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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔二十七、客戶投訴經(jīng)濟處罰細則第一條客戶投訴處罰的責任歸屬。業(yè)務部門、服務部門以歸屬至個人為原則,未能明確歸屬至個人者應歸屬至部門。第二條制造部門以各組為最小單位,以歸屬至責任發(fā)生各組為原則,未能明確歸屬至責任發(fā)生組者則歸屬至全部門。第三條客戶投訴處罰方式1.客戶投訴案件處罰依據(jù)《客戶投訴處罰判定基準》的原則,判定有關(guān)部門或個人,予以處罰個人效益獎金,其處罰金額歸屬公司。2.客戶投訴處罰按額度分別處罰。3.客戶投訴處罰標準依“客戶投訴損失金額核算基準“,責任歸屬部門的營業(yè)人員,以損失金額除以該責任部門的總基點數(shù),再乘以個人的總基點數(shù)即為處罰金額。4.客戶投訴處罰最高金額以全月效率獎金50%為準,該月份超過50%以上者,逐月分期處罰。第四條服務部門的處罰方式1.歸屬至個人者依照制造部各部門的發(fā)生部門處罰方式。2.歸屬至發(fā)生部門者依照制造部門全部門的處罰方式。第五條制造部門的處罰方式1.歸屬至發(fā)生部門者,依《客戶投訴罰扣標準》計扣該部門應罰金額。2.歸屬至全部門營業(yè)人員,依《客戶投訴處罰標準》每基點數(shù)處罰計算全部門每人的基點數(shù)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔二十九、客戶投訴管理制度第一條目的為迅速處理客戶投訴案件,維護公司信譽,促進質(zhì)量改善與售后服務,特制定本制度。第二條范圍包括客戶投訴表單編號、客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、核決權(quán)限及處理逾期反應等項目。第三條適用凡本公司產(chǎn)品遇客戶因質(zhì)量異常而申訴時,依本制度的規(guī)定辦理。如未造成損失,業(yè)務部或有關(guān)部門前往處理時,應填報“異常處理單”并督促有關(guān)部門予以改善。第四條處理程序客戶投訴處理流程應列圖示執(zhí)行。第五條客戶投訴分類客戶投訴處理作業(yè)依客戶投訴異常原因的不同區(qū)分為:1.非質(zhì)量異常客戶投訴發(fā)生原因(指人為因素造成)。2.質(zhì)量異常客戶投訴發(fā)生原因。第六條處理部門客戶投訴的處理部門列表表示。第七條處理職責各部門客戶投訴案件時處理職責為:1.業(yè)務部(1)詳查客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號、料號、數(shù)量、交運日期;(2)客戶投訴要求及客戶投訴理由的確認。(3)協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。(4)迅速傳達處理結(jié)果。2.質(zhì)量管理部(1)處理客戶投訴案件的調(diào)查、報批與責任人員的確定。(2)發(fā)生原因及處理、改善對策的檢查執(zhí)行、督促,并提出上報。(3)客戶投訴質(zhì)量的檢驗確認。3.總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室(1)客戶投訴案件的登記,處理時效管理及逾期反應。(2)客戶投訴內(nèi)容的審核調(diào)查上報。(3)客戶投訴立案的聯(lián)系。(4)處理方式的擬定及責任歸屬的判定。(5)客戶投訴改善方案的提出執(zhí)行的督促及效果確認。(6)協(xié)助有關(guān)部門與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查。(7)將客戶投訴處理中客戶所反應的意見提交有關(guān)部門追蹤改善。4.制造部(1)針對客戶投訴內(nèi)容詳細調(diào)查,并擬定處理對策及執(zhí)行檢查。(2上報責任部門、責任人員、受訴產(chǎn)品信息。第八條客戶意見處理表編號1.統(tǒng)一編號的格式為:YYMMCC。(1)YY:年度(2)MM:月份(3)CC:流水編號2.編號周期以年度月份為基準。第九條客戶反應調(diào)查及處理1.業(yè)務部人員于接到客戶反映產(chǎn)品異常時,應即刻查明該異常情況(編號、料號、交運日期、數(shù)量、不良數(shù)量)客戶要求,并立即填具“客戶意見處理表”,連同異常樣品簽注意見后送交總經(jīng)理室。2.客戶投訴案件若需會堪者,業(yè)務部在未填立“客戶意見處理表”前為確保處理時效,業(yè)務人員應立即與質(zhì)量管理部人員(或制造部品保室)會同制造部人員共同前往處理,若質(zhì)量管理部人員無法及時前往時由總經(jīng)理指派有關(guān)人員前往處理,并于處理后向總經(jīng)理報告。3.為及時了解異常內(nèi)容及處理情況,由質(zhì)量管理部或有關(guān)人員于調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報告交總經(jīng)理批示。4.案件追蹤流程:(1)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室接到業(yè)務部門的“客戶意見處理表”后,應編列客戶投訴編號并登記于“客戶投訴案件登記追蹤表”。(2)質(zhì)量管理部追查分析原因并判定責任歸屬部門。(3)制造部分析異常原因并擬定處理對策然后送經(jīng)理室征求意見。(4)特別異常狀況送研發(fā)部征求意見。(5經(jīng)總經(jīng)理室查核后送回業(yè)務部擬定處理意見。(6)經(jīng)總經(jīng)理批復后執(zhí)行。5.業(yè)務人員收到總經(jīng)理室發(fā)回的“客戶意見處理表”時,應立即向客戶說明、交涉,并將處理結(jié)果填入表中,報本部門主管核閱后送回總經(jīng)理室。6.總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室接到業(yè)務部填具交涉結(jié)果的“客戶意見處理表”后,應于一日內(nèi)就業(yè)務部的意見加以分析形成綜合意見,依據(jù)核決權(quán)限送業(yè)務部經(jīng)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。7.判定發(fā)生單位,若屬我方質(zhì)量問題應另擬定處理方式,對于改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)應進行明確的判定,并依“客戶投訴損失金額核算基數(shù)”及“行政處分標準”擬定責任部門損失金額和個人懲處種類,報主管批示后,依罰扣標準辦理。8.經(jīng)核簽結(jié)案的“客戶意見處理表”第一聯(lián)存質(zhì)量管理部,第二聯(lián)存制造部門,第三聯(lián)送業(yè)務部依批示辦理,第四聯(lián)存財務部,第五聯(lián)存總經(jīng)理室。9.“客戶意見處理表”會總后所形成的結(jié)論,若客戶不能接受,業(yè)務部應再填一份新的“客戶意見處理表”附原意見表一并上報處理。10.總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室每月十日前匯總上月份結(jié)案的案件,填具“客戶投訴案件統(tǒng)計表”經(jīng)制造部、質(zhì)量管理部、研發(fā)部及有關(guān)主管判定責任歸屬,對各客戶投訴項目進行綜合處理提出改善對策。11.業(yè)務部不得超越核決權(quán)限給客戶以任何處理的答復。對“客戶意見處理表”的批示事項應以書信或電話轉(zhuǎn)答客戶。12.各部門對客戶投訴處理決議有異議時可向主管部門反映。13.客戶投訴內(nèi)容若涉及其他公司或原物料供應商等的責任時,由總經(jīng)理會同有關(guān)部門共同處理。14.客戶投訴不成立時,業(yè)務人員于接獲“客戶意見處理表”時,以規(guī)定收款期收回應收賬款,如客戶有異議時,應報上級處理。第十條客戶投訴處理期限1.“客戶意見處理表”處理期限自總經(jīng)理室受理起十四天至二十一天內(nèi)結(jié)案。2。各部門客戶投訴處理作業(yè)流程處理期限,第十一條客戶投訴金額核決權(quán)限第十二條客戶投訴責任人員處分及處罰1.客戶投訴責任人員處分總經(jīng)理室生產(chǎn)管理室每月十日前應審查上月份結(jié)案的客戶投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人事部并公布。2.績效獎金處罰制造部、業(yè)務部及質(zhì)管部的責任歸屬部門或個人由總經(jīng)理室依客戶投訴案件發(fā)生的項目原因判定,并開具“處罰通知單”報總經(jīng)理核準后復印三份,一份自存,一份送財務部核查,一份下發(fā)處罰部門或個人。第十三條成品退貨賬務處理1.業(yè)務部于接到已結(jié)案的“客戶意見處理表”第三聯(lián)后依核決的處理方式處理。(1)折讓、賠款:業(yè)務人員應依“客戶意見處理單”開具“銷貨折讓證明單”一式二聯(lián),報(副)經(jīng)理、(副)總經(jīng)理核簽及送客戶簽章后,一份存業(yè)務部,一份送財務部。(2)退貨處理:開具“成品退貨單”注明退貨原因、處理方式及退回依據(jù)后,報上級核準,除第一聯(lián)自存外其余三聯(lián)送成品倉庫據(jù)以辦理退貨。2.財務部依據(jù)“客戶意見處理表”第四聯(lián)中經(jīng)批示核定的退貨量與“成品退貨單”的實退量核對無誤后,即開具傳票辦理轉(zhuǎn)賬,但若數(shù)量金額不符時依下列方式辦理。(1)實退量小于核定量或?qū)嵧肆看笥诤硕坑谝欢ū嚷室詢?nèi)時,應依“成品退貨單”的實退數(shù)量辦理轉(zhuǎn)賬。(2)成品倉庫收取退貨,應對業(yè)務部送來的“成品退貨單”核對無誤后,予以簽收(如實際與成品退貨單所載不符時,須請示后依實際情況簽收)。“成品退貨單”第二聯(lián)成品倉庫存,第三聯(lián)財務部存,第四聯(lián)業(yè)務部存。(3)因客戶投訴之故而影響應收款項回收時,財務部在于計算業(yè)務人員應收賬款回收率的績效獎金時,應依據(jù)“客戶意見處理表”所列之應收金額予以扣除。(4)業(yè)務人員收到成品倉庫填具的“成品退貨單”應在下列三種方式中選擇一種取得退貨證明:①收回原統(tǒng)一發(fā)票,在發(fā)票上蓋統(tǒng)一發(fā)票章。②收回注明退貨數(shù)量、單價、金額及實收數(shù)量的原統(tǒng)一發(fā)票的影印本,且必須由買受人蓋統(tǒng)一發(fā)票章。③填寫“銷貨退回證明單”,由買受人蓋統(tǒng)一發(fā)票章。(5)客戶投訴處理結(jié)果為銷貨折讓時,業(yè)務人員依核決結(jié)果開立“銷貨折讓證明單”時應依下列兩種方式取得折讓證明:①收回注明折讓單價、金額及實收單價、金額的原統(tǒng)一發(fā)票影印本,影印本上必須由買受人蓋統(tǒng)一發(fā)票章。②填寫“銷貨折讓證
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