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文檔簡介
1、使用有毒物品作業(yè)場所的個體呼吸防護用具,我們可采用(A)。C、防止人身受到意外傷害D、ABC都不是5、安全檢查的四查工程是指什么(B1、生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全教育培訓(xùn)的程序有(ABCDE)。3、設(shè)備使用前的準(zhǔn)備工作包括(ABCE)。D、檢查運行記錄4、作業(yè)環(huán)境中主要的有害因素包括:(ABCDE)。5、使用有毒物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位場所,除應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律法規(guī)1.遵守基本要求是防止設(shè)備裂化的一項重要活動,以下哪項不屬于基本A.清掃A.員工進入生產(chǎn)車間必須穿工衣,戴工帽(須佩戴工帽的崗位)B.不帶金屬飾物入車間4.在廠區(qū)內(nèi),不符合日常行為的要求是(D)。A.不亂丟垃圾B.不隨地吐痰C.不亂寫亂畫D.在工作場所用餐、吃零食A.員工可帶手機進入生產(chǎn)區(qū)域,可在上班時間在工作區(qū)域看手機,打電話B.如有緊急需要,可通知家人或朋友打公司總臺C.有工作通訊需要的人員,可特批帶手機進入車間D.不能泄露公司機密和客戶產(chǎn)品信息A.所有人員必須認(rèn)真清點本崗位的物料、工具,嚴(yán)格區(qū)分良品、不良品與及數(shù)量但不得在但不得在(C)使用;A.辦公室B.衛(wèi)生間C.生產(chǎn)區(qū)D.吸煙區(qū)A.不亂丟垃圾B.不聚眾賭博(公司或宿舍內(nèi))C.不亂寫亂畫D.不在工作場所用餐、吃零食A.在公司非吸煙區(qū)吸煙B.擾亂生產(chǎn)、工作、C.泄露公司機密和客戶產(chǎn)品信息D.在工作場所用餐、吃零食)不得到生產(chǎn)現(xiàn)場拿物料、半成品、成品,如未向車間登A.任何人B.經(jīng)理C.員工D.主任A.員工可帶手機進入生產(chǎn)區(qū)域,可在上班時間在工作區(qū)域看手機,打電話B.如有緊急需要,可通知家人或朋友打公司總臺C.有工作通訊需要的人員,可特批帶手機進入車間E.作為鬧鐘,提醒上下班2.員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,不自覺遵守公司的各項規(guī)章制度的是(BCD)。A.不曠工B.遲到、早退C.串崗D.消極怠工1.以下品質(zhì)觀念正確的是(B)D.這個問題很難改善,就這樣吧A.應(yīng)被立即扔掉B.可以給到顧客C.應(yīng)被有效的識別、隔離、評估、確定原因D.應(yīng)向顧客匯報A.糾正措施B.預(yù)防措施C.糾正4.下列哪個描述,不符合“工匠精神”的意義追求(C)5.下道工序?qū)ι系拦ば蛄鬓D(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進行抽檢稱為(C)A.互檢B.首檢C.終檢D.自檢A.質(zhì)量部門B.生產(chǎn)部門C.采購部門D.人事部門8.下列表述有錯誤的項是(C)B.成品最終檢驗是對完工后的產(chǎn)品進行抽檢或全面的檢查與試驗C.當(dāng)操作員出現(xiàn)質(zhì)量問題時,檢驗人員應(yīng)主動替他把問題解決好,操10.目視管理的原則不包括(D)A.視覺化B.透明化C.界限化D.形式化2、我司目前的AQL正常一次抽檢方案為(C)A.定時抽檢B.隨機抽檢C.定量抽檢D.定點抽檢A.紅色B.藍色C.黃色D.橙色6、調(diào)查表是質(zhì)量改進中常用的方法,下述哪一個是調(diào)查表的主要用途()。9企業(yè)應(yīng)該對上至高層領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工的所有人員開展質(zhì)量教育培訓(xùn),質(zhì)量教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容是()。B.專業(yè)技能培訓(xùn)10產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素,這反映了全面質(zhì)量管理的()的質(zhì)量管理思想。B.全員11質(zhì)量大堤的概念是()提出來的。D.克勞斯比12企業(yè)現(xiàn)場的群眾性質(zhì)量管理與改進活動可包括()B.QC小組活動13顯示產(chǎn)品質(zhì)量特性波動分布狀態(tài)可采用()14“樣本最大值和最小值之間的差異”,描述的是()15.直方圖能直觀反映一組數(shù)據(jù)的分布特征,用直方圖可以觀察()。用來判斷()。18一般來說,樣本量大小與以樣本特征值推斷總體的風(fēng)險之間的關(guān)系是()19開展質(zhì)量管理活動,必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請問PDCA是指()20防錯法在()即加以防止,是一種在生產(chǎn)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等有效手段,21QC小組活動成果發(fā)表的作用是()B.展示QC小組活動的技巧和方法,推廣應(yīng)用22計量的()是指測量結(jié)果與被測量真值的接近程度。通常不包括來自()的要求。8以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有()。E、控制圖9開展QC小組活動應(yīng)遵循的原則有()10用于過程控制活動的質(zhì)量工具有()11關(guān)于“全面質(zhì)量管理”的描述,以下正確的是()A.它是現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個發(fā)展階段E.它的理念和方法,適用于各行各業(yè)3.(用戶滿意)是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。4.滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))的產(chǎn)品并不一定是用戶滿意的產(chǎn)品。5.日本人提出(用戶是帝王)就是強調(diào)企業(yè)必須把(滿足用戶需求)作為(質(zhì)量管理)的出發(fā)點7.質(zhì)量職能是指(為了使產(chǎn)品具有滿足需要的質(zhì)量)而進行的總和。8.朱蘭提出了質(zhì)量管理三部曲,即(質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進)。14.最早提出全面質(zhì)量管理概念的是美國的戴明博士。(
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