執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)(六篇)

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執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好日常的項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)具體指揮、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)工程部、技術(shù)部、合約部、辦公室和現(xiàn)場(chǎng)各分包的工作；

二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮并對(duì)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)管理人員的工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

三、把握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)與質(zhì)量部門聯(lián)系，對(duì)重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)；

四、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)工作程序搞好生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和管理，對(duì)分項(xiàng)工程最終結(jié)果負(fù)責(zé)；

五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，正確處理質(zhì)量進(jìn)度的關(guān)系；

六、參與對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)證和不合格品處理工作，落實(shí)改正措施的實(shí)施；

七、指導(dǎo)和督促有關(guān)人員做好質(zhì)量記錄，并督促主管職能部門建立健全各種臺(tái)帳；

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1．項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2．統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)處理好各部門之間的關(guān)系。

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)所承受的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。實(shí)行日?qǐng)?bào)表制度及獎(jiǎng)懲制度。

4．深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5．組織有關(guān)人員參與項(xiàng)目承受工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

7．主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

8．完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。

大元建業(yè)集團(tuán)65軍經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部

2023年7月8日

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過程組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的初稿，參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)、定額、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好項(xiàng)目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。

4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，把握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他狀況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交織作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參與找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、提供材料計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參與項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)狀況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。

8、參與工程驗(yàn)收，確鑿簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量，填寫工

程驗(yàn)收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

活動(dòng)執(zhí)行部崗位職責(zé)

活動(dòng)執(zhí)行部的工作范疇：

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃制定公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客戶良好

溝通；

2、按客戶要求撰寫活動(dòng)計(jì)劃案并提案；3、實(shí)施公關(guān)、市場(chǎng)活動(dòng)；

4、日常客戶關(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā)；5、各種活動(dòng)、游戲資料存檔；

活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)：

溝通層面：

1.協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務(wù)和關(guān)系；2.協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與客戶各層人員的關(guān)系；

3.負(fù)責(zé)計(jì)劃制定公關(guān)事件策略及活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客

戶良好溝通；

4.日?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā)；

執(zhí)行層面：

1.按客戶要求撰寫活動(dòng)計(jì)劃案并提案；2.向客戶提案；

3.把客戶確定的計(jì)劃案明了的傳達(dá)給活動(dòng)執(zhí)行組，并監(jiān)控活

動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量；

4.參與、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公關(guān)、市場(chǎng)活動(dòng)；5.各種活動(dòng)、游戲資料存檔；

管理層面：

1.管理、培訓(xùn)項(xiàng)目組成員，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任；

2.負(fù)責(zé)主抓客戶的項(xiàng)目管理，主導(dǎo)該項(xiàng)目工作，控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度；

3.領(lǐng)導(dǎo)所屬成員，完成項(xiàng)目任務(wù)；

財(cái)務(wù)層面：

1.合同與回款；1

我頂！

執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工

終端崗位責(zé)任制

1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工作。4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，把握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他狀況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交織作業(yè)。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參與找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。

6、認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力的使用，嚴(yán)格控制工料消耗。

7、參與項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)施工生產(chǎn)狀況，落實(shí)會(huì)議決定事宜。8、參與工程驗(yàn)收，確鑿簽出施工任務(wù)書實(shí)際完成量，填寫工程驗(yàn)

收單。

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

責(zé)任人簽名：項(xiàng)目部蓋章：

崗位描述

崗位名稱

計(jì)劃部經(jīng)理

崗位編號(hào)

直接上級(jí)

營(yíng)銷總監(jiān)

越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

總經(jīng)理

直接下級(jí)

調(diào)研專員、計(jì)劃專員、文案專員

崗位權(quán)限與責(zé)任

工作職能

1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃部的全面管理工作；

2、負(fù)責(zé)每月部門費(fèi)用的預(yù)算、結(jié)算和報(bào)批工作；3、負(fù)責(zé)對(duì)部門下屬的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)視；

4、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)；

5、收集有關(guān)行業(yè)的信息，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報(bào)告及針對(duì)性看法；

6、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行分析；

7、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷計(jì)劃方案和銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃、組織以及實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象計(jì)劃以及品牌管理；

9、參與公司新產(chǎn)品拓展的調(diào)研工作、主持完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及計(jì)劃報(bào)告；獨(dú)立撰寫前、中、后期計(jì)劃方案以及撰寫廣告宣傳所需的各類文案并獨(dú)立呈報(bào)；

10、監(jiān)視所轄范圍內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，廣告計(jì)劃、宣傳和設(shè)計(jì)工作。

工作權(quán)限

1、對(duì)本部門所屬員工及各項(xiàng)工作的管理權(quán)；2、有向上級(jí)報(bào)告權(quán)；

3、對(duì)所屬下級(jí)上報(bào)的計(jì)劃方案、報(bào)告有批準(zhǔn)權(quán)；4、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)視檢查權(quán)；5、對(duì)所屬限額資金有支配權(quán)；6、草簽協(xié)議的權(quán)利；

7、有一定范圍內(nèi)合同簽訂權(quán)；

8、具有對(duì)本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán)，對(duì)所屬員工的使用與任免有建議權(quán)，報(bào)上級(jí)審批；

9、具有對(duì)下屬人員的工作執(zhí)行培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。

工作關(guān)系

1、公司內(nèi)部：銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力；

2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機(jī)關(guān)、媒體宣傳。

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

執(zhí)行經(jīng)理的安全、環(huán)保、文明施工

終端崗位責(zé)任制

項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的、1對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管,土建安裝施工進(jìn)行全過程的組織和管理

理責(zé)任。

參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)、2計(jì)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織好施工前的準(zhǔn)備工

作。

會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃和各類配件加工計(jì)劃，、3并進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、根據(jù)計(jì)劃向班組下達(dá)施工任務(wù)，定額、技術(shù)、質(zhì)量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組

織安排工作。

深入施工現(xiàn)場(chǎng)，把握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量及其他狀況，加強(qiáng)現(xiàn)、4場(chǎng)施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種、工序的搭接和交織

作業(yè)。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。參與找平、5放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技

活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)qc術(shù)指導(dǎo)，積極組織

用。

認(rèn)真實(shí)行限額領(lǐng)料，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理、合理安排勞動(dòng)力、6

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工，成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2負(fù)責(zé)履約計(jì)劃書，施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的組織編寫及落實(shí)檢查。

3負(fù)責(zé)施工前期準(zhǔn)備工作，確認(rèn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本各項(xiàng)目標(biāo)，組織人工、材料、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)；分包隊(duì)伍落實(shí)；分包質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)及結(jié)算單價(jià)協(xié)議達(dá)成。4負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量管理計(jì)劃，進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃及控制性計(jì)劃及安全管理計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，定期不定期檢查。

5負(fù)責(zé)督促人工、材料、機(jī)械使用計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素的配置。

6負(fù)責(zé)依據(jù)分包合同，定期檢查分包單位的工期、質(zhì)量、安全文明施工等生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況，對(duì)出現(xiàn)的目標(biāo)編差，督促及時(shí)分析、調(diào)整，采取措施糾編。7負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)，工程回訪工作。8負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。9負(fù)責(zé)組織編號(hào)施工總結(jié)工作。

10負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部協(xié)調(diào)工作，使項(xiàng)目有良好的內(nèi)、外部施工環(huán)境。