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文檔簡介
,,,,MRP計算流程,,,,,,,,,,,,
一.MRP的基本原理,,,,,,,,,,,,,,,,
1.由最終產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃導出有關物料的需求量和需求時間;,,,,,,,,,,,,,,,,
2.根據(jù)物料的提前期確定投產(chǎn)和訂貨時間;,,,,,,,,,,,,,,,,
二.數(shù)據(jù)來源,,,,,,,,,,,,,,,,
1.MPS結(jié)果數(shù)據(jù);,,,,,,,,,,,,,,,,
2.不包含在MPS中的獨立需求數(shù)據(jù);,,,,,,,,,,,,,,,,
三.依據(jù)的關鍵信息,,,,,,,,,,,,,,,,
1.MPS結(jié)果;,,,,,,,,,,,,,,,,
2.BOM;,,,,,,,,,,,,,,,,
3.庫存;,,,,,,,,,,,,,,,,
四.計算模型,,,,,,,,,,,,,,,,
1.低層碼,,,,,,,,,,,,,,,,
1)概念:最上層為0層,下一層為1層,如此類推。當一個物品在多個產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構層次不同或在同一產(chǎn)品中但是處于不同產(chǎn)品結(jié)構層次時,,,,,,,,,,,,,,,,,
取處在最低層的層級碼作為該物品的低層碼(取數(shù)字最大的層級碼),低層碼在MRP中是唯一的。如:根據(jù)上圖所示D物品的低層碼是2.,,,,,,,,,,,,,,,,
2)作用:MRP計算時,是從0層開始,按照物品低層碼的數(shù)字從小到大的物料順序進行計算。如果計算時所在的層級碼小于該物品的層級碼,那么先把此物品的需求量,,,,,,,,,,,,,,,,
暫時存儲起來,總的需求量可以進行匯總存儲,但是不進行MRP需求計算(計算毛需求量、預計可用庫存量等)和原材料的庫存分配。只有當MRP計算層級碼大于等于該物品的低層碼時,,,,,,,,,,,,,,,,,
才進行MRP計算和庫存分配。這樣的機制保證了可用庫存優(yōu)先分配給最底層的物料,避免了晚需求的物品提前下達計劃占用了庫存,當然是否分配庫存物料的需求日期。低層碼是MRP的計算順序。,,,,,,,,,,,,,,,,
2.計算模型,,,,,,,,,,,,,,,,
,MPS物品:Y1提前期:1周,,,,,,,,,MPS物品:Y2提前期:1周,,,,,,
,周份,1,2,3,4,5,6,,,周份,1,2,3,4,5,6
,需求數(shù)量,,100,,80,,70,,,需求數(shù)量,,,50,50,60,
MRP:物品B提前期:1周,,,,,,,,,,物品D:暫存毛需求結(jié)果。,,,,,,
周份,期初,1,2,3,4,5,6,,,周份,1,2,3,4,5,6
粗需求數(shù)量,,100,,80,,70,,,,毛需求量,,,50,60,,
計劃接受量,,120,,,,,,,,,,,,,,
預計可用存量,15,35,35,75,75,5,,,,,,,,,,
計劃產(chǎn)出量,,,,120,,,,,,,,,,,,
計劃投入量,,,120,,,,,,,,,,,,,
備注:成品合格率100%,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,MRP:物品D提前期:1周,,,,,,,
,,,,,,,,,周份,期初,1,2,3,4,5,6
,,,,,,,,,粗需求數(shù)量,,,120,50,60,,
,,,,,,,,,計劃接受量,,50,,,,,
,,,,,,,,,預計可用存量,15,65,95,45,135,,
,,,,,,,,,計劃產(chǎn)出量,,,150,,150,,
,,,,,,,,,計劃投入量,,150,,150,,,
,,,,,,,,,備注:成品合格率100%,,,,,,,
3.確認MRP:通過能力需求計劃校驗其可執(zhí)行性。,,,,,,,,,,,,,,,,
在訂單下達之前,計劃人員應該檢查:,,,,,,,,,,,,,,,,
1)物料需求日期是否發(fā)生變化;,,,,,,,,,,,,,,,,
2)工作中心的能力是否有效;,,,,,,,,,,,,,,,,
3)機器設備是否備好;,,,,,,,,,,,,,,,,
4)其它;,,,,,,,,,,,,,,,,
五.MRP報表:與MPS報表類似,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,
料號:,01.01.01,料名:,主板,計劃員:,張三,計劃日期:,2013/8/31,,,,,,,,,
維度/規(guī)格:,,計量單位:,PCS,可用庫存:,10,安全庫存:,5,,,,,,,,,
提前期:,7天,批量:,10,批量規(guī)則:,固定批量,批量周期:,,,,,,,,,,
需求時屆:,3,計劃時屆:,7,,,,,,,,,,,,,
類別,時區(qū),時區(qū)1,,,時區(qū)2,,,,時區(qū)3,,,,,,,
,時段,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,,,,,
,過去,9月1日,9月8日,9月15日,9月22日,9月29日,10月5日,10月12日,10月19日,10月26日,11月2日,,,,,
毛需求量,,30,20,30,20,30,30,30,30,20,,,,,,
計劃接受量,,40,,,,,,,,,,,,,,
預計可用庫存量,5,15,5,5,5,5,5,5,5,5,,,,,,
凈需求量(考慮安全庫存),,0,10,30,20,30,30,30,30,20,,,,,,
計劃產(chǎn)出量(考
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