公司制度(初步)

(精編)公司制度(初步)

公司管理制度2014年2月16日行政事務(wù)管理制度第一條：總則一：為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，建立公司內(nèi)控機(jī)制，理順內(nèi)部工作關(guān)系，使公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保行政事務(wù)管理環(huán)節(jié)有序、高效運(yùn)作，增強(qiáng)管理工作的執(zhí)行力，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。二：公司管理理念：以崗定責(zé)、以責(zé)考績(jī)、以績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)、以優(yōu)劣汰。三：公司工作方針：履職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、熱愛(ài)企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)效益。四：本制度所指行政事務(wù)包括總則、辦公用品管理、辦公設(shè)備管理、辦公衛(wèi)生管理、辦公安全管理、公司檔案管理、公司保密管理、公司印鑒管理、公司公文管理、公司合同管理、倉(cāng)庫(kù)物資管理、公司食堂管理等。五：公司辦公室為執(zhí)行本程序的責(zé)任部門；適用于辦公室涉及的行政管理、各項(xiàng)工作及各職能部門涉及與行政相關(guān)的事務(wù)。第二條：辦公用品管理一：每月月底前，各部門負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交行政部。二：行政部指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算后負(fù)責(zé)將辦公用品購(gòu)回，行政部根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部門。由部門負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)回。三：除正常配給的辦用品外，若還需要用其他用品的須經(jīng)行政部主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用，電話、電腦、打印機(jī)等需總經(jīng)理批準(zhǔn)。四：公司新聘員工的辦公用品，行政部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)提供的名單和用品清單，附則為其配齊，以保證新聘人員的正常工作。五：行政部要做到辦公用品的庫(kù)存合理、開(kāi)支適當(dāng)、保管良好。六：負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，辦好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)一定要由領(lǐng)用人員簽字。七：項(xiàng)目結(jié)束、員工離職辦公用品及時(shí)收回。第三條：辦公設(shè)備管理一：由行政部建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，統(tǒng)一編號(hào)、貼標(biāo)簽，并辦理領(lǐng)用簽署手續(xù)，按領(lǐng)用者直接保管責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人負(fù)監(jiān)督責(zé)任的辦法實(shí)施保管責(zé)任制。二：公司電話是為公司辦公室所用不得打私人電話，員工應(yīng)愛(ài)護(hù)使用，損壞賠償。三：公司員工使用的手機(jī)原則上加入公司網(wǎng)，行政部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批的金額按月充入員工賬戶，員工必須保持通訊暢通。四：公司傳真機(jī)由行政部專人負(fù)責(zé)使用及清潔保養(yǎng)，其他人未經(jīng)許可不得隨意使用。五：凡收到的傳真，及時(shí)分送相關(guān)部門。六：復(fù)印機(jī)由行政部專人操作及清潔保養(yǎng)，嚴(yán)禁復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的資料。七：復(fù)印紙、打印紙由行政部統(tǒng)一購(gòu)買及管理，以節(jié)約費(fèi)用、降低成本、減少浪費(fèi)為原則。八：電腦設(shè)備、軟件及電腦上的記錄或數(shù)據(jù)均屬公司財(cái)產(chǎn)，統(tǒng)一由行政部登記入固定資產(chǎn)臺(tái)賬，建立設(shè)備檔案。日常管理責(zé)任為使用部門主管及領(lǐng)用人員。九：電腦設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)，包括主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊器、UPS電源，并記錄相應(yīng)的參數(shù)數(shù)據(jù)，以利于維修保養(yǎng)。保管責(zé)任人，必須確保設(shè)備的安全、清潔，定期檢測(cè)病毒。十：電腦設(shè)備的任何維修、移動(dòng)、重新調(diào)配，須經(jīng)行政部主任同意并作記錄存入設(shè)備檔案，同時(shí)變更固定資產(chǎn)臺(tái)賬。十一：電腦設(shè)備的密碼修改須經(jīng)部門經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)，且必須使用部門做變更記錄并交行政部主任歸檔。十二：行政部每年清點(diǎn)核對(duì)一次設(shè)備檔案，相關(guān)人員離開(kāi)公司前由行政部負(fù)責(zé)收回其保管的電腦設(shè)備并檢查配置是否齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告之行政部主任并處理。十三：軟件及數(shù)據(jù)建立軟件檔案，所有軟件必須在行政部存檔，包括原程序的軟盤備份、使用說(shuō)明書及軟件文檔，行政部將所有軟件備案。十四：各部門錄入電腦設(shè)備的數(shù)據(jù)必須拷貝備份，同時(shí)提供磁盤文件的內(nèi)容目錄交行政部備案。十五：修改電腦軟件密碼必須修改相應(yīng)的軟件檔案記錄，并及時(shí)將備份存入行政部，重要軟件數(shù)據(jù)必須有兩份備案。十六：使用電腦人員或電腦操作員請(qǐng)長(zhǎng)假或離職時(shí)，部門負(fù)責(zé)人必須將其所有設(shè)備封閉或做臨時(shí)移交記錄，即使其尚未離開(kāi)公司亦立刻停止其使用權(quán)（修改開(kāi)機(jī)密碼），不得其拷貝出任何數(shù)據(jù)。十七：電腦設(shè)計(jì)人員或電腦操作員不得將任何軟件或重要機(jī)密數(shù)據(jù)交給第三者，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)辦公室備案。十八：不得在電腦上安裝游戲程序或玩游戲，若因違規(guī)引入病毒，視故意破壞處理。十九：空調(diào)使用原則，夏季溫度30度以上，冬季5度以下方可開(kāi)啟。二十：體育用品應(yīng)該愛(ài)惜，使用完后放回倉(cāng)庫(kù)。第四條：辦公衛(wèi)生管理一：各部門應(yīng)負(fù)責(zé)清潔自己的工作臺(tái)面和室內(nèi)衛(wèi)生。二：總經(jīng)理辦公室由總經(jīng)理助理打掃，會(huì)議室、接待室、食堂、餐廳、走廊、樓梯間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所由辦公室保潔員負(fù)責(zé)打掃，做到無(wú)積塵、積水、污漬。三：辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸游煙，辦公室吸煙不準(zhǔn)影響他人，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾。四：雨天如將雨具帶入辦公室時(shí)，應(yīng)避免雨水滴入地面。五：辦公臺(tái)上不得堆放與辦公無(wú)關(guān)的物品，注意辦公場(chǎng)所的整體美觀、干凈整潔，無(wú)積塵、積水、污漬。第五條：辦公安全管理一：公司所有辦公大樓的鑰匙一套由行政部保管，以備急用。二：各部門辦公室鑰匙個(gè)人只能配一把，多余的由行政部封存，沒(méi)有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人員不準(zhǔn)使用，使用時(shí)必須三人在場(chǎng)，會(huì)議室會(huì)客室等公共區(qū)域鑰匙由行政部保管。三：離職員工離開(kāi)公司時(shí)全部歸還鑰匙，一旦發(fā)生鑰匙丟失，應(yīng)馬上報(bào)告行政部，部門，個(gè)人不得私配鑰匙。四：?jiǎn)T工下班離開(kāi)辦公室前必須關(guān)好門窗、鎖好門窗鎖，檢查燈、電腦都設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)才可離開(kāi)。第六條：公司檔案管理一：檔案資料是指公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、任命書、協(xié)議、合同、圖紙、項(xiàng)目方案、工程技術(shù)、施工措施、報(bào)檢資料、安全資料、通告、通知、信函等具有參考價(jià)值的文件、資料等。二：檔案管理要指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，移交要有手續(xù)，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。三：非公司人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)總經(jīng)理室、行政部主任批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。四：借閱檔案注意愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案由公司行政部主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。五：檔案的銷毀必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何部門或個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。六：若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司行政部主任批準(zhǔn)后方可銷毀。七：批準(zhǔn)銷毀的公司檔案，檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由總經(jīng)理授權(quán)相關(guān)人員監(jiān)督銷毀。第七條：公司保密管理一：公司員工應(yīng)樹(shù)立嚴(yán)格的保密意識(shí)，每位員工都有責(zé)任維護(hù)公司的利益和形象，嚴(yán)禁泄密。二：機(jī)密材料1：公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針和計(jì)劃。2：公司招投標(biāo)文件、技術(shù)方案。3：公司技術(shù)文件、圖紙資料、施工組織設(shè)計(jì)，預(yù)決算文件。4：各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃、數(shù)據(jù)、報(bào)表、資金運(yùn)作情況。5：主要往來(lái)客戶資料。6：合同、協(xié)議。三：秘密材料1：公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)性的主要活動(dòng)去向。2：總經(jīng)理辦公會(huì)議內(nèi)容。3：公司經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)存在的主要問(wèn)題。4：?jiǎn)T工個(gè)人檔案資料及工資獎(jiǎng)金情況。5：法律事務(wù)。6：注冊(cè)、報(bào)建資料。第八條：公司印鑒管理一：公司印鑒由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。在銀行備案的財(cái)務(wù)印鑒由財(cái)務(wù)部管理。合同專用章由總經(jīng)理管理。二：公司印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)。三：公司所有需要蓋印鑒的介紹信、信函及對(duì)外開(kāi)放的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。四：公司一般不允許開(kāi)具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開(kāi)出，持空白介紹信外出工作回來(lái)必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。五：蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人和使用人負(fù)責(zé)。第九條：公司公文管理一：公司公文、重要資料，由行政部負(fù)責(zé)起草和主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理簽發(fā)，由公司行政部負(fù)責(zé)打印傳發(fā)。二：公司各部門的文件、資料由各部門負(fù)責(zé)起草，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核，總經(jīng)理審批簽發(fā)，由公司行政部負(fù)責(zé)打印傳發(fā)。三：接件人不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)送報(bào)相關(guān)部門的相關(guān)人員。四：公司訂購(gòu)資料、書籍、訂閱報(bào)刊由行政部向總經(jīng)理報(bào)送計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。第十條：公司合同管理一：《建設(shè)工程施工合同》由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)其他相關(guān)部門參與洽談，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后由行政部起草填寫，經(jīng)經(jīng)辦人、總經(jīng)理共同簽字后，由行政部蓋章并辦理備案和入檔等相關(guān)手續(xù)。二：《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)其他相關(guān)部門參與洽談起草擬訂，經(jīng)行政部完善相關(guān)手續(xù)后報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后蓋章，行政部辦理備案和入檔等相關(guān)手續(xù)。四：材料采購(gòu)（租賃、供貨）合同由材料采購(gòu)部與供應(yīng)商洽談起草擬訂，總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后蓋合同專用章，由經(jīng)辦人交辦公室辦理入檔手續(xù)。五：設(shè)備采購(gòu)（租賃）合同由安全設(shè)備部與供應(yīng)商洽談起草擬訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后蓋合同專用章，由經(jīng)辦人交辦公室辦理入檔手續(xù)。六：除上述合同外，需約定雙方或多方主張權(quán)利、履行義務(wù)關(guān)系的類似于合同的書面協(xié)議、文稿等，參照以上規(guī)定執(zhí)行。七：原則上先訂立合同，后進(jìn)行業(yè)務(wù)交易或進(jìn)場(chǎng)施工，特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可實(shí)施。八：行政部在辦理合同入檔后，將合同正本復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按合同價(jià)款做相關(guān)單位的賬務(wù)往來(lái)。九：非公司授權(quán)人以公司名義對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議一概無(wú)效，由經(jīng)辦人自己負(fù)責(zé)。第十一條：倉(cāng)庫(kù)物資管理一：直接入庫(kù)材料1：材料采購(gòu)員按公司相關(guān)規(guī)定，要求供應(yīng)商送貨到指定地點(diǎn)，填寫《送貨清單》，一式兩份，隨貨同行。2：送到基地倉(cāng)庫(kù)的物資，由倉(cāng)管員根據(jù)計(jì)劃單和供應(yīng)商送貨單，驗(yàn)收數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、金額后，在一式兩份的《送貨清單》上簽字，一聯(lián)留存，一聯(lián)給供應(yīng)商。3：倉(cāng)管員憑填寫本公司《材料入庫(kù)驗(yàn)收單》，一聯(lián)交供應(yīng)商，一聯(lián)與《送貨清單》聯(lián)粘合在一起，報(bào)送財(cái)務(wù)部核對(duì)記賬。4：倉(cāng)管員憑入庫(kù)驗(yàn)收單、送貨清單二單作為記賬憑證進(jìn)行記賬，每月報(bào)送倉(cāng)動(dòng)報(bào)表并以各供應(yīng)商、項(xiàng)目部為單位、按物資類別進(jìn)行匯總，以物資清單形式，一式兩份，一份留存，一份報(bào)財(cái)務(wù)部。5：倉(cāng)管員每月同供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后由供應(yīng)商開(kāi)具正式發(fā)票，發(fā)票后附本公司《材料入庫(kù)驗(yàn)收單》結(jié)算聯(lián)、供應(yīng)商《送貨清單》結(jié)算聯(lián)。發(fā)票由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后由倉(cāng)管員于當(dāng)月底送財(cái)務(wù)部復(fù)核。6：財(cái)務(wù)部將發(fā)票與入庫(kù)單、送貨單位進(jìn)行核對(duì)，審核發(fā)票相關(guān)要素真實(shí)性和簽字手續(xù)完備后，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字，由財(cái)務(wù)記賬。二：直接進(jìn)入工地材料1：直接進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的磚、黃沙、石子、水泥等建材，由各工地收料員根據(jù)供應(yīng)商隨貨同行提供的一式二聯(lián)《送貨清單》，進(jìn)行確認(rèn)數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)無(wú)誤后簽字。一聯(lián)留存，一聯(lián)交由供應(yīng)商。2：工地收料員將送貨單送至項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)簽字，并依據(jù)實(shí)際送貨日期，記錄工地物資耗用流水賬，然后將送貨單及時(shí)交后勤倉(cāng)管員。3：倉(cāng)管員根據(jù)計(jì)劃單和供應(yīng)商送貨清單確認(rèn)數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、金額后，填寫本公司《材料入庫(kù)驗(yàn)收單》，記耗用賬，把結(jié)算聯(lián)附《送貨清單》結(jié)算聯(lián)與供應(yīng)商對(duì)賬，供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票送財(cái)務(wù)部。4：倉(cāng)管員可定期、不定期對(duì)直接進(jìn)入工地的材料進(jìn)行抽檢、抽查。三：物資出庫(kù)1：物資出庫(kù)由倉(cāng)管員填寫公司《材料出庫(kù)單》，領(lǐng)料部門由經(jīng)辦人簽字，（經(jīng)辦人原則上必須是工地材料員，材料員不在崗或因故不能履職的，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指定人員辦理，但必須在后勤主管處備案）。倉(cāng)管員將第二聯(lián)記賬聯(lián)交領(lǐng)料部門，第三聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留存由倉(cāng)管員記賬。2：工地材料員憑倉(cāng)庫(kù)提供的記賬聯(lián)進(jìn)行流水賬記錄，以便控制工地物資耗用及同后勤倉(cāng)庫(kù)對(duì)賬。3：后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月底以各領(lǐng)料部門為單位、按物資類別進(jìn)行匯總，列出各部門物資耗用清單，一式三份，經(jīng)后勤主管簽字確認(rèn)后，一份留存，一份送領(lǐng)料部門，一份在月底報(bào)財(cái)務(wù)部。四：內(nèi)部物資調(diào)撥1：內(nèi)部調(diào)撥是指：各部門領(lǐng)用的材料未耗用或未全部耗用的材料，調(diào)往需用或可用的部門。2：內(nèi)部調(diào)撥由后勤部倉(cāng)管員開(kāi)具調(diào)撥單，經(jīng)后勤主管簽字同意后調(diào)撥，并由調(diào)出、調(diào)入雙方簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)調(diào)出部門，一聯(lián)調(diào)入部門，一聯(lián)后勤倉(cāng)庫(kù)，各自部門憑單記賬。3：后勤倉(cāng)管員憑調(diào)撥單分別記入相關(guān)部門的賬戶，月底匯總時(shí)增減相關(guān)部門的耗用數(shù)。4：各工地的剩余物資不再使用的，由工地送到后勤倉(cāng)庫(kù)重新入庫(kù)，由后勤倉(cāng)管員開(kāi)具調(diào)撥單，一聯(lián)工地記賬沖領(lǐng)用數(shù)。后勤倉(cāng)庫(kù)一筆記入賬，一筆記紅沖工地耗用數(shù)。五：盤庫(kù)1：后勤倉(cāng)庫(kù)每季盤點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部組織并進(jìn)行核算。2：各項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)本工地施工進(jìn)度分施工階段進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，對(duì)照已完工工程量和已耗用材料的比例情況，確認(rèn)材料是否超支或節(jié)余。盤點(diǎn)情況同后勤倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)并報(bào)財(cái)務(wù)部、預(yù)決算部、工程技術(shù)部。3：每年由財(cái)務(wù)部組織對(duì)公司的全部資產(chǎn)進(jìn)行盤庫(kù)、清理、清查。六：物資管理流程申購(gòu)（物資使用部門）--------審核（分管領(lǐng)導(dǎo)）---------審批（總經(jīng)理）---------采購(gòu)（采購(gòu)員）---------入庫(kù)（倉(cāng)管員）---------領(lǐng)用（申購(gòu)部門）----------出庫(kù)（倉(cāng)管員）---------核算（財(cái)務(wù)）第十二條：公司食堂管理一：公司食堂由行政部管理，工地食堂由項(xiàng)目部管理，食堂應(yīng)準(zhǔn)時(shí)且保質(zhì)保量為員工提供免費(fèi)中午餐。二：對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐、臨時(shí)客餐、招待用餐，由行政部（項(xiàng)目部）事前預(yù)約和通知。三：嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時(shí)上、下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(qǐng)（銷）假，外出辦理公事須填寫外出登記表，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。四：樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德、文明服務(wù)、態(tài)度和藹、主動(dòng)熱情、禮貌待人、熱愛(ài)本職、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到飯熟菜香、味美可口、飯菜足量，食品足樣、平等待人。五：做好員工就餐人員統(tǒng)計(jì)，每天按實(shí)際就餐人數(shù)和就餐標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃開(kāi)支，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超支，行政部（項(xiàng)目部）須加強(qiáng)食堂管理，賬目日清月結(jié)，努力改進(jìn)膳食質(zhì)量，提高烹調(diào)技術(shù)。六：愛(ài)護(hù)公物，食堂的一切設(shè)備，餐具有登記、有賬目，不得隨意搬動(dòng)或挪作他用，對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。七：食堂用具、廚具、餐具必須清潔衛(wèi)生，必須每天消毒，依序整齊擺放，不得擅自使用不合格、不符合衛(wèi)生要求的餐具，生熟食物、用具分開(kāi)保管、存放。八：炊事人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤洗工作服、工作時(shí)要穿戴工作衣帽，炊事人員要持健康證上崗，每年至少要進(jìn)行一次健康檢查，不合格者，不準(zhǔn)在食堂工作。九：廚房?jī)?nèi)每天必須打掃，沖洗臺(tái)面、地面墻壁保持清潔無(wú)油污，垃圾當(dāng)天處理。十：計(jì)劃采購(gòu)主副食品、嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，菜清洗干凈，爛、老的菜葉要除凈，防止食物中毒。十一：合理安排好員工就餐時(shí)間，按時(shí)開(kāi)膳、每周制定一次食譜。十二：做好安全工作，使用炊事廚具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不許任何人員帶出食堂，防止事故發(fā)生，嚴(yán)禁帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室，易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生，食堂工作人員下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開(kāi)關(guān)設(shè)備、液化氣等，做好防盜、防四害工作。十三：外來(lái)人員用餐經(jīng)批準(zhǔn)后按餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取。勞動(dòng)人事管理制度第一條：總則一：公司在勞動(dòng)人事管理上，堅(jiān)持依靠廣大員工，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理者和勞動(dòng)者兩方面的積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng)造力，以使全體員工履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、步調(diào)一致、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。二：公司勞動(dòng)人事管理制度是根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)人事相關(guān)法規(guī)、結(jié)合本公司的實(shí)際情況和管理要求而制定，目的是依法管理勞動(dòng)人事，維護(hù)公司信譽(yù)和良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)，保障公司利益，以求最佳經(jīng)濟(jì)效益。三：公司的勞動(dòng)人事管理制度是為了維護(hù)員工和公司利益而制定的，雙方都應(yīng)遵守。四：公司員工是指在各部門就職并領(lǐng)取薪金的所有人員。第二條：?jiǎn)T工權(quán)利一：?jiǎn)T工享有國(guó)家法律賦予的一切社會(huì)權(quán)利；二：?jiǎn)T工享有勞動(dòng)和按所付勞動(dòng)獲取相應(yīng)報(bào)酬的權(quán)利；三：?jiǎn)T工享有社會(huì)福利的權(quán)利；四：?jiǎn)T工享有休息休假和勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利；五：?jiǎn)T工享有接收職業(yè)教育和培訓(xùn)的權(quán)利；六：?jiǎn)T工有參與公司決策與管理的權(quán)利；七：?jiǎn)T工有依公司規(guī)定享受公司福利待遇的權(quán)利；八：?jiǎn)T工有依公司規(guī)定自薦上崗和提合理化建議的權(quán)利；九：?jiǎn)T工有投訴及提請(qǐng)?zhí)幚韯趧?dòng)爭(zhēng)議的權(quán)利；十：?jiǎn)T工有辭職的權(quán)利。第三條：?jiǎn)T工義務(wù)一：?jiǎn)T工必須依法履行社會(huì)公民的一切義務(wù)；二：?jiǎn)T工有為公司發(fā)展履行職務(wù)、職責(zé)的義務(wù)；三：?jiǎn)T工有按規(guī)定要求完成自己工作任務(wù)的義務(wù)；四：?jiǎn)T工有遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德的義務(wù)；五：?jiǎn)T工有服從上級(jí)管理，向上級(jí)報(bào)告述職履職情況并執(zhí)行、維護(hù)和監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；六：?jiǎn)T工有保守公司商業(yè)及技術(shù)機(jī)密的義務(wù)；七：?jiǎn)T工有提高自身職業(yè)技能素養(yǎng)、培養(yǎng)下屬和幫助后進(jìn)員工的義務(wù)；八：?jiǎn)T工有保障他人合法權(quán)利和履行義務(wù)的義務(wù)；九：?jiǎn)T工有服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)其他員工和服務(wù)公司的義務(wù)；十：?jiǎn)T工有維護(hù)公司形象、捍衛(wèi)公司榮譽(yù)的義務(wù)。第四條：?jiǎn)T工守則一：愛(ài)護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，維護(hù)企業(yè)形象，以履職盡責(zé)、協(xié)作團(tuán)隊(duì)、熱愛(ài)企業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)效益作為指導(dǎo)自己行為準(zhǔn)則。二：自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和工作流程，不高特殊化。三：尊重領(lǐng)導(dǎo)、儀表整潔、寬容待人、尊重同事、樂(lè)于助人。四：服從工作安排，服從上級(jí)管理，不得陽(yáng)奉陰違、相互推諉、敷衍了事。五：以公司利益為重，顧全大局，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同舟共濟(jì)，立足崗位，開(kāi)源節(jié)流。六：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定打卡、考勤、請(qǐng)銷假，部遲到早退。七：嚴(yán)禁打架斗毆，嚴(yán)禁搬弄是非，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁假公濟(jì)私，嚴(yán)禁貪污舞弊，嚴(yán)禁索賄受賄，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。八：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，精益求精，提高效率。九：嚴(yán)禁上班時(shí)間看與專業(yè)知識(shí)無(wú)關(guān)的雜志、網(wǎng)絡(luò)電視、聊天閑談、玩游戲。十：嚴(yán)守公司機(jī)密，執(zhí)行保密制度。第五條：?jiǎn)T工編制一：公司根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的需要和精簡(jiǎn)高效的原則，編制機(jī)構(gòu)設(shè)置，確定崗位和人員配備。二：公司勞動(dòng)人事部門根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的人事計(jì)劃，按崗位職責(zé)與崗位人員要求，由公司勞動(dòng)人事部門面向社會(huì)公開(kāi)招聘，經(jīng)考核后擇優(yōu)錄取。第六條：?jiǎn)T工錄用一：公司采取多渠道方式錄用員工，由公司勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)管理，其他任何部門、人員不得招聘錄用員工。二：招聘錄用程序：公司勞動(dòng)人事部門對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)、品行、工作、經(jīng)歷等情況進(jìn)行初試，由總經(jīng)理授權(quán)人員進(jìn)行復(fù)試，報(bào)總經(jīng)理決定是否錄用。三：經(jīng)錄用到職員工，須向勞動(dòng)人事部門提供能證明本人身份的必備證件，如身份證、畢業(yè)證。崗位證、健康證、近期照片等相關(guān)證件。四：?jiǎn)T工試用，被錄用人員自開(kāi)始工作之日算起，應(yīng)屆畢業(yè)生試用期為三個(gè)月，兩年工作經(jīng)驗(yàn)試用期為二個(gè)月，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立完成本崗位工作的試用期為一個(gè)月。員工從試用之日起計(jì)算公司的工齡，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可減免試用期。試用期簽訂試用工合同。五：試用期滿后，到公司勞動(dòng)人事部門領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，個(gè)人寫出自我小結(jié)，由部門負(fù)責(zé)人考核鑒定，公司勞動(dòng)人事部門審查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，正式錄用并簽訂正式勞動(dòng)合同。六：試用期內(nèi)不合格者，可隨時(shí)解聘，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可延長(zhǎng)試用期，仍不合格者，解聘。七：試用期內(nèi)，出現(xiàn)以下情況之一，予以解聘：1：專業(yè)技術(shù)水平不適應(yīng)崗位要求者；2：偽造履歷、工作經(jīng)歷有欺騙行為者；（不予結(jié)算工資）3：患有隱疾或健康問(wèn)題不適合所從事崗位或病、事假累計(jì)超過(guò)10天者（含節(jié)假日）。4：試用期內(nèi)，經(jīng)常遲到、早退（累計(jì)5次以上）或曠工1次者；5：試用期內(nèi)，打架，斗毆，賭博者；6：不服從管理，違反國(guó)家法律法規(guī)、違反公司管理制度者；7：同其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系、本職工作消極、責(zé)任性不強(qiáng)者；8：嚴(yán)重失職營(yíng)私舞弊，給公司造成損失的；9：被依法追究刑事責(zé)任的；10：某重要崗位的人員在試用期內(nèi)自動(dòng)離職，又不配合公司辦理移交工作或給公司造成損失者，一律扣除試用期工資，情節(jié)嚴(yán)重者追究相關(guān)責(zé)任。八：試用員工考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1：工作能力(20分)，專業(yè)能力、工作質(zhì)量、工作效率、管理能力、組織能力各4分；2：工作素質(zhì)(20分)，責(zé)任心、上進(jìn)心、自覺(jué)性、協(xié)作性各5分；3：智力智能(20分)，智力能力、適應(yīng)能力、開(kāi)拓能力、人際關(guān)系、健康狀況各4分；4：遵守紀(jì)律(20分)，服從分配、遵守紀(jì)律、愛(ài)護(hù)財(cái)物、維護(hù)聲譽(yù)、文明禮貌各4分；5：其他(20分)，口頭表達(dá)、文字書寫、綜合能力、待人接物、辦公衛(wèi)生各4分；6：得70分以上者為合格，70分以下為不合格。合格者錄用。不合格者不錄用。第七條：試用期離職一：使用期不滿一周自動(dòng)離職的，按800元/月結(jié)算工資。二：試用期超過(guò)一周而未滿約定試用期自動(dòng)離職者，工資統(tǒng)一按1200元/月（最高）為標(biāo)準(zhǔn)，以有效工作天數(shù)結(jié)算工資。試用期內(nèi)公司予以解聘者，按約定工資結(jié)算。三：離職手續(xù)辦理，用人部門填寫離職人員審批表，辦理工具、用具、相關(guān)資料移交手續(xù)后報(bào)公司辦公室；公司辦公室收回辦公用品，辦理終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)后交報(bào)財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)部按規(guī)定辦理工資結(jié)算手續(xù)后報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。第八條：作息、假期一：作息時(shí)間：夏秋季：上午8：30---11：30下午12：30---17：30春冬季：上午8：30---11：30下午12：30---17:00二：項(xiàng)目部上班時(shí)間根據(jù)施工工期、工程進(jìn)度情況進(jìn)行調(diào)整。三：節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定假期執(zhí)行，公司根據(jù)工作需要員工加班的，按規(guī)定進(jìn)行調(diào)休、補(bǔ)休。四：婚假：7天。五：?jiǎn)始伲褐毕涤H屬3天，非直系親屬1天。六：產(chǎn)假：男方為7天，女方90天，其中產(chǎn)前15天。七：病假：病假者必須由醫(yī)院出具病假證明。八：病假醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定按勞動(dòng)法執(zhí)行。九：事假：請(qǐng)事假一律填寫請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門員工、項(xiàng)目部管理人員請(qǐng)假一天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，公司人事部備案，兩天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（注：臨時(shí)有事請(qǐng)假，事后補(bǔ)請(qǐng)假單）十：婚假、喪假、產(chǎn)假、病假醫(yī)療期不上班超過(guò)規(guī)定假期按調(diào)休、補(bǔ)休計(jì)算。第九條：考勤辦法一：部門負(fù)責(zé)人、在公司辦公室上班的員工實(shí)行打卡制，項(xiàng)目部實(shí)行負(fù)責(zé)人記工制。項(xiàng)目部考勤表由項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核。后勤基地由后勤部經(jīng)理簽字，公司本部由人事部簽字，總經(jīng)理審核。二：各部門、項(xiàng)目部必須在當(dāng)月5號(hào)前將考勤卡、考勤表報(bào)送公司人事部。三：?jiǎn)T工均須按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后10分鐘內(nèi)未到班者為遲到，工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退。四：遲到超過(guò)10分鐘上班者均以曠工半日論，但因公外出或請(qǐng)假、經(jīng)部門負(fù)責(zé)人證明并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外。五：無(wú)故提前15分鐘以上下班者均以曠工半日論，但因公出差或請(qǐng)假、經(jīng)部門負(fù)責(zé)人證明并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外。六：上班或下班忘記打卡者，應(yīng)于次日經(jīng)部門負(fù)責(zé)人證明報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批才視為不遲到早退或曠工。七：未經(jīng)請(qǐng)假或假期已滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。八：委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)雙方均以曠工論。第八條：工資結(jié)構(gòu)一：公司實(shí)行年薪制、月薪制二種形式計(jì)發(fā)員工工資。二：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)工資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資三部分組成，基本工資占總額的60%，，崗位工資占總額的20%，績(jī)效工資占總額的20%。三：?jiǎn)T工的學(xué)歷、資歷、職稱、職務(wù)和從事本工種的作業(yè)能力、崗位證書、技術(shù)水平是決定員工基本工資的依據(jù)。四：?jiǎn)T工履職盡責(zé)情況、指標(biāo)完成情況、質(zhì)量安全情況、遵章守紀(jì)情況、創(chuàng)造效益情況是決定員工崗位工資和績(jī)效工資的依據(jù)。五：?jiǎn)T工工資標(biāo)準(zhǔn)由公司勞動(dòng)人事部門根據(jù)員工錄用情況、崗位職責(zé)情況、全年考核情況擬訂初步方案，報(bào)總經(jīng)理審批。第九條：勞動(dòng)合同一：公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同管理制度，按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及南京市政府的有關(guān)規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同，期限為中、長(zhǎng)、短期和以完成一次性任務(wù)而訂立合同，具體與員工協(xié)商而定。二：在合同期限內(nèi)出于工作調(diào)動(dòng)或情況變化，經(jīng)雙方協(xié)商統(tǒng)一可變更合同的相關(guān)內(nèi)容。三：具有下列情形之一，公司予以辭退：1：不服從單位領(lǐng)導(dǎo)指揮、不履行規(guī)定義務(wù)、不能完成領(lǐng)導(dǎo)分配工作者；2：因個(gè)人嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響者；3：在業(yè)務(wù)活動(dòng)中如發(fā)現(xiàn)有貪污、挪用、索賄、受賄、違反公司規(guī)定接受宴請(qǐng)者；4：?jiǎn)T工因病或費(fèi)因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原崗位工作，調(diào)動(dòng)崗位本人又不同意者；5：年累計(jì)遲到早退十次、曠工三次及以上者；6：打架、斗毆、賭博者；7：不服從管理，違反國(guó)家法律法規(guī)、違反公司管理制度者；8：同其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系者；9：本職工作消極、相互扯皮推諉、責(zé)任心不強(qiáng)者；10：工作考核連續(xù)二年較差者；11：被依法追究刑事責(zé)任者。四：辭職員工由部門提出建議，報(bào)公司勞動(dòng)人事部門審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工作交接完畢后到公司勞動(dòng)人事部門辦理手續(xù)。五：?jiǎn)T工辭職由本人提前三十天以書面形式向公司勞動(dòng)人事部門提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，工作交接清楚后方可離司。六：有下列情形之一的，公司提前三十天以書面形式通知員工，可以解除勞動(dòng)合同：1：?jiǎn)T工因病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原崗位工作，不能從事另行安排的工作；2：?jiǎn)T工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，不能勝任不服從者；3：勞動(dòng)合同客觀情況發(fā)生變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，雙方協(xié)商變更合同內(nèi)容不能達(dá)成協(xié)議的；七：公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，按合同法可以裁員。八：屬下列情形之一的，合同自行解除：1：合同期滿，不再續(xù)訂的。2：職工被除名、開(kāi)除、勞動(dòng)教養(yǎng)及判刑的。3：因公負(fù)傷或患有職業(yè)病，經(jīng)治療后仍不能或不宜從事公司正常工作的。4：因公司精簡(jiǎn)、調(diào)整機(jī)構(gòu)而必須裁員的。九：解除合同程序：解除合同申請(qǐng)表-------------部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)----------主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)----------工作交接----------清還物品、清算費(fèi)用---------結(jié)算工資-----------離職。十：公司保留對(duì)離職（辭退）員工在本公司工作期間有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)問(wèn)題的追索權(quán)。第十條：勞動(dòng)保障一：公司逐步改善勞動(dòng)條件、保護(hù)員工在工作過(guò)程中的安全與健康。二：公司依照勞動(dòng)法規(guī)可確定各工作崗位的工作時(shí)間和工作負(fù)荷，依照國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保健、法規(guī)、制定本公司勞動(dòng)保護(hù)制度，辦理安全、衛(wèi)生工作，保護(hù)員工的安全健康。三：公司禁止聘用未成年人員，新進(jìn)人員必須身體健康，未符合錄用要求的人員不能聘用。四：公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，積極參與安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，遵守操作與安全規(guī)程和公司環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，提高操作技術(shù)水平。五：公司員工應(yīng)依規(guī)定領(lǐng)取和使用勞動(dòng)防護(hù)用品與保健用品，確保工作安全和身體健康。六：公司依照國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)，將逐步完善對(duì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的管理和服務(wù)，不包括財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、見(jiàn)有補(bǔ)償和幫助的性質(zhì)。七：公司按員工的工作性質(zhì)，確定勞動(dòng)保險(xiǎn)的具體項(xiàng)目繳納保險(xiǎn)費(fèi)，由公司與員工共同承擔(dān)、參保人員享受勞動(dòng)保險(xiǎn)規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)益。八：公司下屬施工工地的勞動(dòng)保險(xiǎn)，采取不記名，流動(dòng)性原則，根據(jù)實(shí)際情況在有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)公司投保。九：公司不承擔(dān)試用期員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。十：公司行政部負(fù)責(zé)承辦員工的有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜，員工個(gè)人勞動(dòng)保險(xiǎn)的遷移、建立、停止、領(lǐng)取保障金等，均需經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后辦理。第十一條：工作爭(zhēng)議一：工作爭(zhēng)議是在工作員工之間因職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)而引發(fā)的糾紛，非工作原因引發(fā)的糾紛不屬于工作爭(zhēng)議。工作爭(zhēng)議發(fā)生、影響工作秩序、引起矛盾，必須及時(shí)加以解決和處理。二：解決和處理工作爭(zhēng)議的目的是恢復(fù)和維護(hù)正常工作秩序，調(diào)動(dòng)工作積極性、改善工作。爭(zhēng)議處理，應(yīng)依照本公司有關(guān)制度規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，任何人不得借此有激化矛盾的言行。三：負(fù)責(zé)解決和處理工作爭(zhēng)議，應(yīng)公正、公平，以協(xié)商調(diào)解為先依法處理為后，不得無(wú)理取鬧或違反公司規(guī)定。四：公司下屬部門均有責(zé)任解決處理本部門工作爭(zhēng)議的權(quán)利和義務(wù)，部門內(nèi)無(wú)法解決的提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)解決。五：?jiǎn)T工對(duì)工作、管理和服務(wù)方面有存在異議，不能得到滿意答復(fù)，可進(jìn)行投訴，對(duì)投訴對(duì)象要以書面材料向上一級(jí)投訴，重大問(wèn)題可直接向責(zé)任主管部門或公司領(lǐng)導(dǎo)投訴。六：投訴處理遵循公平、公正、合理和實(shí)事求是的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，處理要有書面材料。七：凡投訴事實(shí)確足正當(dāng)，投訴內(nèi)容對(duì)本公司工作改善有重大的幫助，公司可予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。八：對(duì)投訴人不得打擊報(bào)復(fù)、刁難、排斥。第十二條：?jiǎn)T工離職一：公司所稱離職指公司與員工因故解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的情況，它包括：辭職、自動(dòng)離職、違紀(jì)辭退、解聘（非違紀(jì)辭退）、調(diào)離公司等。二：?jiǎn)T工離職需到公司勞動(dòng)人事部門辦理手續(xù)，并按規(guī)定程序和要求在三十天內(nèi)辦理離職手續(xù)，一次性結(jié)清所有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，否則本公司不為其辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)、檔案、勞動(dòng)關(guān)系的遷移和其他有關(guān)的遷移。三：?jiǎn)T工申請(qǐng)離職、調(diào)離公司需提前三十天書面通知本公司，公司在三十天內(nèi)給予答復(fù)、批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。四：?jiǎn)T工未經(jīng)預(yù)告或規(guī)定答復(fù)期內(nèi)在公司答復(fù)前擅自離司，視為自動(dòng)離職，若致公司遭受損失的依法追償。五：離職（除公司解聘）員工，有下列情況之一的，應(yīng)向本公司交納補(bǔ)償費(fèi)。1：由本公司出資參加外培的，自培訓(xùn)完成后開(kāi)始，未達(dá)到公司要求的服務(wù)期。2：由本公司出資調(diào)入公司的，自調(diào)入開(kāi)始，未達(dá)到公司要求的服務(wù)期。3：凡行政檔案關(guān)系在本公司，符合國(guó)家和地方勞動(dòng)部門規(guī)定的退休條件的本公司員工，應(yīng)辦理退休。對(duì)達(dá)到退休年齡、其本人和公司均同意其繼續(xù)任職的，享受本公司正常福利待遇。資金財(cái)務(wù)管理制度第一條：總則一：為加強(qiáng)公司的資金財(cái)務(wù)管理工作，建立內(nèi)部控制機(jī)制，理順操作程序，規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)，發(fā)揮資金財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。二：公司財(cái)務(wù)部由負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)組成。三：公司各部門和員工辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)，必須遵守本規(guī)定。第二條：財(cái)務(wù)部職責(zé)一：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度，按財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度辦事，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不許辦理，對(duì)記載不準(zhǔn)確，不完整憑證予以退回，并要求更正及補(bǔ)充，對(duì)違反公司規(guī)定的事項(xiàng)不允許報(bào)銷。二：會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置要齊全，賬簿啟用表的填寫要符合規(guī)定。三：會(huì)計(jì)科目、編號(hào)正確，“記錄憑證”中的科目運(yùn)用和填寫要正確，憑證“摘要”要完整簡(jiǎn)明，字跡清晰。四：憑證數(shù)據(jù)要清晰準(zhǔn)確，“附件”數(shù)量統(tǒng)計(jì)正確，制單、證賬、審核要簽章齊全。五：外來(lái)原始憑證的取得符合規(guī)定，會(huì)計(jì)憑證按月裝訂，會(huì)計(jì)賬簿按季打印，各類賬簿做到日清月結(jié)，賬款相符，月、季、年報(bào)定時(shí)報(bào)送，準(zhǔn)確無(wú)誤。六：必須保證賬賬相符，賬證相符，真實(shí)反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格監(jiān)管財(cái)務(wù)手續(xù)，精打細(xì)算資金運(yùn)作，勤儉節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，精通熟練業(yè)務(wù)技能。七：按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報(bào)賬。編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效的使用資金。八：進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。九：按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)作情況。十：妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。十一：每月定時(shí)發(fā)放工資。第三條：會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人1：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人必須精通財(cái)政、稅務(wù)知識(shí)，熟練操作流程，以身作則、帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定。2：指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員遵守工作流程，審核各項(xiàng)操作及記賬憑證的合法性、規(guī)范性。3：制定財(cái)務(wù)規(guī)程及核算辦法，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。4：監(jiān)督指導(dǎo)公司后勤部、材料部、項(xiàng)目部材料物資入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)賬等手續(xù)。5：做好公司資產(chǎn)清查工作。6：參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的全面工作。7：糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。8：定期做好應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的匯總報(bào)表，耐心認(rèn)真做好材料供應(yīng)商、承包單位或個(gè)人的解釋工作，避免產(chǎn)生矛盾和誤解。9：完成總經(jīng)理交辦的其他工作。二：會(huì)計(jì)1：建立健全現(xiàn)金出納的各種賬目，登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬2：編寫固定資產(chǎn)購(gòu)建、折舊、清理、清查等業(yè)務(wù)的記賬憑證。3：嚴(yán)格審查現(xiàn)金收付憑證，認(rèn)真辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。4：嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。5：積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。6：編制材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用等業(yè)務(wù)的記賬憑證、登記材料核算的明細(xì)賬。7：根據(jù)各類定額費(fèi)用進(jìn)行控制監(jiān)督，編制有關(guān)債權(quán)、債務(wù)的記賬憑證和明細(xì)分類賬。8：定時(shí)編制材料匯總表，及時(shí)報(bào)送并做到準(zhǔn)確無(wú)誤。9：企業(yè)的報(bào)稅工作。9：完成總經(jīng)理交辦的其他工作。第四條：付款報(bào)銷流程一：借款1：首先由經(jīng)辦人填寫“借款借據(jù)”用途，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門審核無(wú)誤之后才予借款。2：經(jīng)辦人員在辦事完畢一周之內(nèi)必須予以報(bào)銷沖抵借款，否則，財(cái)務(wù)部門在當(dāng)月的工資中扣除借款。3：預(yù)借工資由個(gè)人申請(qǐng)（原則上不預(yù)支），總經(jīng)理批準(zhǔn)。二：報(bào)銷1：經(jīng)辦人員在報(bào)銷時(shí)，首先填制“報(bào)銷單據(jù)封面”，粘貼原始憑證，如實(shí)填寫用途，并在有效單據(jù)后面簽字確認(rèn)。2：經(jīng)辦人員將單據(jù)送領(lǐng)導(dǎo)人簽名確認(rèn)。3：領(lǐng)導(dǎo)人簽名確認(rèn)之后經(jīng)辦人員上傳給財(cái)務(wù)部門。4：財(cái)務(wù)部門審核確認(rèn)之后，再上傳給總經(jīng)理審批。三：付款1：財(cái)務(wù)部憑有效單證、票據(jù)審核無(wú)誤后根據(jù)總經(jīng)理最后審批意見(jiàn)付款。2：財(cái)務(wù)部按費(fèi)用報(bào)批程序嚴(yán)格審核，對(duì)已簽署合同或協(xié)議的付款項(xiàng)目，已經(jīng)經(jīng)辦部門、人員、領(lǐng)導(dǎo)審批后如違反合同或協(xié)議約定的付款方式有權(quán)暫時(shí)拒付，待問(wèn)清原因后再作相關(guān)處理。3：對(duì)于合同或協(xié)議的付款項(xiàng)目，根據(jù)已審核的審批表或用款計(jì)劃，填寫用款通知單或開(kāi)具有效正式發(fā)票，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)部門簽字確認(rèn)，最后再報(bào)公司總經(jīng)理審批，由財(cái)務(wù)部執(zhí)行付款。第五條：財(cái)務(wù)工作管理一：會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止二：會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。三：財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會(huì)計(jì)、出納員記賬，都必須在記賬憑證上簽字。四：財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室人員定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證賬簿記錄與實(shí)務(wù)、賬款相符。五：財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次，會(huì)計(jì)報(bào)表須經(jīng)會(huì)計(jì)簽名或蓋章。六：財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證、發(fā)票，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。七：財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，做出處理，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理。八：財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。九：出納人員不得監(jiān)管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用。債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。十：財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次，并作出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。十一：財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由行政部主任監(jiān)交。第六條：費(fèi)用報(bào)批程序一：材料、物品費(fèi)用1：文化用品、辦公用具由經(jīng)辦人在原始憑證上簽字，財(cái)務(wù)部復(fù)核，辦公室主任審核，總經(jīng)理審批。2：辦公設(shè)備、家具、電器由經(jīng)辦人在原始憑證上簽字，財(cái)務(wù)部復(fù)核，部門經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。3：工程施工材料款（已上賬往來(lái)款）由材料部經(jīng)理申報(bào)，總經(jīng)理審批。4：工程施工材料款（現(xiàn)金購(gòu)買）由經(jīng)辦人在原始憑證上簽字，材料部經(jīng)理確認(rèn)、審核，總經(jīng)理審批。5：周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)（已上賬往來(lái)款），材料部經(jīng)理申報(bào)，總經(jīng)理審批。二：工程款1：包工包料的工程款（已完工、決算并已上賬）由工程部經(jīng)理審報(bào)，總經(jīng)理審批。2：包工包料的工程款（未完工、未決算）由項(xiàng)目部經(jīng)理申報(bào)，工程部經(jīng)理確認(rèn)，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理復(fù)核、審核，總經(jīng)理審批。3：包工不包料的人工費(fèi)（已完工、已決算）由項(xiàng)目部經(jīng)理申報(bào)，總經(jīng)理審批。4：包工不包料的人工費(fèi)（未完工、未決算）由項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)，工程部經(jīng)理確認(rèn)，運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理復(fù)核、審核，總經(jīng)理審批。三：伙食費(fèi)1：項(xiàng)目部食堂伙食費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)，工程部經(jīng)理確認(rèn)、審核，總經(jīng)理審批。2：公司食堂伙食費(fèi)由食堂管理員申報(bào)，公司辦公室復(fù)核、審核，總經(jīng)理審批。四：運(yùn)輸費(fèi)（已上賬往來(lái)款）后勤部經(jīng)理申報(bào)、審核，總經(jīng)理審批。五：設(shè)備租賃費(fèi)（吊裝、汽運(yùn)）由設(shè)備部經(jīng)理申報(bào)、審核，總經(jīng)理審批。六：差旅費(fèi)、交通費(fèi)由經(jīng)辦人在原始憑證上簽字，財(cái)務(wù)部復(fù)核，辦公室主任審核，總經(jīng)理審批。七：維修費(fèi)1：工程設(shè)備、機(jī)具維修（已上賬往來(lái)款）由設(shè)備部經(jīng)理申報(bào)，總經(jīng)理審批。2：辦公設(shè)備、電器維修費(fèi)由經(jīng)辦人申報(bào)，辦公室主任復(fù)核、審核，總經(jīng)理審批。八：勞保福利費(fèi)由經(jīng)辦人在原始憑證上簽字，財(cái)務(wù)部復(fù)核，辦公室主任審核，總經(jīng)理審批。十：?jiǎn)T工工資（保安、保潔、吊機(jī)）費(fèi)每月由人事部編制工資表，由財(cái)務(wù)部復(fù)核，總經(jīng)理審批。第七條：支票管理一：支票由會(huì)計(jì)保管。二：支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。三：支票付款后憑支票存根、發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)（購(gòu)置物品由材料員、倉(cāng)管員簽字）、總經(jīng)理審批。填寫金額要無(wú)誤，完成后交會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行賬號(hào)，原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。四：凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過(guò)10000元或現(xiàn)金收入超過(guò)5000元時(shí)，會(huì)計(jì)應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人用文字報(bào)告總經(jīng)理。五：凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行賬戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。六：公司財(cái)務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后可先付款后補(bǔ)簽。第八條：現(xiàn)金管理一：公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金1：?jiǎn)T工工資、津貼、獎(jiǎng)金。2：個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。3：出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)。4：結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。5：總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他支出。6：前款結(jié)算金額定為1000元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。7：財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng)，超過(guò)使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票支付；確需全額支付現(xiàn)金的經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。8：公司固定資產(chǎn)、工程材料、機(jī)械設(shè)備、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉(zhuǎn)賬，不得使用現(xiàn)金。二：現(xiàn)金管理1：日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為10000元。超額部分應(yīng)存入銀行。2：財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支），因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3：財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)填寫“現(xiàn)金領(lǐng)用單”并寫明用途和金額，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后提取。4：公司員工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫“借款單”，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。5：總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支憑發(fā)票及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷憑證或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由會(huì)計(jì)支付現(xiàn)金。三：賬務(wù)處理1：發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字。金額數(shù)量無(wú)誤，填制記賬憑證。2：工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)公司各部門每月提供的考勤表經(jīng)審核后編制員工工資表，交總經(jīng)理審核簽字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)退款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記賬憑證，進(jìn)行賬務(wù)處理。3：差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單（包括領(lǐng)款單），會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤并報(bào)送總經(jīng)理審批，填制憑證，交會(huì)計(jì)付款，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù)。4：無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都必須審核《匯款通知單》分別由經(jīng)手人、總經(jīng)理簽字，會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。5：會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金賬目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬款相符。第九條：財(cái)務(wù)紀(jì)律一：不得超出規(guī)定范圍、限額使用金額、超額庫(kù)存現(xiàn)金。二：不得使用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金和款項(xiàng)。三：未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)。四：未經(jīng)批準(zhǔn)不得坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金。五：嚴(yán)禁利用賬戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金。六：嚴(yán)禁保留賬外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)已財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行。七：嚴(yán)禁提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、賬表、會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)文件。八：嚴(yán)禁偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿。九：嚴(yán)禁利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物。十：嚴(yán)禁弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私、泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)。第十條：會(huì)計(jì)檔案一：凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。二：會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），并歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。三：會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)，按時(shí)歸檔，并分類填制目錄。四：會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出、凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目部《工程結(jié)算管理辦法》、《約定分包工程管理服務(wù)預(yù)留金結(jié)算辦法》、《共用臨設(shè)結(jié)算管理辦法》、《陽(yáng)光工程招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》。二、起草投標(biāo)文件及分包工程招標(biāo)文件，擬訂分包工程、材料設(shè)備訂貨合同，組織招標(biāo)，擬定分包單位及材料供應(yīng)商。三、組織總包合同和分包合同交底，明確總包職責(zé)。四、負(fù)責(zé)總包的工程結(jié)算，及時(shí)辦理洽商變更和索賠。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的業(yè)務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)審核業(yè)主約定分包工程的結(jié)算，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。七、負(fù)責(zé)自行完成工程，業(yè)主約定分包工程計(jì)量款申報(bào)及內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。編制分包撥款方案，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。八、協(xié)助財(cái)務(wù)部積極回收工程款，及時(shí)繳納各種稅費(fèi)。九、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)工作。十、建立各種臺(tái)帳及本部門日常管理工作。十一、負(fù)責(zé)編制分包結(jié)算方案，完成分包結(jié)算任務(wù)。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部《工程結(jié)算管理辦法》、《約定分包工程管理服務(wù)預(yù)留金結(jié)算辦法》、《共用臨設(shè)結(jié)算管理辦法》、《陽(yáng)光工程招標(biāo)實(shí)施細(xì)則》。二、組織起草投標(biāo)文件及分包工程招標(biāo)文件，擬訂分包工程、材料設(shè)備訂貨合同，組織招標(biāo)，擬定分包單位及材料供應(yīng)商。三、組織總包的工程結(jié)算，及時(shí)辦理洽商變更和索賠。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的業(yè)務(wù)工作。五、分專業(yè)組織審核業(yè)主約定分包工程的結(jié)算，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。六、負(fù)責(zé)自行完成工程，業(yè)主約定分包工程計(jì)量款申報(bào)及內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。編制分包撥款方案，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。七、協(xié)助財(cái)務(wù)部積極回收工程款，及時(shí)繳納各種稅費(fèi)。八、負(fù)責(zé)本部門的貫標(biāo)工作。九、負(fù)責(zé)編制分包結(jié)算方案，完成分包結(jié)算任務(wù)。十、負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。經(jīng)營(yíng)部預(yù)算員工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)計(jì)算工程量及編制工程量清單。二、負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃及供應(yīng)商資審資料報(bào)批。三、負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)洽商的編制，做好經(jīng)濟(jì)索賠工作。四、負(fù)責(zé)收集、整理、編制結(jié)算資料。五、負(fù)責(zé)編制分包工程結(jié)算資料。六、負(fù)責(zé)合同、預(yù)算臺(tái)帳的登記及資料檔案的管理工作。七、積極配合質(zhì)量認(rèn)證的外審及內(nèi)審工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)部管理制度第一條、總則第二條、物業(yè)管理部主要工作內(nèi)容第三條、物業(yè)管理部部門職責(zé)1、部門說(shuō)明2、物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)3、物業(yè)部員工職責(zé)第四條、管理細(xì)則1、值班規(guī)定2、交接班規(guī)定：3、鑰匙管理規(guī)定：4、安全保衛(wèi)管理規(guī)定5、保潔管理規(guī)定第五條、突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案1、電梯困人應(yīng)急預(yù)案2、突發(fā)電力故障應(yīng)急預(yù)案3、雷暴天氣應(yīng)急預(yù)案4、水侵應(yīng)急預(yù)案5、易燃?xì)怏w泄漏應(yīng)急預(yù)案6、盜竊、搶劫、打架、斗毆預(yù)案7、突發(fā)性火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案第一條總則物業(yè)管理部是公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)備保障、設(shè)備正常運(yùn)行、公司后勤保障的職能部門。物業(yè)部的管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，是為顧客及公司產(chǎn)品創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的經(jīng)營(yíng)及消費(fèi)環(huán)境的基本保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾，是反映公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)志部門。適用范圍：南京北地春建設(shè)有限公司物業(yè)部全體成員.第二條、物業(yè)管理部主要工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目移交后的電力系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、公司后勤保障的運(yùn)行管理、維護(hù)和故障檢修及保安保潔等。2、負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)二次裝修的審批、監(jiān)管。4、負(fù)責(zé)對(duì)商戶及業(yè)主自有設(shè)備、設(shè)施提供有償維修服務(wù)。5、負(fù)責(zé)管轄外協(xié)單位的監(jiān)管工作（保潔、保安、電梯）6、負(fù)責(zé)維保期內(nèi)的土建、安裝維修工作。第三條、物業(yè)管理部部門職責(zé)部門性質(zhì)：公司物業(yè)管理和設(shè)備、設(shè)施維修及保養(yǎng)、公司其他后勤保障管理權(quán)限：受公司委托，行使對(duì)公司物業(yè)的管轄權(quán)，確保公司及項(xiàng)目部、交驗(yàn)收項(xiàng)目的水、電、氣、暖、保潔、安保等正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主要職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)組織、統(tǒng)籌工作，率領(lǐng)本部門員工履行本部門職責(zé)。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的重大或關(guān)鍵的公共設(shè)施維修項(xiàng)目、嚴(yán)重違章裝修事件的重點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)與處理。3、對(duì)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行歸納、總結(jié)與完善。4、負(fù)責(zé)維保期后的設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)作、維修和保養(yǎng)工作。5、負(fù)責(zé)編制物業(yè)部年度、月度計(jì)劃和總結(jié)。6、合理組織實(shí)施維修、運(yùn)行工作計(jì)劃及日常工作，定期提交工作分析報(bào)告。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)部的日常工作，確保設(shè)備、安全、穩(wěn)定的正常運(yùn)行。2、制定物業(yè)部年度、月度工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督物業(yè)部員工落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容。3、做好物業(yè)部與房管局、供電局、自來(lái)水公司、燃?xì)夤镜认嚓P(guān)部門協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造良好外部工作環(huán)境。4、全面掌握、了解公司基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等技術(shù)參數(shù)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。5、督促、檢查物業(yè)部員工工作完成情況，及時(shí)處理業(yè)主及商戶對(duì)本部門投訴及其他要求。6、負(fù)責(zé)安排物業(yè)部員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員的專業(yè)技術(shù)水平。7、組織物業(yè)部員工每年月日對(duì)所有設(shè)施進(jìn)行全面檢查，并對(duì)查結(jié)果做詳細(xì)記錄。8、負(fù)責(zé)制定監(jiān)督本部門值班制度，安排值班人員對(duì)夜間值班人員進(jìn)行不定時(shí)檢查。9、督促員工對(duì)部門聯(lián)系單要及時(shí)處理。10、及時(shí)、公正、有效的處理本部門員工違反公司行政制度的行為，團(tuán)結(jié)同事，做好員工思想工作。11、積極協(xié)調(diào)物業(yè)部與公司其他部門工作。12、遇到重大情況發(fā)生，除第一時(shí)間處置外及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。13、日常工作中采取切實(shí)可行方法，預(yù)防水、電、氣、暖、電梯、空調(diào)等設(shè)施突發(fā)事件的發(fā)生。14、對(duì)本部門員工違反操作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，造成公司重大損失，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15、食堂伙食管理、保潔管理、保安管理。物業(yè)部員工職責(zé)崗位職責(zé)：1、遵守公司考勤制度，上班時(shí)間必須穿工作服，佩戴工作牌2、對(duì)顧客和經(jīng)營(yíng)戶要舉止文明、禮貌待人，使用禮貌用語(yǔ)。3、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行技術(shù)操作，確保安全工作。4、嚴(yán)格遵守公司用電、用水、用氣規(guī)定，合理操作，合理使用，避免失誤及不當(dāng)操作造成損失。1、遇到惡劣天氣等其他特殊情況，如暴雨、大風(fēng)、打雷或則設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡視。2、熟悉項(xiàng)目所有設(shè)備性能、參數(shù)、供電、供水方式，線路走向及管轄設(shè)備的原理及操作。3、每周對(duì)配電室設(shè)備、空調(diào)機(jī)房等重點(diǎn)設(shè)備機(jī)房定期檢查，并作相應(yīng)的記錄。對(duì)配電室、機(jī)房進(jìn)行打掃，保持干凈、整潔、有序。做好每天的工作日記，特殊情況需書面說(shuō)明。4、如遇到供電局和自來(lái)水公司、燃?xì)夤就蝗煌Ｋ?、停電、停氣時(shí)，應(yīng)提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備，保證設(shè)備及用戶的安全，并提前通知用戶。5、需要維修的設(shè)備及設(shè)施，要依照公司維修流程進(jìn)行申報(bào)、采購(gòu)設(shè)備、維修。第四條、管理細(xì)則一、值班規(guī)定：1、綜合維修及保安值班人員必須嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫離崗位者，作違反勞動(dòng)紀(jì)律處理；造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、值班人員必須集中精力，保持警覺(jué)，認(rèn)真工作，不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。不得在值班期間和接班之前飲酒。3、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，聽(tīng)從調(diào)配，執(zhí)行上級(jí)的工作指令。4、值班人員外出工作必須攜帶對(duì)講機(jī)，手機(jī)不得關(guān)機(jī)，保持聯(lián)系。5、值班人員必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。遇突發(fā)性事件，應(yīng)保持冷靜，果斷處理。6、值班人員必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄，等候上級(jí)到場(chǎng)處理。7、值班人員每2小時(shí)巡查一次，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并在值班記錄和巡查記錄中注明，對(duì)不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修主管或物業(yè)經(jīng)理。8、緊急事故未排除不進(jìn)行交接班，應(yīng)上、下班協(xié)同排除，并詳細(xì)記錄處理情況。9、上、下班交接時(shí)應(yīng)手續(xù)清楚，工具、公共鑰匙等齊全，并做好交接班相關(guān)記錄。10、值班室內(nèi)外環(huán)境沒(méi)班必須打掃一遍，交班時(shí)值班室必須整潔、干凈。二、交接班規(guī)定：1、交接班前15分鐘到達(dá)值班室，不遲到，不早退，交班人員在接班人員未到達(dá)前不得自行下崗。2、交（接）班人員如遇特殊情況，不能按時(shí)交接時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知交（接）班人，若交（接）班人要請(qǐng)假，需提前一天向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并通知各班值班人員，即使調(diào)整排班。3、交接班制度由交接班人互相監(jiān)督實(shí)施，如有發(fā)生遲到、早退、飲酒、擅自離崗，不執(zhí)行交接班記錄制度和衛(wèi)生制度的，將給予警告和罰款的處分，不服從管理，長(zhǎng)期散漫，給予建議離職和開(kāi)除的出發(fā)。4、在交接過(guò)程中，發(fā)生事件時(shí)，應(yīng)立即停止交接，由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人協(xié)助。5、交接班內(nèi)容：A、當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。B、設(shè)備存在隱患及注意事項(xiàng)。C、交接設(shè)備配件、材料、工具等。D、傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示命令。三、鑰匙管理規(guī)定：1、鑰匙由部門主管統(tǒng)籌管理、復(fù)制。2、因公需要使用鑰匙，得向保管人說(shuō)明使用目的，用畢后應(yīng)立即歸還。3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理鑰匙的使用不得任意復(fù)制或借予他人使用，否則負(fù)連帶賠償責(zé)任。4、鑰匙保管人應(yīng)遵守下列條件，否則所有損失由保管人負(fù)責(zé)承擔(dān)。A、離職時(shí)應(yīng)將鑰匙交于主要負(fù)責(zé)人。B、鑰匙丟失時(shí)，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。C、未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得復(fù)制。D、不能任意借予外人使用。七、給排水及公共區(qū)域照明管理規(guī)定1、給排水設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程：（1）檢查設(shè)備：泵體無(wú)滲水、砂眼、旋轉(zhuǎn)靈活，泵軸與電機(jī)軸同心，機(jī)座緊固，螺栓無(wú)銹。（2）外觀整潔，油漆玩好，銘牌清晰。閥門開(kāi)關(guān)靈活，不卡阻，關(guān)閉嚴(yán)密，內(nèi)外無(wú)滲水。（3）壓力表指針靈活準(zhǔn)確，表盤清晰，位置便于觀察，表閥街頭無(wú)漏水。（4）水泵-電機(jī)外觀整潔，各部件緊固，接地良好。2、生活水箱清洗及日常管理制度：（1）生活水箱必須定期清洗，每六個(gè)月一次。（2）清洗水箱應(yīng)有專業(yè)清洗員，持證上崗，并注意安全。（3）消毒劑比例1:100，用高壓水槍清洗。（4）水箱清洗干凈后取樣化驗(yàn)。（5）生活水箱蓋上鎖，要是存放由專人保管，并定期檢查做好記錄。3、水泵房管理制度（1）水泵房屬于無(wú)人值班重地，非操作員一律不得入內(nèi)。（2）機(jī)房設(shè)備不得隨意亂動(dòng)，不準(zhǔn)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的任何操作。（3）操作人員必須熟悉各種設(shè)備的性能和運(yùn)行方式，掌握操作技術(shù)，認(rèn)真做好記錄。（4）保證泵房通風(fēng)照明，以及應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下的正常使用。八、安全保衛(wèi)管理規(guī)定：1、門崗保安細(xì)則：（1）門崗保安做好門崗環(huán)境衛(wèi)生工作紀(jì)實(shí)做到門衛(wèi)清潔、整潔，保證出入口暢通。（2）禁止非現(xiàn)場(chǎng)人員、無(wú)證件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）禁止沒(méi)有出入證明的一切施工材料、設(shè)備等物料帶出施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）不準(zhǔn)私自離開(kāi)崗位，串崗、擅離職守。（5）對(duì)入口周邊一定范圍內(nèi)的可疑人員、乞討、推銷、攝像等人員，要及時(shí)勸離。2、夜班保安工作細(xì)則：（1）夜班保安必須提前十五分鐘上崗，并著裝整齊統(tǒng)一，及時(shí)打卡。(2)在執(zhí)勤時(shí)，如抓獲小偷、可疑人員應(yīng)理解向單位主管匯報(bào)并撥打110，送由派出所處理。（3）上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺(jué)，看書、酗酒。（4）如遇安全、消防等部門檢查，必須出示檢查介紹信或搜查令并通知值班經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可由我方部門經(jīng)理帶領(lǐng)進(jìn)入。（5）夜班施工人員沒(méi)有出入證和設(shè)備材料出入證，禁止帶離現(xiàn)場(chǎng)。（6）每隔30-40分鐘必須全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，并做好記錄。九、保潔管理規(guī)定1、環(huán)境保潔管理制度：（1）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，按要求高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。（2）堅(jiān)守崗位，遵守工作記錄，工作時(shí)間不許打鬧，嬉笑，決不允許吵架罵人之類的事情發(fā)生。（3）工作中不許酗酒，嚴(yán)謹(jǐn)亂扔垃圾。（4）環(huán)境保潔工作中拾到財(cái)物要及時(shí)歸還原主或上交公司部門，不得占為己有。（5）在工作中遇狹窄處于他人相遇時(shí)，應(yīng)主動(dòng)避讓施工過(guò)往車輛。2、日常保潔管理制度：（1）保潔員負(fù)責(zé)自己責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔檢查工作，對(duì)每次清潔完的位置應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄時(shí)間、次數(shù)等。（2）保潔員每日下班前對(duì)當(dāng)天所保潔區(qū)域進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的地方，及時(shí)進(jìn)行清掃。（3）物業(yè)部不定時(shí)對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，應(yīng)對(duì)保潔員主管相關(guān)人員進(jìn)行處理。第五條、突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案一、電梯困人1、接到電梯困人報(bào)警后，必須理解將所屬電梯監(jiān)控探頭調(diào)整為主畫面，仔細(xì)觀察電梯內(nèi)部人員及了解受困人數(shù)，電梯所處大概位置等相關(guān)情況，并告知受困者解救工作已經(jīng)開(kāi)展，安撫受困者情緒。2、撥打電梯公司維修服務(wù)中心應(yīng)急電話，要求速拍人員前來(lái)解救受困者并進(jìn)行維修。致電時(shí)應(yīng)該詳細(xì)記錄對(duì)方姓名，撥打時(shí)間，通話次數(shù)，并明確告知有人受困。3、受困者中有孕婦或人數(shù)較多氧氣不足時(shí)，須特別留意，而電梯維修人員尚未到場(chǎng)，應(yīng)再次與電梯公司聯(lián)系，在征得對(duì)方同意后，安排維修技工設(shè)法救人。緊急情況時(shí)通知消防人員和醫(yī)護(hù)人員協(xié)同。4、所有受困者不合作自行離去，則加以記錄并做存據(jù)。5、必須記錄受困者的就出時(shí)間和受傷則送往何處醫(yī)院。6、必須記錄受困時(shí)間自始自終的時(shí)間，詳細(xì)情況及維修人員、消防人員、警員、救護(hù)人員到達(dá)和離開(kāi)的時(shí)間，消防車、警車、救護(hù)車的車牌號(hào)等。7、由物業(yè)部當(dāng)值管理者遞交書面報(bào)告。二、突發(fā)電力故障1、發(fā)生突發(fā)電力故障時(shí)，值班電工應(yīng)立即檢查備用應(yīng)急電源是否啟動(dòng)，確認(rèn)停電原因并迅速報(bào)告。2、如果內(nèi)部設(shè)備設(shè)施故障，立即查找故障原因。如果是市停電時(shí)，詢問(wèn)停電原因，恢復(fù)供電大致時(shí)間，并將情況向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、內(nèi)部設(shè)備出現(xiàn)故障，由維修班長(zhǎng)指揮和組織人員搶修，如不能馬上送電，立即啟動(dòng)發(fā)電機(jī)進(jìn)行公共區(qū)域送電。4、檢查樓梯應(yīng)急照明，停車場(chǎng)車輛出入口是否有電源。5、檢查水泵、消防系統(tǒng)是否正常工作。6、管理員要堅(jiān)守崗位，重點(diǎn)圍護(hù)公共次序，加強(qiáng)各出入口的交通指揮和疏導(dǎo)。7、物業(yè)部必須隨時(shí)準(zhǔn)備手電和其他照明物品，以防夜間突然停電。8、當(dāng)恢復(fù)送電時(shí)，必須檢查所有電源的正常運(yùn)行情況，如有損壞，立即匯報(bào)，安排修理。9、由物業(yè)部提交書面報(bào)告，寫明事故原因，避免方案。三、雷暴天氣1、及時(shí)了解大雨暴風(fēng)天氣預(yù)報(bào)，并及時(shí)向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)2、安排人員檢查外圍門窗，必要時(shí)采取加固措施。3、檢查調(diào)配所有吸水泵，以備急用。4、檢查屋頂及周圍臨時(shí)擺放的物品，防止傷人。5、檢查集水井、水泵是否處于良好的工作狀態(tài)。6、檢查地漏、隔油池、排水溝，使其保持暢通。7、臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣各部門經(jīng)理部的下班，到達(dá)當(dāng)日各崗位人員不得交班、下班，在崗待命。8、檢查應(yīng)急設(shè)備及物品是否齊全，包括：潛水泵、拖線盤、排水軟管、沙包、雨靴、雨衣等。9、根據(jù)天氣預(yù)報(bào)發(fā)布的警報(bào)級(jí)別，適時(shí)增加值班人員。四、水侵1、迅速找到漏水原因，關(guān)閉相應(yīng)供水閥門，防止水侵范圍擴(kuò)大。2、觀察周邊環(huán)境，方式漏水影響周邊設(shè)備。3、利用沙包及可利用的物件堆放，防止積水滲入電梯等設(shè)備，并將電梯立即升入最高層。4、如積水可能影響日常操作、保養(yǎng)及需要申報(bào)保險(xiǎn)等問(wèn)題，必須拍照存檔。5、通知保潔部等相關(guān)部門協(xié)助并清理積水，檢查影響的范圍。6、日常巡檢時(shí)，應(yīng)注意水泵是否有堵塞，并隨時(shí)加以清理。7、由物業(yè)部提交書面報(bào)告。五、易燃?xì)怏w泄漏1、當(dāng)接到懷疑泄漏易燃?xì)怏w