應急預案演練總結(jié)報告(5篇)

第第10頁共19頁應急預案演練總結(jié)報告 年 敬業(yè)集團軋鋼廠五六七車間天車工段觸電及高處墜落事故應急救援演 結(jié)報告 年0 月 日為了樂觀應對可能發(fā)生的起重機械類事故，科學有序、高效迅捷地力氣開展事故搶險救援工作，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)和生活秩序，我廠制定了《天車車間觸電應急預案》和《高處墜落、機械損害應急預案》。為檢驗預案的有用性、完整性和協(xié)調(diào)性，使該預案在真正付諸實戰(zhàn)前盡可能地完善，我廠打算進展本次的應急演習，依據(jù)預案的適用范圍和啟動條件，設(shè)定電工在處理電氣問題進展拉閘時觸電和修理工修理時協(xié)作不好天車動作造成高處墜落事故，啟動預案，檢驗預案，同時檢驗整體事故應急救援指揮系統(tǒng)和應急救援力氣的應急力量。一、目的本次演習要求在近似實際的事故程序流程狀況下，通過預案啟動的整個過程來檢驗、覺察預案存在的缺乏，總結(jié)問題，解決問題，實現(xiàn)如下目的，以求預案在應用于實際的事故時真正地具有可操作性。測評我廠安全事故的應急預備狀態(tài)，覺察并準時修改預案中的缺陷和缺乏；評估我廠事故的應急救援力量，識別相應的資源需求，進一步界定有關(guān)單位和人員的職責，完善各單位和人員之間的協(xié)調(diào)問題；檢驗我廠應急救援指揮部的應急指揮力量、應急救援隊伍和應急救援人員對應急預案的了解程度和搶險、救援技能，分析各應急救援組和應急救援人員的培訓需求。二、演練的預定目標對擬定的天車工段觸電及高處墜落事故進展現(xiàn)場應急處理以及對可能引發(fā)起重損害、觸電、機械損害、高處墜落等多種危急因素事故發(fā)生后指揮，搶險，救援的應急演練。三、演練時間、地點時間： 年 月 日早班10： 分地點：六車間原料庫天車事故經(jīng)過(高空觸電)09。天車電工劉光接到通知到原料跨天車處理電氣故障，需拉閘斷電時手錯誤接觸到動力電線，造成觸電昏迷，初步確定沒有呼吸，心跳停頓。09。38班長焦志合。09：39了車間領(lǐng)導蘇增軍，09。 車間領(lǐng)導快速啟動車間應急預案 自救，由現(xiàn)場監(jiān)護人閆飛具體實施。09：41調(diào)度通知安全科 趕到事覺察場，幫助進展現(xiàn)場救治。操作方法：現(xiàn)場心肺復蘇術(shù)的步驟如下：證明快速用各種方法檢查病人，確定是否意識喪失，心跳、呼吸停頓。主要實行“一看”：看形態(tài)、面色、瞳孔：“二摸”：頸動脈搏動、摸股動脈：“三聽”：聽心音。證明病人心跳停頓后應馬上進展搶救。 置病人于平臥位，躺在硬板床或地上，去枕，解開衣扣，松解腰帶。盡量削減搬動病人。暢通呼吸道其操作方法是仰額舉頜法。一手置于前額使頭部后仰，另一手的食指與中指置于下頜骨近下頦或下頜角處，抬起下頦(頜)。有假牙托者應取出。檢查口中有無異物，如有應取出。4.胸外心臟按壓在人工呼吸的同時，進展人工心臟按壓。1／32.5～5cm按壓方法：術(shù)者兩只手掌根重疊置于病人胸骨中下1/3交界處。肘關(guān)節(jié)伸直，借助身體之重力向病人脊柱方向按壓。按壓應使胸骨下陷4－5cm后，突然放松。按壓頻率l 次／分鐘。單人搶救時，每按壓 次，俯下做口對口人工呼吸 次(30：2)。按壓 個循環(huán)周期(約 分鐘)對病人作一次推斷，主要觸摸頸動脈(不超過秒)與觀看自主呼吸的恢復(3－秒)。雙人搶救時，一人負責胸外心臟按壓，另一人負責維持呼吸道通暢，并做人工呼吸，同時監(jiān)30：2.(3)按壓有效的主要指標①按壓時能捫及大動脈搏動，收縮壓>8.0kpa；②患者面色、口唇、指甲及皮膚等色澤再度轉(zhuǎn)紅；③擴大的瞳孔再度縮??；④消滅自主呼吸；⑤神志漸漸恢復，可有眼球活動，睫毛反射與對光反射消滅，甚至手腳抽動，肌張力增加。在胸外按壓的同時要進展人工呼吸，更不要為了觀看脈搏和心率而頻頻中斷心肺復蘇，按壓停留時間一般不要超過 秒，以免干擾復蘇成功。搶救成功后，將患者頭偏向一側(cè)；如不成功，醫(yī)生到來前不得停頓急救?！玖粢馐马棥堪磯罕匦枰c人工呼吸同步進展。按壓不宜過重、過猛，以免造成肋骨骨折，也不宜過輕，會導致效果不好。按壓放松時手掌不要離開原部位。因搶救需要(如心內(nèi)注射，做心電圖)，停頓按壓不要超過15s。醫(yī)護人員到達現(xiàn)場前搶救工作不得停頓。09：51，派出程宇飛到廠房南路口接搶救車，安艷峰、吳波龍擔當現(xiàn)場戒備無關(guān)人員不得進入，王麗國、康志鵬、劉會甫、劉曉偉救援小組到場幫助救治。09。53進一步觀看治療。事故經(jīng)過(高處墜落)10。天車修理工耿文志處理原料跨天車小車特別，在協(xié)調(diào)調(diào)試小車時天車工齊成龍錯誤開動大車，將耿文志閃下天車，天車工齊成龍覺察事故后，馬上手機通知兼職班長焦志合。10。 班長馬上用對講機向調(diào)度當班主任報警，用手機報告了車間領(lǐng)導蘇增軍，車間領(lǐng)導快速啟動車間應急預案 自救。10。32調(diào)度通知安全科 趕到事覺察場。與此同時，派出程宇飛到廠房南路口接搶救車。10。33國、康志鵬、劉會甫、劉曉偉救援小組到場幫助救治。傷者狀況：左大臂摔破血流不止，顏色鮮紅。由任少杰和 實施搶救：首先找準出血部位近心端的主動脈進展按壓，掌握血流，然后用止血帶、急救包在傷口處止血，就地對受傷者進展包扎止血；經(jīng)進一步檢查確定受傷者左側(cè)小腿中部骨折稍微移位，用夾板繃帶固定，削減傷者移動，現(xiàn)場緊急處置后，用搶救車轉(zhuǎn)往南甸醫(yī)院承受進一步治療。四、演練成果(一)領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署廠領(lǐng)導對這次事故應急演練，從演練籌劃、前期預備、實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預案籌劃周密從軋鋼廠安全工作的實際動身，確定觸電及高處墜落事故的應急演練。演練檢驗：1、應急人員對損害應急預案的生疏程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽、記錄等的標準、時效；3、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置力量；4、應急物資、材料的預備狀況。(一)要進一步健全 指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導。(二)建立應急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應急物資種類，設(shè)備、裝備配備狀況，計時信息進展調(diào)查摸底，建立治理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、等信息統(tǒng)一納入信息庫并準時更、動態(tài)治理、實現(xiàn)資源共享，確保應急物資調(diào)度準時有效。應急預案演練總結(jié)報告〔二〕雞西礦業(yè)(集團)有限責任公司城子河煤礦九采區(qū)二井礦井災難應急演練總結(jié)報告依據(jù)城煤礦關(guān)于做好礦井災難事故應急演練的要求，為增加安全防范意識和提高應急處置力量，強化應對各類突發(fā)礦井災難事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋重大突發(fā)礦井災難事故的力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災難事故，能夠有效 快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我井于急演練活動。一、目的

年 月 日進展了礦井災難應1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井寬闊干部、員工對煤礦安全學問的理解和救災器材正確使用的實戰(zhàn)技能。2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應急救援實戰(zhàn)力量。3、強化培訓 發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護力量。4、進下步了解重點崗位職工和錄用職工對預案的學習、應用和把握力量。5、檢查應急救援的啟動力量，以及各工種在 降臨時的整體協(xié)同力量和應急水平。6、檢查各應急物資的預備狀況是否能滿足應急救援的要求。二、演練的預定目標對擬定的水災事故進展現(xiàn)場應急處理以及對假定的災難事故發(fā)生后人員緊急撤離的應急演練。三、演練時間、地點時間： 年 月 日早班8： 分地點：42#層返上主運巷8： 42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后，8： 分用通知一采區(qū)調(diào)度，8：50組朱成林在接到通知后以最快速度到達井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。9。42#層返上主運巷，工作面打探眼時涌水較大，估量為小井采空區(qū)水，進展簡潔的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法估量總水量。9。 分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化狀況，并每隔 分鐘匯報所在井下具 置、水位變化狀況、排水運行狀況。9：分井口重大預案指揮部啟動，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員：一采區(qū)及井口治理人員。馬上通知隊(42#層返上主運巷)、隊(42#層返上左一片采煤)馬上停頓作業(yè)，人員由返上回風巷撤到主運巷待命，同時觀測水位、樂觀排水、并有專人負責守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。9： 分通知井底排水點司機，機電檢修工加強排水，并準時匯報排水狀況。9： 分調(diào)度室通知城礦調(diào)度室9： 分城礦總指揮(礦長)及副總指揮(總工程師)到達城子河二井。9： 分城礦安書記、安全礦長：王永安、通風礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別到達井口。9： 分付榮匯報涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲 米。9： 分礦長下達命令：要求井下 好搶險、修理、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員親熱觀測特別氣體，有特別準時匯報并撤離。9。 分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。(1)井下撤離人員狀況 隊(42#層返上主運巷) 人、 隊(42#層返上左一片采煤) 人、瓦檢員 人、機電 人、絞車司機 人、把鉤工 人、合計 人。通過井下人員統(tǒng)計：全部參與對組均實現(xiàn)安全撤離。10。 分地面參與單位進展匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。10。分由礦長、總工程師以及全部生產(chǎn)口科室、井口治理人員對井下突水進展分析爭論，首先對城子河二井周邊井和原小井把握狀況進展排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進展計算驗證，同時對掌握水災進展物資調(diào)撥程度進展分析、并針對突水應急預案完善程度解剖。(2)應急 方案2、 隊伍搶接兩趟 寸排水管，并選用連接軟管連接跟進排水泵，同時考慮 臺排水水泵穿插前進，隨水位 米距離進展移動排水，全部將水排到地面。3、跟進排水必需安設(shè)局部通風設(shè)施，4、當排水量根本上掌握突水位后，上報集團公司，并提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導下達具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果(一)領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導對這次井下水害事故應急演練，從演練籌劃、前期預備、 實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預案籌劃周密從我礦安全工作的實際動身，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：1、應急人員對水害應急預案的生疏程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽、記錄等的標準、時效；3、搶救隊、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置力量；4、應急物資、材料的預備狀況。(三)井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科進展人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反響。(四)通過本次演練，依據(jù)井下實際排水力量、采區(qū)巷道的容水量進展科學計算，通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的牢靠程度進展了論證，并生疏到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施力量。制定出具有實效性的救援方案，對突水應急預案進展完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進展、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的缺乏(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有到達實戰(zhàn)的要求。1、局部應急人員對應急救援預案還不生疏，演練時應用得不太熟悉；2、各歸口責任分工還責任分工還不太明細。1、調(diào)度在啟動演練程序消滅錯誤。2、全部人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不標準，沒有完整的演練狀況記錄下來：4、通知挨次沒有按預案要求執(zhí)行；5、接聽也有個別記錄錯誤；6、現(xiàn)場應急人員對匯報的內(nèi)容不標準。(四)本次演練未能對應急物資進展全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以到達礦井突水應急搶救救災的力量。(五)本次演練也反響出我礦在突水應急演練方面的工作做得還很差，在協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠依據(jù)調(diào)度指揮、分級治理、快速反響、通力協(xié)作。(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具 置不清楚。在撤離過程中不能準確掌握井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下全部人員撤離進展全面統(tǒng)計。(七)本次演練在根底資料匯報過程中，仍有缺乏之處。如充水性圖、避災路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映準時；地測人員有災情匯報時不能全面、準確的匯報災情，造成決策時間延長。(八)排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救過程m3/h的狀況下保證正常的排水量。六、突水應急救援預案需做好的工作：(一)要進一步健全 指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導。(二)建立應急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應急物資種類，設(shè)備、裝備配備狀況，計時信息進展調(diào)查摸底，建立治理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標、用途、負責人、等信息統(tǒng)一納入信息庫并準時更、動態(tài)治理、實現(xiàn)資源共享，確保應急物資調(diào)度準時有效。(三)科學儲藏，提高應急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，標準應急物資源共享的貨源、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。(四)參與救援必需要有自己的加工體系，在應急救援搶險救災實施中。應全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。(五)在巷道設(shè)計中，肯定要表達大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必需考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供給部門充分考慮應急搶險救災過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，削減災難事故所造成的損失。(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對根底資料加強治理，準時分析修訂完善歸檔，保證資料的準確牢靠。應急預案演練總結(jié)報告〔三〕為增加安全防范意識和提高應急處置力量，強化應對各類災難事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋重大災難事故的力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效 快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我公司于 年 月 日進展了安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練活動。一、目的讓全體職工進一步把握消防設(shè)備的使用。生疏逃命的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。檢驗公司及各部門在大事突發(fā)時反響是否快速，應急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導對這次安全事故應急演練，從演練籌劃、前期預備、 實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預案籌劃周密從我公司安全工作的實際動身，確定瀝青生產(chǎn)用油儲罐管線泄露、著火等事故的應急演練。演練檢驗：1、應急人員對應急預案的生疏程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置力量；3、應急物資、材料的預備狀況。(三)通過本次演練，依據(jù)公司生產(chǎn)工藝的性質(zhì)，生產(chǎn)過程中存在危急因素找出公司應急救援治理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援治理，對應急預案進展完善和補充。三、存在的問題和缺乏以及改進方向通過這次安全事故地成功演習，使公司寬闊員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反響力量和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效 、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也覺察了一些問題和缺乏。應急預案演練總結(jié)報告〔四〕應急演練總結(jié)為增加安全防范意識和提高應急處置力量，強化應對各類災難事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋重大災難事故的力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效 快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我公司進展了安全應急預演練活動。一、目的讓全體職工進一步把握消防設(shè)備的使用。生疏逃命的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。檢驗公司及各部門在大事突發(fā)時反響是否快速，應急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導對這次安全事故應急演練，從演練籌劃、前期預備、 實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預案籌劃周密從我公司安全工作的實際動身，確定卸油口石油泄露、著火等事故的應急演練。演練檢驗：1、應急人員對應急預案的生疏程度；2、各組負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置力量；3、應急物資、材料的預備狀況。(三)通過本次演練，依據(jù)加油站的特別性，經(jīng)營過程中存在危急因素：1、找出公司應急救援治理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援治理，對應急預案進展完善和補充。2、讓全體員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應當干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的力量，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全戒備工作；演習充分考慮到了公司安全事故應實行安全處置程序和應急救援措施進展，通過本次演習的順當開展，使寬闊員工了解和把握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進展報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、傷員搜救等常規(guī)操作，以及生疏了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的熬煉。4、各單位協(xié)作親熱，各項演習任務圓滿完成在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程連接順當無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體協(xié)作親熱，相互協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。根本能準時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速溝通溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消退。5、各部門認真投入演習，現(xiàn)場氣氛深厚各參演部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能樂觀主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。6、協(xié)調(diào) 有序，人員、物資到位準時，由于 時間長，預備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應急救援演習活動比較順當三、存在的問題和缺乏以及改進方向通過這次安全事故地成功演習，使公司寬闊員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反響力量和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效 、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也覺察了一些問題和缺乏。1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴峻，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊急狀態(tài)味道缺乏。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性生疏不夠的表現(xiàn)，必需抑制。2、局部參演人員對演習方案、演習過程和要求不生疏，對自己的職責和工作內(nèi)容生疏缺乏，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴峻影響了演習質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分生疏到信息溝通溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。4、 體系還有待進一步加強本次演習過程中， 體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順當開展，需要各單位認真總結(jié)演習閱歷，進一步完善應急救援演習的 體系。5、局部參演人員對特別防護器材和個人防護用品的使用不生疏，有待進一步提高。應急預案演練總結(jié)報告〔五〕為增加安全防范意識和提高應急處置力量，強化應對各類災難事故的自救和搶險技能，提高快速反響力量、應急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量，全面提升抵擋重大災難事故的力量，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效 快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地削減事故危害，我公司于 年 月 日進展了安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練活動。一、目的檢驗公司及各部門在大事突發(fā)時反響是否快速，應急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果(一)領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導對這次安全事故應急演練，從演練籌劃、前期預備、實施到模擬演練，都進展了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開頭通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預案籌劃周密從我公司安全工作的實際動身。演練檢驗：1、應急人員對應急預案的生疏程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置力量；3、應急物資、材料的預備狀況。(三)通過本次演練，依據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特別性，生產(chǎn)過程中存在危急因素：1、找出公司應急救援治理體系中存在的缺乏和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援治理，對應急預案進展完善和補充。2、讓寬闊員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應當干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的力量。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的力量，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全戒備工作等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應實行安全處置程序和應急救援措施進展，通過本次演習的順當開展，使寬闊員工了解和把握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進展報警、安全疏散、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜