綠色部品管理手冊(cè)

綠色部品管理手冊(cè)-----------1--------2----------3----------4---5------6------8---9------10---------11---------12--------13-------------14-------------15------16------17---------18-------------19--------20---------21------------附錄--------------手冊(cè)說(shuō)明-----------------------------------------------------aRoHS指令要求,各客戶(hù)的有害物質(zhì)管理要求及寸金公司內(nèi)部的綠色部品管理要求結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定關(guān)于本手冊(cè)有關(guān)事項(xiàng)，由環(huán)境管理組組本手冊(cè)內(nèi)容每年定期地由品管課(環(huán)境管理組)組織評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果適時(shí)進(jìn)行修訂。,并向總經(jīng)理報(bào)告，在取得總經(jīng)*技術(shù)動(dòng)向的進(jìn)展(代替技術(shù)、評(píng)價(jià)技術(shù))，危險(xiǎn)資料、暴露資料以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)本要求，是公司全體員工環(huán)境物質(zhì)管理活動(dòng)的法規(guī)照?qǐng)?zhí)行。各級(jí)品質(zhì)和環(huán)境管理人員發(fā)現(xiàn)違背要求的活部品管理手冊(cè)》的發(fā)放，品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)《綠色部品管理三方提供時(shí),需通過(guò)文控中心備案發(fā)行,以確保其版本的有效性.產(chǎn)品部件和材料的適用范圍d.委外加工或由第三者自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)(如貿(mào)易品)的等所有以寸金品牌銷(xiāo)售的產(chǎn)f.包裝構(gòu)成的產(chǎn)品防護(hù)材料等(封箱膠紙、紙箱及紙箱構(gòu)成的固定釘和油墨、膠袋等)。不適用于本標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及部件和材料全體員工為保護(hù)地球環(huán)境、減少污染和浪費(fèi)、促進(jìn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，在精密螺絲、彈簧和軸的生產(chǎn)制造及相保法律法規(guī)，盡力滿(mǎn)足客戶(hù)與相關(guān)方的需求，實(shí)施2.持續(xù)有效地改善公司環(huán)境管理體系，并致力于預(yù)防環(huán)境污頁(yè)目標(biāo)檢驗(yàn)合格率100%,有害物質(zhì)客戶(hù)投訴為0.，不斷尋找新的替代材料。質(zhì)管理結(jié)構(gòu)圖質(zhì)管理結(jié)構(gòu)圖職責(zé)權(quán)限頁(yè)a.環(huán)境物質(zhì)管理的最高責(zé)任人；b.代理負(fù)責(zé)人的任命。a.環(huán)境物質(zhì)管理的監(jiān)視；b.在公司內(nèi)部發(fā)生有害化學(xué)物質(zhì)的異常時(shí)，停止產(chǎn)品的發(fā)貨，并停止部件的使用；d.承擔(dān)有關(guān)環(huán)保部品的機(jī)制、活動(dòng)的責(zé)任，提高公司信譽(yù)。f)負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品環(huán)保物質(zhì)的監(jiān)控管理，確保滿(mǎn)足不同客戶(hù)要求，當(dāng)各工序出現(xiàn)異g)負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品環(huán)境物質(zhì)檢測(cè)，在公司內(nèi)無(wú)條件實(shí)施檢測(cè)時(shí)需送至國(guó)家的權(quán)威機(jī)h)負(fù)責(zé)協(xié)助生管計(jì)劃課組織供應(yīng)商、外協(xié)廠的環(huán)保體系監(jiān)察與環(huán)保協(xié)議的簽定。i)負(fù)責(zé)公司環(huán)境物質(zhì)管理的各項(xiàng)資料(協(xié)議、合同)、檢測(cè)數(shù)據(jù)及異常改善報(bào)告等j)負(fù)責(zé)內(nèi)部環(huán)境管理體系(綠色部品管理)審核的具體組織和實(shí)施；k)負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的跟蹤檢查；l)環(huán)保法律法規(guī)及相關(guān)信息的收集、傳達(dá)；m培訓(xùn)。生產(chǎn)(冷鐓、搓絲、彈簧、冷搓軸)課a.顧客信息的傳達(dá)；b.供應(yīng)商/外協(xié)廠信息的管理和公司內(nèi)部的傳達(dá)；c.供應(yīng)商/外協(xié)廠高精度分析數(shù)據(jù)的收集；d.供應(yīng)商/外協(xié)廠的體系監(jiān)查及新廠商的導(dǎo)入評(píng)審；e.同供應(yīng)商/外協(xié)廠簽定相關(guān)協(xié)議，確保采購(gòu)物料的符合性；f.先入先出的管理；g.部品區(qū)分的管理；h.批量管理；職責(zé)權(quán)限e協(xié)助生管計(jì)劃課對(duì)供應(yīng)商/外協(xié)廠進(jìn)行工序能力的評(píng)估.b．取得客戶(hù)及出口地的信息及報(bào)告環(huán)境管理者代表。3CJEP來(lái)規(guī)定識(shí)別與評(píng)價(jià)適用的相關(guān)的環(huán)境法品管課(環(huán)境管理組)負(fù)責(zé)定期獲取識(shí)別環(huán)境法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求，確認(rèn)其適用性取得客戶(hù)及出口地的信息及報(bào)到的相關(guān)信息進(jìn)行識(shí)別，對(duì)公司的產(chǎn)品活動(dòng)有關(guān)定負(fù)責(zé)人根據(jù)本公司的行業(yè)特點(diǎn)及其活動(dòng)、產(chǎn)品或服規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的適用性。規(guī)應(yīng)由品管課(環(huán)境管理組)及時(shí)發(fā)布到適用現(xiàn)場(chǎng)，必標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新確認(rèn).本檔關(guān)部。。定這些過(guò)程的相互依賴(lài)性和相互作劃中識(shí)別受限物質(zhì)的使用，以便控制和最終替換或消除這些部在公司導(dǎo)入新材料,新工藝,新產(chǎn)品,新供應(yīng)商時(shí)需對(duì)其進(jìn)行環(huán)境物質(zhì)的使用識(shí)別與評(píng)價(jià),并對(duì)其導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià),以便控制和最終替換或消除這些環(huán)境物質(zhì).限物質(zhì)污染的任何過(guò)程。應(yīng)在文公司應(yīng)識(shí)別可能污染的過(guò)程,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),依據(jù)其評(píng)價(jià)結(jié)果將過(guò)程文件化..,并依據(jù)識(shí)別與評(píng)價(jià)方法進(jìn)行有效的公司應(yīng)指定明確的責(zé)任單位對(duì)所有的識(shí)別與評(píng)價(jià)展開(kāi).公司應(yīng)規(guī)定評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)值,并確定一套不同風(fēng)險(xiǎn)值的管控方法.評(píng)價(jià)，為后續(xù)的管控提供依據(jù)。頁(yè)時(shí)把握體系的改進(jìn)機(jī)會(huì)，公司制定《信息溝通及反饋進(jìn)行控制并保持通暢的渠道，以確1)文件溝通：通過(guò)公司內(nèi)部文件(包括公告、簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要等)進(jìn)行書(shū)面?zhèn)鬟_(dá)。2)會(huì)議溝通：通過(guò)各類(lèi)會(huì)議、座談進(jìn)行口頭溝通。3)其他途徑溝通：如培訓(xùn)、意見(jiàn)箱或通過(guò)發(fā)《聯(lián)絡(luò)單》等方式進(jìn)行溝通。。適用公司的信息，及時(shí)在公司內(nèi)外進(jìn)行傳達(dá)，以確保相應(yīng)的9.4.1營(yíng)銷(xiāo)部必須保持對(duì)客戶(hù)各種信息(包括交期，產(chǎn)品規(guī)格、要求及環(huán)境物質(zhì)信息等)、半成品、產(chǎn)成品的環(huán)境、質(zhì)量、交期、服務(wù)及價(jià)格要求與管理標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)應(yīng)用，本公司應(yīng)對(duì)聚溴聯(lián)苯(PBB)(的聚溴二苯醚(PBDE)聚氯聯(lián)苯(PCB)聚氯化萘(PCN)聚氯三聯(lián)苯(PCT)氯代烷烴(聚氯乙烯(PVC)以及聚氯乙烯混合物溴(Br)氯(Cl)PDBPBBPHP氫氟碳化合物(HFC)全氟化碳(PFC)不含有(重點(diǎn)控制物保。11．3品管課(環(huán)境管理組)負(fù)責(zé)客戶(hù)有關(guān)環(huán)境要求的評(píng)審和確認(rèn)工作，包括環(huán)境法律法規(guī)。選定，制定評(píng)價(jià)供應(yīng)商/外協(xié)廠的方法及a議》b負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)不使用承諾書(shū)》c質(zhì)管理體系的審查，且審查符合本公司要e保持持續(xù)有效改善；持續(xù)滿(mǎn)足本編制采購(gòu)文件，采購(gòu)文件應(yīng)包含能充分頁(yè)一般情況下,均需對(duì)所采購(gòu)的物資實(shí)施進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證,需要時(shí)應(yīng)實(shí)施貨源處驗(yàn)證。合同規(guī)定時(shí)，客戶(hù)可在供方貨源處或?qū)Ρ竟咎峁┙o供方的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，但本公司不能把該驗(yàn)證用作供方對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行有效控制的證據(jù)，也不能減輕本公司向客戶(hù)提供合格服務(wù)的責(zé)任。只有經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格的產(chǎn)品方可接收或發(fā)運(yùn)。a．確認(rèn)來(lái)料是否有有效的材料質(zhì)證明書(shū)或MSDS；b確認(rèn)來(lái)料是否有有效的ICP檢測(cè)報(bào)告,且報(bào)告中測(cè)試項(xiàng)目必須含有鉛.鎘.汞.六價(jià)鉻(金屬件以外產(chǎn)品需含兩項(xiàng))；d．確認(rèn)來(lái)料廠商是否與本公司簽訂有效的《環(huán)保協(xié)議書(shū)》及《環(huán)境負(fù)荷化學(xué)物質(zhì)不使e．針對(duì)來(lái)料依批次進(jìn)行抽樣，測(cè)定其Cr6+是否含有。f.包裝狀況的確認(rèn):環(huán)保資料有效性確認(rèn):確認(rèn)供應(yīng)商每一個(gè)原料送檢機(jī)構(gòu)的ICP-AES檢測(cè)數(shù)據(jù)或成份表,沒(méi)有使用“環(huán)境管環(huán)境特性判定.b.環(huán)保原材料如不符合,以不合格判定.驗(yàn)計(jì)劃、實(shí)施、驗(yàn)證全過(guò)工程管理頁(yè)《環(huán)境物質(zhì)工序管理程序》，來(lái)防止環(huán)境物質(zhì)要各出的修公司對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)提供過(guò)程中可能發(fā)生的緊急情況(指環(huán)境管理物質(zhì)混入狀況)予以識(shí)以預(yù)防或減少事故或緊急情況出現(xiàn)時(shí)可能引發(fā)的品的測(cè)量或監(jiān)視驗(yàn)證的作業(yè)過(guò)程稱(chēng)作特殊過(guò)程,環(huán)境物質(zhì)的管程的控制必須:件投入使用前，應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)保管合同或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要頁(yè)料的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，及檢驗(yàn)狀態(tài)。成品檢驗(yàn)確認(rèn)方法(成品中的重點(diǎn)有害物質(zhì)存在于電鍍層，故公司對(duì)環(huán)境物質(zhì)的管控求時(shí)應(yīng)予以確認(rèn).15.4.3經(jīng)確認(rèn)符合要求后在合適位置蓋“QAPASS”章，并出具檢驗(yàn)報(bào)告(報(bào)告中蓋要求其它環(huán)保資料時(shí)則一并提供。頁(yè)下一種或幾種方法：格進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)與險(xiǎn)隔離，并以防止誤用；標(biāo)識(shí)隔離，并報(bào)廢。識(shí)，以便必要時(shí)進(jìn)行追溯。對(duì)向客戶(hù)報(bào)告，并采取與其影響或潛在頁(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》要求的原材料、輔助材料、包裝材并能得到及時(shí)糾正和處理，以保證其符合規(guī)定的要異常處理17.1.1進(jìn)料(包括外購(gòu)部品和外協(xié)加工產(chǎn)品)不適合(環(huán)境物質(zhì)判定允收基準(zhǔn)為C=0)時(shí)品管課按做如下處理：，同時(shí)展開(kāi)橫/縱向調(diào)查，保留調(diào)查記錄，便于追，并做好明顯標(biāo)識(shí)，規(guī)定環(huán)境物質(zhì)異常采用粉紅色標(biāo)區(qū)分。進(jìn)行緊急處理，限定時(shí)間給予答復(fù)。部予以停用，包括客戶(hù)處的召回。并防止不合格的蔓延。物質(zhì)17.3.1出貨檢驗(yàn)環(huán)境物質(zhì)不符(環(huán)境物質(zhì)判定允收基準(zhǔn)為C=0)時(shí)品管課參照條款進(jìn)行常原因并跟蹤處理措施。⑴公司接到客戶(hù)的環(huán)境物質(zhì)異常時(shí)，環(huán)境負(fù)責(zé)人(必要時(shí)與業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)和品管擔(dān)當(dāng)一同前往)應(yīng)立即前往客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，同時(shí)成立專(zhuān)案組展開(kāi)調(diào)查，并向總經(jīng)理⑵專(zhuān)案組成員應(yīng)嚴(yán)格按客戶(hù)的要求進(jìn)行處理，在公司內(nèi)部和上游廠商組織分析，找⑶專(zhuān)案組應(yīng)對(duì)對(duì)策的有效性作反復(fù)驗(yàn)證，確保完全滿(mǎn)足時(shí)才關(guān)閉不符合，必要時(shí)通⑷對(duì)策驗(yàn)證符合后，品管課(環(huán)境管理組)應(yīng)對(duì)相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正，確保乃至絕不符合的再次發(fā)生。頁(yè)時(shí)，公司提出變更申請(qǐng),必要時(shí)需通報(bào)客戶(hù)，經(jīng)客品進(jìn)協(xié)條件實(shí)施變更時(shí)，公司應(yīng)對(duì)新工藝進(jìn)行評(píng)通報(bào),并取得客戶(hù)同意后實(shí)施變更.件，配發(fā)給關(guān)聯(lián)部門(mén)(必要時(shí)配發(fā)給供應(yīng)商和外協(xié)廠)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。訓(xùn)頁(yè)員1)識(shí)別影響環(huán)境物質(zhì)體系運(yùn)行的所有崗位對(duì)人員的能力要求；2)確定培訓(xùn)對(duì)象，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)，以滿(mǎn)足所確定的要求；3)對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)；4)確保員工能意識(shí)到；頁(yè)S2)檢查管理體系是否得到有效的實(shí)施和保持.2)由經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)、經(jīng)過(guò)正式