2023財務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第2頁共2頁2023財務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文時光飛逝，來中郵普泰工作已經(jīng)有三個月了。在普泰這個大家庭中，財務(wù)部全體成員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財務(wù)部的一員，本人盡職盡責(zé)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作，保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、遵守財務(wù)管理制度，認(rèn)真完成本職工作遵守會計法律法規(guī)，保證企業(yè)的會計工作合理、合法。1、及時完成公司往來三聯(lián)單錄入工作，復(fù)核發(fā)票時，做到復(fù)核準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、發(fā)送及時。2、做好____年____月-____月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規(guī)范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。3.配合做好會計工作，協(xié)助提供企業(yè)真實數(shù)據(jù)資料，對審計工作中遇到的問題及時提供幫助。二、以O(shè)racle實施為契機(jī)，加強會計學(xué)習(xí)工作學(xué)習(xí)Oracle的管理思想，財務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過Oracle系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的互動，從源頭確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，Oracle系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現(xiàn)在會計核算的統(tǒng)一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，通過實施信息化，能夠有效強化會計管理工作。三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作水平學(xué)習(xí)Oracle系統(tǒng)操作流程，熟練掌握應(yīng)收管理模塊，全面適應(yīng)企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理制度;學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，配合做好集團(tuán)公司新會計準(zhǔn)則的順利實施;學(xué)習(xí)新會計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會計制度，促進(jìn)會計工作有效運行;同時運用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)財務(wù)知識，提高自己的工作水平。財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)，下半年，我將在以下幾方面努力工作：2.學(xué)習(xí)應(yīng)收知識，了解應(yīng)收各項工作，爭取盡快適應(yīng)和掌握本崗位的工作。3.學(xué)習(xí)Oracle模塊知識，領(lǐng)會Oracle全局的管理思想，保證賬務(wù)處理的及時準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)不必要的錯誤。三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及時的完成了本職工作，在今后的工作中，我將再接再厲，爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻(xiàn)。2023財務(wù)上半年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）一、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)：1、通過新聞、雜志、報刊、電視媒體，了解當(dāng)前國際形勢，結(jié)合重要思想的行動指南，解讀財經(jīng)資訊，了解全球經(jīng)濟(jì)動向和當(dāng)前財經(jīng)形勢。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)兼政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策程序辦事。3、努力刻苦專研業(yè)務(wù)知識，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂于奉獻(xiàn);堅持講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣;始終把耐得平淡，舍得付出，默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實上，腳踏實地地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”;堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識，新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，從而提高自身的修養(yǎng)。二、完善公司內(nèi)部管理制度，部門責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核：1、完善公司內(nèi)部控制獨立性2、若發(fā)現(xiàn)不合理的賬務(wù)處理時，應(yīng)及時反應(yīng)和溝通;若對賬過程中出現(xiàn)小金額不合的，應(yīng)及時查明原因，并作出合理的解釋。三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用，盡量做到三個滿意，二個放心：1、三個滿意“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意?！?、二個放心“讓集團(tuán)公司放心，讓公司老總和各級領(lǐng)導(dǎo)放心?！彼?、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：以上是我我的財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給