電商營銷策劃工作方案10篇

電商營銷策劃工作方案10篇電商營銷策劃工作方案(10篇)

電商營銷策劃工作方案怎么寫？電子商務(wù)營銷模式是指電子化企業(yè)如何運用資訊科技與互聯(lián)網(wǎng)完成一系列營銷環(huán)節(jié)，達到營銷目標(biāo)的方式，那么下面我給大家?guī)砹穗娚虪I銷策劃工作方案10篇，供大家參考。

電商營銷策劃工作方案精選篇1

internet技術(shù)的出現(xiàn)，使人們借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)廣泛地從事商品與服務(wù)的電子化交易成為可能，這不僅大大擴展了交易范圍，而且可以有效地縮短交易時間，降低交易成本。在這種背景下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛應(yīng)用internet技術(shù)，以實現(xiàn)企業(yè)e化和增加企業(yè)的市場競爭力。同時，新的商業(yè)模式與新的商業(yè)機會也不斷涌現(xiàn)，電子商務(wù)成為整個.的熱潮。

電子商務(wù)是指包括電子交易在內(nèi)的利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行的全部商業(yè)活動，如市場分析、客戶聯(lián)系、物資調(diào)配、內(nèi)部管理、公司間合作等。

電子商務(wù)基本的經(jīng)營特征：1.虛擬性。無門面、無實際商品;2.充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。商品的展現(xiàn)、宣揚、選擇、詢問、談判、結(jié)算均在網(wǎng)上進行;3.包含3個基本系統(tǒng)：商品信息系統(tǒng)(產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫)、資金結(jié)算系統(tǒng)、商品配送系統(tǒng)。

電子商務(wù)極大提高了傳統(tǒng)商務(wù)活動的效益和效率，與傳統(tǒng)商務(wù)活動相比它具有下列優(yōu)點：

◆降低交易成本：首先，通過網(wǎng)絡(luò)營銷活動企業(yè)可以提高營銷效率和降低促銷費用，據(jù)統(tǒng)計在internet上做廣告可以提高銷售數(shù)量10倍，同時它的成本是傳統(tǒng)廣告的1/10;其次，電子商務(wù)可以降低選購成本，由于借助internet企業(yè)可以在全球市場尋求最優(yōu)待價格的供應(yīng)商，而且通過與供應(yīng)商信息共享削減中間環(huán)節(jié)由于信息不精確?????帶來的損失。有資料表明，使用edi通?？梢詾槠髽I(yè)節(jié)約5%-10%的選購成本。

◆削減庫存：企業(yè)為應(yīng)付變化莫測的市場需求，不得不保持肯定庫存產(chǎn)品，而且由于企業(yè)對原料市場把握不準(zhǔn)，因此也經(jīng)常維持肯定的原材料庫存。產(chǎn)生庫存的根本緣由是信息不暢，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)則可以轉(zhuǎn)變企業(yè)決策中信息不準(zhǔn)確和不準(zhǔn)時問題。通過internet可以將市場需求信息傳遞給企業(yè)決策生產(chǎn)，同時企業(yè)的生產(chǎn)信息可以立刻傳遞給供應(yīng)商適時補充供應(yīng)，從而實現(xiàn)零庫存管理。

◆縮短生產(chǎn)周期：一個產(chǎn)品的生產(chǎn)是很多企業(yè)相互協(xié)作的成果，因此產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)銷售可能涉及很多關(guān)聯(lián)的企業(yè)，通過電子商務(wù)可以轉(zhuǎn)變過去的信息封閉的分階段合作方式為信息共享的協(xié)同工作，從而最大限度削減因信息封閉而出現(xiàn)等待的時間。

◆降低管理成本：如無門面、可在任意地點辦公，通訊費用低;

◆提高勞動生產(chǎn)率：比如當(dāng)時的亞馬遜書店，僅有9人，銷售商品300萬種，年銷售額5.7億美圓，由于它通過網(wǎng)絡(luò)自動處理業(yè)務(wù)流程和與供貨商、配送商的合作;

◆擴展市場范圍，增加商機：傳統(tǒng)的交易受到時間和空間限制，而基于internet的電子商務(wù)則是24小時全球運作，網(wǎng)上的業(yè)務(wù)可以開展到傳統(tǒng)營銷人員銷售和廣告促銷所達不到的市場范圍。

◆與客戶良好溝通：成本低，速度快、不通過中間商直接雙向溝通;

◆供應(yīng)全天候的服務(wù)：比如中國大商城，你隨時可在上選購商品;

◆為顧客供應(yīng)個性化服務(wù)：顧客可以定制商品，商城可以自動依據(jù)老顧客以前購買的狀況為其推舉商品，自動按其累計購買量打折，還可以為顧客供應(yīng)個人信息服務(wù)，如供應(yīng)網(wǎng)上秘書服務(wù)等。我們的電子商務(wù)服務(wù)電子商務(wù)解決方案-企業(yè)自助性電子商務(wù)平臺：

◆需求分析：因特網(wǎng)的飛速進展為企業(yè)帶來了無限商機，它不僅為企業(yè)供應(yīng)了虛擬的全球性貿(mào)易環(huán)境，同時，也為企業(yè)拓展業(yè)務(wù)渠道，銷售產(chǎn)品，樹立企業(yè)形象開拓了新的途徑，然而，目前很多中小型企業(yè)由于技術(shù)、資金和平安等方面的緣由，遲遲不能建立網(wǎng)站，開展電子商務(wù)，如何為中小型企業(yè)量身定做一套切實可行的“中小型企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案”，是目前我國中小型企業(yè)建網(wǎng)與開展電子商務(wù)的首要任務(wù)。

◆解決方案：1、以省或地區(qū)為服務(wù)范圍，構(gòu)建自助性電子商務(wù)平臺，有針對性的開展地區(qū)性電子商務(wù)。2、企業(yè)注冊登記企業(yè)信息，網(wǎng)站自動生成，開通企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。3、企業(yè)通過前臺網(wǎng)上交易系統(tǒng)、前臺信息發(fā)布系統(tǒng)和后臺管理來宣揚和管理網(wǎng)站。4、自助平臺通過各種渠道宣揚企業(yè)網(wǎng)站，擴大知名度，增加企業(yè)的宣揚力度。

電商營銷策劃工作方案精選篇2

羅萊的電子商務(wù)品牌lovo從20__年啟動以來，發(fā)出自己品牌聲音的迫切性越來越劇烈。Lovo是美式風(fēng)格更年輕更時尚的家紡品牌，需要在淘寶吸納屬于他的更年輕的用戶群體。通過與兔斯基漫畫形象的跨界合作以及為期1個月的營銷戰(zhàn)役，兔斯基系列全球獨家首發(fā)開團10分鐘1000套，74小時1萬套，80小時13000套售磬的成果。

LOVO品牌崛起的本身，也包含著肯定的奮斗精神。這與兔斯基傳遞的精神本身是相符的。再者，LOVO強調(diào)自由、張揚個性，在品牌理念上與兔斯基亦有全都性。整個營銷活動可分為了三大要點：

1)突出形象。兔斯基形象經(jīng)過幾年之后有所寂靜，所以網(wǎng)友仿照兔斯基的動作視頻被找出來，經(jīng)再次整合制作后進行傳播。另外，新品首發(fā)日還借中秋節(jié)日營銷的勢頭，營銷團隊拍了一個創(chuàng)意視頻預(yù)熱，視頻中有一個嫦娥裝扮的女孩子出現(xiàn)在地鐵，而她手中抱著的“月兔”正是兔斯基。通過這兩點造勢，兔斯基在人們腦海中的記憶被喚醒。

2)制造話題。僅僅將動作停留在“喚醒”是遠遠不夠的，在“嫦娥”帶著兔斯基出現(xiàn)在地鐵后，活動被升級為大事營銷，植入了話題性題材——“嫦娥”遭到猥瑣男偷拍，該視頻在網(wǎng)上又引起了一輪傳播。此時，羅萊家紡旗艦店同步上線了十款限量新品的預(yù)熱，吸引店鋪保藏。

3)品牌露出。在造勢階段品牌信息并無露出，直到“嫦娥”系列的第三部視頻才出現(xiàn)品牌信息。之后，兔斯基歡樂解壓操視頻播出，兔斯基大量經(jīng)典表情動作被用真人演繹的形式進行傳播，其中包含大量LOVO品牌曝光。至此，營銷效應(yīng)達到頂峰，新浪微博紅人、微信公眾號等SNS渠道出現(xiàn)了大量話題轉(zhuǎn)發(fā)。據(jù)統(tǒng)計，“嫦娥”系列的三條視頻播放，掩蓋人群達到90萬。

電商營銷策劃工作方案精選篇3

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)在選擇新商品時，首先要明確本身的目標(biāo)，我的目標(biāo)是在網(wǎng)上開一家店鋪，主要營銷精致首飾，目的是學(xué)習(xí)開店技能，熟識網(wǎng)絡(luò)交易，熬煉本身，并且預(yù)備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)進展。

經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告，我做出以下網(wǎng)上開店的方案：

1.首先我要在腦海中想好要開一家什么樣的店，查找好的市場，本身的商品有競爭力，才是勝利的基石。由于現(xiàn)在人們的生活條件好了，更多的女性注意裝扮本身，因此我選擇了銷售精致首飾，也由于本身比較喜愛這一方面吧。

2.選擇開店平臺或者網(wǎng)站。我會選擇一個供應(yīng)個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。在選擇網(wǎng)站時，人氣旺盛和是否收費以及收費狀況等都是很重要的，現(xiàn)在許多平臺供應(yīng)免費開店服務(wù)，這一點會省許多金子，所以我會選擇免費開店的平臺。節(jié)約資金嘛!究竟我還不是很富有，開個店來賺一些!

3.向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。我會具體填寫本身店鋪所供應(yīng)商品的分類，以便讓我的目標(biāo)用戶可以精確?????找到我。然或我要為本身的店鋪取個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點擊那個鋪更多取決于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。我的網(wǎng)店會顯示個人資料，我會真實填寫以增加信任度。

4.進貨。我會從我熟識的渠道和平臺進貨，掌握成本和進貨是關(guān)鍵，我的資金規(guī)劃是省錢，因此我會進一些成本較低的商品。但要有質(zhì)量保證。保證物美價廉，讓顧客也樂于購買。

5.登陸產(chǎn)品。我會把每件產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)地所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，而且會搭配商品的圖片，突出商品的優(yōu)點。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量會盡量好些，說明也會盡量具體，假如需要郵寄我會聲明由誰負(fù)責(zé)郵費。還有特別重要的是設(shè)置價格，網(wǎng)上競價不同，我會先設(shè)置一個起始價，買家由此向上出價，起始價越低越能引起買家的愛好，但是起價太低會有最終成交價太低的風(fēng)險，所以我會同時設(shè)置底價，以保證商品不會低于成本被買走。

6.營銷推廣。為了提升我店鋪的人氣，在開店初期，我會適當(dāng)?shù)貭I銷推廣，只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上為那個往下多種渠道一起推廣，我會購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推舉”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。

7.售中服務(wù)。顧客在打算是否購買時很可能需要許多我沒有供應(yīng)的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，我會準(zhǔn)時并耐心回復(fù)。顧客是上帝嘛，只要顧客有不清晰的我們就肯定會盡心解釋的。態(tài)度是很重要的!

8.交易。成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，我會依據(jù)商定方式進行交易。肯定不會讓顧客不滿足。

9.評價或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，我會安心對待拍下不買的買家，據(jù)我了解，在網(wǎng)上開店總會遇到拍下不買的買家，這是很正常的。作為賣家，我會堅持一份和平的心態(tài)，這樣才能面對以后更激烈的網(wǎng)上店鋪的競爭。憑心對待差評，有時由于本身或其他緣由，可能會在本身的信用記錄里出現(xiàn)差評的現(xiàn)象，我會安心面對，實行相應(yīng)的補救措施，或者在網(wǎng)上說明真實狀況，同時爭取用更多的優(yōu)評來獵取買家的正面印象。

10.售后服務(wù)。我認(rèn)為完善周到的售后服務(wù)是省以堅持經(jīng)久不衰的特別重要的籌碼，因此我會與客戶堅持聯(lián)系，做好客戶管理工作。

電商營銷策劃工作方案精選篇4

為落實《酉陽縣電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作方案》文件精神，根據(jù)縣委政府“生態(tài)強縣、綠色富民”戰(zhàn)略進展要求，加快推動我縣農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺和服務(wù)站(點)建設(shè)，推動農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用普及，確保電子商務(wù)進農(nóng)村工作快速穩(wěn)步推動，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞我縣電子商務(wù)進農(nóng)村總體進展思路，以建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系為抓手，以促進“農(nóng)產(chǎn)品變商品”為主攻方向，推動縣城—鄉(xiāng)鎮(zhèn)的二段物流體系建設(shè)，打通“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通體系，構(gòu)建完整的農(nóng)村電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，解決農(nóng)村“種得好，賣不了”、“品相好，賣價低”的問題。

二、工作目標(biāo)

充分利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)/街道)村的現(xiàn)有資源，落實好電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有效促進農(nóng)村經(jīng)濟進展，并在便利農(nóng)夫生產(chǎn)生活等方面上取得明顯成效。

(一)站點建設(shè)。20__年底建成20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合服務(wù)站，逐步實現(xiàn)全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站公共流通體系的全掩蓋。5月底前建成238個村級電商服務(wù)點(注：已建成98個)，實現(xiàn)全縣85%行政村掩蓋(貧困村全掩蓋)。有效的保證到鄉(xiāng)到村的服務(wù)體系連接順暢。

(二)物流配送。實現(xiàn)85%行政村的物流配送。

(三)品牌培育。結(jié)合地方農(nóng)產(chǎn)品特色，建立特色農(nóng)產(chǎn)品資源庫，選擇3—5款產(chǎn)品進行培育，利用產(chǎn)品溯源體系進行包裝，聯(lián)系電商企業(yè)、平臺、合伙人進行網(wǎng)絡(luò)推廣。

三、工作重點

(一)著力建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道電商綜合服務(wù)中心。

(1)選址建設(shè)。根據(jù)“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作”的原則，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、商會、電商合伙人等組織或個人，建設(shè)中心服務(wù)站。中心站的選址，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能的供應(yīng)免租金的、人員集中的、交通便利的營運場所;

(2)營運模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)中心深度咬合農(nóng)村淘寶、京東到家、桃源善賈、渝農(nóng)鮮等電商平臺的商業(yè)運營，實現(xiàn)“縣域電商品牌平臺(網(wǎng)上桃花源)+農(nóng)村淘寶+京東”，走出我縣區(qū)域性的電商品牌。保障中心站的正常營運，把農(nóng)村淘寶服務(wù)站與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站的建設(shè)無縫的連接在一起，實行“農(nóng)村淘寶+__鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子商務(wù)綜合服務(wù)中心”的模式;

(3)服務(wù)功能。以中心服務(wù)站為紐帶，連接轄區(qū)內(nèi)行政村的電商營運管理體系。完善工業(yè)消費品選購、農(nóng)特產(chǎn)品進城、金融普惠、票務(wù)預(yù)訂、信息查詢等“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)功能。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點考慮“互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”上行的網(wǎng)售功能，要重點考慮“旅游+當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”，穿插線下體驗、線上銷售的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景點+電商中心站/村級服務(wù)站點+?”的電商服務(wù)模式。

(4)示范帶動。以中心服務(wù)站為基地，加強本地企業(yè)老板、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等人員的電商人才培訓(xùn)，發(fā)揮中心站電商帶頭人的引領(lǐng)示范作用，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他人員的觸網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

(5)資金投入。中心站的建設(shè)資金根據(jù)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬元，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬元的資金標(biāo)準(zhǔn)進行補助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確建設(shè)主體，確保建設(shè)資金的?？顚Ｓ茫瑖@中心站的建設(shè)內(nèi)容，快速推動中心站的建設(shè)工作。原則上，我局對中心站的建設(shè)資金只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，政府依據(jù)實際，明確建設(shè)主體。

(6)項目驗收。在項目驗收上，我局也只針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。根據(jù)驗收工作要求，要預(yù)備建設(shè)方案、選購發(fā)票、效果圖片等必備的驗收資料。

電商營銷策劃工作方案精選篇5

一、建設(shè)目標(biāo)

(一)設(shè)施設(shè)備建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)劍川縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心，改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展現(xiàn)中心場所和購置產(chǎn)品展現(xiàn)設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。

建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施選購和場所裝修改造兩部分，將通過政府招標(biāo)的方式進行。擬選購的設(shè)施設(shè)備根據(jù)云商市〔20__〕86號文件的要求制定清單附后，包括：電腦、打(復(fù))印機、掃描設(shè)備、音像(視頻、LED顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲)設(shè)備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預(yù)算明細(xì)表。

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬元，項目方案在3月底完成建設(shè)任務(wù)，達到運營要求。

(二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運營管理服務(wù)

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后，由商務(wù)局選撥符合條件的電子商務(wù)運營商實施運營并做好運營商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能供應(yīng)現(xiàn)有電商平臺、本地技術(shù)支持和運營管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)擔(dān)當(dāng)運營工作。

做好電商運營企業(yè)的管理與服務(wù)，引導(dǎo)和支持電商運營企業(yè)面對當(dāng)?shù)卣心茧娚谭?wù)就業(yè)人員供應(yīng)就業(yè)崗位，面對縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人供應(yīng)電商技能實訓(xùn)、內(nèi)容加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣揚推廣、包裝設(shè)計、電商代運營、在線支付結(jié)算等服務(wù)，實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供應(yīng)規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，加快推動商品信息進村入戶，開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作，實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運營預(yù)算費用為50萬元，將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。

二、建設(shè)方案

(一)劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心須具備面對農(nóng)村的電子商務(wù)公共服務(wù)網(wǎng)職能，支持多平臺銷售。為此將配備農(nóng)村產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集的設(shè)施設(shè)備、批量數(shù)據(jù)加工處理軟件、自動導(dǎo)入多平臺的軟件等，軟硬件設(shè)施設(shè)備的供應(yīng)商均須具備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)歸集功能，并具備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試授權(quán);

(二)能圍繞農(nóng)村電商進展需要，具備電商孵化、人員培訓(xùn)、包裝設(shè)計、營銷策劃、產(chǎn)品展現(xiàn)、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計、電子結(jié)算等功能。為此將配備與劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的視覺策劃設(shè)計設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)與模擬實訓(xùn)軟硬件設(shè)施、客服設(shè)備、產(chǎn)品展現(xiàn)與體驗設(shè)施設(shè)備、支付結(jié)算接口等;

(三)能為從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)人員供應(yīng)技術(shù)支持、信息服務(wù)、營銷推廣、管理詢問、金融服務(wù)及其他增值業(yè)務(wù)等服務(wù)。為此將配備公共服務(wù)坐席、建設(shè)溝通詢問場所及設(shè)施;

(四)能帶動30人以上就業(yè)(優(yōu)先支配殘疾人、貧困戶就業(yè))，確保盡量培訓(xùn)和招募本地人才;

(五)能采集、統(tǒng)計縣域真實有效網(wǎng)絡(luò)交易數(shù)據(jù)，能進行數(shù)據(jù)分析。為此將選擇通過了劍川電子商務(wù)數(shù)據(jù)中心接口兼容的測試電商企業(yè)來建設(shè)村鎮(zhèn)服務(wù)站點的設(shè)施，并配備縣鄉(xiāng)村數(shù)據(jù)歸集軟件和接口，連接到數(shù)據(jù)中心，配置數(shù)據(jù)統(tǒng)計展現(xiàn)分析系統(tǒng)和設(shè)施;

(六)做到機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;

(七)門頭建設(shè)特征醒目，應(yīng)有“全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。

三、后期運營

鼓舞本地電商企業(yè)樂觀申報承接公共服務(wù)中心運營，實施服務(wù)外包，實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供應(yīng)規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作，加快推動商品信息進村入戶，實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。

通過縣公共服務(wù)中心的運營服務(wù)，樂觀培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場主體，充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用，培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場主體，構(gòu)建農(nóng)村購物網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合，參加農(nóng)村電子商務(wù)進展?？h公共服務(wù)中心運營后將擴大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)，加強互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場，在促進工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時，為農(nóng)產(chǎn)品進城拓展更大空間。加強運用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)進展方式轉(zhuǎn)變。

電商營銷策劃工作方案精選篇6

為進一步優(yōu)化機關(guān)服務(wù)，優(yōu)化進展環(huán)境，著力推動我區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)，努力營造優(yōu)質(zhì)高效、便捷暢通的辦事環(huán)境，依據(jù)市委市政府關(guān)于三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)要求和本次學(xué)習(xí)實踐_活動關(guān)于要求開展“兩優(yōu)三服務(wù)”專項行動的工作要求，結(jié)合本區(qū)實際，經(jīng)討論，打算整合現(xiàn)有服務(wù)資源，建立海寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺?，F(xiàn)提出如下實施看法:

一、指導(dǎo)思想:

深化貫徹落實黨的__大和__屆三_精神，堅持以_為指導(dǎo)，依法行政為前提，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新公共服務(wù)體制，改進公共服務(wù)方式，在充分授權(quán)的前提下，進一步優(yōu)化辦事流程，強化無縫對接，提倡聯(lián)辦快辦、即時即辦的運作方式，著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟.進展的障礙性問題，全面提高行政效能，為全區(qū)經(jīng)濟.又好又快進展供應(yīng)有力的保障。

二、工作原則:

(一)堅持服務(wù)至上原則。利用現(xiàn)有資源，健全全程服務(wù)、代辦服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，踐行服務(wù)承諾，科學(xué)設(shè)計流程，責(zé)任到崗到人，最大限度地為企業(yè)、群眾辦事供應(yīng)便利。

(二)堅持依法行政原則。嚴(yán)格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序和服務(wù)行為，堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設(shè)置障礙、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生。

(三)堅持公開透亮?????原則。全面實行“六公開”，即:審批服務(wù)項目公開，政策依據(jù)公開，辦事程序公開，申報材料公開，承諾時限公開，收費標(biāo)準(zhǔn)公開。制作“一套業(yè)務(wù)告知單、一套申報材料規(guī).本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本，增加工作的透亮?????度，便利企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。

三、工作目標(biāo):

在現(xiàn)有各職能科室各司其職，全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步整合資源，全面構(gòu)筑公共服務(wù)平臺，在項目審批期、項目籌建期及項目投產(chǎn)期三個階段，實行“一部門總負(fù)責(zé)、一人總牽頭、一條龍服務(wù)、一站式辦理”的全程審批服務(wù)機制，為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事供應(yīng)最大便利。

四、工作措施:

1、組織領(lǐng)導(dǎo):成立開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會許金忠主任任組長，王劍文副主任為常務(wù)副組長，其他各位副主任任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員。下設(shè)公共服務(wù)平臺建設(shè)管理辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)項目服務(wù)過程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務(wù)考核，由王劍文副主任任公共服務(wù)平臺建設(shè)管理辦公室主任，經(jīng)濟進展局鄔明鋒同志任辦公室副主任，黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學(xué)鋒同志任辦公室成員。

2、服務(wù)范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項到投產(chǎn)階段相關(guān)的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的事項辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營管理中所涉平安、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關(guān)部門辦理或幫助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委供應(yīng)的服務(wù)事項。(項目服務(wù)流程詳見附件1)

3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由平臺建設(shè)管理辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)，在項目建設(shè)的三個不同階段責(zé)成不同部門，由該部門負(fù)責(zé)人牽頭，責(zé)成本部門相關(guān)人員詳細(xì)落實項目該階段的各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的一條龍服務(wù)。

電商營銷策劃工作方案精選篇7

現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)上充斥這各種類型的網(wǎng)站,我們建設(shè)網(wǎng)站的終目的是為了盈利,網(wǎng)站建設(shè)需要找到用戶所需,這樣才能夠提高網(wǎng)站的可持續(xù)進展力量。想要利用網(wǎng)站轉(zhuǎn)化為實際效益，營銷型網(wǎng)站無疑是一個比較好的選擇，這是企業(yè)進展的一種新趨勢。那么，我們應(yīng)當(dāng)如何做好「營銷型網(wǎng)站建設(shè)」的運營?

建設(shè)一個網(wǎng)站通常包括許多細(xì)節(jié)：策劃、美工、整體布局、關(guān)鍵詞分布等，這些細(xì)節(jié)都是構(gòu)成營銷型網(wǎng)站的核心競爭力。為了更好的發(fā)揮營銷型網(wǎng)站的效果，還需要從以下幾個方面著手：

1、營銷型網(wǎng)站建設(shè)-整體框架

建站前要考慮好整體框架，主次分明。

2、營銷型網(wǎng)站-發(fā)揮“銷售”作用

既然企業(yè)建設(shè)的是營銷型網(wǎng)站，那么就要讓它發(fā)揮“銷售”作用

3、營銷型網(wǎng)站建設(shè)-避開無效的閱讀

建設(shè)營銷型網(wǎng)站的時候，要避開更多無效的閱讀和宣揚，圖文結(jié)合的方式比較靠譜。

4、營銷型網(wǎng)站建設(shè)-視覺裝修

建設(shè)營銷型網(wǎng)站的時候，肯定要注意視覺效果

5、營銷型網(wǎng)站建設(shè)-交互功能

在線客服一般是客戶詢問比較多的。因此，建立用戶和我們的聯(lián)系特別的重要。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的推動，營銷型網(wǎng)站只需要將營銷重點凸現(xiàn)出來，就能提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率。

電商營銷策劃工作方案精選篇8

一、適用范圍：電子商務(wù)部運營主管及網(wǎng)絡(luò)推廣人員

二、薪資構(gòu)成：運營主管薪資構(gòu)成=底薪+提成網(wǎng)絡(luò)推廣人員薪資構(gòu)成=底薪+提成

三、說明：

總銷售額=當(dāng)月服裝部門實際到賬全部銷售總額—運費

四、崗位提成方案如下：

初級客服不計算提成，統(tǒng)一以底薪+獎金的方式計算薪資。

轉(zhuǎn)正條件：三個月內(nèi)銷售業(yè)績合計超過10萬，予以轉(zhuǎn)正。

獎金核算方式：初級客服獎金為銷售額的0.5%，晉升為正式客服后根據(jù)本制度執(zhí)行。

后勤人員獎金方案(行政部、財務(wù)部、物流部、選購部、售后客服)

團隊嘉獎

公司為鼓舞電子商務(wù)部門提升業(yè)績，嘉獎先進，特設(shè)置團隊嘉獎如下：

一、業(yè)績突破獎

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過設(shè)定目標(biāo)20%以上，一次性嘉獎電子商務(wù)部門1000元;

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過設(shè)定目標(biāo)50%以上，一次性嘉獎電子商務(wù)部門20__元;

當(dāng)月超額完成設(shè)定目標(biāo)，超過設(shè)定目標(biāo)100%以上，一次性嘉獎電子商務(wù)部門5000元。

二、優(yōu)秀個人獎

季度銷售冠軍嘉獎個人500元

季度銷售冠軍指以季度為單位，當(dāng)季度的銷售業(yè)績第一名的個人，得此嘉獎。

最佳推廣獎嘉獎個人500元

網(wǎng)絡(luò)推廣取得實際效果，對網(wǎng)站、店鋪的銷售有極大的推動作用，效果顯著者，可獲得此嘉獎。

突出貢獻獎嘉獎個人1000元

對電子商務(wù)部門的業(yè)績提升做出突出貢獻，并取得顯著效果者，可獲得此嘉獎。

此提成方案由于是新店，屬于創(chuàng)業(yè)階段提成點會設(shè)高，由于比較難達到業(yè)績預(yù)期屬于激勵制到肯定規(guī)模的時候，提成方案需重新定。

電商營銷策劃工作方案精選篇9

一、目的：中山科新電子選購交易中心。禮品城跟單部、倉庫、后勤保障部，前期的籌備工作已經(jīng)初步完成，目前的工作重點主要是以銷售實現(xiàn)公司盈利。為保證完成公司既定目標(biāo)的進度和效果，調(diào)動跟單專員的工作樂觀性，盡快實現(xiàn)公司的預(yù)定目標(biāo)，特制定此激勵提成方案。

二、提成標(biāo)準(zhǔn)(毛利潤的35%作為嘉獎：安排為經(jīng)理20%，主管、店長15%，客服10%，倉庫5%(按人員安排)。毛利潤為售價-進貨價)

跟單部(經(jīng)理;主管/店長;員工提成安排比例為：1.0:0.5:8.5)：

1、員工提成為：毛利潤_30%_0.85=提成金額

2、店長、主管提成為：部門總毛利潤_30%_0.05=提成金額

3、經(jīng)理提成為：部門總毛利潤_30%_0.10=提成金額

4、例如：

A跟單員李_個人銷售額為20__0元，毛利為8000元。

李提成為：(8000_30%)_0.85=20__元

B跟單員張_個人銷售額為10000元，毛利為3000元。

張?zhí)岢蔀椋?3000_30%)_0.8