《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷開題報(bào)告：關(guān)于金鷹重工互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)策的探究》

關(guān)于金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)策的探究開題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：關(guān)于金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)策的探究基本信息：姓名：學(xué)號(hào)：學(xué)院：班級(jí)：導(dǎo)師姓名：實(shí)習(xí)單位：研究方向：開題內(nèi)容：課題背景（意義）文獻(xiàn)綜述提綱技術(shù)路線參考文獻(xiàn)研究方法創(chuàng)新性與可行性分析完成措施經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度一、課題背景（意義）隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的普及和網(wǎng)絡(luò)營銷的興起，企業(yè)營銷通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升了營銷渠道策略的改變；“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的發(fā)生演變。利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合與創(chuàng)新發(fā)展，具有廣闊的前景和無限的潛力，已成為不可阻擋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展不可多得的重要機(jī)遇。渠道建設(shè)對(duì)于企業(yè)本就是相當(dāng)重要的一環(huán)，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的改良和擴(kuò)展就顯得尤為必要和重要。本文以互聯(lián)網(wǎng)為背景，對(duì)于企業(yè)營銷渠道分析進(jìn)行了分析，以金鷹重工公司為例，通過文獻(xiàn)研究法、主題調(diào)查法等方法，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，對(duì)金鷹重工公司的營銷渠道進(jìn)行分析，找出其中存在的問題，為金鷹重工公司提出科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的建議，從而更好的完善金鷹重工公司的營銷渠道體系。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外研究現(xiàn)狀國外的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略制度發(fā)展要比我國早，相對(duì)來說上市公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的質(zhì)量也比我國好。英國德比大學(xué)的DaveCha-ffey（2019）指出，網(wǎng)絡(luò)營銷或者以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的營銷可以定義為運(yùn)用因特網(wǎng)和相關(guān)的數(shù)字技術(shù)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)和支持現(xiàn)代營銷觀念。JudyStrauss（2022）認(rèn)為:“網(wǎng)絡(luò)營銷通過對(duì)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，達(dá)到以下目標(biāo):第一，通過更為有效的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)定位、差異化、渠道策略等方式，轉(zhuǎn)換營銷戰(zhàn)略，為顧客創(chuàng)造更大價(jià)值;第二，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷理念、分銷策略、促銷策略、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)及創(chuàng)意等進(jìn)行更為有效的規(guī)劃和實(shí)施;第三，創(chuàng)造滿足個(gè)人和組織客戶需求的交易”。Shwass（2022）提出了數(shù)字化企業(yè)的概念，其論述的著眼點(diǎn)不是數(shù)字技術(shù)本身，而是數(shù)字技術(shù)的經(jīng)濟(jì)含義，即利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略差別化，創(chuàng)造企業(yè)的獨(dú)特性，從而達(dá)到爭(zhēng)取客戶，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。lautenborn（2023）在4PS的基礎(chǔ)上提出了4CS的網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略新理念，且以具體電動(dòng)車企業(yè)為例對(duì)其進(jìn)行了分析。指出企業(yè)只有具備全新的價(jià)值理念，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造和捕捉利潤的新方法，并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略差別化的真正目標(biāo)。（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀比較有代表性的是薛艷（2016），他是新競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)站總裁、電子商務(wù)博士和網(wǎng)絡(luò)營銷專家，他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。楊軍（2017）指出網(wǎng)絡(luò)營銷中的產(chǎn)品包括實(shí)體產(chǎn)品和虛擬產(chǎn)品。產(chǎn)品涉及范圍廣泛，如服飾、數(shù)碼、書籍、家電、食品等，有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品。韓峰（2023）提出進(jìn)行金鷹重工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售中可以采用“免費(fèi)價(jià)格”策略，主要用于促銷和推廣產(chǎn)品，這種策略一般是短期和臨時(shí)性的，目的是吸引更多的消費(fèi)者參與，增加產(chǎn)品或企業(yè)的知名度。郎靜遠(yuǎn)（2022）是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動(dòng)。網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的營造主要是通過建立一個(gè)以營銷為主要目的的網(wǎng)站，并以此為基礎(chǔ)，通過一些具體策略對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行推廣，從而建立并擴(kuò)大與其他網(wǎng)站之間、以及與用戶夕間的關(guān)系。余靜（2022）指出顧客對(duì)金鷹重工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的安全性與可靠性存在疑慮。網(wǎng)絡(luò)營銷本身的運(yùn)行模式和傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷模式存在著較大的差異。由于因特網(wǎng)本身的開放性和虛擬性，使得網(wǎng)上交易面臨種種風(fēng)險(xiǎn)。（三）研究評(píng)述顯然無論是國外還是國內(nèi)學(xué)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略質(zhì)量問題的研究已經(jīng)深入到了一定層次，對(duì)于分析和解決上市公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略質(zhì)量中存在的質(zhì)量問題無疑具有很大的幫助。本文在汲取現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，對(duì)這一問題進(jìn)行進(jìn)一步的深入探究與探討，并提出一些自己的看法。本文主要從投資者（主要是中小投資者）角度來對(duì)我國上市公司信息的披露質(zhì)量問題進(jìn)行探析，分析我國上市公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略質(zhì)量的現(xiàn)狀、存在的問題和成因以及如何改進(jìn)等內(nèi)容三、課題的主要內(nèi)容第一章前言第二章相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)3金鷹重工企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下營銷體系建設(shè)的現(xiàn)狀及問題3.1金鷹重工企業(yè)及主營業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介3.2互聯(lián)網(wǎng)+模式下金鷹重工企業(yè)外部宏觀環(huán)境3.2.1金鷹重工企業(yè)政治環(huán)境分析3.2.2金鷹重工企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析3.2.3金鷹重工企業(yè)社會(huì)文化環(huán)境分析3.2.4金鷹重工企業(yè)技術(shù)環(huán)境分析3.3互聯(lián)網(wǎng)+模式下金鷹重工企業(yè)營銷體系建設(shè)的SWOT匹配分析3.3.1金鷹重工企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析3.3.4金鷹重工企業(yè)威脅分析3.4互聯(lián)網(wǎng)+背景下金鷹重工企業(yè)營銷體系建設(shè)存在的問題3.4.1金鷹重工企業(yè)未能針對(duì)客戶需求打造有效營銷產(chǎn)品3.4.2金鷹重工企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格體系3.4.3金鷹重工企業(yè)未能完善構(gòu)建線上渠道營銷3.4.4金鷹重工企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)特征的營銷體系4金鷹重工企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的營銷體系建設(shè)4.1互聯(lián)網(wǎng)+背景下營銷體系建設(shè)思路4.2金鷹重工企業(yè)客戶群分析4.3互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)品4.4金鷹重工企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的價(jià)格體系建設(shè)4.5金鷹重工企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的營銷渠道建設(shè)4.6金鷹重工企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的促銷體系建設(shè)5結(jié)論及展望5.1主要結(jié)論5.2研究展望TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻(xiàn)：[1]段圓圓.淺析水泥企業(yè)智能化發(fā)展路徑[J].中國水泥,2023,(03):27-30.[2]劉豐.關(guān)于轉(zhuǎn)型金融支持高碳行業(yè)低碳發(fā)展的探討——以安徽省水泥行業(yè)為例[J].現(xiàn)代金融導(dǎo)刊,2023,(02):63-67.[3]張宏,徐生雙.淺談水泥企業(yè)加強(qiáng)成本管理的優(yōu)化思路與方式[J].中國水泥,2023,(02):31-33.[4]本刊編輯部.2022年水泥行業(yè)大事記[J].中國水泥,2023,(02):11-27.[5].5家水泥企業(yè)擬入選2022年重點(diǎn)用能行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”企業(yè)名單[J].中國水泥,2023,(01):95.[6]郭敏曉.基準(zhǔn)年法水泥企業(yè)未來CO_2排放測(cè)算模型構(gòu)建[J].中國能源,2022,44(09):6-12.[7]韓彩格.水泥企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)盈利能力的影響分析[J].財(cái)富時(shí)代,2022,(08):108-110.[8]韓鵬,楊金磊,張麗,柏峰.棗莊地區(qū)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究[J].居業(yè),2022,(08):194-196.[9]李育成.水泥企業(yè)電氣自動(dòng)化控制技術(shù)應(yīng)用[A].上海筱虞文化傳播有限公司、中國智慧工程研究會(huì)智能學(xué)習(xí)與創(chuàng)新研究工作委員會(huì).Proceedingsof2022ShanghaiForumonEngineeringTechnologyandNewMaterials(ETM2022)(VOL.3)[C].上海筱虞文化傳播有限公司、中國智慧工程研究會(huì)智能學(xué)習(xí)與創(chuàng)新研究工作委員會(huì):上海筱虞文化傳播有限公司,2022:159-160.[10]高榮.水泥企業(yè)環(huán)境成本管理研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[11]曹琦.廣西LY水泥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2022.[12]丁鴻.HN科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2022.[13]劉媛媛.海螺水泥環(huán)境責(zé)任履行對(duì)企業(yè)績效的影響研究[D].河南大學(xué),2022.[14]鄧釗.環(huán)境規(guī)制、研發(fā)補(bǔ)助對(duì)水泥企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響研究[D].華東交通大學(xué),2022.[15]阮建輝.水泥企業(yè)環(huán)保稅核算及其環(huán)境影響研究[D].北京化工大學(xué),2022.[16]孫波濤.T公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].北京化工大學(xué),2022.[17]李川.水泥企業(yè)生態(tài)環(huán)境制度研究[D].西藏大學(xué),2022.[18]黃偉.基于4R理論四川宏云建材有限公司應(yīng)急管理對(duì)策研究[D].重慶交通大學(xué),2022.[19]韓彩格.新時(shí)期水泥企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略探析[J].商訊,2022,(09):25-28.[20]黨敘利.淺析水泥企業(yè)資本支出預(yù)算中的問題及解決策略[J].中國管理信息化,2022,25(06):16-18.五、技術(shù)路線收集資料確定研究主題收集資料確定研究主題文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法：。（1）文獻(xiàn)研究法。通過萬方、知網(wǎng)、圖書館等渠道收集國內(nèi)外文獻(xiàn)參考資料，通過借鑒前人對(duì)內(nèi)部控制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究基礎(chǔ)，在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，提出了自己的研究見解和研究思路，為本文的寫作提供堅(jiān)實(shí)的理論指導(dǎo)依據(jù)。（2）調(diào)查研究法。通過實(shí)地調(diào)查研究收集資料，本文全面地收集了與金鷹重工企業(yè)經(jīng)營狀況、盈利有關(guān)的材料，并對(duì)調(diào)查收集的材料進(jìn)行匯總、分類，并且分析、比較，歸納出金鷹重工企業(yè)盈利能力方面存在的問題。（3）比較分析法。將近年來金鷹重工企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，同時(shí)比較金鷹重工企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)在每年的變化情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身不同時(shí)期與行業(yè)企業(yè)指標(biāo)的變化狀況，變化原因以及最終成果。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內(nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的研究甚少，同時(shí)本人目前也在從事，能夠獲得這一新興行業(yè)的大量第一手資料，因此對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了金鷹重工企業(yè)作為案例分析探索了影響科技型互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的關(guān)鍵要素，同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)科技型互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的提升提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于互聯(lián)網(wǎng)營銷策略視角進(jìn)行了對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)進(jìn)行研究，因此從互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的視角進(jìn)行對(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)研究尤為重要。因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的企業(yè)分析的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行企業(yè)相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷策略問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《關(guān)于金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)策的探究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《關(guān)于金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)策的探究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《關(guān)于金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)策的探究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《關(guān)于金鷹重工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對(duì)策的