小型水庫除險加固工程施工管理工作報告

PAGE9XX小型水庫除險加固工程-XX水庫工程完工驗收會議資料匯編建設(shè)單位：XXXX辦事處設(shè)計單位：XX水利勘測設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：XX咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：XX水利工程建設(shè)有限公司XX年月日目錄一、建設(shè)單位工作報告二、設(shè)計單位工作報告三、監(jiān)理單位工作報告四、施工單位工作報告XX小型水庫除險加固工程-XX水庫工程建設(shè)管理工作報告XXXX辦事處XX年月日一、工程概況XX河XX水庫位于XX市XX區(qū)XX街道XX村上游約700m的山谷地段。距XX中心區(qū)約5km，是東江水系XX河北岸的小支流。水庫壩址以上集雨面積3.89km2，是一座以供水為主兼顧防洪等綜合利用的?。↖）型水利樞紐工程。水庫正常蓄水位58.16m，設(shè)計洪水位59.72m，校核洪水位60.25m。水庫現(xiàn)狀包括主壩、副壩、輸水管涵、溢洪道四部分。主副壩均為均質(zhì)土壩，主壩壩頂高程61.42m，副壩壩頂高程61.33m。本次除險加固工程主要內(nèi)容：主壩壩體加固、主壩壩基防滲處理；主副壩護(hù)坡整治、輸水管涵設(shè)備更換、溢洪道疏浚、管養(yǎng)樓維修、新增觀測設(shè)備等。二、工程管理（一）工程項目參與單位1、建設(shè)單位：XXXX辦事處2、設(shè)計單位：XX水利勘測設(shè)計有限公司3、監(jiān)理單位：XX咨詢監(jiān)理有限公司4、質(zhì)監(jiān)單位：XX市水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站5、施工單位：XX水利工程建設(shè)有限公司（二）工程招標(biāo)我處嚴(yán)格依照有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)、條例和區(qū)有關(guān)規(guī)定，施工單位、監(jiān)理單位在區(qū)建設(shè)工程交易中心公開進(jìn)行，下浮率按建設(shè)局相關(guān)規(guī)定確定，確定XX水利工程建設(shè)有限公司為中標(biāo)施工單位，確定XX咨詢監(jiān)理有限公司為中標(biāo)監(jiān)理單位。（三）投資計劃工程項目總概算工程XX萬元。其中建安費(fèi)用XX萬元，本項目施工合同中標(biāo)價XX萬元。（四）工程合同管理我處與XX咨詢監(jiān)理有限公司簽訂了工程建設(shè)監(jiān)理合同；與XX水利工程建設(shè)有限公司簽訂了工程建設(shè)施工合同，在合同執(zhí)行過程中，我處全面履行了合同規(guī)定的義務(wù)。按時提供了施工圖和施工場地，及時支付了工程進(jìn)度款。（五）材料及設(shè)備供應(yīng)本工程材料以及機(jī)械設(shè)備均由承包人提供，各種材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及使用，均得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。通過采取材料、半成品、成品等的進(jìn)場及使用報審制度，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師見證材料送檢，經(jīng)檢測合格后方可使用，從而有效地控制原材料的質(zhì)量。（六）價款結(jié)算與資金籌措本工程為政府投資項目，所有資金來源于財政。在工程實(shí)施過程中，我局按照現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程進(jìn)度付款，自工程開工至工程施工完畢，支付進(jìn)度款占合同總價的64％，支付額度符合合同條款約定。（七）征地拆遷本工程不涉及到征地拆遷問題。（八）建設(shè)管理在工程實(shí)施過程中，我處強(qiáng)化合同意識，狠抓工程建設(shè)管理，以規(guī)范的管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的工程目標(biāo)。1、質(zhì)量管理建立了由“發(fā)包人（XXXX辦事處）——設(shè)計人（XX水利勘測設(shè)計有限公司）——監(jiān)理人（XX咨詢監(jiān)理有限公司）——承包人（XX水利工程建設(shè)有限公司）”組成的工程質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。開工前，組織相關(guān)單位進(jìn)行了設(shè)計交底與圖紙會審；開工后，對施工障礙問題,組織相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。施工期間，我處派出工程師定期巡視工程現(xiàn)場，一方面督促承包人認(rèn)真落實(shí)“三檢制”、隱蔽工程聯(lián)檢制度，另一方面積極支持現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，以監(jiān)理工程師作為工程質(zhì)量管理的核心，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，把好質(zhì)量關(guān)，有力的保障了工程的質(zhì)量。2、進(jìn)度管理開工前，要求監(jiān)理工程師審批施工組織設(shè)計，重點(diǎn)審查施工進(jìn)度計劃。確保進(jìn)度計劃符合合同工期要求。施工過程中，通過制度檢查工程進(jìn)度情況，找出進(jìn)度偏差，分析偏差主要原因，制定出糾正偏差的方案。另外，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助承包人解決好工程進(jìn)行中存在的各種問題，保證工程能夠順利進(jìn)行；同時按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度報表支付工程進(jìn)度款，為工程的順利進(jìn)行提供保證。3、投資管理在工程進(jìn)行中，以監(jiān)理工程師審核的進(jìn)度報表為依據(jù)，嚴(yán)格按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程款支付。工程結(jié)算價未突破工程預(yù)算。4、安全管理在施工過程中，督促施工單位執(zhí)行安全管理制度，組織檢查施工用電、消防、防洪防汛、防臺風(fēng)等安全防護(hù)措施，及時發(fā)現(xiàn)、消除了安全隱患，工程自開工至竣工，未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。5、組織協(xié)調(diào)。在施工過程中積極配合施工、監(jiān)理、設(shè)計的工作，采取工程協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場工作會議等形式將協(xié)調(diào)問題作為工程管理的重點(diǎn)來抓，及時解決了工程各方之間的矛盾，保證了工程的順利進(jìn)行。6、認(rèn)真抓好工程資料的整理工作。一方面要求承包人及時、準(zhǔn)確的完善上報各種工程資料，另一方面也要求監(jiān)理人、設(shè)計人等有關(guān)單位及時整理各種工程資料，為工程以后的竣工結(jié)算打下基礎(chǔ)。7、經(jīng)驗和績效在市水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，為該工程順利實(shí)施提供了保證。承包人強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理是工程順利實(shí)施及保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程的施工任務(wù)要層層分解，責(zé)任要落實(shí)到人，通過認(rèn)真組織、精心施工、嚴(yán)格管理達(dá)到完成項目工程目標(biāo)。項目管理層要強(qiáng)化對各施工班、組的管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高安全質(zhì)量意識，“一流的質(zhì)量來自一流的管理”，嚴(yán)格要求按規(guī)范施工。該工程的實(shí)施消除水務(wù)安全隱患，并提高水務(wù)安全度及本地水資源利用率，滿足現(xiàn)場水庫排洪度汛的功能。XXXX辦事處站XX年月日XX小型水庫除險加固工程-XX水庫設(shè)計總結(jié)XX水利勘測設(shè)計有限公司XX年月日一、工程概況XX河XX水庫位于XX市XX區(qū)XX街道XX村上游約700m的山谷地段。距XX中心區(qū)約5km，是東江水系XX河北岸的小支流。水庫壩址以上集雨面積3.89km2，是一座以供水為主兼顧防洪等綜合利用的?。↖）型水利樞紐工程。水庫正常蓄水位58.16m，設(shè)計洪水位59.72m，校核洪水位60.25m。水庫現(xiàn)狀包括主壩、副壩、輸水管涵、溢洪道四部分。主副壩均為均質(zhì)土壩，主壩壩頂高程61.42m，副壩壩頂高程61.33m。本次除險加固工程主要內(nèi)容：主壩壩體加固、主壩壩基防滲處理；主副壩護(hù)坡整治、輸水管涵設(shè)備更換、溢洪道疏浚、管養(yǎng)樓維修、新增觀測設(shè)備等。二、設(shè)計依據(jù)本階段設(shè)計依據(jù)為國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)程規(guī)范，《關(guān)于XX市小型水庫除險加固工程（第二批XX、龍崗部分）項目總概算批復(fù)》（深發(fā)改【2010】242號），市水務(wù)局水資源處《關(guān)于全市小型水庫除險加固工程（第二批）優(yōu)化設(shè)計的函》，主要規(guī)范如下：水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)SL252--2000溢洪道設(shè)計規(guī)范SL253--2000水工建筑物荷載設(shè)計規(guī)范DL5007—1997碾壓式土石壩設(shè)計規(guī)范 SL274--2001水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范SL191--2008土石壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)程SL60--94三、施工圖設(shè)計內(nèi)容四、工程設(shè)計變更變更原因：變更內(nèi)容：五、工程服務(wù)我公司本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)為方針，在施工期間設(shè)計人員常到工地，對工程進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)，協(xié)同業(yè)主及監(jiān)理、施工單位及時解決工程施工中重點(diǎn)難點(diǎn)，解決施工單位在設(shè)計圖紙中遇到的疑問；對工程中的重要部位、重要工序進(jìn)行技術(shù)交底；參與隱蔽項目驗收；在項目的質(zhì)量、安全及進(jìn)度提供指導(dǎo)性意見。六、工程評價本工程在業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計等各方共同努力下，現(xiàn)已施工完成了本工程除險加固的內(nèi)容及要求，工程質(zhì)量評定合格，我司認(rèn)為已具備進(jìn)行驗收的條件，同意進(jìn)行驗收。工程驗收評定是否合格待對現(xiàn)場驗收及相關(guān)資料的核實(shí)，最終由驗收委員會確定。XX小型水庫除險加固工程-XX水庫監(jiān)理工作報告XX小型水庫除險加固工程-XX水庫監(jiān)理工作報告一、工程概況1、工程基本情況及主要工程內(nèi)容XX河XX水庫位于XX市XX區(qū)XX街道XX村上游約700m的山谷地段。距XX中心區(qū)約5km，是東江水系XX河北岸的小支流。水庫壩址以上集雨面積3.89km2，是一座以供水為主兼顧防洪等綜合利用的小（I）型水利樞紐工程。水庫正常蓄水位58.16m，設(shè)計洪水位59.72m，校核洪水位60.25m。水庫現(xiàn)狀包括主壩、副壩、輸水管涵、溢洪道四部分。主副壩均為均質(zhì)土壩，主壩壩頂高程61.42m，副壩壩頂高程61.33m。本次除險加固工程主要內(nèi)容：主壩壩體加固、主壩壩基防滲處理；主副壩護(hù)坡整治、輸水管涵設(shè)備更換、溢洪道疏浚、管養(yǎng)樓維修、新增觀測設(shè)備等。2、工程項目參與單位建設(shè)單位：XXXX辦事處設(shè)計單位：XX水利勘測設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：XX咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：XX水利工程建設(shè)有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：XX市水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)情況1、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理合同，我公司于XX年4月組建了項目監(jiān)理部，并委派劉詩紀(jì)為總監(jiān)理工程師，監(jiān)理人員包括XX\XX\XX余共3人。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于XX年4月進(jìn)駐現(xiàn)場，按照施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計文件及國家驗收規(guī)范以誠信、科學(xué)、公正、獨(dú)立的原則開展工作。2、監(jiān)理依據(jù)XX小型水庫除險加固工程-XX水庫的監(jiān)理依據(jù)是：本工程的監(jiān)理合同文件、設(shè)計文件、施工圖紙、施工合同、以及國家、行業(yè)的法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等。3、監(jiān)理方法項目監(jiān)理采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理，項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場處理項目監(jiān)理部日常事務(wù)，以科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、求實(shí)的精神、服務(wù)的觀念，以安全為基礎(chǔ)，質(zhì)量為中心，工期為重點(diǎn)，投資效益為目標(biāo)，對工程施工進(jìn)行控制。本工程在整個施工過程中，建立了由“建設(shè)單位—監(jiān)理單位—承建商”組成的有效的健全的質(zhì)量管理體系，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。三、監(jiān)理內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（1）監(jiān)理人員仔細(xì)閱讀招投標(biāo)合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等,力求做到對工程施工有較全面的了解。（2）檢查、督促和幫助施工單位建立、健全安全、質(zhì)量管理體制,落實(shí)崗位職責(zé)。（3）施工前施工單位質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度已建立，并對施工現(xiàn)場的道路、水、電等進(jìn)行檢查。（4）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，監(jiān)理工程師著重審查施工方案是否切實(shí)可行，是否科學(xué)合理，能否有效指導(dǎo)施工，是否建立健全質(zhì)量保證體系及“三檢”制度。在此基礎(chǔ)上提出審查意見，以使施工單位的施工方案更加合理。（5）檢查施工單位進(jìn)場后開工準(zhǔn)備情況，認(rèn)條件準(zhǔn)備符合要求后，及時下達(dá)開工令，本工程的開工時間為XX年4月28日。2、施工過程中的監(jiān)理工作（1）安全文明施工控制方面根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件，監(jiān)理部對存在的危險源進(jìn)行了識別，要求施工單位建立危險源的清單，并制訂相應(yīng)的控制措施。在施工實(shí)施階段，針對本工程為水庫除險加固工程，監(jiān)理以日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督控制。對檢查出的安全問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改并在整改完成后作一一回復(fù)。通過有效監(jiān)理，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)，工程從開工到完工未出現(xiàn)一起質(zhì)安全事故。（2）工程質(zhì)量控制方面監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo)、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作，根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn)對工序驗收、平行檢測、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，主要工作為：a、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)審核施工測量人員的相關(guān)證件及實(shí)踐操作經(jīng)驗，禁止無證上崗，確保工程質(zhì)量。b、做好施工機(jī)械的進(jìn)場審驗，要求盡量選擇與工程質(zhì)量相適應(yīng)的機(jī)械和與工程進(jìn)度相適應(yīng)的機(jī)械數(shù)量。并保證機(jī)械性能滿足工程要求。本工程主要機(jī)械為單斗挖掘機(jī)和泥頭車。c、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查的力度，對現(xiàn)場存在質(zhì)量隱患的部位以口頭或書面形式要求施工方進(jìn)行整改。d、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及規(guī)范對隱患工程及每一道施工工序進(jìn)行驗收，根據(jù)施工方報送的自檢結(jié)果，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序組織由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加的四方聯(lián)合檢查驗收，對不符合規(guī)范驗收的各單元工程，書面要求施工方進(jìn)行整改，并在整改后再次進(jìn)行復(fù)驗，直到合格。e、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量等級評定，依照工程施工合同、工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定規(guī)程和現(xiàn)場施工過程中收集的數(shù)據(jù)等對本工程的1個單位、6個分部工程、252個單元工程進(jìn)行質(zhì)量等級評定，嚴(yán)格按“質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)”復(fù)核“質(zhì)量評定表”，實(shí)事求是反映質(zhì)量情況。（3）投資控制方面本工程合同造價為XX萬元，施工中監(jiān)理部堅持以“施工合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，量測核實(shí)為手段”的原則，依靠工程支付管理和控制設(shè)計變更等手段對工程投資情況進(jìn)行控制。自工程開工至工程驗收時已累計支付工程進(jìn)度款62萬元及占總投資的75.1％，有效的控制資金的使用。（4）進(jìn)度控制方面監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響進(jìn)度的因素、影響的程度、從調(diào)動一切積極因素出發(fā)，通過審查施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、檢查進(jìn)度計劃落實(shí)情況、召開例會協(xié)調(diào)施工進(jìn)度等手段對施工進(jìn)度進(jìn)行控制，工程于XX年4月28日開工，于XX年3月1日完工，施工工期為307天，因前期設(shè)計變更導(dǎo)致合同工期超過24天。（5）合同管理方面通過對合同的反復(fù)學(xué)習(xí)和研究，加深對合同的理解，提高對合同的管理水平，本工程到目前為止沒有發(fā)生索賠事件。（6）信息管理方面項目監(jiān)理部建立了信息管理崗位，由信息管理員負(fù)責(zé)收集、整集、發(fā)布工程施工過程中相關(guān)的信息資料，做到完整、及時、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料，對信息資料進(jìn)行分析處理，反映工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的問題，立即反饋給相關(guān)部門、人員，并上報業(yè)主。對于施工單位上報的資料，要求資料與工程同步。充分利用計算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、使方案實(shí)施最優(yōu)化、決策趨向合理化。（7）組織協(xié)調(diào)方面項目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的原則開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，處理問題有理、有節(jié)，主要以會議形式來管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系，如每周一次的工地例會，不定期的各種協(xié)調(diào)會、各類專題討論會等；總監(jiān)在組織協(xié)調(diào)中充當(dāng)主要角色。四、監(jiān)理評價1、XX小型水庫除險加固工程-XX水庫：分為1個單位工程，6個分部工程，252個單元工程。根據(jù)《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)（一）》SDJ249-88、《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)（七）》SL38-92、《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》SL176-2007、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》SL223-1999的規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量評定和驗收，評定263個單元工程均合格，工程投資和工期得以有效控制，工程施工質(zhì)量合格，竣工資料齊全、數(shù)據(jù)可靠，同意進(jìn)行驗收。五、經(jīng)驗與建議1、施工單位應(yīng)組建一個較有力的項目管理層。責(zé)任落實(shí)到人，在施工過程中強(qiáng)化對各施工隊的管理和技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，對各施工隊取其所長分配工作，將大幅提高工程施工效率。2、加強(qiáng)組織聯(lián)系，尤其是對重要工程事件應(yīng)組織各方協(xié)商解決。使施工過程中的問題能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，對工程進(jìn)度有很大的影響。附件1XX小型水庫除險加固工程-XX水庫工程施工大事記日期大事記XX.4.10成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)XX.4.12圖紙會審、設(shè)計交底會議XX.4.28工程開工XX.3.1工程完工XX小型水庫除險加固工程-XX水庫施工管理工作報告XX水利工程建設(shè)有限公司XX年月日目錄一、工程概況1.地理位置及施工范圍2.工程任務(wù)3.施工項目基本情況4.場區(qū)水文氣象條件5.工程地形及地質(zhì)條件二、工程投標(biāo)1.投標(biāo)準(zhǔn)備工作2.開標(biāo)、中標(biāo)與簽訂施工承包合同三、施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量1.施工總體布置2.施工總進(jìn)度3.工程完成情況四、主要施工方法1.施工準(zhǔn)備2.各類工程施工方法五、施工質(zhì)量管理1.施區(qū)質(zhì)量保證體系及實(shí)施工情況2.質(zhì)量事故（缺陷）及處理3.單位工程質(zhì)量評定情況六、施工安全管理及文明施工1.安全生產(chǎn)目標(biāo)2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)3.安全管理措施4.文明施工七、工程款結(jié)算八、經(jīng)驗與建議九、工程評價十、附件XX小型水庫除險加固工程-XX水庫施工管理報告一、工程概況1、地理位置及施工范圍XX小型水庫除險加固工程-XX水庫位于XX市XX區(qū)XX街道XX村上游約700m的山谷地段，是東江水系XX河北岸的小支流，本次施工范圍為主壩、副壩、管養(yǎng)樓及附屬設(shè)施等工程。2、工程任務(wù)XX水庫是一座以供水為主兼顧防洪等綜合利用的?。?）型水利樞續(xù)工程。考慮下游防洪要求，將工程等級從四級提升到三級。本次除險加固主要工程任務(wù)為：主壩壩體加固，主壩壩基防滲處理，副壩護(hù)坡，輸水涵管設(shè)備更換，溢洪道疏浚，管養(yǎng)樓維修加固，新增觀測設(shè)備等。3、施工項目基本情況本工程中標(biāo)合同價為5290918.72元，合同開工日期為XX年4月28日，竣工日期為XX年3月1日，總工期天，主要項目內(nèi)容包括：主、副壩原護(hù)坡修復(fù)、主壩下游坡度放緩、培厚、副壩增加護(hù)坡、增設(shè)梯級、欄桿、排水溝、主壩壩基帷幕灌漿、溢洪道修復(fù)、出水渠疏浚、增設(shè)流量計及流量計井、管養(yǎng)樓維修加固、增設(shè)觀測設(shè)施、增設(shè)圍網(wǎng)及相關(guān)配套安裝工程等。場區(qū)水文氣象條件XX水庫地處珠江三角洲暴雨低區(qū)，流域?qū)倌蟻啛釒ШＱ笮约撅L(fēng)氣候，氣候溫和濕潤，雨量充沛。由于區(qū)域內(nèi)地理條件不一，降雨分配不平衡，易形成局部暴雨和洪澇災(zāi)害，降雨年內(nèi)分配不均勻，汛期為4-9月。5、工程地形及地質(zhì)條件XX水庫位于XX市西部丘陵谷地區(qū)，該工程施工區(qū)域內(nèi)，壩址范圍分布的地層自上而下有人工填土、第四系殘積層及侏羅系統(tǒng)藍(lán)塘群強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖，壩體填土滲透系數(shù)為2.58*10-5～3.43*10-4cm/s，弱～中等透水性，壩體填土與粉質(zhì)粘土層或強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖存在接觸滲漏。二、工程投標(biāo)1、投標(biāo)準(zhǔn)備工作投標(biāo)前，我司按照建設(shè)單位招標(biāo)文件及其補(bǔ)遺書、設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，同時結(jié)合本公司的管理方針及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制投標(biāo)文件，并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。2、開標(biāo)、中標(biāo)與簽訂施工承包合同該項工程在XX年04月08日招標(biāo)中，由我司即XX水利工程建設(shè)有限公司中標(biāo)，按中標(biāo)通知書要求，于XX年月日與建設(shè)方簽訂了施工合同。三、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量1、施工總體布置（1）布置原則施工總體布置選擇場地開闊，便于材料、設(shè)備運(yùn)輸、存放，方便生活、生產(chǎn)的位置。（2）施工用水、電等及附屬設(shè)施布置施工生產(chǎn)用水直接利用庫區(qū)水資源，用水泵抽水至施工現(xiàn)場；生活用水、用電向供水供電部門申請后，將水、電接至工地生活區(qū)。（3）料區(qū)布置本工程無大型施工材料，所有施工材料均存放在項目部倉庫或項目部旁的材料臨時堆放場地。（4）施工道路和通訊的布置XX水庫現(xiàn)有的4-5m寬混凝土道路通往市區(qū)主要交通干道，對外交通便利。并且水庫上下游可資利用的場地經(jīng)三通一平后，滿足建設(shè)場地的需要。通訊設(shè)備采用手機(jī)和對講機(jī)。（5）施工場地總體布置說明施工場地總體布置合理，工人生活、工作，材料、設(shè)備運(yùn)輸均操作方便。2、施工總進(jìn)度（1）施工總進(jìn)度計劃本工程于XX年4月28日正式開工，施工前，根據(jù)該工程的工期要求、場區(qū)的氣候條件和施工項目等情況，制定了施工總進(jìn)度計劃，并即時組織施工隊伍進(jìn)場；在施工過程中，克服了雨季施工不利的影響，合理安排部署，于XX年03月01日完成合同中的全部工程內(nèi)容,本工程主要分部工程施工項目具體施工時間如下：分部名稱施工時間主壩工程XX年05月20日－XX年12月20日副壩工程XX年09月15日－XX年12月28日壩頂工程XX年09月01日－XX年12月30日管養(yǎng)房工程XX年06月01日－XX年10月30日綠化與圍網(wǎng)工程XX年07月01日－XX年12月18日機(jī)電工程XX年11月01日－XX年11月30日（2）施工進(jìn)度控制分析根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理單位要求，我司于XX年4月22日進(jìn)場，比合同要求時間推遲兩個月，因此工程完工日期比合同要求日期推遲兩個月，總工期不變。3、工程完成情況根據(jù)現(xiàn)場施工情況，我司實(shí)際完成主要工程量要多于合同與圖紙要求的工程量。四、主要施工方法1、施工準(zhǔn)備我司按建設(shè)、監(jiān)理單位要求，于XX年4月22日進(jìn)場后，一方面安排材料員落實(shí)材料采購，所有材料、設(shè)備進(jìn)場后，均報請監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場驗收，經(jīng)驗收合格后再投入使用。另一方面，組織施工人員，根據(jù)圖紙中的測量信息和現(xiàn)場測量標(biāo)志做好導(dǎo)線布設(shè)、水準(zhǔn)測量、原地面復(fù)測等工作的前期準(zhǔn)備工作，我司使用測量儀器為TOPCON-GTS332N全站儀，儀器標(biāo)稱精度2′，2+2ppm。2、各類工程施工方法（1）帷幕灌漿工程本工程帷幕灌漿部位為主壩0+069.1-0+206范圍內(nèi)壩基，設(shè)計共70孔。采用套閥花管法鉆孔，灌漿材料為水泥漿。施工程序依次為：孔位放樣、鉆孔、孔壁沖洗、孔口阻塞、裂隙沖洗、壓水實(shí)驗、灌漿、封孔、質(zhì)量檢查驗收。施工前，按照設(shè)計與規(guī)范要求，做好孔位放樣工作；施工過程中，控制好孔距、孔徑與孔深，灌漿前，對灌漿先導(dǎo)孔和檢查孔進(jìn)行逐個壓水試驗；灌漿過程中，嚴(yán)格做好原材料質(zhì)量檢查和灌漿過程施工管理工作。（2）干砌石護(hù)坡工程干砌石護(hù)坡主要對XX水庫主副壩護(hù)坡進(jìn)行加固，須在清表、壩頂排水溝、護(hù)坡中間馬道平臺、坡腳排水棱體等作業(yè)完成后進(jìn)行。施工程序依次為：測量放樣、削坡整平及墊層、塊石干砌、質(zhì)量檢查驗收。首先，按照圖紙和有關(guān)規(guī)定沿坡面豎向邊線做好測量放線工作；然后清除表土、平整坡面；再由下至上依次鋪填石粉渣與碎石墊層。再采用商品砂漿進(jìn)行塊石砌筑，所用原材石料堅實(shí)新鮮，無風(fēng)化裂紋，砌筑坡面應(yīng)平整夯實(shí)，塊石砌筑由低向高逐步鋪砌，滿足平整、穩(wěn)定、密實(shí)、錯縫等基本要求。（3）混凝土工程本項目混凝土工程主要有道路、排水溝、擋土墻、豎向排水溝及階梯等結(jié)構(gòu)。施工程序依次為：測量放樣、土方開挖、模板安裝、混凝土澆筑、模板拆除、混凝土養(yǎng)護(hù)。施工前，按照圖紙和有關(guān)規(guī)定做好測量放線工作；土方開挖施工中，嚴(yán)格按照設(shè)計尺寸與規(guī)范要求開挖、放坡，模板采用標(biāo)準(zhǔn)竹膠板加木方固定，模板安裝完成并驗收合格后，采用商品混凝土澆筑，根據(jù)施工部位不同，采取直接卸料或斗車倒運(yùn)方式進(jìn)行，澆筑過程中采用平板振搗器與振搗棒將混凝土振搗密實(shí)。澆筑完成24小時后，派專人澆水養(yǎng)護(hù)。（4）土方回填對需要進(jìn)行土方回填的部位，進(jìn)行分層填筑，采用小型打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，壓實(shí)度不低于97%。五、施工質(zhì)量管理1、質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況（1）思想保證措施我司采取了施工前質(zhì)量技術(shù)交底、施工過程中質(zhì)量檢查，施工完成后質(zhì)量驗收等質(zhì)量保證控制措施，減少材料浪費(fèi)，避免返工，確保全部工程達(dá)到國家、省、市現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計要求。合格率達(dá)到100%。（2）組織管理措施我司以GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（TQC），建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立完整而嚴(yán)密的質(zhì)量控制流程。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖5-2-1和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員配備表。項目部質(zhì)量管理小組項目部質(zhì)量管理小組組長：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理其他部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量主任質(zhì)檢員各施工班組5-2-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員配備表序號職務(wù)姓名備注1組長田慶生項目經(jīng)理2副組長郭大興技術(shù)負(fù)責(zé)人3組員頡瑞鵬現(xiàn)場副經(jīng)理4組員方輝現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人5組員陳廣利施工員（3）規(guī)章制度保證措施每道工序嚴(yán)格執(zhí)行驗收“三檢制”。關(guān)鍵生產(chǎn)工序及工序產(chǎn)品由班組初檢，初檢合格后由作業(yè)隊負(fù)責(zé)人復(fù)檢，復(fù)檢合格后由質(zhì)檢部進(jìn)行終檢，合格鑒定并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序施工。對驗收不符合設(shè)計與規(guī)范要求的工序，堅決予以返工，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（4）技術(shù)保證措施我方在領(lǐng)取施工圖紙后，立即安排人員熟悉圖紙和相關(guān)規(guī)范，針對設(shè)計中不明確的問題，在圖紙會審時，向相關(guān)單位咨詢清楚，根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向班組長、班組長向工人進(jìn)行層層技術(shù)交底，施工過程中，遇到問題，及時向監(jiān)理與設(shè)計單位報告或建議，取得批復(fù)后再進(jìn)行施工。（5）檢驗、檢測保證措施測量放樣時，我司上報監(jiān)理，進(jìn)行旁站監(jiān)測，并將整理完善的測量放樣資料上報監(jiān)理核實(shí)確認(rèn)，所有材料、設(shè)備進(jìn)場時，通知監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場驗收，并根據(jù)實(shí)際需要由監(jiān)理見證取樣，送第三方檢驗單位進(jìn)行檢測，確保工程質(zhì)量得到有效保障，具體檢測情況見下表：原材料與中間產(chǎn)品檢驗情況一覽表序號檢驗內(nèi)容檢驗數(shù)量檢驗類型檢驗結(jié)果備注1水泥原材檢測4組監(jiān)理見證檢測合格2砂原材檢測1組監(jiān)理見證檢測合格3鋼筋原材檢測1組監(jiān)理見證檢測合格4土壤擊實(shí)試驗檢測1組監(jiān)理見證檢測合格5密實(shí)度試驗檢測3組監(jiān)理見證檢測合格6混凝土強(qiáng)度回彈檢測6組監(jiān)理見證檢測合格7混凝土抽芯抗壓檢測3組監(jiān)理見證檢測合格8帷幕灌漿鉆孔壓水試驗檢測40段14孔監(jiān)理見證檢測合格（6）物資設(shè)備質(zhì)量保證措施物資部負(fù)責(zé)對原材料、外購件的檢查。保證施工中所采用的原材料、構(gòu)配件符合質(zhì)量要求。配備足夠、精度滿足要求的檢驗測量儀器，檢驗測量儀器按規(guī)定周期進(jìn)行校驗。2、質(zhì)量事故（缺陷）及處理施工過程中，我方施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計與規(guī)范要求進(jìn)行施工，并及時完善監(jiān)理、設(shè)計與建設(shè)單位提供的相關(guān)要求，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。3、單位工程質(zhì)量評定情況該工程共劃分為1個單位工程，6個分部工程，共包含252個單元工程，質(zhì)量驗收合格率均達(dá)到100%，整體外觀質(zhì)量評定為72.7分，施工質(zhì)量資料基本齊全，內(nèi)容與現(xiàn)場相符，施工過程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，綜合評定為合格。六、施工安全管理及文明施工1、安全生目標(biāo)施工過程中，我司切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工，杜絕死亡事故，確保重傷事故率不超過3‰，輕傷事故率不超過15‰，爭創(chuàng)“XX市建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長和項目副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)本合同段工程的全部安全監(jiān)督和管理工作。各施工隊設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗，組成一個自上而下嚴(yán)密的安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全完善的安全保證體系。安全組織機(jī)構(gòu)體系圖詳見圖6-2-1。施工安全領(lǐng)導(dǎo)組施工安全領(lǐng)導(dǎo)組組長：項目經(jīng)