供應(yīng)商后評(píng)估問(wèn)卷_第1頁(yè)
供應(yīng)商后評(píng)估問(wèn)卷_第2頁(yè)
供應(yīng)商后評(píng)估問(wèn)卷_第3頁(yè)
供應(yīng)商后評(píng)估問(wèn)卷_第4頁(yè)
供應(yīng)商后評(píng)估問(wèn)卷_第5頁(yè)
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供應(yīng)商后評(píng)估問(wèn)卷各位職員,你們好!為了加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)供應(yīng)商從合同簽定到項(xiàng)目竣工階段的表現(xiàn)進(jìn)行全面客觀的評(píng)價(jià),我們正在進(jìn)行“200*年度萬(wàn)科供應(yīng)商后評(píng)估”。本評(píng)估希望了解您對(duì)與萬(wàn)科合作的供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及要求,從而使我們及供應(yīng)商能夠更好地改進(jìn)各自的工作。 在填寫(xiě)問(wèn)卷之前,我們請(qǐng)您注意以下要點(diǎn): 1、我們的問(wèn)卷分為“整體評(píng)價(jià)”、“供應(yīng)商服務(wù)”、“供應(yīng)商材料交付管理”、“供應(yīng)商質(zhì)量控制”四個(gè)部分。為了準(zhǔn)確地收集各方意見(jiàn),我們建議您根據(jù)自身的感受和認(rèn)知來(lái)填寫(xiě)這份問(wèn)卷。2、選擇題是問(wèn)卷中的主要題目類(lèi)型,請(qǐng)您直接在選中的答案代碼上打鉤或者劃圈。選擇題我們采用了5分制打分或單選制,請(qǐng)您在回答之前仔細(xì)看看5分分別表達(dá)的意思。3、沒(méi)有特殊說(shuō)明的選擇題,都是單選題,請(qǐng)您選擇唯一答案。4、注明多選的選擇題,您可以根據(jù)具體情況選擇一個(gè)或多個(gè)答案。5、開(kāi)放題采用問(wèn)答題形式,請(qǐng)您根據(jù)問(wèn)題的內(nèi)容有針對(duì)性地、盡可能詳盡地寫(xiě)出您的意見(jiàn)。為了讓我們能夠更準(zhǔn)確地理解您希望表達(dá)的意見(jiàn),請(qǐng)您書(shū)寫(xiě)盡量工整。6、為確保評(píng)價(jià)的全面性,對(duì)所有問(wèn)題請(qǐng)您盡量回答,對(duì)確實(shí)不了解或者無(wú)法回答的問(wèn)題,請(qǐng)您注明。7、問(wèn)卷填寫(xiě)完成后,請(qǐng)您檢查有無(wú)漏填、錯(cuò)填。對(duì)于問(wèn)卷的填寫(xiě)您有什么疑慮和問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系如下電話:為保證調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確,請(qǐng)您充分發(fā)表意見(jiàn)。您的意見(jiàn)將和其他職員的意見(jiàn)一起以整體報(bào)告的形式反饋,請(qǐng)您充分表達(dá)自己的看法。第一部分:整體評(píng)價(jià)根據(jù)您和供應(yīng)商交往經(jīng)驗(yàn),站在您個(gè)人或部門(mén)的角度,您對(duì)供應(yīng)商的總體滿意程度如何?(請(qǐng)用5分制表示。)引非常滿意仰非常不滿意蛋5殘4雖3咱2返1在多大程度上您會(huì)在下次招標(biāo)時(shí)選擇該供應(yīng)商承接萬(wàn)科的工程?(請(qǐng)用5分制表示。)歌肯定會(huì)沖肯定不會(huì)巖5蹦4尚3趕2膠1您愿意向您的朋友推薦該供應(yīng)商承接其工程嗎?(請(qǐng)用5分制表示。)感非常愿意灑肯定不會(huì)您5牢4猶3冷2高1在配合過(guò)程中,您認(rèn)為該供應(yīng)商有哪些不足?請(qǐng)?jiān)谙旅媪谐鋈齻€(gè)最需要改進(jìn)的方面。經(jīng)1媽2笑3第二部分:供應(yīng)商服務(wù)已您對(duì)供應(yīng)商在鋤與萬(wàn)科的合作攪過(guò)程中所提供琴的服務(wù)滿意嗎暖?請(qǐng)認(rèn)真回憶微一下該公司與蠟萬(wàn)科合作過(guò)程駛中所發(fā)生的事聽(tīng)情,然后回答丹以下問(wèn)題:高總體來(lái)說(shuō),您煤對(duì)供應(yīng)商邊的摔“離服猜務(wù)劍”霜滿意嗎?焰(請(qǐng)題用串5急分制表示)佩非常滿意振非常不滿意錄5莖4臘3兆2右1喇您對(duì)供應(yīng)商在斃以霸下爽“膀服務(wù)態(tài)俗度槽”骨方面的表現(xiàn)滿略意嗎?(請(qǐng)夾用麥5鵝分制表示)貝非常滿意元非常不滿意仆5測(cè)4周3丙2督1嫩該供應(yīng)商的高吩層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與萬(wàn)作科合作的重視臨程度膏(士起芬)晌不重視,即使覽萬(wàn)科管理人員凍要求其協(xié)調(diào)有段關(guān)問(wèn)題,都不叼起作用;久應(yīng)萬(wàn)科管理人韻員多次要求,雀才會(huì)出面解決敗問(wèn)題;炸應(yīng)萬(wàn)科管理人駕員要求,能出字面解決問(wèn)題;城比較重視,能宗夠主動(dòng)出面協(xié)焦調(diào)重大問(wèn)題;卵很重視,不定篩期的到公脹司產(chǎn)/棍項(xiàng)目進(jìn)行交流聲;拔不知道或不了蛾解。景該供應(yīng)商的業(yè)律務(wù)人員服務(wù)態(tài)學(xué)度唉(伍涂饒)費(fèi)萬(wàn)科管理人員踢提出要求時(shí),酬找出種種借口海及原因拒絕配創(chuàng)合;談?dòng)鍪峦普?,從裹不主?dòng)解決問(wèn)環(huán)題;串在萬(wàn)科管理人考員的督促下解禮決問(wèn)題;胖能主動(dòng)配合解酸決存在的問(wèn)題賊;等能幫助萬(wàn)科管凝理人員及時(shí)發(fā)正現(xiàn)問(wèn)題并主動(dòng)鹽予以解決;董不知道或不了臣解。沃您對(duì)供應(yīng)商在騎以擋下牌“琴工作配慶合進(jìn)”調(diào)方面的滿意程玻度如何(請(qǐng)盟用沈5因分制表示)嬌非常滿意乓非常不滿意洗5古4郵3鋪2向1啟萬(wàn)科發(fā)出合理共的材料計(jì)劃調(diào)碑整、材料型號(hào)想修改等指令時(shí)扇,該供應(yīng)商惹(叉批兔)珠完全沒(méi)有應(yīng)有徹的反應(yīng),要找石他們好幾次才發(fā)能執(zhí)行;凳不太好,只有剩在他們方便的靠時(shí)候才能執(zhí)行冤;輝還可以,只有次小部分不能執(zhí)索行;煙通常能在較短脖的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行燦;姐對(duì)任何指令都辜能迅速執(zhí)行矮;賣(mài)不知道或不了泛解。懸因建筑設(shè)計(jì)需壩要進(jìn)行新產(chǎn)品篇開(kāi)發(fā)時(shí),該供詠應(yīng)商襪(鼓全灰)矛不愿意開(kāi)發(fā)新單產(chǎn)品,也提供量不出可以代替拜的產(chǎn)品;止沒(méi)有開(kāi)發(fā)出新哪產(chǎn)品,只能夠寸提供可以代替播的產(chǎn)品;員不能夠按照要霸求開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)鄙品,但能夠開(kāi)鉛發(fā)出代替的產(chǎn)抄品;蘆能夠按照萬(wàn)科舒公司要求開(kāi)發(fā)乖出新產(chǎn)品;泰能夠按照萬(wàn)科諸公司要求開(kāi)發(fā)工出新產(chǎn)品,并劈能夠提出專(zhuān)業(yè)位的改進(jìn)意見(jiàn);撿8.辰耀不知道或不了達(dá)解。喚在項(xiàng)目銷(xiāo)售的群過(guò)程中,該供沿應(yīng)商傭(芒驟差)釘不愿意配合銷(xiāo)榮售;粥在萬(wàn)科的多次玉要求下,勉強(qiáng)燈配合銷(xiāo)售,態(tài)吸度非常不積極拐;助配合銷(xiāo)售,但棄態(tài)度不積極;雜能夠按萬(wàn)科的調(diào)要求,配合銷(xiāo)債售工作;提積極配合銷(xiāo)售瓜,并且能夠?yàn)闇蠘I(yè)主提供增值架服務(wù);狗8.炒艙不知道或不了妻解。銹您對(duì)供應(yīng)商在擱以明下廣“刷合同履憲行向”跑方面的表現(xiàn)滿賢意嗎?(請(qǐng)至用孩5黎分制表示)居非常滿意底非常不滿意酸5刷4蝦3幼2漆1婦供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格爪履行合同條款陶,該供應(yīng)商通月常爆(誤鄰睜)偏不受合同約束擴(kuò),我行我素;臨不認(rèn)真履行合鞋同,經(jīng)常與萬(wàn)肅科討價(jià)還價(jià);葵能基本履行合志同條款,偶爾練因?yàn)樽陨碓蚍阂笕f(wàn)科在合排同條款之外給猴予支持;畜能?chē)?yán)格履行合饒同條款,所有上行為均滿足合癥同要求;鄉(xiāng)能?chē)?yán)格履行合叔同條款,在不潛違反大原則的召前提下,為萬(wàn)粱科利益著想;居不知道或不了帝解。戰(zhàn)供應(yīng)商的服務(wù)禁還有哪些不完屬善的地方,請(qǐng)舅列出主要三條含?舍1蛾2犧3獲第三部娛分您:外獸產(chǎn)品交付的管汽理雅您對(duì)供應(yīng)翻商我“咳產(chǎn)品交付的管蹄理愁”農(nóng)的總體滿意度臣如何?(請(qǐng)殲用坐5觀分制打分)艦非常滿意篇非常不滿意師5們4摧3辦2腐1球您對(duì)供應(yīng)商云在擁“申材料定鍵樣瓶”途的過(guò)程表現(xiàn)滿講意嗎?(請(qǐng)喘用匠5恐分制表示)令非常滿意山非常不滿意沉5蹤4若3炸2冊(cè)1夜在設(shè)計(jì)師進(jìn)行昌設(shè)計(jì)選樣時(shí),鉛該供應(yīng)商漢(濟(jì)茫堂)寫(xiě)配合比較差,待光等設(shè)計(jì)師選直樣,沒(méi)有做協(xié)祝助工作;呀配合不積極,黑總找借口推托心;的配合的不夠積史極,對(duì)材料的嗽性能用途等情援況解釋不清楚淺;艱能夠積極配合希設(shè)計(jì)師進(jìn)行選濃樣;況非常積極配合以設(shè)計(jì)師進(jìn)行選唱樣,并且提供綱專(zhuān)業(yè)的材料選思樣意見(jiàn);疲8.攻句不知道或不了賓解。系當(dāng)萬(wàn)科公司需生要提供實(shí)物樣斃板的時(shí)候,該廈供應(yīng)商班(美賀些)累不提供實(shí)物樣禾板,只提供圖傾片或資料;帥很不及時(shí),在豎多次催促下才汽能夠提供樣板宵;;坑不夠及時(shí),經(jīng)撒過(guò)催促下才能嚷夠提供樣板;播能夠按照萬(wàn)科嚷公司的要求,箱及時(shí)制作并提歇供樣板;角能夠加班加點(diǎn)潑,及時(shí)制作實(shí)鑰物樣板墾8.廟劫不知道或不了蹄解。沖您對(duì)供應(yīng)商倘在域“應(yīng)交貨的準(zhǔn)確泉性逮”礙的過(guò)程表現(xiàn)滿臺(tái)意嗎?(請(qǐng)巷用庸5歸分制表示)畏非常滿意樹(shù)非常不滿意瑞5族4孕3婆2班1農(nóng)工程要求供貨喜時(shí)間準(zhǔn)時(shí),該絨供應(yīng)商某(頸短渴)莖供貨時(shí)間非?;貌粶?zhǔn)時(shí),嚴(yán)重貍影響施工甚至富停工待料;亂供貨時(shí)間不準(zhǔn)志時(shí),影響施工城;災(zāi)供貨不夠準(zhǔn)時(shí)奴,不方便萬(wàn)科扔員工安排時(shí)間法進(jìn)行驗(yàn)貨及收站貨;菊能夠按照供貨和計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)供貨篩;語(yǔ)供貨準(zhǔn)時(shí),并體且能夠根據(jù)萬(wàn)旺科的進(jìn)度提出惱合理的進(jìn)貨時(shí)夠間。悠8.壺籠不知道或不了錄解。升工程要求供貨湯量準(zhǔn)確,該供字應(yīng)商亞(副喚皂)植供貨量非常不盾準(zhǔn),嚴(yán)重影響塌施工進(jìn)度;賤供貨量不準(zhǔn)確堪,造成施工單腫位開(kāi)工不足;聲供貨量夠不準(zhǔn)禁確,造成數(shù)量芹大難以堆放,評(píng)或批次過(guò)多影液響貨物驗(yàn)收;全能夠按照萬(wàn)科駝的供貨批量準(zhǔn)叔確供貨;目能夠根據(jù)萬(wàn)科貞的進(jìn)度提出合鋒理的批量計(jì)劃銷(xiāo),并且按量供肥貨;卻8.尾令不知道或不了墳解。搶隨著項(xiàng)目施工繭進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)朽整,萬(wàn)科要求類(lèi)供應(yīng)商調(diào)整供惰貨計(jì)劃時(shí),供世應(yīng)商奮(為地煮)魄沒(méi)有調(diào)整計(jì)劃戴,依然按照原比來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行暫供貨,只管供伸貨計(jì)劃,不管歷施工進(jìn)度;屯反應(yīng)遲緩,計(jì)隊(duì)劃調(diào)整的很慢暑,嚴(yán)重影響工助程進(jìn)度;跟在生產(chǎn)期足夠眉的情況下,沒(méi)當(dāng)有及時(shí)調(diào)整生販產(chǎn)計(jì)劃,材料收的供應(yīng)影響了推工程的進(jìn)度;趣按照萬(wàn)科管理遵人員的要求,永調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃瞧,沒(méi)有因材料腹供應(yīng)影響施工跌進(jìn)度;畢總能以項(xiàng)目為嶄重,隨時(shí)調(diào)整傭材料供應(yīng)計(jì)劃凡,并且按調(diào)整況的計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)按娃量供貨;痕8.虛查不知道或不了預(yù)解。岡您對(duì)供應(yīng)商妹在惰“走交貨配魯合握”黨的過(guò)程表現(xiàn)滿縫意嗎?(請(qǐng)沫用厭5攪分制表示)湯非常滿意郊非常不滿意巷5霉4旬3盾2摧1緒材料或設(shè)備進(jìn)都場(chǎng)前,您對(duì)供穿應(yīng)商的準(zhǔn)備工含作滿意嗎?奇非常滿意勻非常不滿意細(xì)不知團(tuán)道潤(rùn)/灰不適用璃5姐4疑3落2閱1增(如果您的答番案零是他1-戒3將分連)贊不滿意的主要晌原因是(多選冊(cè)):怠a率.成供應(yīng)商在進(jìn)貨萍前未和施工單泰位或萬(wàn)科管理玻人員聯(lián)系,沒(méi)介有準(zhǔn)備好材再料徹/如設(shè)備堆放場(chǎng)地妥,造成卸貨困刃難;公b宇.犯不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘關(guān)察,沒(méi)有安排改好運(yùn)輸通道,年影響材蹤料驚/夫設(shè)備的進(jìn)場(chǎng);拌c僻.排其它妙獻(xiàn)盯鋸聰唇曲飛斥術(shù)剃棗供應(yīng)商在交貨塵時(shí)應(yīng)提供合格準(zhǔn)證明以及相關(guān)長(zhǎng)的技術(shù)資料,諷您對(duì)供應(yīng)商提最供資料的過(guò)程摧滿意嗎?棵非常滿意漆非常不滿意眨不知脹道己/昏不適用樓5勵(lì)4站3嫌2覺(jué)1餓(如果您的答搜案靜是疊1-帖3間分)不滿意的卻主要原因是(恭多選):霜a男.讓資料不是隨材陽(yáng)料一起來(lái)的,卸影響施工單位滔做材料備案;狀b草.堆提供的資料不缸全,經(jīng)多次催藥促才補(bǔ)齊;池c艱.窮其它燈第崇兆境攻負(fù)承孔跳駝盤(pán)在施工過(guò)程中井,部分材料需貿(mào)要進(jìn)行補(bǔ)貨,距您對(duì)供應(yīng)商補(bǔ)只貨的工作滿意吧嗎?蝦非常滿意撈非常不滿意林不知疤道扇/販不適用震5洽4氏3刊2愧1硬(如果您的答決案戴是膏1-巨3塵分)不滿意的尊主要原因是(樣多選):永a喘.疤供應(yīng)商補(bǔ)貨總扇是拖拖拉拉,顯影響了施工進(jìn)敗度;隊(duì)b粗.瓣補(bǔ)貨的數(shù)量不曲準(zhǔn)確;就c濾.垃其它臺(tái)仰猾仙襯插弊超孫籠歌正您對(duì)供應(yīng)商云在庫(kù)“閱施工配粗合杏”承的過(guò)程表現(xiàn)滿橫意嗎?(適用若于材料含施工恩的供應(yīng)商,請(qǐng)母用蘭5赤分制表示)壤非常滿意索非常不滿意速5脹4插3成2朝1宣您對(duì)供應(yīng)商的刪安全文明施工援滿意嗎?癢非常滿意下非常不滿意篩不知移道打/劍不適用倉(cāng)5耗4怒3偵2喪1例(如果您的答撇案街是站1-輪3厭分)不滿意的昨主要原因是(拒多選):慨a(chǎn).哲長(zhǎng)安全文明培訓(xùn)展不到位飛,經(jīng)常出現(xiàn)一伐些小事故裕;稱(chēng)卻b.績(jī)聞安全文明措施址不當(dāng),發(fā)生重養(yǎng)大安全事故;遼c葛.雄其它岔前稈蹤巡雀菌崇關(guān)這哭毒您對(duì)供應(yīng)商按盜計(jì)劃進(jìn)行施工灶的嚴(yán)格程度滿撇意嗎?屈非常滿意梢非常不滿意貴不知揭道趟/烤不適用廢5美4滴3都2蹈1透(如果您的答瓦案到是美1-鏡3邁分)不滿意的五主要原因是(渡多選):橡a.疾鞋計(jì)劃編制不合盡理,造成正常乘施工與計(jì)劃不皮符;腥b.青園項(xiàng)目管理班子宜能力不足,計(jì)瞇劃執(zhí)行的很差糾;鄰c.遣早資源配置不回足膜,韻造成施工進(jìn)度蘆落后于計(jì)劃;兩d慶.粥其它懶巧預(yù)攤彩造賣(mài)帥闊閑密咳您對(duì)供應(yīng)商在壟交叉施工中材喝料保護(hù)措施滿鬼意嗎?多非常滿意請(qǐng)非常不滿意億不知淡道嚴(yán)/鬼不適用瓣5消4摟3懶2冷1烤(如果您的答焰案燥是外1-蜜3蛋分)不滿意的授主要原因是(徒多選):摔a.杰搏供應(yīng)商沒(méi)做保測(cè)護(hù)措施,汽材料及成品經(jīng)英常被其他單位冷損壞甲;死b.刻奏沒(méi)有與相關(guān)單疼位進(jìn)行協(xié)調(diào),赴造成不必要的用損失;鼻c您.遺其它隙獅市卵雷盲蠟限杠斗浮破能根據(jù)萬(wàn)科要打求及時(shí)編制和襯調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃懂非常滿意榴非常不滿意陰不知回道北/恥不適用匆5踩4謠3迫2慰1鑼?zhuān)ㄈ绻拇鹫`案頁(yè)是撫1-溜3匆分)不滿意的沿主要原因是(依多選):屑a.唯匙不能按萬(wàn)科項(xiàng)匹目發(fā)展計(jì)劃進(jìn)貼行調(diào)整計(jì)劃;挎b.釋劉調(diào)整了進(jìn)度,鋒但沒(méi)有調(diào)整資朝源計(jì)劃,結(jié)果駐計(jì)劃沒(méi)法實(shí)施功;撒c.潑百不能滿足合同庸工期要求;灶d.駱調(diào)整了計(jì)劃,概但是工序安排交不合理;釀e尿.貨其它騰侄煮翼祝柏搬壞戚什媽另您對(duì)供應(yīng)商處她理萬(wàn)科的設(shè)計(jì)拖變更、工程聯(lián)錘系單等文件滿駛意嗎?李非常滿意煤非常不滿意億不知嫁道巡/役不適用悠5話4快3葡2井1損(如果您的答頃案假是肉1-躁3吳分)不滿意的求主要原因是(漫多選):選a.范沒(méi)有安排人員掙去跟蹤執(zhí)行堵;住反應(yīng)非常慢,紹b.川挺反應(yīng)很慢,施要反復(fù)催促才扯執(zhí)行搖;餅c.溪堡沒(méi)有及時(shí)安排邁執(zhí)行時(shí)間,影拼響施工進(jìn)度;沒(méi);倡d攀.阿其它志酷安裳驚椅頑險(xiǎn)蝴蹄捧烈除上述問(wèn)題外演,您認(rèn)為供應(yīng)駐商在產(chǎn)品交付納管理過(guò)程中還庸存在下籍述立3宿個(gè)主要問(wèn)題:消1冠2帽3暮第四部回分肌:逆嶼質(zhì)量控制彈您對(duì)于供應(yīng)宜商抗“桃質(zhì)量控葬制居”各方面的總體滿崇意程度如何?去請(qǐng)佳用載5己分制表示。午非常滿意否非常不滿意雁5珠4期3齒2菠1熟您對(duì)供應(yīng)商狂在諷“括質(zhì)量檢誕驗(yàn)虎”鷹的工作表現(xiàn)滿固意嗎?(請(qǐng)近用燈5衰分制表示)鑰非常滿意飲非常不滿意泥5蒜4看3換2踐1胳材料送檢如果器不合格,我們沒(méi)將會(huì)退貨,該尖供應(yīng)商的產(chǎn)品妻是界(杜恰揉)單送檢的結(jié)果經(jīng)載常不合格,多異次退貨;傘送檢的結(jié)果有幟時(shí)不合格,拿墳不出整改措施貸,偶有退貨;真產(chǎn)品性能不夠錘穩(wěn)定,有過(guò)退合貨記錄,經(jīng)過(guò)綱整改后再也沒(méi)敬有出現(xiàn)產(chǎn)品不團(tuán)合格的現(xiàn)象;困送檢都合格,通沒(méi)有退貨記錄磨;寄該產(chǎn)品獲得省壯級(jí)以上的免檢傳證書(shū),送檢都求合格,沒(méi)有退陪貨記錄;罷8.漸得不知道或不適躍用。臟材夾料堤/椒設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),擊我們會(huì)嚴(yán)格按給照材料樣廈板郵/識(shí)設(shè)備說(shuō)明進(jìn)行漿收貨,該供應(yīng)卡商副(螞潔監(jiān))刪貨不對(duì)板,經(jīng)充常造成退貨;跑因材西料碧/陶設(shè)備與樣勞板怠/繪設(shè)備說(shuō)明差別農(nóng)較大引起退貨央,經(jīng)過(guò)調(diào)整后匯,再?zèng)]有因貨稠不對(duì)板而引起扇退貨;漿所送貨物與樣鄙板難/常設(shè)備說(shuō)明有差薦別,勉強(qiáng)收貨菜,有管理人員濕抱怨:材料使徒用后沒(méi)達(dá)到設(shè)醬計(jì)悅/緞使用的效果缸;蜂前能夠按照樣樂(lè)板辟/耍設(shè)備說(shuō)明供貨特,無(wú)萬(wàn)科管理襯人員提出異議量;炕能夠嚴(yán)格按照皆樣蠅板燕/淺設(shè)備說(shuō)明供貨姿,并且因建唐筑慨/幣安裝效果好得思到了萬(wàn)科管理顫人員的贊賞;墻8.甚向不知道或不適領(lǐng)用。魯在工程驗(yàn)收時(shí)怎,我們要求供景應(yīng)商進(jìn)行配合將時(shí),該供應(yīng)商路(掃抓左)增認(rèn)為驗(yàn)收只是劣施工單位的事廢情,即使在萬(wàn)巷科管理人員提材出要求的時(shí)候形也以各種借口躺不參加驗(yàn)收;放不重視驗(yàn)收,鑄在萬(wàn)科管理人圓員要求的情況筑下,有時(shí)候參超加,有時(shí)候找款借口不參加;例能夠按要求參刃加工程驗(yàn)收,勺但工作配合較拼差;即能夠按照萬(wàn)科壁的要求配合工博程進(jìn)行驗(yàn)收,樓使工程驗(yàn)收順孝利進(jìn)行;臥能夠積極配合飾萬(wàn)科的驗(yàn)收,歐并且能夠?qū)︱?yàn)毀收結(jié)果或數(shù)據(jù)州進(jìn)行分析,得躍出科學(xué)的結(jié)論槽;很8.貓惡不知道或不適友用。聚您對(duì)供應(yīng)商座在晨“鏡材料保痛管巾”節(jié)的工作表現(xiàn)滿沿意嗎?(請(qǐng)腦用葉5浪分制表示)視非常滿意礦非常不滿意哈5哄4情3兔2井1待在運(yùn)輸過(guò)程中討材料保持完好形的程度是途(獨(dú)拳驕)褲材料破損率太銜高,造成供貨端量不足,影響訴施工;怨材料破損較多近,相關(guān)人員都姜認(rèn)為破損率太估高,并退掉部朗分貨物;杜材料破損較多率,相關(guān)人員都弦認(rèn)為破損率較架高,但不影響踐施工;造材料有破損,彼能夠控制在較制理想的范圍,漸相關(guān)人員都認(rèn)尿?yàn)檫@種破損是跳正常的;暑材料做好了在內(nèi)運(yùn)輸過(guò)程的保壞護(hù)措施,材料際沒(méi)有破損;吊8.見(jiàn)請(qǐng)不知道或不適療用。米材料應(yīng)該做存售放、搬運(yùn)及安佩裝的保護(hù)措施宣,該供應(yīng)商的筒由于包裝太差椒,經(jīng)過(guò)存放和喇搬運(yùn)后,材料灶受損已經(jīng)超出迷了正常的損耗求率;詢(xún)包裝太差,非友常不適于存放竿、搬運(yùn)及安裝鎖,有些材料已稠經(jīng)有破損,對(duì)例安裝的效果有房影響;趨材料包裝不好態(tài),因容易受潮掠等原因破壞包排裝,影響搬運(yùn)漠,施工單位對(duì)療此有怨言;漠供貨商已經(jīng)做叼好了保護(hù)措施媽?zhuān)谡5那楸銢r下方便存放善、搬運(yùn)及安裝但;死供貨商已經(jīng)做悉好了保護(hù)措施欣,在惡劣的條坑件下也能夠保于持完好,施工統(tǒng)好以后效果非膜常好。擾8.字佳不知道或不適業(yè)用。憑您對(duì)供應(yīng)商小在做“修質(zhì)量跟臉蹤口”槽的工作表現(xiàn)滿裹意嗎?(請(qǐng)度用目5增分制表示)桶非常滿意煌非常不滿意檢5澤4局3滴2鞭1暢新材料使用前咸需要進(jìn)行施工缺交底,該

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