jiān)理審批監(jiān)理下達(dá)開工令協(xié)調(diào)會(huì)與指令監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行按支配實(shí)施業(yè)主、承包商月（周）進(jìn)度報(bào)表承包商審查進(jìn)度報(bào)表監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度承包商責(zé)任實(shí)行趕工措施，調(diào)整進(jìn)度支配承包商監(jiān)理審核單位工程完成，竣工驗(yàn)收驗(yàn)收通過，工程移交影響工期調(diào)整支配承包商調(diào)整支配承包商承包商提出工期索賠監(jiān)理審批趕工措施或支配調(diào)整承包商有有無有有無無有無有同意否確定造價(jià)限制目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理分解造價(jià)限制目標(biāo)監(jiān)理工程師編制資金運(yùn)用支配監(jiān)理工程師確定資金運(yùn)用支配業(yè)主審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案監(jiān)理工程師編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案承包商修改承包商有無不合理之處施工承包商主要技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)理工程師按月申報(bào)已完工程實(shí)物量承包商審核設(shè)計(jì)修改、變更監(jiān)理工程師投資目標(biāo)與進(jìn)度、目標(biāo)質(zhì)量協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師審核已完工程實(shí)物量監(jiān)理工程師調(diào)整進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理工程師有無索賠已完工程結(jié)算單承包商審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師提出索賠文件承包商審核索賠文件監(jiān)理工程師有無不合理之處去除不合理部分簽證索賠文件監(jiān)理工程師有無不合理之處已完工程結(jié)算認(rèn)可索賠文件業(yè)主實(shí)際投資與合同價(jià)比較業(yè)主、監(jiān)理工程師修改已完工程結(jié)算單承包商無無有否有無偏差分板造價(jià)偏差緣由監(jiān)理工程師實(shí)行糾編措施業(yè)主、承包商、監(jiān)理未完工程投資預(yù)料業(yè)主、監(jiān)理投資目標(biāo)是否要調(diào)整提出調(diào)整方案監(jiān)理工程師確定投資目標(biāo)調(diào)整方案業(yè)主提交竣工決算文件承包商審核竣工決算文件承包商有無不合理之處竣工決算業(yè)主結(jié)束修改承包商施工階段監(jiān)理工作基本流程返工返工否是確定監(jiān)理目標(biāo)幫助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)業(yè)主、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作、細(xì)則交底監(jiān)理、承包商督促承包商完善質(zhì)保體系監(jiān)理工程師施工圖設(shè)計(jì)交底、會(huì)審監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、承包商測(cè)量資料復(fù)查交接監(jiān)理、業(yè)主、承包商單位工程開工審批監(jiān)理工程師工序完成自檢合格、報(bào)驗(yàn)承包商檢查、旁站監(jiān)督監(jiān)理按月申報(bào)已完工程實(shí)物量承包商審核已完工程實(shí)物量監(jiān)理工程師審核索賠文件監(jiān)理工程師審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師實(shí)際投資與合同價(jià)比較業(yè)主、監(jiān)理工程師有偏差進(jìn)行調(diào)整驗(yàn)收合格簽署質(zhì)檢合格看法監(jiān)理工程師單項(xiàng)工程完成，填表報(bào)驗(yàn)承包商驗(yàn)收合格簽署中間驗(yàn)收證書監(jiān)理工程師比照年、季、月進(jìn)度支配跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度承包商有偏差進(jìn)行調(diào)整監(jiān)理、承包商土建工程竣工，設(shè)備完成試車調(diào)試，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收承包商是是否否、整改提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件