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文檔簡(jiǎn)介
第供應(yīng)科工作總結(jié)5篇
供應(yīng)科工作總結(jié)最新1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,一個(gè)月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲,現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié):
一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。
1、為確保本月的正常生產(chǎn),供應(yīng)科將在上月下旬就開始著做好各工隊(duì)的材料計(jì)劃的申報(bào)、審批工作,并上報(bào)公司審核。
2、初步完善了設(shè)備檔案登記,針對(duì)前期采購(gòu)訂貨量大,合同多,供應(yīng)科人手少,資料管理沒(méi)有及時(shí)跟上,現(xiàn)在充實(shí)人員后,安排專人做好檔案管理工作,完善了設(shè)備檔案登記。
二、明確職責(zé),建章立制,規(guī)范管理
1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu),編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求,從制度上明確。
供應(yīng)科工作總結(jié)最新2
“保安全、促發(fā)展”堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入礦工之中是本人多年以來(lái)堅(jiān)持的工作態(tài)度,工作原則。過(guò)去的一年,我供應(yīng)科在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“降低成本、減少庫(kù)存”為工作目標(biāo),以“保證物資的及時(shí)供應(yīng)”為工作的前提,在我科人員共同的努力下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就今年我供應(yīng)科所做的工作總結(jié)如下:
一、總體工作情況
一月份:安裝綜采工作以及為下個(gè)月的鋪軌工作做相應(yīng)的儲(chǔ)備工作。
二月份:在鋪軌工作順利進(jìn)行的同時(shí),大力配合春節(jié)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查,準(zhǔn)備了礦井底車場(chǎng)運(yùn)輸設(shè)備、無(wú)極繩絞車、復(fù)寫景乘人器主體材料、礦工鋼到貨驗(yàn)收等需要的相關(guān)材料,積極的準(zhǔn)備使得我們順利的通過(guò)了省里的復(fù)工復(fù)產(chǎn)的驗(yàn)收檢查工作。
三月份:鋪軌工作正常進(jìn)行中,對(duì)需要的輕軌附件進(jìn)行及時(shí)的采購(gòu)。
四月份:對(duì)于一些因?yàn)椴荒芗皶r(shí)到貨而影響安裝進(jìn)度的問(wèn)題,我們采取了一系列措施,如:①補(bǔ)充20輛翻斗車。②3號(hào),首批綜采設(shè)備、支架、乳化泵、20輛平。③9號(hào),礦召開綜采工作面安裝工作會(huì)議積極的響應(yīng)相關(guān)物資準(zhǔn)備工作緊張進(jìn)行,回柱絞車、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備迅速到貨并投入使用。④15號(hào),無(wú)極繩絞車全部到貨,首批綜采設(shè)備開始入井。另外,對(duì)于省第九督導(dǎo)組的前來(lái),做好了迎檢工作。
五月份:①2號(hào),第一臺(tái)支架安裝成功。②7號(hào),乳化泵運(yùn)行發(fā)熱。③9號(hào),成功的安裝了29架支架,主要設(shè)備采煤機(jī)到貨驗(yàn)收。④14號(hào),解決了日常生活所需物品的問(wèn)題。
六月份:付斜井運(yùn)輸安全設(shè)施阻車器、皮帶計(jì)量器、一批綜采用支護(hù)材料到貨驗(yàn)收。在工作過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)了暗黃綜采設(shè)備的運(yùn)輸會(huì)導(dǎo)致無(wú)極繩絞車的壓繩輪托繩輪損壞嚴(yán)重,給安全運(yùn)輸帶來(lái)困難,對(duì)于這一重大問(wèn)題,我們及時(shí)采購(gòu)了一批配件保證了運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩ā?/p>
七月份:針對(duì)檢查驗(yàn)收,我們把一批防洪物資采購(gòu)到貨驗(yàn)收、一批大巷照明設(shè)備、分支電纜、燈具采購(gòu)驗(yàn)收。另外,綜采工作出煤中場(chǎng)會(huì)給礦原有的運(yùn)輸設(shè)備帶來(lái)較大的壓力,綜采出煤量會(huì)大大的超過(guò)礦原有的運(yùn)輸量。所以經(jīng)研究決定,本月將改造煤運(yùn)系統(tǒng),更換現(xiàn)有皮帶運(yùn)輸機(jī),并制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施(提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)一萬(wàn)元)。
八月份:①一批發(fā)電設(shè)備到貨驗(yàn)收。②申報(bào)辦公樓宿舍樓相關(guān)供暖材料,確保冬季所需暖氣材料的使用。
九月份:①經(jīng)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)24kg輕軌不能滿足礦井運(yùn)輸需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意更換成了30kg輕軌。一匹動(dòng)力電纜也相應(yīng)的到貨驗(yàn)收,更改輕軌工作順利展開。②22號(hào),積極配合礦經(jīng)營(yíng)科做好經(jīng)營(yíng)工作,以及各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備。
十月份:我們以“沉默三季度,到四季度我們要達(dá)到縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,不鳴則已,一鳴驚人”為口號(hào),邊生產(chǎn)邊安裝,為工作的順利開展繼續(xù)努力。
十一月:報(bào)送無(wú)極繩絞車鋼絲繩計(jì)劃,對(duì)物資到貨驗(yàn)收。一批避難硐材料到貨驗(yàn)收、35T橫梁起重機(jī)到貨驗(yàn)收。
二、未來(lái)一年的工作準(zhǔn)備
20__年我礦將由基建型礦井轉(zhuǎn)變成試運(yùn)轉(zhuǎn)型礦井,因此,我供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)適時(shí)的調(diào)整物資的供應(yīng),做到及時(shí)、準(zhǔn)確、的工作質(zhì)量。隨著礦工業(yè)廣場(chǎng)的建成,以及物資倉(cāng)庫(kù)的啟用,使我們能夠更有條件的把物資供應(yīng)工作做的更好?!安圾Q則已,一鳴驚人”是我科室所有人員共同的座右銘。在明年的供應(yīng)工作中我們將吸取更多經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,努力做好工作,為金泰源的20__工作生產(chǎn)做好努力,為華嬴的發(fā)展再接再厲。
供應(yīng)科工作總結(jié)最新3
1、
編制了物資供應(yīng)目錄,并按重要程度進(jìn)行了分類。供應(yīng)科對(duì)公司經(jīng)常使用和可能使用的物資,編制了物資供應(yīng)目錄,并按對(duì)公司生產(chǎn)的影響程度進(jìn)行了分類,具體分為A類(特別重要)、B類(重要)、C類(一般)。A類主要包括高冰鎳、鎳渣、硫酸、氧氣以及主要生產(chǎn)設(shè)備;B類包括煤、備品備件、化學(xué)試劑等;C類包括基建材料、五金電料、雜品等。通過(guò)分類便于在工作中抓住關(guān)鍵,保證全局。
2、
按照《質(zhì)量管理手冊(cè)》要求,對(duì)主要物資供方質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評(píng)定,如新鄉(xiāng)市心連心氣體有限公司、獲嘉縣制氧廠、新鄉(xiāng)磷肥鉀肥有限公司、鶴壁宏鵬化工有限公司等主要物資供方,供應(yīng)科按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以上單位的質(zhì)量保證能力進(jìn)行了評(píng)定,只有被評(píng)為合格供方后才能編入合格供方名錄,并分別建立合格供方檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
3、
供應(yīng)科根據(jù)生產(chǎn)副總簽發(fā)的各部門月需求計(jì)劃,并結(jié)合物資庫(kù)存情況,制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,以月計(jì)劃為主,以臨時(shí)計(jì)劃為輔,突出供應(yīng)工作的計(jì)劃性。大宗物資均由合格供方提供,簽訂采購(gòu)合同,對(duì)供貨質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、售后服務(wù)等給予具體約定,堅(jiān)持了大宗物資的合同化管理。
4、把好物資入庫(kù)質(zhì)量關(guān)。物資進(jìn)廠由倉(cāng)庫(kù)通知質(zhì)檢科抽樣檢測(cè),不合格物資不予入庫(kù),并記入供方檔案。
5、
及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),供應(yīng)科積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時(shí)反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
6、
倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。高冰鎳、浸出渣嚴(yán)格檢斤計(jì)量,并分類分批存放;硫酸、煤先化驗(yàn)后計(jì)量,不合格不入庫(kù);氧氣進(jìn)廠后實(shí)行“三本四核實(shí)”保證數(shù)量準(zhǔn)確;五金雜品等物資分類,分品種擺放整齊,及時(shí)貼上標(biāo)簽,做到井然有序;發(fā)料以料單為準(zhǔn),規(guī)范發(fā)料手續(xù)。
新的一年,供應(yīng)科將緊緊圍繞公司質(zhì)量方針目標(biāo)開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供方的評(píng)定與溝通。嚴(yán)格采購(gòu)程序、入庫(kù)程序、發(fā)放程序,認(rèn)真做好本部門質(zhì)量管理工作,為公司質(zhì)量管理水平的提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
供應(yīng)科工作總結(jié)最新4
20__年上半年,供應(yīng)科在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革,加強(qiáng)管理,我科緊緊圍繞采購(gòu)計(jì)劃,本著
“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好,服務(wù)更優(yōu)”的原則,努力提高物資供應(yīng)保障能力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,促進(jìn)下半年各項(xiàng)工作的順利開展,根據(jù)中心安排,現(xiàn)總結(jié)如下
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中心職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)中心各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品規(guī)范采購(gòu),保證各院疫苗供應(yīng),和各科室藥品物質(zhì)的供應(yīng)。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品規(guī)范采購(gòu),保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,及時(shí)了解各院及科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)中心信息系統(tǒng)將疫苗,藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至各單位,保證了疫苗,藥品的及時(shí)供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。
為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,每月28日科室召開質(zhì)控會(huì)議,由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,制定出我中心《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,從而有效保證了我中心藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了中心因藥品,疫苗過(guò)期造成的損失。
五、做好每月藥品、疫苗的盤點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品、疫苗經(jīng)濟(jì)核算工作。
每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)科等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)科做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
在過(guò)去半年的工作中,仍存在很多不足之處,相信通過(guò)我們的共同努力,將會(huì)在下半年的工作中做得更好。
供應(yīng)科工作總結(jié)最新5
我供應(yīng)科主要負(fù)責(zé)煤礦物資采購(gòu)供應(yīng),倉(cāng)庫(kù)管理,物資保管,發(fā)放,以及人員領(lǐng)導(dǎo)。我礦在建礦井,即將建成投產(chǎn),5月20日將計(jì)劃進(jìn)行首采運(yùn)行工作。在公司激勵(lì)政策的大力支持下,為順利實(shí)現(xiàn)5月20日的首采運(yùn)行,我科積極做好煤礦物資供應(yīng)工作,如期完成各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)度?,F(xiàn)在我將我科4月份的物資采購(gòu)供應(yīng)月度工作做如下總結(jié):
綜合機(jī)械化采煤設(shè)備到貨、驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行情況。四月份是各種綜合機(jī)械化采煤設(shè)到貨集中期。由于我科人員少,老齡化嚴(yán)重,各種設(shè)備集中到貨較多,又須保管員一一確認(rèn),因而驗(yàn)收時(shí)間緊,任務(wù)重。雖然經(jīng)常很晚下班,但是我們科的人員仍然盡職盡責(zé)地做好確認(rèn)驗(yàn)收工作。
(2)我礦地處__山區(qū),距公路約10公里,山路坡陡彎多,大型設(shè)備運(yùn)輸車輛通行困難較多。由于山區(qū)地勢(shì)原因造成運(yùn)輸車輛的通行困難,我礦不得不在很多時(shí)候使用裝載機(jī)去拖。裝載機(jī)既要裝卸各種入井設(shè)備,又要進(jìn)行地面土建工程的使用,任務(wù)繁重,因此造成了司機(jī)著急,廠家催促的問(wèn)題。我科面對(duì)困難,耐心給廠家解釋,以確保礦區(qū)工程如期進(jìn)行。
(3)設(shè)備到貨期、平板車采購(gòu)進(jìn)展。4月3號(hào)第一臺(tái)綜采設(shè)備乳化泵到,4號(hào)首批液壓支架7臺(tái)到,截至目前已到17臺(tái),液壓支架等大型設(shè)備入井需要平板車,綜采設(shè)備到貨我們還沒(méi)有給公司報(bào)平板車的采購(gòu)計(jì)劃。我們就立即給公司采購(gòu)中心聯(lián)系,把我們公司其它礦剛到貨的30輛平板車調(diào)給我們,給各種設(shè)備的入井鋪平了道路,現(xiàn)在設(shè)備已陸續(xù)入井。
(4)還有就是安裝期間的用的氧氣乙炔量膠大,我們就及時(shí)于我們的供貨商聯(lián)系,有原來(lái)的我們上門拉氣改為供貨商送氣,保證了我礦的安裝正常的用氣,
(5)4月上級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)視察情況。由于煤礦開采涉及到許多安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,我科人員在礦區(qū)時(shí)常接受各種檢查,例如省第九督導(dǎo)組的檢查、縣煤管局的檢查,雖然這些檢查給我們的工作有極大的制約,但也提醒了我們要高
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