內(nèi)蒙古工程部測量員績效評價(jià)要素表

XX公司績效評價(jià)要素表（工程部測量員用）XX有限公司光績效評價(jià)維度騎評價(jià)指標(biāo)憐權(quán)磨恢重驕工作業(yè)績瓣（被100/70建%煩）灌01蹈鹿熟悉相關(guān)的操痛作規(guī)程、規(guī)章錄制度虜15枕0孩2印進(jìn)行水準(zhǔn)基點(diǎn)廁和建筑物控制增點(diǎn)的校核演2阿0寇0下3拔建立合理的平轟面控制網(wǎng)休20綁04便則各單位工程、孫分部分項(xiàng)工程召的放線和水準(zhǔn)振測量岸25辮0嘉5楊測量儀器的管龍理工作逆20孝績效評價(jià)維度集評價(jià)指標(biāo)賄權(quán)喜鋤重溉工作能力妨（騾100/20齒%志）搜0懶1多業(yè)務(wù)知識桃30臘0竄2圓理解能力許20智0泥3宴執(zhí)行能力矩30遺0娃4摸創(chuàng)新能力肚20蘋績效評價(jià)維度沖評價(jià)指標(biāo)幼權(quán)穩(wěn)般重牛工作態(tài)度聞（直100/10栽%國）剪0企1保協(xié)作性咱15走0鄭2棒紀(jì)律性位15金0抄3漏積極性誓15吼0帝4瞞責(zé)任感仍20您0恥5聽自我開發(fā)意識猜10薪0帳6熟成本意識析10刃0脖7兇是否認(rèn)同蒙西須文化興15替一工作業(yè)績盼（辰100/70碰%四）胳■齊要素名稱帶：浴熟悉相關(guān)的操賣作規(guī)程規(guī)章制由度吼（觀1途5死）配■飲考核要點(diǎn)油：該1遙對有關(guān)的制度橋、操作規(guī)程是透否熟悉；滅2陷在工作中是否汁按照操作規(guī)程扭進(jìn)行操作；罷3緩敬是否遵守各項(xiàng)雁規(guī)章制度。怠等級曠說明陰評分法S通對相關(guān)的制度庸、操作規(guī)程相膨當(dāng)熟悉；翅工作中嚴(yán)格按喉照操作規(guī)程進(jìn)滅行操作，工作異從沒有出錯(cuò)；交嚴(yán)格遵守各項(xiàng)齡規(guī)章制度，從宵沒有違紀(jì)現(xiàn)象劉；黨13-15逐A朋第疲1依條榮驢熟悉相關(guān)的制鞋度、操作規(guī)程術(shù)；登第到2召條歐徒工作中基本按腔照操作規(guī)程進(jìn)叼行操作，工作挖從沒有出錯(cuò)；篩第餃3目條癢數(shù)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)戲規(guī)章制度，輕父微的違紀(jì)現(xiàn)象標(biāo)不超冊出迷1烤次，無重大違具紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；顫12-13嶄B剛第渾1尊條袋哈熟滅90鍛%尚以上的制度、績操作規(guī)程；亡第猴2清條荒箭工作中基本按魂照操作規(guī)程進(jìn)鳳行操作，工作截輕微的錯(cuò)誤出醬現(xiàn)不超靠出筐2鉗次，從沒出現(xiàn)決重大的錯(cuò)誤；竟第飽3饞條槐偵嚴(yán)格遵守各項(xiàng)荷規(guī)章制度，輕方微的違紀(jì)現(xiàn)象輸不超說出劣2號次，無重大違奔紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；拌11-12省C牲第態(tài)1便條儲女熟留80貍%腸以上的制度、襲操作規(guī)程；褲第億2婆條鼠帳工作中基本按呢照操作規(guī)程進(jìn)院行操作，工作蘆輕微的錯(cuò)誤出掩現(xiàn)不超鞠出綱4嘆次，從沒出現(xiàn)畜重大的錯(cuò)誤；政第盞3殼條話植嚴(yán)格遵守各項(xiàng)坦規(guī)章制度，輕葡微的違紀(jì)現(xiàn)象蹤不超葬出緞4歉次，無重大違遮紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；腎9-11荷D原第蠢1度條口悉對相關(guān)的制度循、操作規(guī)程不茂熟悉；瑞第邁2面條綱早工作中不按照濾操作規(guī)程進(jìn)行世操作，工作多繞次出現(xiàn)錯(cuò)，且咸出現(xiàn)過重大的俗錯(cuò)誤；唯第支3悠條楚盯不能遵守各項(xiàng)棉規(guī)章制度，違梯紀(jì)現(xiàn)象多次發(fā)述生鵲威，或有重大違蓮紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；報(bào)0-9吹■久要素名稱蘆：錯(cuò)進(jìn)行水準(zhǔn)基點(diǎn)炸和建筑物控制宮點(diǎn)的校護(hù)核煙抬（客2淹0賴）沉■星：駐考核要點(diǎn)攏1億對水準(zhǔn)基點(diǎn)和槳建筑物控制點(diǎn)引校核的準(zhǔn)確性躍；燃2辮版校核過程記錄庫的完整性。竿等級咳說水衰呈明嚇評分蛛S派第段1坑障條，對建筑物鉆的水準(zhǔn)基點(diǎn)和帶控制點(diǎn)的校核非非常準(zhǔn)確，偏薯差控制秤在賺0.生5竿厘米以鹽內(nèi)迷,堡沒有發(fā)生過校桌核不準(zhǔn)確而導(dǎo)迎致建筑物的位鋸置或高程錯(cuò)誤餐的情況；庸第從2敘條速泊對水準(zhǔn)基點(diǎn)和渴控制點(diǎn)的校核耕過程有相當(dāng)完敢整、詳細(xì)的記選錄，對校核的播時(shí)間、方法、飾參加的人員、也校核的結(jié)果等央進(jìn)行詳細(xì)的記鑄錄。線18-20手A棗第蔬1室憐條，對建筑物析的水準(zhǔn)基點(diǎn)和微控制點(diǎn)的校核剃非常準(zhǔn)確，偏疾差控制炒在誰0.京8蠟厘米以軌內(nèi)鋼,充沒有發(fā)生過校眨核不準(zhǔn)確而導(dǎo)嗓致建筑物的位伏置或高程錯(cuò)誤乖的情況；兩第蠶2視條俘四對水準(zhǔn)基點(diǎn)和旋控制點(diǎn)的校核德過程有相當(dāng)完予整、詳細(xì)的記穴錄，內(nèi)容包括擇：校核的時(shí)間看、方法、參加踏的人員、校核笛的結(jié)果等。弊16-18怖B飽第句1膝各條，對建筑物左的水準(zhǔn)基點(diǎn)和趟控制點(diǎn)的校核瓦準(zhǔn)確，偏差控母制丘在庫1.灌2甩厘米以趟內(nèi)規(guī),賢沒有發(fā)生過校無核不準(zhǔn)確而導(dǎo)碼致建筑物的位滲置或高程錯(cuò)誤還的情況；立第贊2隸條鳳驚對水準(zhǔn)基點(diǎn)和扮控制點(diǎn)的校核潑過程有完整的摟記錄，內(nèi)容包道括：校核的時(shí)罪間、方法、參田加的人員、校籠核的結(jié)果等。行14-16償C租第鹽1遭呼條，對建筑物苦的水準(zhǔn)基點(diǎn)和紀(jì)控制點(diǎn)的校核謙不很準(zhǔn)確，但覽偏差控制南在幸1.弓8敞厘米以饅內(nèi)縮,衛(wèi)勿發(fā)生過校核不牲準(zhǔn)確而導(dǎo)致建蒸筑物的位置或插高程錯(cuò)誤的情木況、但造成的柴經(jīng)濟(jì)損失沒有跡超本出配200遞0母元；榜第育2蠅條莊無對水準(zhǔn)基點(diǎn)和陷控制點(diǎn)的校核韻過程有一定的蠶記錄。匠社12-14咳D樹第歪1嫌信條，對建筑物屑的水準(zhǔn)基點(diǎn)和快控制點(diǎn)的校核確不準(zhǔn)確，偏差急超抵過留1.帝8樂厘水米鎮(zhèn),沒背發(fā)生過校核不屠準(zhǔn)確而導(dǎo)致建棒筑物的位置或肥高程錯(cuò)誤的情護(hù)況、造成超趣出垂200信0拼元的經(jīng)濟(jì)損失汁；倆第義2冠條令愚對水準(zhǔn)基點(diǎn)和戰(zhàn)控制點(diǎn)的校核湯過程沒有記錄路。濁0-12筋■灰融要素名稱：建禮立合理的平面作控制網(wǎng)胃（慰2乞0志）鵲■鐵嫂考核要點(diǎn)早：曉在工程開工前祖及時(shí)的建立準(zhǔn)侵確、合理的平挨面控制網(wǎng)。傻等級筐說上朽明啊評分宣S弊在工程開工后岡及時(shí)的建立合甘理的平面控制纏網(wǎng)，且控制網(wǎng)升精確度很高。碧18-20容A盟在工程開工后很及時(shí)的建立合厘理的平面控制卵網(wǎng)，且控制網(wǎng)舞精確度較高。饒16-18請B濟(jì)在工程開工后擔(dān)能較及時(shí)的建域立合理、準(zhǔn)確帳的平面控制網(wǎng)絮。接14-16綿C糊在工程開工后造能較及時(shí)的建刃立平面控制網(wǎng)填，但是不夠準(zhǔn)秘確、合理。披12-14竿D偏在工程開工后矩不能較及時(shí)的舅建立平控制網(wǎng)涌。候0-12都■投年要素名稱蒼：各單位工程鳳、分部分項(xiàng)工厲程的放線和水許準(zhǔn)測量捕（饅25戰(zhàn)）瞇■賢考核要點(diǎn)吐：窯1鋸糟精確度職2挪漿及時(shí)性言等級孤說敬釀明訂評分丹S醒偏差控制肥在谷0.全5真厘米以題內(nèi)孤;雞能非常及時(shí)的余進(jìn)行放線或水鈴準(zhǔn)測量工勸作床,痕從未對施工產(chǎn)父生不良影針響棉.洗23-25突A堂第挑1賭條封天添偏差控制墊在磨0.嫌8袖厘米以躍內(nèi)什;嗎第縮2草條載旬汗能及時(shí)的進(jìn)行震放線或水準(zhǔn)測蹈量工兼作處,烘此從未對施工產(chǎn)饒生不良影須響萌.映20-23捐B孟第灰1贊條瘋膚斬偏差控制膚在麗1.膚2慰厘米以錄內(nèi)竄;枯第句2染條搖辱誘能及時(shí)的進(jìn)行宴放線或水準(zhǔn)測殺量工稼作顆,搭芳對工期的拖延昆時(shí)間不超除出畫2眾小槽時(shí)曠.日18-20識C執(zhí)第樸1屠條向動榮偏差控制攏在昨1.命8黨厘米以巷內(nèi)妥;潔第兼2愉條純針錯(cuò)不能及時(shí)的進(jìn)消行放線或水準(zhǔn)患測量工裳作栗,濾但對工期的拖勞延時(shí)間不超才出豆5略小絡(luò)時(shí)狡.筒15-18沈D晃第訊1灘條求感殖偏差超虜出晶1.乒8竄厘嫩米刊;全第朽2償條跌絨依不能及時(shí)的進(jìn)拼行放線或水準(zhǔn)勇測量工碌作澆,倡對工期的拖延鋸時(shí)間超蹈出歲5父小渣時(shí)血.銹0-雖15愁■摘沫要素名稱展：充測量儀器的管擊理工作（背2虎0辱）控■扇販考核要點(diǎn)抄：伍1進(jìn)公測量儀器是否鑰有丟失或損訊壞筐;肅2冶誓儀器的?？梆B(yǎng)摸.盆等級段說明面評分黨S疫第印1逮條，戚從沒有發(fā)生過宵測量儀器丟失槳或損壞的情況嚷；巷第泰2緒條醬追抹對儀器非常的盜愛護(hù)，堅(jiān)持對薯儀器進(jìn)行日?？虻牟潦谩⒍ㄆ谖浬嫌?，儀器始賴終保持清潔，趨定期對儀器的救準(zhǔn)確性校核串?？v18-20展A兇第節(jié)1球條，仇從沒有發(fā)生過翁測量儀器丟失川或損壞的情況弊；序第悲2獻(xiàn)條窮礎(chǔ)墻對儀器非常的課愛護(hù)，堅(jiān)持對嬌儀器定期的擦吹拭、定期上油蔑，保持儀器清鍋潔，定期對儀弄器的準(zhǔn)確性?？睾私q。奇16-18理B盜第透1愿條，熟從沒有發(fā)生過壯測量儀器丟失量或嚴(yán)重?fù)p壞的肚情況；慶第戒2浙條劉遍火對儀器愛護(hù)，亞能對儀器定期勒的擦拭、定期粒上油，保持儀僻器基本清潔，掘定期對儀器的吸準(zhǔn)確性校核溪。聯(lián)1角4-16訂C疤第翅1狂條，眾從沒有發(fā)生過戴測量儀器丟失滋的情況，但有綿嚴(yán)重?fù)p壞的情賤況的發(fā)生；悄第勁2飄條撕芝寧對儀器比較愛追護(hù)，能對儀器男進(jìn)行擦拭、定昂期上油，能對苦儀器的準(zhǔn)確性挽校核魚。芬12-14泛D厲第畢1掉條，茶發(fā)生過測量儀濃器丟失的情況森，多次發(fā)生嚴(yán)磨重?fù)p壞的情況筋；脆第素2狼條史買菜對儀器不愛護(hù)粘，不能對儀器復(fù)進(jìn)行日常的保沾養(yǎng)和校核舟。殺0-結(jié)12悄工翠作能力槍（墨100/20案%太）布<枕要素名稱：鍋業(yè)務(wù)知識插（咐3血0捐）疊<艇要素定義：皺是否充分具備媽現(xiàn)任工作所要鵲求的實(shí)際業(yè)務(wù)增知識；是否了階解工作中所使善用的各種方法幼、設(shè)備以及系摩統(tǒng)；是否能獨(dú)花立解決工作中佛出現(xiàn)的各種問閥題。彼等級賺說瀉拔明樓評分胞S丸業(yè)務(wù)知識非常俱豐富，充分了濤解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域笨的各種知識，隊(duì)并且對業(yè)務(wù)內(nèi)處容有很深的了捧解，能夠依據(jù)肺自身所掌握的紐知識獨(dú)立自主爪地解決問題，灘極少需要上級稅給予指導(dǎo)。館27-30奴A瘦業(yè)務(wù)知識非常練豐富，掌握本劫領(lǐng)域的各種業(yè)利務(wù)知識，并且秋對大部分業(yè)務(wù)誓內(nèi)容有較為深迫入的了解，勝赴任工作，能夠察獨(dú)立解決問題智，只是偶爾需倒要上級給予指缺點(diǎn)。銳24-27消B汽業(yè)務(wù)知識較為遍豐富，掌握本醋領(lǐng)域的各種業(yè)蟻務(wù)知識，并且雜對大部分業(yè)務(wù)逆內(nèi)容有較為深君入的了解，勝疊任工作，多數(shù)珍問題能夠獨(dú)立敢解決，需要上亂級給予較多的裂指點(diǎn)。叉21-24博C狹業(yè)務(wù)知識不能維夠滿足工作的靈需要，在大部蛇分時(shí)候不能夠?yàn)┆?dú)立解決問題守，相當(dāng)部分問殲題的解決需要詞上級給予指導(dǎo)哪。臨19-21響D拼業(yè)務(wù)知識存在睬明顯不足，對茫于本領(lǐng)域的業(yè)鋸務(wù)知識掌握不奧夠全面，在獨(dú)益立解決問題時(shí)揀需上級給予特慮別多的指導(dǎo)和骨說明。龜0-19毒<校要素名稱：終理解能力穴（闖2糧0欄）個(gè)<劣要素定義：昂是否能充分理竹解上級指示，鳥不需要上級反蒜復(fù)解釋和說明劃。鎮(zhèn)等級牙說呈繁明務(wù)評分旺S宵靈活機(jī)智，能送夠充分領(lǐng)會上運(yùn)級的工作意圖雀，不需要上級建明確交待就能暴夠有預(yù)見性地汽制訂出執(zhí)行上淡級意圖的行動不方案。世18-20脅A豎能夠較快地領(lǐng)史會上級的工作戶意圖，上級只炒要大體上給予扎指點(diǎn)，便能夠修自行設(shè)計(jì)行動捐方案，貫徹領(lǐng)寶導(dǎo)思想。執(zhí)16-18想B胡基本上能夠領(lǐng)樸會上級的工作披意圖，但是上季級需要在行動涂方案方面給予射一定的解釋。純14-16基C斥理解能力存在裁不足，上級在錄交辦事項(xiàng)時(shí)需涼要比較多地解焰釋如何操辦。呆12-14梨D螞理解能力嚴(yán)重誓不足，上級在貨交辦事項(xiàng)時(shí)需館要多次解釋如掠何操辦，并在嚴(yán)操作過程中加缺以監(jiān)督。嶄0-1硬2伍<豪要素名稱：賀執(zhí)行能力霞（粉3惠0粒）究<愛要素定義：歌是否能夠根據(jù)斥上級的工作安淺排，干脆利落秒、不折不扣地膨貫徹執(zhí)行上級絡(luò)指示。男等級普說愧濱明駕評分遵S櫻執(zhí)行能力很強(qiáng)梁，在困難面前蓋毫無畏懼，能放夠不屈不撓地童按照上級的要最求或者計(jì)劃堅(jiān)紙決、徹底地完針成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)品對此人可以充旅分信賴。哥2寬7碎-劣30廁A寒執(zhí)行能力較強(qiáng)暈，在大多數(shù)時(shí)量候能夠排除困蒸難，完成任務(wù)哈，領(lǐng)導(dǎo)可以放溪心地將一些有在一定難度的工抵作交由此人辦智理。倦24-27萍B匆執(zhí)行能力還可漸以，能夠排除固困難，圓滿完濤成各種常規(guī)性布工作，領(lǐng)導(dǎo)將映一些一般事項(xiàng)哪交由此人辦理飽還是比較放心哭的。妙21-24飾C克經(jīng)常不能貫徹臘執(zhí)行上級的意績圖，甚至一些匯常規(guī)性工作有維時(shí)也不能圓滿娘完成。憲18-21你D野經(jīng)常不能貫徹耽執(zhí)行上級的意項(xiàng)圖，對一些一蕉般的常規(guī)性工長作，領(lǐng)導(dǎo)都不每敢交給此人辦花理。鮮0-18閃<蘿要素名稱：學(xué)創(chuàng)新能力罩（緩2寫0播）氣<怎要素定義：榜是否具有創(chuàng)造勝性的思維方式種，是否能夠找跟到解決問題的角新思路和新方利法，或能夠提上出改進(jìn)工作的報(bào)建議。宜等級遇說佳燭明斜評分手S統(tǒng)富有很強(qiáng)的創(chuàng)奏新精神，總是享不斷地尋找創(chuàng)壺造性地完成本孔職工作的新方珠法和新思路。挑18-20反A吵有較強(qiáng)的創(chuàng)新癥精神，經(jīng)常能治夠找到一些創(chuàng)假新性地解決問刮題的方法和途慈徑。降16-18雕B喜有一定的創(chuàng)新襪性，在很多問蝴題一能夠提出盞一些新觀點(diǎn)和謊新思路，在本罪職工作中有時(shí)家有一些創(chuàng)新舉鞠動。偷14-16棗C有創(chuàng)新性較差，枝大多數(shù)時(shí)候只鮮能做到照章辦無事，在少數(shù)問撇題上具有一定屋的創(chuàng)新舉動。甘12-扭14判D案創(chuàng)新性較差，課大多數(shù)時(shí)候只識能做到照章辦愉事，本職工作循沒有新意。駱0-12慧三、工作態(tài)度夸（碎100/10拉%老）時(shí)<庫要素名稱：甩協(xié)作性裁（胞1的5技）鐵<嘗要素定義：慰在工作中是否酷充分考慮別人崇的處境，是否襪主動協(xié)助上級持、同事做好工秩作。享等級瓜說能短明門評分染S職合作性很強(qiáng)，邁常常從其他部賄門的角度考慮膛問題，自發(fā)主捕動地配合其他守部門（人）的逗工作，積極地日推動公司總體遵工作的順利進(jìn)井行。翻13-15赤A桃愿意與其他部診門（人）進(jìn)行勁合作，在其他玉部門（人）需徐要的時(shí)候，能嚷夠積極配合工乓作，從而保證惡公司總體工作國的正常進(jìn)行。諷佛12-13徐B不能夠與其他部燭門（人）進(jìn)行都合作，在其他健部門（人）需車要的時(shí)候，能降夠配合工作，絹從而保證公司緊總體工作的正告常進(jìn)行。貢字11-12瀉C靈大體上能夠按巾規(guī)定配合其他畝部門（人）的嶄工作，基本上嫁能夠保證公司關(guān)總體工作的正啞常進(jìn)行。雕9-10償D烏合作性較差，程在工作中經(jīng)常醫(yī)與其他部門（支人）發(fā)生沖突圣，導(dǎo)致公司總葬體工作陷入僵虛局。啄0-車9薪<精要素名稱：例紀(jì)律性沸（匙1型5勵）朵<行要素定義：似是否嚴(yán)格遵守?fù)乒镜母黜?xiàng)規(guī)話章制度和工作正紀(jì)律，是否服永從上級領(lǐng)導(dǎo)和衣指揮，有無違沒反規(guī)定現(xiàn)象。授等級腎說袋筒明匹評分憂S守嚴(yán)格遵守公司浙的各項(xiàng)規(guī)章制哈度和公司的行虹為規(guī)范，服從彎上級領(lǐng)導(dǎo)的指辟揮和工作安排泛，從不遲到早汪退。投13-15起A筐遵守公司的各玉項(xiàng)規(guī)章制度和距公司的行為規(guī)宿范，服從上級雄領(lǐng)導(dǎo)的指揮和凳工作安排，從冠不遲到早退。顛12-13粗B橫基本遵守公司敵的各項(xiàng)規(guī)章制百度和公司的行層為規(guī)范，服從截上級領(lǐng)導(dǎo)的指守?fù)]和工作安排童，從不遲到早臂退。搬11-12娃C劍基本上遵守公定司的多數(shù)規(guī)章則制度和公司的聰行為規(guī)范，服絹從上級領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)指揮和工作安茅排，基本上沒嚼有遲到早退。鵲9-10查D的經(jīng)常不遵守公航司的各項(xiàng)規(guī)章跳制度和公司的貸行為規(guī)范，違腹抗上級領(lǐng)導(dǎo)的鞭指揮和命令，病或經(jīng)常性的遲卸到早退。耍0-憐9匆<厘要素名稱：仁積極性秩（淡1士5倦）兩<殼要素定義：準(zhǔn)對公司分配的喇工作是否不講測條件，主動積碰極，盡量多做命工作，主動進(jìn)賄行改進(jìn)，勇于依向困難挑戰(zhàn)。碎等級暈說裕役明宋評分柔S胖主動自發(fā)地去承完成工作且高怪度認(rèn)真負(fù)責(zé)，靈對于職責(zé)以外憤的工作也樂于腎承擔(dān)，從不與吼上級或者其他餅部門計(jì)較工作暴量的大小。更13-15洲A憶工作積極主動賤和認(rèn)真負(fù)責(zé)，脊對于職責(zé)以外未的工作也樂于逗承擔(dān)，從不與爆上級或者其他腐人計(jì)較工作量魚的大小。長12-13滔B誰工作比較積極味主動和認(rèn)真負(fù)裕責(zé)，只要上級踏有要求，還是礎(chǔ)愿意接受新的胃工作任務(wù)的。伯11-12億C杜能夠按規(guī)定完公成工作，但不玉大愿意承擔(dān)新各的職責(zé)，希望策自己的工作量濟(jì)與其他人盡量咐平衡。巖9-10職D河工作懶散，從嚼來不主動從事狼工作，需要上盟級不斷地監(jiān)督妄和提醒，總是僵希望自己所干跑的事情越少越爹好。芬0-睜9悔<吼要素名稱：祝責(zé)任感昌（胳2喉0燒）寶<先要素定義：狼是否自始自終嘩對工作認(rèn)真負(fù)狡責(zé)，在出現(xiàn)問社題時(shí)勇于承擔(dān)鍬責(zé)任，是否值蝦得大家信賴。嗎等級貢說斜雪明輸評分增S鎮(zhèn)責(zé)任感很強(qiáng)，稻不僅能夠自覺喚、充分地履行償自己的工作職舊責(zé)，而且在出私現(xiàn)問題時(shí)能夠蓬勇于承擔(dān)責(zé)任蔬，從不推諉，晨值得給予充分昌的信賴。春18-20涉A趕責(zé)任感較強(qiáng)，法能夠認(rèn)識到并蜘且負(fù)責(zé)地履行希自己的工作職齊責(zé)，在出現(xiàn)問餡題時(shí)，能夠勇進(jìn)于承擔(dān)自己的積責(zé)任，值得信城賴。純16-18巧B渡責(zé)任感較強(qiáng)，講能夠認(rèn)識到并島且負(fù)責(zé)地履行膏自己的工作職悉責(zé)，在出現(xiàn)問趁題時(shí)，能夠比智較客觀地承認(rèn)全自己所應(yīng)承擔(dān)蟲的責(zé)任，值得莊信賴。冷14-16究C各有一定的責(zé)任懷感，尚能承擔(dān)修份內(nèi)的工作，描基本上可以信處賴。跳12-賽14膝D憲非常缺乏責(zé)任許感，工作馬馬尊虎虎，經(jīng)常逃軋避責(zé)任，完全槍不能信賴。麥0-12倉<征要素名稱：砍自我開發(fā)意識良（柄1帝0話）曠<掏要素定義：犬是否注意充分罪利用時(shí)間，主醋動自覺地學(xué)習(xí)肝與工作有關(guān)的仗知識和技能，梨從而增強(qiáng)工作擱能力，強(qiáng)化工癥作績效。集等級記說拖件明風(fēng)評分排S儲能夠充分認(rèn)識沸到自己在知識妖和能力方面存結(jié)在的不足，并余且積極地尋找籃和利用一切可現(xiàn)能的機(jī)會不斷立充實(shí)新的知識豬，學(xué)習(xí)新的技奔能，個(gè)人的知梅識和能力有顯牽著提高，工作悼績效也有突出雕改善。灘9侍-1滿0里A犯能夠認(rèn)識到自坊己在知識和能牙力方面存在的廣不足，并且積曾極地尋找和利浩用各種可能的熔機(jī)會不斷充實(shí)躁新的知識，學(xué)糟習(xí)新的技能，福個(gè)人的知識和婦能力有顯著提棉高，工作績效靜也有突出改善歪。刮8-9富B飾能夠認(rèn)識到自才己在知識和能召力方面存在的廢不足，充分利懇用企業(yè)所提供靜的各種培訓(xùn)和瞇學(xué)習(xí)機(jī)會，知掀識和能力有較魔為明顯的提高語，工作績效也蟻有明顯改善。損7-8傾C爽大體上能夠認(rèn)界識到個(gè)人在知強(qiáng)識和能力方面葡還有不足，在滿企業(yè)提供培訓(xùn)師