品質(zhì)部日常管理制度

[全]品質(zhì)部日常管理制度一、目的為了更好地維護產(chǎn)品檢驗秩序，加強品質(zhì)部內(nèi)部管理，規(guī)范員工檢驗活動，提高工作效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，使每位員工都能明晰崗位工作要求，努力工作，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司品質(zhì)部全體員工。三、職責1、各組組長負責本制度的宣傳及貫徹執(zhí)行，監(jiān)督員工日常工作情況。2、品質(zhì)部負責全面監(jiān)督本制度的優(yōu)化、執(zhí)行情況。四、管理制度要求1、各組必須認真負責、保質(zhì)保量完成品質(zhì)部下達的檢驗任務(wù)。2、工作現(xiàn)場嚴禁大聲喧嘩、東張西望、交頭接耳，談?wù)撊魏闻c工作無關(guān)的話題，如因工作需要，也必須輕聲交談，以不影響第三者工作為宜。4、工作現(xiàn)場必須保持干凈整潔，物品擺放整齊、合理、分類清晰。5、每周五下午下班前1小時為各組學習時間，各組組長還應(yīng)組織本組員工進行崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)或其他部門安排的學習內(nèi)容，做好培訓(xùn)記錄，品質(zhì)技術(shù)員負責對各組員工的培訓(xùn)情況進行考核。6、每位員工都必須樹立勤儉節(jié)約的思想，嚴禁亂丟亂放各種元器件及原材料，剩余的原材料必須及時收集，由組長統(tǒng)一安排使用或退庫。7、檢驗用輔助材料應(yīng)按指定地點存放，不允許亂堆亂放。8、員工在工作時間必須堅守崗位，不得擅離職守，以免出現(xiàn)問題影響工作，有事必須向組長請假后才能離崗。9、設(shè)備操作人員必須嚴格按操作規(guī)程進行操作，絕對禁止違反操作規(guī)程的操作。10、設(shè)備的日常檢查及維護保養(yǎng)應(yīng)按《檢驗設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行，并進行記錄，做到能及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，杜絕人為因素造成的損失。五、處罰條例1、各檢驗組每出現(xiàn)一項批次漏檢，扣罰責任人10分。2、檢驗人員因操作不當損壞設(shè)備的，情節(jié)輕微者，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人當月質(zhì)量分5分；3、檢驗現(xiàn)場物品擺放不規(guī)范，除令相關(guān)責任人進行處理外，扣罰責任人當月紀律分1分。4、品質(zhì)部經(jīng)理對各檢驗組勞動紀律進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩者，交頭接耳，邊說邊干者，工作時東張西望、精神不集中者發(fā)現(xiàn)一次扣罰2分，發(fā)現(xiàn)員工在現(xiàn)場大聲吵架及動手打架者，按辭退處理。5、檢驗員不能準時進入工作狀態(tài)的扣罰2分，工作狀態(tài)不佳、談?wù)撆c工作無關(guān)的話題的扣罰1分。6、因工裝不利降低效率而未提出的扣罰2分，未按規(guī)定做安全防火工作的扣罰5分，未按規(guī)定執(zhí)行的扣罰2分。7、因設(shè)備未能及時進行維護保養(yǎng)或保養(yǎng)不好造成生產(chǎn)無法正常進行，產(chǎn)品質(zhì)量下降時，扣罰責任人當月質(zhì)量分20分，后果極為嚴重者，責任人予以除名。六、獎勵措施1、檢驗員在工作過程中發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定以外的產(chǎn)品缺陷的獎勵2分，對超額完成檢驗任務(wù)的獎勵1分。2、能夠提出工作改進建議的獎勵2分，實施工作改進被采納且有推廣價值的獎勵5分。3、公司鼓勵全體員工努力工作，積極向上，對于確實能夠與公司同呼吸共命運，遵章守紀，自強自愛，愛崗敬業(yè)，表現(xiàn)優(yōu)秀者將給予適當獎勵，具體獎勵辦法