作風建設大會表態(tài)發(fā)言

第作風建設大會表態(tài)發(fā)言

作風建設大會表態(tài)發(fā)言剛才，__-__對公司干部隊伍作風大整頓活動進行進行了詳細的部署和安排，對各層面的整頓的內(nèi)容提出了詳細的要求，干部作風整頓發(fā)言材料?，F(xiàn)在，我從公司行政管理層面，談一下幾點意見。

公司干部隊伍作風大整頓活動，是石太客運專線質(zhì)量事故發(fā)生后，對鐵道部發(fā)起的大反思、大檢查、大整改活動的進一步深化，是貫徹和推進集團公司標準化管理，我公司實施的具體舉措。依據(jù)鐵道部及集團公司的相關精神，結(jié)合公司干部隊伍的實際情況，以干部隊伍為重點，進行全面作風整頓，以自查自糾為前提，堅持糾查并舉，使作風方面存在的突出問題得到有效解決。

一、對生產(chǎn)經(jīng)營情況的憂患意識，使干部作風整頓非常必要。

當前，公司外圍經(jīng)營能力弱化已成為不爭的事實。盡管鐵路項目上我們還具有一定的優(yōu)勢，但這種情況就像是爐子的虛火，它隨國家經(jīng)濟政策的調(diào)整起伏很大,有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永續(xù)發(fā)展的前景不容樂觀。在路外項目方面，細細算來，集團公司具有強勁生命力的指揮部屈指可數(shù)，廣州指揮部、西北指揮部、山西工作組現(xiàn)今還有一定的實力，其他好些指揮部對我們公司來講，幾乎是一片空白，如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團公司及其指揮部負責經(jīng)營，各綜合公司負責生產(chǎn)的格局已逐步蛻化，新的格局尚未最后形成，使得經(jīng)營情況比較艱難。在施工方面，鐵道部對京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設項目檢查情況進行了通報，集團公司先后兩次被通報，使得當前的施工如履薄冰、如臨深淵，各種檢查接二連三，非常規(guī)施工的政治性工程又經(jīng)常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業(yè)的現(xiàn)狀，樹立憂患意識。面對現(xiàn)實，沉著應對，在現(xiàn)有的外圍條件下，通過加強自身建設，抓管理、強內(nèi)功，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作質(zhì)量，在前進中探索企業(yè)生存之道和發(fā)展之路。

二、工作中呈現(xiàn)的問題。

公司機關是是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的司令部，上級機關、兄弟部門及下屬項目部，都是通過這個樞紐實現(xiàn)信息相互溝通及上傳下達。在日常工作中，主要是為項目提供稱職的服務，對需要辦理的事務進行籌劃、安排，確保完成;對項目進行的工作提高指導，出主意、想辦法，最大限度實現(xiàn)到此結(jié)束麻煩;對項目承辦的事情勤督促、多監(jiān)督，充分體現(xiàn)公司作為責任主體的職能。公司機關全體人員必須務必保持積極、高效的作風，務必履行好自己的職責，確保公司項目良好運轉(zhuǎn)。

組織的運轉(zhuǎn)就如同人體的機能，仔細分析處理事情效率和思維深度，就會覺得距離良好狀態(tài)還有一定的差距，各個方面都需要不斷進行教育、校正，逐步實現(xiàn)規(guī)范有序。例如，領導交代辦理一件事情,作為承辦人，就需要考慮：這個事情的解決該如何籌劃;應通過哪個關鍵的環(huán)節(jié)解決;如何與相關的負責人溝通和聯(lián)系;在辦理中可能會出現(xiàn)什么問題;出現(xiàn)問題后應如何去應對;在應對中自己職責范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經(jīng)驗和教訓;是否及時向領導反饋，如此等等。思維的細化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業(yè)化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術(shù)沒看過規(guī)范，做業(yè)務沒看過規(guī)程，在崗位上做了一輩子的門外漢，發(fā)言稿，干部作風整頓發(fā)言材料。管理結(jié)構(gòu)中的不同層次，表現(xiàn)出各自不同的不良作風，在檢查反思的材料中有詳盡的描述。

三、具體措施：

1、針對中層領導及干部隊伍，要建章立制，抓綱固本。

一方面是加強制度建設，確保日常工作有章可循。另一方面要加強制度學習，不要把制度當成擺設，不發(fā)揮制度的作用。如果不對制度進行專門的學習，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺的行動，實現(xiàn)團隊高度的一致性。

前一段由霍元盛副總牽頭，依據(jù)標準化管理的要求，組織每個業(yè)務部室制定了相關的操作流程和業(yè)務規(guī)程。一定要將這些制度辦法在日常工作中扎扎實實地實施，利用制度約束我們的行為，通過業(yè)務實踐不斷完善現(xiàn)有的制度。制度是為了實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進。盡管制度的實施不是每個人都喜歡的，但一定是需要的，保證集體步調(diào)一致所必須的。

各部室領導要依據(jù)上級決策指導工作，對于安排的任務要不折不扣地完成，在實施中細化，在執(zhí)行中反饋，在完成后總結(jié)，只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領導要組織大家加強技能訓練。組織各業(yè)務骨干，對部室成員進行再教育、再學習，了解新知識，學習新工藝，掌握新思路，不能處于混沌之中，要讓所有員工對自己工作有一個更深刻的認識，對相關工作有所認知，提高業(yè)務水平，提高服務質(zhì)量。

2、主管領導應加強自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操。

在一個團隊建設中，其組織者最需要的并不是他的聰明才智，而在于他的品格。西天取經(jīng)的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領宋江，他們之所以能有效組織好團隊，就在于他們都有著堅定的信念，對追求的目標不折不撓，只有這樣的品格才能將大家團結(jié)在一起，向著共同的目標努力。上梁不正下梁歪，各主管領導一定要加強自己的品德修養(yǎng)，做到以德服人，依靠自己的.內(nèi)在品質(zhì)在群眾中樹立威信，保持良好的凝聚力。

其次，要定位準確。公司管理具有層次性，各層次具有的作用和職能各不相同。主管領導不要把自己當成足球場上的前鋒或后衛(wèi)，也不要當成馬拉松賽道上的領跑者，而應為競技運動中的資深教練，在工作中務必牢記責任、確立方向、把握大局，帶領好自己的團隊。不要什么都不放心，什么都要親自動手，就難以體現(xiàn)自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手，具有很強的業(yè)務水平和管理水平。對事情超前謀劃，成竹在胸。在工作中帶領一批人、培養(yǎng)一批人，在具體事務中梳理、協(xié)調(diào)、校正，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。而不可自行其是，把一個團隊帶成毫無向心力的一群人。

第三，加強企業(yè)文化內(nèi)涵的學習和領悟。

不能把企業(yè)文化僅僅當成一個口號，要在各層次、各領域詳細進行分解，有效地體現(xiàn)企業(yè)文化價值的作用。在具體工作中要關心員工的利益和實際困難，幫助員工解決難題，這樣在說話、在辦事中才有分量，才有更多的話語權(quán)。要從點點滴滴做起，以一個領導強烈的道德感和責任心，領導大家向前進。堅持把企業(yè)的遠景目標和員工的終極期望最佳結(jié)合起來，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的價值和意義。

四、實現(xiàn)的初步目標，各盡其責，各司其職。

企業(yè)的發(fā)展具有階段性，每個階段都會出現(xiàn)突出的矛盾。我們公司經(jīng)過幾年的積累，基本滿足了規(guī)模化施工，具有了一定的技術(shù)、資金、機械設備等物質(zhì)基矗但對于變化莫測的市場環(huán)境，需要強化精細管理來逐步提高企業(yè)競爭力。這種精細化管理，就是現(xiàn)在所推行的標準化。

推行標準化，首先要求所做的事情條理化、規(guī)范化，每個人都要講秩序，要求各歸各位，各盡其責。每個人不僅要遵守職業(yè)道德，還要具備職業(yè)素質(zhì)。在自己的崗位上，就需要做好崗位上的事情，不務正業(yè)，上班玩游戲，聊天、看電影，都是沒有職業(yè)道德的體現(xiàn)。在具體工作中，需要建立良好的秩序，要加強學習，鍛煉自己的職業(yè)技能，只有每個人都能把自己崗位上的事情很好拿下來，才能保證公司機構(gòu)良好運轉(zhuǎn)。在具體工作中需要各盡其責，該匯報時匯報，該請示時請示，在工作中就不會出現(xiàn)混亂的情形。如負責的領導不考慮大的方向，要不自己當成業(yè)務員，忙一些沒必要的事情;一些具體辦事人員越權(quán)隨意處理對外對內(nèi)事務都是不講規(guī)矩，不守秩序的表現(xiàn)。沒有秩序、沒有條理，事情就會辦的一團糟。

作風大整頓活動，是個常抓不懈的工作，一定要把作風整頓與推動工作結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變作風中推進工作，在工作落實中錘煉作風，緊緊圍繞落實年初確立的各項目標任務，攻堅克難抓落實、以人為本辦實事，以實實在在的作風整頓成效確保企業(yè)的長治久安。

作風建設大會表態(tài)發(fā)言

各位領導、同志們：

吳局長在局紀律作風集中整頓活動動員會上做了重要講話，明確了這次整頓活動的目標、內(nèi)容、方法步驟和要求，為了把這次活動精神落到實處，我代表監(jiān)察支隊作表態(tài)性發(fā)言，在紀律作風集中整頓活動中，我們決心做好以下三個方面的工作：

第一、充分認識紀律作風集中整頓活動對環(huán)境監(jiān)察支隊的重要意義。作為履行環(huán)境執(zhí)法的部門，我們的一言一行、一舉一動都代表者市環(huán)保局對外的形象，監(jiān)察支隊紀律作風的好壞集中反映著環(huán)保局紀律作風的好壞。開展紀律作風集中整頓活動其實質(zhì)就是要把我們的思想行動統(tǒng)一到市委市政府的決策上來，統(tǒng)一到環(huán)保局黨組的意志上來，通過扎實開展紀律整頓活動來改造我們的世界觀和人生觀，加強我們的事業(yè)心和責任感，把心思和精力真正用在做好工作、服務群眾、服務發(fā)展大局上來。作為環(huán)境監(jiān)察部門，要切實履行環(huán)境執(zhí)法職能，加大環(huán)境監(jiān)管力度，解決群眾關心的環(huán)境污染問題，就必須有嚴明的#39;工作紀律、嚴格的工作作風、規(guī)范的執(zhí)法行為，而這就決定了我們必須下大力氣抓好紀律作風整頓。因此每一位環(huán)境監(jiān)察人員都要高度重視此次紀律作風整頓活動，充分認識這次活動的重要意義，適應日趨繁重的環(huán)境監(jiān)察工作，圓滿完成上級領導交給的各項任務，樹立良好的環(huán)保形象。

第二、精心組織，將紀律作風集中整頓活動各項安排落到實處。首先，我們支隊也要成立紀律作風集中整頓活動的領導機構(gòu)，落實專人負責，并召開會議進行更具體的安排部署，做到思想、組織、人員、措施四到位，讓每一個人都積極參與到這項活動中來，以強烈的集體榮譽感和責任感，認真對待這次紀律作風集中整頓活動，以這次活動為契機，切實推進環(huán)境監(jiān)察工作再上一個新臺階。其次，為保證紀律作風集中整頓各項工作能分步驟、有計劃實施，我們將嚴格按照《實施方案》規(guī)定的步驟來進行，按照局整頓活動辦公室制定的時間表和計劃來進行，確保每一階段工作都能夠保質(zhì)保量地完成。再次要對照吳局長的講話中提到的問題，突出重點、深入查擺監(jiān)察支隊存在問題，不僅要自查，我們還要征求執(zhí)法對象、征求局機關各個科室、各站所對我們有什么意見和建議，幫助我們查找問題。本著實事求是的態(tài)度，對這些問題堅決做到不回避、不掩飾、不護短，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。然后對這些問題進行匯總，深入分析哪些屬于思想觀念上的問題，哪些是屬于制度和措施上的問題，哪些是我們工作作法上的問題，哪些是支隊的問題，哪些是個人的問題，哪些是領導的問題，哪些是職工的問題。針對這些問題制定出切實可行的整改方案，通過建立健全支隊管理制度和工作制度、完善目標責任制、完善考核制度和獎懲制度來進一步加強環(huán)境監(jiān)察支隊的紀律作風建設，通過監(jiān)察支隊標準化建設來進一步加強軟硬件建設，全面提高環(huán)境監(jiān)察工作水平，提升全體環(huán)境監(jiān)察人員的精神面貌，大興真抓實干之風，營造想工作、議工作、干工作、干好工作的濃厚氛圍，大力倡導雷厲風行、言出即行的辦事作風，堅決做到有令則行、有禁則止，決不允許上有政策、下有對策；堅決消除推諉扯皮、不負責任的工作態(tài)度、消除敷衍塞責、不干實事的工作作風、消除養(yǎng)尊處優(yōu)，不思進取的精神狀態(tài)、消除搬弄是非，無事生非的小人作法；增強大局意識和服務意識，切實推進環(huán)境監(jiān)察工作再上一個新臺階。

第三、我們要正確處理好紀律作風集中整頓活動與業(yè)務工作的關系。紀律作風整頓的根本目的還是要通過加強紀律作風建設來更好地做好各項環(huán)保工作。前天的全市環(huán)保工作會議上吳局長對今年的環(huán)保工作進行了部署，我們要切實貫徹落實，并做好六個結(jié)合，即將紀律作風整頓與排污收費結(jié)合起來、與小鍋爐集中整治結(jié)合起來、與繼續(xù)深入開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康的專項行動結(jié)合起來、與加強對重點污染源監(jiān)管結(jié)合起來、與建立健全突發(fā)環(huán)境事件應急機制，確保環(huán)境安全結(jié)合起來、與加大投訴案件查處力度，解決影響群眾切實利益的環(huán)境問題結(jié)合起來，要將我們嚴明的紀律作風充分體現(xiàn)在各項環(huán)境監(jiān)察工作中。通過紀律作風整頓促進環(huán)境監(jiān)察工作的轉(zhuǎn)變，通過加強環(huán)境監(jiān)察工作，促進紀律作風的不斷好轉(zhuǎn)。各位領導和同志們，請相信，在市環(huán)保局紀律作風集中整頓領導小組的領導下，監(jiān)察支隊在這次活動中一定認真學習、務求實效，通過扎扎實實地開展好這項活動，培養(yǎng)出一支有紀律、有能力、懂業(yè)務、會管理、能戰(zhàn)斗、能吃苦的環(huán)保執(zhí)法隊伍，塑造環(huán)境監(jiān)察支隊的良好形象。

謝謝大家！

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作風建設大會表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領導、同志們：

今天，區(qū)委召開加強機關紀律作風建設活動動員大會，意義十分深遠。機關紀律作風建設事關全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，是___區(qū)打造___的重要保障，是推動各級機關完善服務、改進作風、提升形象，爭創(chuàng)人民滿意機關的有效載體。__鎮(zhèn)作為___區(qū)的遠郊鎮(zhèn)，各項工作與廣大農(nóng)民密切聯(lián)系，機關紀律作風，直接關系到黨和政府在農(nóng)民心中的形象，關系到區(qū)委政府各次決策在農(nóng)村的落實。下面，我結(jié)合活動的總體要求和__鎮(zhèn)的實際作如下表態(tài)：

一、加強組織領導，爭當示范帶動表率

會議之后，我們將認真學習貫徹這次會議精神，及時動員部署，把加強紀律作風建設放到突出地位，成立機關紀律作風建設領導機構(gòu)，黨政一把手親自抓、負總責，落實紀律作風建設責任制，具體工作責任到人。要求班子成員、全體黨員嚴格遵守崗位紀律和各項規(guī)范性法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，帶頭學習，帶頭實干，帶頭勤廉，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的工作作風帶動機關紀律作風建設。

二、加強學習教育，爭當學習型公仆表率

結(jié)合我鎮(zhèn)正在開展的萬名農(nóng)民素質(zhì)提高工程，采取集中學習、個人自學、集中輔導、專題講座、專題討論等多種形式，認真學習上級關于機關紀律作風建設會議有關精神，特別是最近召開的各級兩會精神，提高干部職工綜合素質(zhì)，激發(fā)干部職工攻堅克難、積極進取、勇創(chuàng)一流的激情，肩負起黨和人民賦予的責任和使命，切實增強全心全意為人民服務的宗旨意識，增強解難題、辦實事的本領。

三、加強作風建設，爭當和諧型機關表率

把加強機關紀律作風建設作為推動全鎮(zhèn)各項工作的一項重要舉措，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中整治慵、懶、散和推諉扯皮、工作不力等問題，切實做到四