固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告_第1頁
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告_第2頁
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告_第3頁
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告_第4頁
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告怎樣寫?那么,下面是CN人才公文網(wǎng)我給大家整理收集的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告相關(guān)范文,供大家閱讀參考。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告1xxx32324xx(xx)財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中消滅的問題及其產(chǎn)生緣由做如下匯報(bào)。一、固定資產(chǎn)確實(shí)認(rèn)依據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品治理制度,目前公司對價(jià)值2023元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)展了定義以及明確的劃分規(guī)定,其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)展治理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤點(diǎn)過程中覺察各部門均消滅因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對此設(shè)備進(jìn)展替換,替換局部包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是:電腦部門日常選購之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化治理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益?如否,則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)治理?二、固定資產(chǎn)使用期間的保管1、依據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)治理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)展專人專項(xiàng)治理,但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中覺察,此局部執(zhí)行力度欠缺,如:無指定責(zé)任人員治理、修理及報(bào)損不準(zhǔn)時(shí),局部資產(chǎn)因位置變更緣由,甚至消滅無法查找等狀況。2、因本公司生產(chǎn)的特別性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)覺察生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人治理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的本錢支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。3、依據(jù)公司固定資產(chǎn)治理制度規(guī)定,公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)治理,但在此次盤點(diǎn)中覺察,各部門均消滅局部固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等狀況,具體造成緣由不詳。由此引出的問題及本錢支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)本錢增加等三、固定資產(chǎn)的處置1、依據(jù)公司固定資產(chǎn)治理制度規(guī)定,各部門如消滅機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的狀況時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中覺察,局部部門對于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間,但卻始終未辦理報(bào)廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進(jìn)展確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及本錢支出包括公司很多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間消耗人力物力對其進(jìn)展持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。2、對于閑置可用的局部機(jī)械設(shè)備(包括購設(shè)備),無專人專項(xiàng)進(jìn)展治理,且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及本錢支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快,后續(xù)修理及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等3、依據(jù)公司固定資產(chǎn)治理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或修理而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù),具體緣由不詳。四、各參與部門對財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的`重大組成局部,無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),局部部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。依據(jù)以上盤點(diǎn)過程中消滅的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)治理制度做出建議如下:1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品治理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項(xiàng)進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定治理部門指定專人看管,對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)治理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任,資產(chǎn)消滅問題時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn),應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請、審批,以便財(cái)務(wù)部門能準(zhǔn)時(shí)清理此局部資產(chǎn),避開造成資產(chǎn)虛增5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人治理,建議用薄膜遮蓋等方式防塵。6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,財(cái)務(wù)部門全員參與,故可由各部門對盤點(diǎn)過程中覺察的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)展緣由確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)治理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)展調(diào)整,重整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門,由各部門主管催促相關(guān)人員重粘貼并進(jìn)展日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)展編號(hào)。如有進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需準(zhǔn)時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)展檢查,如有覺察脫落、模糊等狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。8、財(cái)務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)展抽檢。財(cái)務(wù)部:xxx20xx-xx-xx固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告2一、根本狀況介紹1、盤點(diǎn)目的:為了全面把握固定資產(chǎn)的使用狀況。2、盤點(diǎn)期間:xxx416xxx4303、盤點(diǎn)人員:4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對帳表方式進(jìn)展逐一盤點(diǎn)xxx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順當(dāng)完成。本次盤點(diǎn)主要是對資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用狀況進(jìn)展確認(rèn),并對資產(chǎn)折舊、處臵狀況進(jìn)展分析,同時(shí)拍攝照片關(guān)心本次盤點(diǎn)。二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明(一)盤點(diǎn)范圍:本次盤點(diǎn),主要是針對為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營治理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過2023元。該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且本錢能夠牢靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。(xxx(二)資產(chǎn)使用狀況說明本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)展梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)排列為其他項(xiàng)進(jìn)展處理。1、機(jī)械類內(nèi)容:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。 使用狀況:經(jīng)盤查,全部都在正常的使用當(dāng)中,并未消滅任何損毀等現(xiàn)象。240.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。其中40.2型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模40.2模具B和模具D折舊已提完,以后年度依據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用狀況對該資產(chǎn)進(jìn)展處理。3、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后效勞用車兩輛。除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞臨時(shí)無法使用外,其余車輛均正常工作。工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。在盤點(diǎn)中覺察運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。其余工裝均在車間正常使用。辦公設(shè)備類:這類分為兩局部進(jìn)展統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。經(jīng)調(diào)查,除庫房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有覺察盤盈盤虧狀況。賬外資產(chǎn)類:這類在購入時(shí)未進(jìn)展入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。(三)具體盤點(diǎn)狀況見附表:盤點(diǎn)表三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司全部在職人員)均需要有足夠的重視。不能有任憑丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點(diǎn)工作中覺察,局部部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間治理人員對自己工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對部門以及公司對資產(chǎn)的治理造成不便。比方說:1、車間治理人員對資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對資產(chǎn)處理狀況不甚了解,致使在盤查時(shí)形成不便,這也對資產(chǎn)的統(tǒng)一治理帶來了困難。2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,簡潔導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對盤查造成困難。3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有準(zhǔn)時(shí)更相關(guān)信息,在盤點(diǎn)表中卻未能表達(dá)。四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議(一)固定資產(chǎn)入賬確實(shí)認(rèn)對于入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一治理固定資產(chǎn)的原則下,依據(jù)固定資產(chǎn)的類別和治理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,依據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體治理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必需做好相關(guān)記錄。(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的治理1、各部門派專人負(fù)責(zé)治理資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更狀況做好記錄,并逐級(jí)上報(bào),便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;2、對于借入借出設(shè)備進(jìn)展登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,必需做好資產(chǎn)的交接工作;3、留意日常維護(hù)工作,以延長資產(chǎn)使用年限,尤其是機(jī)器設(shè)備,最好可以定期進(jìn)展檢查,避開由于設(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量;4、需要修理的資產(chǎn),要準(zhǔn)時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避開安全事故的發(fā)生。(三)資產(chǎn)的后續(xù)治理1、財(cái)資部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)展清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開頭。在盤點(diǎn)過程中要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論