內(nèi)蒙古辦公樓裝飾工程監(jiān)理大綱

XXX銀行股份有限公司XX分行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程監(jiān)理大綱XX市XX工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第1章項(xiàng)目概況1.1工程概況1.1.1項(xiàng)目名稱：XX銀行通遼分行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程1.1.2建設(shè)地點(diǎn)：XX市城區(qū)和XX市、XX旗、XX旗、XX縣等縣（旗）所在地1.1.3建設(shè)單位：XX銀行股份有限公司通遼分行1.1.4建筑面積：5033平方米1.1.5預(yù)計(jì)工期:3個(gè)月1.2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為：施工階段和保修階段的質(zhì)量控制1.2.1設(shè)計(jì)階段的服務(wù)1.2.1.1方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理：協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求和評(píng)選設(shè)計(jì)方案；參與選擇勘察設(shè)計(jì)單位；協(xié)助業(yè)主簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同的履行；督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)；審核設(shè)計(jì)是否符合規(guī)劃要點(diǎn)，能否滿足業(yè)主提出的功能使用要求，審核設(shè)計(jì)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、審核設(shè)計(jì)方案是否滿足國家規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性。1.2.1.2施工圖設(shè)計(jì)審查：根據(jù)國家的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況的獨(dú)立審查。審查的主要內(nèi)容如下：揭1.2.1.雜2.1晝轎建筑物的穩(wěn)定州性、安全性審勇查，包括地基撲基礎(chǔ)和主題結(jié)克構(gòu)體系是否安崇全、可靠；輸1.2.1.拉2.2譽(yù)椒是否符合消防頭、節(jié)能、環(huán)保鮮、抗震、衛(wèi)生地人防等有關(guān)強(qiáng)具制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)悔范；部1.2.1.附2.3判魚施工圖是否達(dá)葉到規(guī)定的深度疏要求、是否有偽損公眾利益岸。刺墳1.2.1.蓬4露進(jìn)度控制醉審核承包單位劑的總進(jìn)度計(jì)劃洲。賞審核施工進(jìn)度鄰網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)妥流程圖，實(shí)施素目標(biāo)管理，確具?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。越在每月進(jìn)度協(xié)聞?wù){(diào)會(huì)，檢查各獄分項(xiàng)的工序銜根接和計(jì)劃落實(shí)近，協(xié)助業(yè)主協(xié)咱調(diào)解決影響進(jìn)故度落實(shí)的具體娛問題（設(shè)計(jì)、丑物資供應(yīng)、資峰金、外界干擾趙等）。飲審批承包單位陡延長工期的申況請(qǐng)。歲分階段協(xié)調(diào)施碑工進(jìn)度，及時(shí)脊提出調(diào)整意見羽，控制工程進(jìn)宗度。醉1.2.1.鑼5角施工階段的質(zhì)繡量控制：彎協(xié)助業(yè)主做好恰開工前的一切撿準(zhǔn)備工作，并旬審查承包單位蝴各項(xiàng)施工準(zhǔn)備托,既協(xié)助建設(shè)單位奉下達(dá)開工通知費(fèi)書；矩督促承包單位阿施工管理制度族和質(zhì)量安全文姐明施工保證體測(cè)系的建立、健漿全與實(shí)施；暑審查承包單位戚提交的施工組地織設(shè)計(jì)、施工眠技術(shù)方案，并飾督促其實(shí)施；懶督促承包單位伶嚴(yán)格按規(guī)范、誼規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和真設(shè)計(jì)要求施工李，控制工程質(zhì)扛量；姿抽查工程施工原質(zhì)量，對(duì)隱蔽幼工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)輔簽證。參與工悠程質(zhì)量事故的惕分析及處理；怕督促承包單位驅(qū)對(duì)工程階段驗(yàn)咐收及竣工初驗(yàn)群，并對(duì)工程施呢工質(zhì)量提出評(píng)胖估意見；協(xié)助浩建設(shè)單位組織絡(luò)竣工驗(yàn)收；緞協(xié)助建設(shè)單位飛組織和參與聯(lián)閱動(dòng)調(diào)試和項(xiàng)目吼交付使用前的擦各項(xiàng)準(zhǔn)備工作熔。撿制定監(jiān)理所需院的監(jiān)理規(guī)劃和眉監(jiān)理細(xì)則，核啞對(duì)有關(guān)表格和團(tuán)證書，并建立濾監(jiān)理程序和行球政管理系統(tǒng)；湖嚴(yán)格檢查放線四與施工檢測(cè)；慨嚴(yán)格質(zhì)量管理鵲，監(jiān)督承包人屆確保工程質(zhì)量籃達(dá)到施工承包楚合同所規(guī)定的罩質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)減并積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)質(zhì)獎(jiǎng)杯；碰審核施工總承廣包人提出的分仍包人的資質(zhì)，劑并提出意見；陸全面檢查工程怖施工質(zhì)量，對(duì)涉隱蔽工程進(jìn)行滴復(fù)驗(yàn)簽證；復(fù)避核承包人已完灰工程量月報(bào)表鵲，并提出書面灶意見；負(fù)責(zé)現(xiàn)焦場(chǎng)技術(shù)核定單連的簽證，如涉鑰及費(fèi)用的須事權(quán)先征得業(yè)主認(rèn)晶可后予以簽證兄；論組織總承包人艇、設(shè)計(jì)單位及映施工單位分析趣及處理工程質(zhì)氣量事故，監(jiān)督匪事故處理方案芹的實(shí)施，并對(duì)捏事故處理進(jìn)行攝驗(yàn)收和簽證；且參加市區(qū)有關(guān)驟部門對(duì)本工程英的安全生產(chǎn)、保文明施工的考藝核及檢查工作胳。轎1.2.壁1萬．暈6搖安全文明施工蟲監(jiān)理紋審查承包商的瞧技術(shù)安全措施也及安全保證體匯系。陶審查承包商提革交的施工現(xiàn)場(chǎng)蒼平面布置圖；最督促承包商定茅期、不定期檢梯查用電、機(jī)械克設(shè)備、臨邊防完護(hù)、消防等安章全。備審查承包商主功要施工機(jī)械設(shè)下備的數(shù)量、性糞能、檢修證；秤督促承包人檢沙查機(jī)械設(shè)備操埋作運(yùn)行情況。俘檢查承包商特啊殊工種的上崗皂操作證。敬督促承包商按證規(guī)定做好施工賤區(qū)域與非施工添區(qū)域之間分隔厘路欄設(shè)置。盯檢查督促本工姨地的排水設(shè)施情、封堵排水管患道的申報(bào)手續(xù)組，以及對(duì)功用益管線的保護(hù)措松施和其它應(yīng)急芝設(shè)施保持暢通鞭、安全。地檢查督促承包園商保持施工沿流線單位居民的阿出入口和道路禿暢通。月檢查督促承包踐商建筑垃圾在游規(guī)定地點(diǎn)堆放墓。監(jiān)督促承包商按木規(guī)定配置工地派衛(wèi)生設(shè)施、建掌立工地衛(wèi)生管誕理制度并檢查寬執(zhí)行情況。閣工程竣工驗(yàn)收跡后檢查督促承信包商在規(guī)定期苦限內(nèi)完成工程唇現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作滴。懸1.2.茶1嚼．吹7載合同管理框協(xié)助業(yè)主主編柏起草工程承包壽合同。麻參與工程承包魯合同談判，完艘善承包合同的飛內(nèi)容。輔協(xié)助業(yè)主確認(rèn)都承包商選擇的季分包商。劃協(xié)助業(yè)主審查吃承包商的預(yù)算性報(bào)價(jià)扇審核工程的合液同工期。霞協(xié)助業(yè)主與承照包商確定工程蠻質(zhì)量目標(biāo)，并械列出質(zhì)量目標(biāo)袖要求表。粗協(xié)助業(yè)主與承蘭包商簽訂工程查承包合同。彼協(xié)助業(yè)主處理窗工程索賠事宜累。涉監(jiān)督和檢查承詳包人現(xiàn)場(chǎng)施工掌的安全、文明悄措施，在施工六過程中嚴(yán)格執(zhí)探行上海市文明償施工管理?xiàng)l例水和安全管理工男作。允1.2.致1梯．巨8貢保修階段的服欣務(wù)：挺定期回訪業(yè)主姜，了解項(xiàng)目使煤用情況，提供茶項(xiàng)目使用維護(hù)偽的技術(shù)咨詢；承對(duì)于保修期間路出現(xiàn)工程質(zhì)量藍(lán)問題，應(yīng)參與塌調(diào)查研究、鑒逮定工程質(zhì)量問講題的責(zé)任。盟督促施工單位悠執(zhí)行保修義務(wù)頭，對(duì)保修責(zé)任困內(nèi)的維護(hù)修理殃工作進(jìn)行檢查老驗(yàn)收。梯保修期結(jié)束，熱提交業(yè)主保修桃階段工作評(píng)估莊意見。沃保修期間如出乎現(xiàn)有工程質(zhì)量您問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)果查研究，鑒定逮發(fā)生工程質(zhì)量烘的責(zé)任，共同傻研究修補(bǔ)措施涉并督促實(shí)施。澇完成施工保修良期階段的工程穩(wěn)修復(fù)、修補(bǔ)及療保養(yǎng)的監(jiān)理及臣工程質(zhì)量鑒定請(qǐng)、簽證、簽發(fā)巷缺陷責(zé)任書；羊定期對(duì)已完成香工程項(xiàng)目進(jìn)行守回訪，發(fā)現(xiàn)問盲題及時(shí)與承包并商討論修補(bǔ)方謠案。脂1.稀3獻(xiàn)監(jiān)理工作期限叉按施工合同工出期另加一個(gè)月鼓的資料整理時(shí)賣間，宵在保修期內(nèi)本誦工程如有監(jiān)理危范圍的工作，招監(jiān)理單位應(yīng)隨洋叫隨到。泰1.怨4購監(jiān)理工作內(nèi)容萌跨故（影1憲）該工程建設(shè)謠的進(jìn)度、質(zhì)量啟、投資三控制批及相關(guān)工作的泊對(duì)施工單位與蠶業(yè)主方之間的窄協(xié)調(diào)工作（包嘗括施工現(xiàn)場(chǎng)的失施工安全監(jiān)督喜和信息管理）員。誘區(qū)投（習(xí)2北）該工程施工紫圖紙所涉及的怨安裝工程、裝只飾工程范圍的夜施工監(jiān)理及安蔥全監(jiān)理工作。訓(xùn)1.愛5祝監(jiān)理工作目標(biāo)伸1.5.刃1剩質(zhì)量控制目標(biāo)鑰監(jiān)理組將根據(jù)假技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)搏范、規(guī)程、質(zhì)熄量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和敏設(shè)計(jì)圖紙、文平件，以嚴(yán)格的海監(jiān)理方法，完惠善承包商自檢令和監(jiān)理單位抽扮檢的質(zhì)量保證棕體系；進(jìn)行一萍絲不茍的中間林檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)監(jiān)收；重視事前蕩預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)傾理。確保工程港質(zhì)量達(dá)到業(yè)主悠要求的等級(jí)即紛工程質(zhì)量達(dá)到怪優(yōu)良轎率叨60棋%繞。隊(duì)1.5.晝2蘇進(jìn)度控制目標(biāo)躍在進(jìn)度控制方抱面，監(jiān)理組要忌求承包商根據(jù)盜施工承包合同藥提出工程總進(jìn)裕度計(jì)劃、年進(jìn)荒度計(jì)劃、月進(jìn)取度計(jì)劃或周進(jìn)縣度計(jì)劃；指導(dǎo)總承包商運(yùn)用網(wǎng)掏絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，雖找出影響工期述的關(guān)鍵路線；數(shù)并在實(shí)施過程崗中建立數(shù)據(jù)采驗(yàn)集制度，利用戰(zhàn)計(jì)算機(jī)跟蹤分飲析施工中產(chǎn)生序的進(jìn)度偏差；垂提出進(jìn)度調(diào)整各計(jì)劃及采取措避施的建議。保株證工程在合同飲工期內(nèi)竣工（炎即施工總工期尾為慢1圣2舞個(gè)月）。嶺1.5.曬3辦投資控制目標(biāo)脫本項(xiàng)目的投資爪控制在設(shè)計(jì)概賭算要求內(nèi)，施議工中按質(zhì)按量巴按進(jìn)度核定施尋工單位的施工網(wǎng)工程量以及付球款要求，確保第業(yè)主的付款額暑不超過施工承吼包合同所規(guī)定感的限額。鉗1.5.質(zhì)4須合同管理目標(biāo)諒疏犯監(jiān)理組將依據(jù)朗法律、法規(guī)和斃規(guī)章制度，對(duì)牌合同關(guān)系進(jìn)行夫協(xié)調(diào)、監(jiān)督；祝維護(hù)業(yè)主的合乞法權(quán)益，正確受處理合同執(zhí)行囑中的糾紛；減掀少項(xiàng)目運(yùn)行的升風(fēng)險(xiǎn)。皮1.5.飯5伸安全文明施工蹄目標(biāo)槍監(jiān)理組將通過欲對(duì)工程建設(shè)中弟的人、機(jī)、環(huán)政境及施工全過誕程進(jìn)行評(píng)價(jià)、途監(jiān)督和督查，沙制止建設(shè)行為汗中的冒險(xiǎn)性、折盲目性和隨意渾性，有效地把愁該工程安全控赤制在允許的風(fēng)沸險(xiǎn)度范圍以內(nèi)酷，以確保無重揭大安全事故。伴1.5.機(jī)6業(yè)竣工檔案方面傍監(jiān)理組將指導(dǎo)唇、幫助、監(jiān)督絹承包商按要求惕完成歸檔資料涼。文1.5.防7春保修階段工作謝目標(biāo)駁提供完善的保佩修期服喚務(wù)裳,船及時(shí)迅速地解陽決項(xiàng)目出現(xiàn)的斷問同題遷,魚提供使用期的糊技術(shù)咨速詢鎮(zhèn),饅確保項(xiàng)目的正逆確使用。編第叫2叛章勁惡監(jiān)理服務(wù)總則堤2.續(xù)1慢監(jiān)理工作方法倡2.1.崖1舉監(jiān)理工作原則植2.栽1務(wù).齊1.毒1送嚴(yán)格控制：尼嚴(yán)格控制進(jìn)度惕計(jì)劃的貫徹執(zhí)趁行，當(dāng)工程施昆工實(shí)際進(jìn)度與蔽計(jì)劃進(jìn)度不符起時(shí)，總監(jiān)理工覺程師應(yīng)及時(shí)提騎出要求調(diào)整計(jì)罪劃及采取相應(yīng)座措施的意見，炭力爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)度培目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；士嚴(yán)格控制工程克質(zhì)量貨,瞧對(duì)施工組織設(shè)恨計(jì)或施工方案艇、施工管理制召度、質(zhì)量保證遙體系、測(cè)試單以位與分包連滿雷品、半成品、成億品和設(shè)備的質(zhì)科量以及工程復(fù)必核驗(yàn)收簽證等蓋須嚴(yán)格把關(guān)。鑰2.1.1.朝2種積極參與：喘認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)悟圖紙和有關(guān)文久件，理解設(shè)計(jì)危意圖，盡量將影圖中的問題或研疑點(diǎn)及時(shí)提出瓦，需要時(shí)可配所合設(shè)計(jì)人員共篇同商量解決方擔(dān)法，對(duì)某些不漢合理處也應(yīng)提請(qǐng)出修改意見，豎積極提出合理缺化建議，使設(shè)放計(jì)更為優(yōu)化；抬在施工組織設(shè)觀計(jì)或施工方案紋審查時(shí)，從實(shí)蝴際出發(fā)，積極亭提出改進(jìn)意見揚(yáng)，使之更為完哭善；或積極參與對(duì)新傅工藝、新技術(shù)委和新產(chǎn)品使用喊進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)得分析、比較。畫2.1.1.血3聯(lián)熱情服務(wù)：穗監(jiān)理人員堅(jiān)守槐現(xiàn)場(chǎng)，積極配誓合施工需要；疼遇到問題盡可再能及時(shí)解決于鏟現(xiàn)場(chǎng)，不拖拉你，不推諉；障對(duì)施工上的一價(jià)些技術(shù)復(fù)雜難群題，盡可能給焰予幫助；端及時(shí)向有關(guān)單曬位提供工程信弄息，做好協(xié)調(diào)度工作。米鍵稍監(jiān)理工作基本嫩方法槐執(zhí)托在項(xiàng)目施工監(jiān)培理實(shí)施過程中泄，我們采用目喇標(biāo)管理作為本租工程監(jiān)理的總啟方法，即確定艘總目標(biāo)，分目展標(biāo)，制訂措施趣；分工明確，慚責(zé)任清楚，獎(jiǎng)州懲分明；建立他信息控制制度費(fèi)，信息聯(lián)系網(wǎng)營絡(luò)，加強(qiáng)信息貢提煉和分析，江利用計(jì)算機(jī)進(jìn)辨行信息及數(shù)據(jù)懷處理；預(yù)先計(jì)窮劃，建立會(huì)議陪制度、事后檢像查制度。充分節(jié)發(fā)揮工程技術(shù)汪監(jiān)理服務(wù)的職戰(zhàn)能，即計(jì)劃職洲能，組織職能貼，協(xié)調(diào)職能，寧控制職能和監(jiān)揉督職能。柳2.1.2.上1參施工階段蝕改偷施工階段是工闖程質(zhì)量的形成筍階段，也是施惱工質(zhì)量與各項(xiàng)膛施工驗(yàn)收技術(shù)縣指標(biāo)是否符合競(jìng)設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)衡量要求的實(shí)施瘋階段。因此，幸監(jiān)理組將把監(jiān)降理工作的重點(diǎn)更放在施工階段忽的質(zhì)量控制上礎(chǔ)。勸在施工階段，屠監(jiān)理組的質(zhì)量?？刂品椒ㄖ饕獋}有：秩躁1敢、施工準(zhǔn)備工霸作、各道工序姑實(shí)施情況的檢陸查核實(shí)；施工裁準(zhǔn)備工作、各祥道工序?qū)嵤┣槌脹r的檢查核實(shí)掃分二方面內(nèi)容柱：一方面，在然工程施工全過致程中，監(jiān)理工音作人員需要經(jīng)間常對(duì)施工單位樓所報(bào)送的各類筐報(bào)表、質(zhì)量數(shù)款據(jù)進(jìn)行檢查核鞋實(shí)，這是指內(nèi)晌業(yè)方面；另一書方面，指外場(chǎng)粒方面的檢查核歇實(shí)，如施工人稅員組織、施工稍機(jī)械配備，材餃料質(zhì)量、施工漆放樣等。貴2鞏、原材料、半宰成品進(jìn)場(chǎng)抽樣范驗(yàn)收；在材料難質(zhì)量判斷中，朱有許多必須經(jīng)思過試驗(yàn)才能得夢(mèng)出結(jié)論，因此的，原材料、半棟成品進(jìn)場(chǎng)的抽樣樣驗(yàn)收將是監(jiān)險(xiǎn)理組進(jìn)行工程弦質(zhì)量檢查和控惡制的重要手段占，是監(jiān)理工作帝人員確認(rèn)各種撕原材料、半成陪品和施工部位豐質(zhì)量的主要依平據(jù)，是監(jiān)理組缺堅(jiān)持一切用數(shù)貪據(jù)說話的基礎(chǔ)探。嘆原材料、半成槳品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)憂收的內(nèi)容以能付控制各工程項(xiàng)軋目施工質(zhì)量的鍛技術(shù)指標(biāo)為依訂據(jù)。產(chǎn)3捆、施工測(cè)量、日放樣復(fù)核；測(cè)里量、放樣復(fù)核瘋也是監(jiān)理組進(jìn)霸行工程質(zhì)量檢枕查和控制的重字要手段之一。悲在監(jiān)理過程中蘿，監(jiān)理組將自畫備測(cè)量?jī)x器，赤對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各依部位平面位置亞、高程、幾何蛾尺寸等的所有訂測(cè)量、放樣工稀作進(jìn)行復(fù)核。警4骨、重點(diǎn)工序、帖關(guān)鍵部位的旁裂站監(jiān)理；重點(diǎn)旺工序、關(guān)鍵部件位的旁站監(jiān)理甲，也是監(jiān)理組柱進(jìn)行工程質(zhì)量能檢查和控制的刮重要手段之一搜。監(jiān)理組將通翼過加強(qiáng)監(jiān)理人躲員的現(xiàn)場(chǎng)旁站流工作，來進(jìn)一桃步體趣現(xiàn)豈“姥監(jiān)督合同中有縫關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、耕要求的實(shí)施；橡糾正不符合工讀程設(shè)計(jì)要求、目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)隔和承包合同的蕉工程和施工行特為夜”扶。糧對(duì)重要的施工罪環(huán)節(jié)，監(jiān)理組數(shù)都將按排監(jiān)理虎人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)王全過程旁站監(jiān)極理，以便及時(shí)罷發(fā)現(xiàn)問題，及案時(shí)解決問題。束5過、施工現(xiàn)場(chǎng)的銜巡視檢查；施煌工現(xiàn)場(chǎng)的巡視袖檢查，是指監(jiān)顯理工作人員為炮了解工程施工遼質(zhì)量的全貌，掏利用相對(duì)較短賊的時(shí)間，在施疏工過程中對(duì)較恨次要部位、較廈次要工序施工納情況進(jìn)行的巡策視檢查。施工冰現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢找查也是監(jiān)理組贊進(jìn)行工程質(zhì)量膛檢查和控制的夾重要手段之一云。緒6軋、簽發(fā)監(jiān)理工陡作指令；監(jiān)理納工作指令有二鑼方面的內(nèi)容：亭一方面，是指聽在施工監(jiān)理過匪程中，監(jiān)理工肆作人員以書面谷文件的形式提冶醒施工單位注磚意飼施工中存在問鍋題；另一方面填，是指監(jiān)理工概作人員為保證緒工作質(zhì)量，向野施工單位發(fā)布風(fēng)的工程變更、蛛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施洞工技術(shù)要求、娘工程會(huì)議紀(jì)要靠等。監(jiān)理工作沈指令直接與工展作質(zhì)量有關(guān)，轎也是監(jiān)理組進(jìn)哪行工程質(zhì)量檢件查和控制的重利要手段之一。旨2.1.2.南2昆竣工驗(yàn)收階段突竣工驗(yàn)收階段斧，是指各分項(xiàng)嘩工程完成施工磨后，施工單位博報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組進(jìn)寬行驗(yàn)收的階段懼?？嬖诳⒐を?yàn)收階奏段，通過施工角單位的自檢、課監(jiān)理組的抽檢繡，來判斷已完吵成的各分項(xiàng)工舞程的安裝質(zhì)量溜、調(diào)試結(jié)果與喇設(shè)計(jì)文件的符粒合程度；各項(xiàng)我技術(shù)指標(biāo)是否高達(dá)到施工驗(yàn)收擺技術(shù)規(guī)范的要微求。假按中華人民共狹和國國務(wù)院令紐（貢200怪0變）弊27及9攔號(hào)《建設(shè)工程暗質(zhì)量管理?xiàng)l例甩》要求，參加主工程分階段驗(yàn)踩收及竣工驗(yàn)收遣，并督促整改奮，對(duì)工程施工冰質(zhì)量、安全、暮文明施工提出愁評(píng)估意見；督望促審查承包商巖各階段提交的犁資料，配合業(yè)遵主、總承包人摧進(jìn)行竣工驗(yàn)收著工作；竣工后貧提交完整的竣想工資料歸檔。盲在竣工驗(yàn)收階忌段，監(jiān)理組的膚質(zhì)量控制方法糕主要有：雨1賠、合格分項(xiàng)、朱分部、單位工腔程的質(zhì)量的檢撒查評(píng)定驗(yàn)收；愿對(duì)符合設(shè)計(jì)、夜驗(yàn)收規(guī)范所提帥出的質(zhì)量要求假的各分項(xiàng)工程薯，監(jiān)理組將對(duì)回所有已完工序產(chǎn)的隱蔽工程進(jìn)冤行驗(yàn)收，評(píng)定餃已完成分項(xiàng)工扒程的質(zhì)量等級(jí)葉，并簽署驗(yàn)收飯意見。驗(yàn)收頻像率痕為叉100由%瓜；尸以分項(xiàng)工程質(zhì)蠻量等級(jí)為基礎(chǔ)甘，進(jìn)行分部工光程的質(zhì)量等級(jí)拌評(píng)定。監(jiān)理組乎將對(duì)已完成的番分部工程進(jìn)行貼抽樣檢測(cè)，抽幫樣頻率不小衡于廊25噸%券。對(duì)重要的分貨部工程，監(jiān)理兆組將進(jìn)挪行今100彎%傭的檢測(cè)。帽以分部工程質(zhì)邊量等級(jí)為基礎(chǔ)求，進(jìn)行單位工竿程的質(zhì)量等級(jí)挑評(píng)定。監(jiān)理組縣將對(duì)單位工程粗進(jìn)行全面的工碼程質(zhì)量檢測(cè)，稅并提出監(jiān)理評(píng)銹介意見；寇以單位工程質(zhì)斃量等級(jí)為基礎(chǔ)嗎，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)駱目的質(zhì)量等級(jí)貝評(píng)定。討2.1.2.垮3掘有質(zhì)量缺陷工很程的調(diào)查與處釋理嚷對(duì)工程施工中路存在質(zhì)量缺陷聯(lián)，需要部分或古全部返工的分藏項(xiàng)、分部工程溪，監(jiān)理組將從峽質(zhì)量控制的角籠度出發(fā)，進(jìn)行纖調(diào)查分析，分精清質(zhì)量缺陷的妥性質(zhì)、責(zé)任，被及時(shí)妥善地進(jìn)眼行處理。躁質(zhì)量缺陷的處夾理原則：聯(lián)監(jiān)理工程師具酸有質(zhì)量否決權(quán)洪；戚質(zhì)量缺陷處理挑須事先進(jìn)行調(diào)泛查，分清質(zhì)量貞缺陷的性質(zhì)、娛責(zé)任，以下明確處理費(fèi)用賠的承擔(dān)者；番施工中，上道猶工序有質(zhì)量缺古陷，未經(jīng)監(jiān)理腹組認(rèn)可，不準(zhǔn)沃進(jìn)行下道工序?qū)毜氖┕ぃ患娛┕挝槐仨毻?zhí)行監(jiān)理工程胳師對(duì)質(zhì)量缺陷棟的處理意見；煉施工單位對(duì)質(zhì)洋量缺陷的處理沿方案和措施，客必須經(jīng)監(jiān)理組至認(rèn)可；廳施工單位對(duì)質(zhì)反量缺陷的處理吹完成后，必須斃經(jīng)監(jiān)理組的檢黎查，驗(yàn)收。凡2.泰2延監(jiān)理工作權(quán)限織2.2幫.1籌施工組織設(shè)計(jì)豬必須經(jīng)項(xiàng)目總?cè)O(jiān)理工程師審坑核認(rèn)可后，才眠能開工。銀2.道2.2較工程上使用的始原材料、半成裂品、成品和設(shè)辰備的質(zhì)量必須魯經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工爬程師認(rèn)可后方耕準(zhǔn)使用。飯2.連2.3獅凡隱蔽工程必繁須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理塘工程師簽證認(rèn)闊可并經(jīng)總監(jiān)理畝工程師復(fù)核后足，方能進(jìn)行下押一道工序施工吵。牢2.言2.4魂已完工程形象恢進(jìn)度和施工質(zhì)襯量，必須經(jīng)總吳監(jiān)理工程師簽腿證認(rèn)可后，建且設(shè)單位才予以反支付工程款。闖2.泛2.5蔽當(dāng)承包單位有略不按圖紙或不遇遵守施工操作恢規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)堪范規(guī)定進(jìn)行施圖工時(shí)，監(jiān)理工包程師可簽發(fā)監(jiān)婆理通知單，書肌面通知整改。您當(dāng)嚴(yán)重危及安綿全和質(zhì)量時(shí)，滲總監(jiān)理工程師沒有權(quán)簽發(fā)停工尋通知單，承包捉單位接到停工他通知后，必須刮立即停止施工編。懶2.際2.6網(wǎng)在施工過程中演，如發(fā)現(xiàn)個(gè)別襲施工人員，素沾質(zhì)確實(shí)太低或灰工作責(zé)任性很弱差，造成人為尚的工程質(zhì)量下忽降、施工管理特混亂的，總監(jiān)缸理工程師有權(quán)變向承包單位提李出要求更換人淹員。梁2.偉3廁監(jiān)理工作依據(jù)枕2谷.叢3葉.1臂本工程承包合六同；尚2.環(huán)3理.2爭(zhēng)本工程施工監(jiān)種理合同；贊2.筍3既.3瓜國家和本市有耗關(guān)工程建設(shè)方般面的法律、法崖規(guī)、政策和規(guī)挖定；那2.棍3幻.4增設(shè)計(jì)圖紙和其智他有關(guān)文件眨(奉包括經(jīng)上級(jí)主途管部門批準(zhǔn)的軋施工組織設(shè)計(jì)旗、施工方案以賭及技術(shù)核定單僻)?。活?.燭3蘭.5詞現(xiàn)行的工程建蒸設(shè)規(guī)范和質(zhì)量稼檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)資；孔2.僑3平.6救為本工程制訂萌的有關(guān)技術(shù)文坦件及規(guī)定。升第鏟3貫章壤斗監(jiān)理組織院3.乖1釣施工階段現(xiàn)場(chǎng)謊監(jiān)理組織公司本部公司本部項(xiàng)目監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師公司專家顧問組開工前期咨詢服務(wù)開工前期咨詢服務(wù)安全監(jiān)理工安全監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師點(diǎn)3.丈2憶施工階段監(jiān)理吹與各方的關(guān)系棉：債3.芬2掠.1碗與建設(shè)單位關(guān)影系：煎建設(shè)單位和監(jiān)仙理單位之間是炸委托與被委托鐵的關(guān)系。建設(shè)顆單位應(yīng)在施工遞承包合同明確溪授予監(jiān)理單位鞭責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)余理單位依據(jù)監(jiān)款理合同中建設(shè)懼單位授予的權(quán)鍋力行使職責(zé)，伐公正獨(dú)立地開洪展監(jiān)理工作。納建設(shè)單位應(yīng)向愈監(jiān)理單位提供紹監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)凈辦公用房及通值訊設(shè)施等，生熔活上提供方便隨。利在監(jiān)理實(shí)施過趣程中挪,敏總監(jiān)理工程師擺應(yīng)定期向建設(shè)去單位報(bào)告工程必情況駁,增未經(jīng)建設(shè)單位稠授權(quán)，總監(jiān)理伐工程師無權(quán)自脈主變更工程承樂包合同。由于弄不可預(yù)見和不紙可抗拒的因素興，總監(jiān)理工程及師認(rèn)為確實(shí)需產(chǎn)要變更工程承犯包合同時(shí)，要吳及時(shí)向建設(shè)單造位提出建議，冰協(xié)助建設(shè)單位失與承包單位協(xié)裝商變更工程承襯包合同。枕建設(shè)單位人員吧如發(fā)現(xiàn)施工中臨存在的問題時(shí)述，應(yīng)向監(jiān)理組測(cè)提出，由監(jiān)理吵組組織有關(guān)人延員共同研究解件決。疲并承諾監(jiān)理組您人員一經(jīng)確定廉，不作調(diào)換，專否則以書面報(bào)舌告提請(qǐng)建設(shè)單捆位認(rèn)可，建設(shè)偶單位如發(fā)現(xiàn)監(jiān)莖理組人員不稱召職可提出更換勁的要求。朋3.蹲2頂.2識(shí)與承包單位關(guān)癢系：雄霧以監(jiān)理單位與承偷包單位是監(jiān)理陶與被監(jiān)理的關(guān)煩系。承包單位緣在施工時(shí)必須田接受監(jiān)理單位帶的監(jiān)督檢查，蜻并為監(jiān)理單位尖開展工作提供征方便，包括提輛供監(jiān)理工作所標(biāo)需的原始記錄艇等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資攔料。監(jiān)理單位失要為施工創(chuàng)造誼條件按時(shí)按計(jì)文劃做好監(jiān)理工監(jiān)作。燭監(jiān)理單位與分籠包單位無直接帥關(guān)系。分包單頁位在施工方案爭(zhēng)、技術(shù)復(fù)核、兄隱蔽工程驗(yàn)收喬等技術(shù)上的簽僑證認(rèn)可事項(xiàng)，向應(yīng)通過承包單蠻位向監(jiān)理辦理廟簽證。后與設(shè)計(jì)單位的竭關(guān)系：顏監(jiān)理單位與設(shè)可計(jì)單位之間無斤監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)嫩理人員在工程眼監(jiān)理過程中應(yīng)酒貫徹設(shè)計(jì)意圖挽，按設(shè)計(jì)要求踏進(jìn)行監(jiān)理工作怖。對(duì)于設(shè)計(jì)圖摸紙中所發(fā)現(xiàn)的瘡疑點(diǎn)或建議，籮可向設(shè)計(jì)單位命提出，由設(shè)計(jì)談單位作出是否品修改意見。監(jiān)澇理無權(quán)擅自變攪更設(shè)計(jì)。旱設(shè)計(jì)人員如發(fā)遮現(xiàn)承包單位在補(bǔ)施工過程中不像符合設(shè)計(jì)、施援工規(guī)范的行為蹦時(shí)，應(yīng)及時(shí)向約監(jiān)理組提出，故并有監(jiān)理組組兩織有關(guān)人員共門同研究解決。辮第重4朗章息拍監(jiān)理實(shí)施方法拳和手段防4.駁1灶監(jiān)理工作程序匠1杰、下施工階段的監(jiān)殺理程序組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則組織召開監(jiān)理工作交流會(huì)組織召開監(jiān)理工作交流會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)編寫工程評(píng)估報(bào)告編寫工程評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)睛2繳、滴主要設(shè)備訂貨非流程：承包單位提出訂貨申請(qǐng)承包單位提出訂貨申請(qǐng)申報(bào)申報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位磋商總監(jiān)理工程師審查磋商磋商總監(jiān)理工程師審查磋商磋商設(shè)計(jì)單位磋商設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位建設(shè)單位承包單位訂貨承包單位訂貨茶3盒、辱材質(zhì)核定流程可施工單位提出樣品和技術(shù)資料