信息化項目驗收方案

一、驗收目的為使信息化項目建設(shè)按照《南寧市信息化項目建設(shè)管理暫行辦法》要求進行，確保項目竣工后達到有關(guān)要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收。二、驗收對象參與項目建設(shè)的施工單位。三、項目驗收的前提條件：（一）所有建設(shè)項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；（二）各個分項工程全部初驗合格；（三）已通過軟件確認測試評審；（四）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；（五）軟件已置于配置管理之下；（六）各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；（七）系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；（八）外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；（九）各種設(shè)備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；（十）經(jīng)過監(jiān)理方同意；（十一）經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意；（十二）合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。四、驗收方法項目驗收，是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負責的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保證。 切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要， 應(yīng)當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：（一）登記法對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊， 不可遺漏，并妥善保管。 對項目建設(shè)中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的問題進行登記。（二）對照法對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實施方案相一致。（三）操作法這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先，對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致； 其次，運行項目系統(tǒng)軟件， 檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應(yīng)用軟件，實際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預(yù)期的目的。（四）測試法對能使用檢測儀器進行檢測的設(shè)備、實施應(yīng)當一一進行實際測試，檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。五、驗收步驟（一）需求分析項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備 2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊，負責具體工作。（二）編寫驗收方案（計劃書）項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收方案（計劃書）息辦、業(yè)主單位審定。（三）成立項目驗收小組實施測試驗收工作時，應(yīng)當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。（四）項目驗收的實施嚴格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和驗收。（五）提交驗收報告項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。（六）召開項目驗收評審會召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業(yè)主存檔。六、驗收程序

，提交市信（一）初驗1、申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。2、方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。3、施工單位提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結(jié)，以及要求的驗收評審資料。（二）終驗1、申請：初驗合格后，項目業(yè)主根據(jù)合同、招標書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目組織實施和完成情況后向市信息辦提出驗收申請。2、經(jīng)過審核，材料齊全則由信息辦組織驗收。驗收工作由市信息辦和項目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組成驗收小組進行驗收。驗收工作分為兩個步驟： 驗收小組驗收和驗收委員會評審， 由驗收小組共同確定驗收時間、 評審時間及其它安排。（1）驗收小組驗收驗收小組一般由 5－8人組成，成員由市信息辦和項目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員共同組成。驗收時參照相關(guān)驗收內(nèi)容及標準進行，驗收后必須提交驗收報告。（2）驗收委員會評審驗收委員會一般由 8－15人組成，成員由驗收小組及市信息辦、項目業(yè)主和監(jiān)理單位組織的領(lǐng)導、專家等組成。 驗收委員會評審一般采取會議評議方式進行， 聽取驗收總結(jié)報告說明、驗收小組驗收結(jié)果及意見，通過評審后提交驗收評審報告。（3）項目業(yè)主提供材料：驗收申請、項目建設(shè)總結(jié)性評價報告（組織與實施協(xié)調(diào)） 、項目實施報告（技術(shù)、項目管理、質(zhì)量控制） 、相關(guān)文檔資料、驗收安排計劃、驗收小組及委員會名單、驗收計劃書（由監(jiān)理單位負責）3、驗收簽字經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，驗收委員會成員簽字。七、驗收依據(jù)作為項目驗收的依據(jù)，一般選用項目合同書、國標、行業(yè)標準和相關(guān)政策法規(guī)、國際慣例等。（一）項目合同書簽定的項目有關(guān)合同（二）國家標準硬件、軟件、布線、安全等（三）南寧市信息化項目建設(shè)管理暫行辦法（四）其它具體驗收標準和依據(jù)由監(jiān)理單位根據(jù)具體項目情況提出，市信息辦和項目業(yè)主審定。八、驗收內(nèi)容和標準根據(jù)具體項目實際制定，由項目監(jiān)理單位負責編寫，市信息辦和項目業(yè)主審定。項目驗收標準是判斷項目成果是否達到要求的依據(jù)， 因而應(yīng)具有科學性和權(quán)威性， 只有制定科學的標準，才能有效地驗收項目結(jié)果。 驗收內(nèi)容一般包括測試（復核） 、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。驗收的內(nèi)容包括以下幾個部分：（一）驗收內(nèi)容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細設(shè)計文檔、質(zhì)量保證計劃、確認測試計劃、源代碼、使用說明書等產(chǎn)品、單元測試等）和硬件驗收（設(shè)備的型號、設(shè)備外觀、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運行、網(wǎng)絡(luò)運行等）（二）驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告；（三）驗收測試內(nèi)容主要包括：功能度、安全可靠