網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書的結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)營銷策略十篇_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷策略十篇最新網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷策略十篇一

網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書篇一1、網(wǎng)站流量分析

(1)流量來路統(tǒng)計

(2)瀏覽頁面和入口分析

(3)客流地區(qū)分布

(4)探尋引擎與關(guān)鍵詞分析

(5)客戶端分析

(6)電子商務(wù)轉(zhuǎn)化率分析

(7)SEO分析

(8)訪問深度分析

2、站點頁面分析

(1)主頁面整體分析

(2)頁面標(biāo)簽、關(guān)鍵字分析

(3)超鏈接檢查

(4)瀏覽速度分析

(5)頁面布局分析

(6)網(wǎng)站易用性分析

(7)用戶體驗度分析

(8)網(wǎng)站完整性分析

3、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析

(1)分析目前技術(shù)是否采用合理

(2)分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理

(3)分析網(wǎng)站設(shè)計是否有親和力、是否簡單閱讀

(4)分析網(wǎng)站圖片、動畫、視頻、文字之間的協(xié)調(diào)

4、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析

(1)關(guān)鍵詞分析

(2)探尋引擎登記狀況分析

(3)探尋引擎排名狀況分析

(4)交換鏈接相關(guān)性

(5)網(wǎng)絡(luò)營銷主要方法分析

(6)網(wǎng)絡(luò)營銷公關(guān)環(huán)境分析

5、網(wǎng)站運營分析

(1)網(wǎng)絡(luò)投資分析

(2)網(wǎng)站運營策略分析

(3)網(wǎng)站運營環(huán)境分析

(4)網(wǎng)站運營工具分析

1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

2、網(wǎng)頁標(biāo)簽優(yōu)化

3、網(wǎng)頁減肥壓縮

4、超鏈接優(yōu)化

5、頁面內(nèi)容優(yōu)化

6、用戶體驗度優(yōu)化

6、管理員操作行為優(yōu)化

6、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

1、探尋引擎排名

(1)關(guān)鍵詞選擇

(2)探尋引擎登陸

(3)探尋引擎排名

2、相關(guān)鏈接交換

3、博客網(wǎng)絡(luò)營銷

4、SNS營銷

5、論壇營銷

6、知識類問答營銷

7、軟文推廣

8、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

1、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)

2、網(wǎng)站運營培訓(xùn)

3、網(wǎng)絡(luò)營銷參謀

最新網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷策略十篇二

自改革開放以來人們的生活水平大幅度提高,人們已經(jīng)不單單滿足于吃飽和穿暖了,人們更愿意追求的是健康的飲食習(xí)慣,所以綠色飲食,無公害成為了人們的首選,下面我來介紹一下我們當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)以及它的產(chǎn)品營銷計劃方案,以便使它能走出當(dāng)?shù)?,給人們帶來更多的美味,產(chǎn)品營銷計劃借助自身品牌優(yōu)勢,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,其中產(chǎn)地、品種、水質(zhì)尤為重要,是長期制勝的法寶。不斷完善品種,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費心理需求,占據(jù)高端市場,稀奇制勝。

1.產(chǎn)品簡介:

黃花菜作為我的家鄉(xiāng)的特長,早在200多年前,x縣的xx場一帶就已大面積種植,故稱吳菜。渠縣特產(chǎn)。種植面積達4萬多畝,年產(chǎn)量達xx萬斤,居全國前列,x縣黃花菜以其獨特的7根花蕊,6-8瓣花瓣著名,它色澤黃潤顯明、香味濃馥、肉質(zhì)肥碩、條干粗長著名全國。故又稱“中國黃花菜之后〞,渠縣黃花菜富含蛋白質(zhì)、粗纖維、灰分、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺酸、尼克酸、核黃素、維生素a、b、c、e、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血壓、催乳、利尿、開胃、安神等功能。渠縣黃花菜是筵席上的山珍佳肴。

2.產(chǎn)品市場分析:

x縣是一座充滿活力和活力的縣級城市,水土資源豐富,自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機,和已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng),已成為渠縣的綠色名片,隨著人們生活水平不斷提高,保健意識逐漸加強,綠色產(chǎn)品有著廣闊的發(fā)展前景,市場潛力巨大。

目前在x縣有好多農(nóng)民種植黃花,作為一種經(jīng)濟作物來種植,隨著黃花品牌的打響,黃花大有走出省外的趨勢,目前在渠縣很少的公司在銷售黃花菜,市場還有很大的空間可以來銷售。

3.產(chǎn)品競爭分析:

隨著生活水平的提高,商業(yè)意識的加強,全民對綠色產(chǎn)品的青睞,政府對綠色產(chǎn)業(yè)的支持與投入,黃花品牌才剛剛建立,還都處于初級階段,品牌意識還是剛剛興起,幾乎沒有什么公司參與競爭,公司才剛剛起步,還有好多不足等,相信隨著時間的推移,公司會漸漸的發(fā)展壯大,把渠縣的特產(chǎn)銷售出去,讓大家都能嘗到美味的黃花。

4.消費者群體:

適合每一個人消費,沒有任何有害健康的物質(zhì),是做菜送禮的好東西。

5、產(chǎn)品營銷計劃——內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析:

a、內(nèi)部環(huán)境分析:

★優(yōu)勢:黃花菜作為地方特色品牌,親和力強,在縣內(nèi)名氣好,降低好多宣傳成本,利于推廣,投資人品牌意識強,成功意識強,綜合素質(zhì)強,營銷和廣告意識強,有一定的社會資源,一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),并已形成一部分穩(wěn)定的客戶資源。

★劣勢:還處于起步階段,市場占有率低,沒形成自己的營銷網(wǎng)絡(luò),沒有自己的營銷團隊,人員缺乏,渠道單一,產(chǎn)品不夠完善,有自己的黃花基地,很難保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定如一,成品包裝粗糙,節(jié)日產(chǎn)品準(zhǔn)備不充分,管理上隨意性強,點子為主,還不是公司化運作。應(yīng)作好自身產(chǎn)品組合,突出重點,真正走出去,形成規(guī)模效益。

b、外部環(huán)境分析:

★機遇點:大環(huán)境渠縣水土自然條件適合黃花種植與發(fā)展,借助x縣縣政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機,和業(yè)已形成的綠色產(chǎn)業(yè)群聚效應(yīng)的大氣候,共同打造松原的綠色名片。

隨著人們生活水平不斷提高,保健意識逐漸加強,綠色產(chǎn)品市場前景廣闊;送禮送綠色、健康、特色的理念,對回歸自然、原生態(tài)的追崇和心理需求,送禮攀比心理,高端消費不怕貴,只要特、精。

★要挾:因門檻低,群體還會擴大,不能保證良好的價格體系,多品牌分割市場,最終品牌是保證。

(一)產(chǎn)品營銷計劃:主要依據(jù)4p法則,進行營銷。

企業(yè)市場定位:打造渠縣特產(chǎn)營銷第一品牌

產(chǎn)品市場定位:低、中、高檔禮盒裝綠色產(chǎn)品

目標(biāo)消費群:各類消費人群

產(chǎn)品市場細分:高檔產(chǎn)品中高檔產(chǎn)品中低檔產(chǎn)品低檔產(chǎn)品

利潤點:高檔、中高檔禮品

賣點:突出黃花這一品牌

★產(chǎn)品:保證產(chǎn)品質(zhì)量是長期制勝的法寶。不斷完善產(chǎn)品體系,推陳出新,開發(fā)精包裝的高端產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,包裝要上檔次的,滿足高端客戶消費心理需求,不怕貴,占據(jù)高端市場,稀奇制勝。

★價格:基本合理,具體依市場而定,要有競爭力。

★渠道:

縣內(nèi)大型超市:

縣內(nèi)大型超市主要是凱歌超市和重客隆超市,有多家連鎖店,超市無論購物環(huán)境、規(guī)模還是知名度、人氣上,以凱歌超市最為知名。品類齊全,包裝設(shè)計較好,有小包裝、真空包裝等,還有廠家促銷員。

社區(qū)糧油便利店:是家庭消費黃花的主要場所,各社區(qū)都有,因其送貨上門,省時省力,很受歡迎,上貨渠道多樣,產(chǎn)品以中低檔為主,品牌不等,易于溝通。大客戶:團購也是很重要的一種銷售形勢,部分單位內(nèi)設(shè)食堂同時有為職工搞福利的習(xí)慣,但是具體消費品種多樣,好多都是有固定合作關(guān)系,重點抓住企業(yè)負責(zé)后勤的領(lǐng)導(dǎo),聘專人進行電話營銷預(yù)約等形式。最好建立長期業(yè)務(wù)關(guān)系,以節(jié)日更為主要。

作為主要消費場所的賓館酒店也可以嘗試營銷建立長期合作關(guān)系。

大型糧油批發(fā)商:網(wǎng)絡(luò)覆蓋面大,以巨大糧油最為知名,但以銷售自己品牌為主,借助批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)營銷,走入流通,可以形成量,以量取勝,省了好多人力物力,但在產(chǎn)品旺銷之前不易成交,而且放貨價格更低,要為其留出足夠利潤空間。

建議前期還是以自己做終端店為主,當(dāng)產(chǎn)品被群眾認可再進流通。

區(qū)域中型超市:由于現(xiàn)在人的消費習(xí)慣,便利性的原則,中型超市也是其中一種消費場所,有的商超帶糧油,不過沒形成氣候,有待進一步開發(fā)。

直營店:公司在好多地方都開有直接銷售的店鋪,顧客可以到店鋪去購買等。

★促銷:從宏觀上主打“黃花〞這一品牌,微觀上依銷售渠道不同采取不同的營銷策略。

1.宏觀上:主要是做好節(jié)日營銷,宣傳渠縣特產(chǎn),名品薈萃,主打黃花這一品牌;

集中力量全面參與黃花節(jié),做整合營銷,印制畫冊、手袋、宣傳彩頁,現(xiàn)場展示銷售等;

整合資源,推出“買黃花特產(chǎn)贏旅游大獎活動〞等;

網(wǎng)站的建設(shè)與推廣:可以建立電商網(wǎng)站營銷。

2.微觀上:糧油店營銷,利用宣傳畫、工作服等促銷方式勉勵進貨,一定進貨量可以為業(yè)主更換牌匾畫面,同時也宣傳了自己的品牌,擴大影響。

大型超市節(jié)日營銷,可在戶外做巨幅,擴大知名度和美譽度,同時上促銷員,團購方面,抓住主要負責(zé)人,給予一定利益。

(二)產(chǎn)品營銷計劃資源配置:

1.組建營銷團隊。

專人負責(zé)大客戶開發(fā),尋覓客戶資料,建立客戶檔案,進行電話營銷,是長期工程,以女士為主,1-2人。

專人負責(zé)超市、糧油店、二批商及外阜的開發(fā)與維護,3-4人。

2.運做市場,涉及送貨和售后服務(wù),應(yīng)配置送貨車一臺,并作車體廣告,形成滾動廣告。

3.人員定位確鑿,分工明確,用人之長,各司其職,各盡其責(zé),相應(yīng)授權(quán),業(yè)務(wù)人員待遇另議。

(三)產(chǎn)品營銷計劃廣告計劃:

可以在公交站臺,網(wǎng)絡(luò)上,短信,電視臺,宣傳年畫等上面投放廣告,特別是在電視和網(wǎng)絡(luò)上投放更多廣告,把品牌打響。

(四)銷售目標(biāo):目前只是考慮先把品牌打響,迅速的占領(lǐng)市場,在五年內(nèi)擴大品牌的知名度并實現(xiàn)盈利等。

最新網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷策略十篇三

土特產(chǎn)賣得出去是由于客戶發(fā)現(xiàn)它的性能更好、具有更高的價值或者是由于它們比較獨特。因此,土特產(chǎn)新產(chǎn)品推廣要根據(jù)客戶認知的需要來發(fā)現(xiàn)和了解客戶的客戶期望、消費趨勢及消費習(xí)慣,然后努力去滿足和超過客戶的期望。挖掘是什么使得土特產(chǎn)更好、具有更高的價值或者更為獨特,并且如何比競爭者更好地向客戶傳遞這些利益是土特產(chǎn)能夠獲得成功的關(guān)鍵,假使這些客戶需求能夠被識別出來并在土特產(chǎn)新產(chǎn)品推廣中表達出來,那么企業(yè)就能夠獲得成功。

首先是市場分析:x州小菜屬于土特產(chǎn)的范疇,市場上土特產(chǎn)的競爭很猛烈,他們的產(chǎn)品定位一般是禮品和贈品,他們的營銷渠道選擇自建直營店和,批發(fā)商合作和零售店,他們的廣告特色強調(diào)健康,歷史蘊含。需求狀況多位過節(jié)贈送禮品,返家攜帶特產(chǎn)或作為旅游觀光是購買。本地推廣很好,大范圍推廣效果有限,進出口需求上升。

其次是自身分析:x州小菜主要產(chǎn)品有:著名中外的什錦小菜類、蝦油制品類、蝦醬類、鹽漬菜類五大類一百余個品種。什錦小菜創(chuàng)始于清朝康熙年間,距今已有三百年多的歷史,系皇家貢品而著名于世。乾隆皇帝東巡祭祖途經(jīng)錦州品嘗什錦小菜時贊不絕口,并揮筆寫下對聯(lián):“名震塞外九百里,味壓江南十三樓〞,橫批:“什錦小菜〞。一九九二年,溥杰老先生重書此聯(lián),并題寫廠名。這一文化遺產(chǎn)已用于產(chǎn)品包裝裝潢之中,使什錦小菜成為歷史文化產(chǎn)品。有深厚的文化底蘊,有享譽海內(nèi)外的名聲。

最終擬定計劃方案如下:

定位:禮品與家常小菜,不僅過節(jié)旅游這些特別狀況可以買,一年四季都可以買來作為常用食品。假使單純作為禮品,就要受到時令的限制,而x州小菜又不屬于奢靡品。而定位包含家常小菜就能夠突破傳統(tǒng)思維,擴大銷量,擴大市場占有率。

定價:分層次和分包裝定價,分別適合禮品和家常小菜。

情感訴求:親朋好友一起吃,更溫馨。注入感情因素使得再以地方特色和文化內(nèi)涵泛濫的廣告語中獨樹一幟,更有人情味。

寓于獨特魅力:以乾隆皇帝御筆,“名震塞外九百里,味壓江南十三樓〞,橫批:“什錦小菜〞。配上歷史淵源,打造品牌文化和品牌形象。

推廣手段:在錦州對外交流文化節(jié)中作為參展和交流項目,樹立農(nóng)產(chǎn)品深加工的標(biāo)桿,提升著名品牌形象。建立錦州地方特色推廣機構(gòu),攜產(chǎn)品參與各種博覽會,展覽會,參與農(nóng)業(yè)節(jié)目,贊助電視節(jié)目,讓更多經(jīng)銷商了解錦州小菜。利用網(wǎng)絡(luò)傳媒進行宣傳。

分銷渠道選擇:可控區(qū)域內(nèi),成本合算建立直營店;市場未開拓地區(qū)選擇大型當(dāng)?shù)卮笮团l(fā)商;城市中選擇直接供貨大型連鎖超市和零售店。根據(jù)實際狀況選擇多種分銷渠道,避免單一渠道的不足,很好利用多種分銷形式實現(xiàn)整體效應(yīng)。

最新網(wǎng)絡(luò)營銷計劃書的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷策略十篇四

我的家鄉(xiāng)位于xx省中部城市xx。其中,南岳的云霧茶久負盛名,是家鄉(xiāng)特產(chǎn)的代表。衡山雄偉秀麗,茶樹生長繁茂。所產(chǎn)的云霧茶造型幽美,香味濃郁甘醇,久享盛名,早在唐代,已被列為貢品。xx茶形狀獨特,其葉尖且長,狀似劍,以開水泡之,尖子朝上,顏色鮮綠,沉于水底,恰似玉花絢爛、風(fēng)姿多彩。特別是那股濃郁的清香,沁人心脾、甜潤醉人﹔甜、辛、酸、苦皆有之,又令人回味良久。xx茶的營銷計劃主要借助自身優(yōu)勢,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,不斷完善品種,推陳出新,開發(fā)產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足客戶消費心理需求,稀奇制勝。

在遠古時期,人們的生活與鳥獸無異,披樹皮、吃野果、住山洞,過著極其艱苦的生活。最可怕的是每年的寒冬臘月,人們饑寒交迫、無以為生。作為部落首領(lǐng)的炎帝神農(nóng)氏,看在眼里十分慌張。一天,突然飛來一只長著紅色羽毛的朱鳥,嘴里叼著一根九個穗子的禾草。朱鳥在天上不停地搖動著稻穗,剎那間,群鳥上下翻飛爭食著穗粒。神農(nóng)心想,要是人間有這樣的穗粒,百姓就不會餓肚子了。于是,他便朝著朱鳥追了過去。朱鳥飛到哪里,炎帝就追到哪里。炎帝跟著朱鳥跑過了一座座大山,跨過了一條條河流,就這樣,從北方來到了南方,這時的南方已經(jīng)是春暖花開的季節(jié)。眼看著浩瀚的洞庭湖擋住了去路,炎帝慌張了,將隨身帶著的神鞭向朱鳥揮去。朱鳥被神鞭擊中頭部立刻掉了下來,穗粒撒滿大地,不久江南長出了綠油油的禾苗。落到地面的朱鳥則化成了一座山,綿延八百里,植被豐茂,這就是衡山。

此后,炎帝的蹤跡遍布衡山一百零八峰,他“嘗百草,日遇七十二毒,得茶而解之〞,被視為茶祖。死后,炎帝葬于當(dāng)時衡州府的酃縣,他陵墓所在地稱為“茶陵〞。《衡州圖志》中這樣寫著:“茶陵者,所謂山谷生茶茗也。〞雖然只是傳聞,但在古籍中確有記載,所以我們大膽地說:南岳衡山是茶的家鄉(xiāng),絲毫不為過!時間太過長久了,南岳畢竟從何時開始種植茶葉,已經(jīng)無從考證。但唐宋時期,衡山作為“貢茶〞享譽海內(nèi)外,卻是有史料為證!曾經(jīng)有一位道長叫王仙嶠,少年時很有些雄心大志,在唐開元元年,他帶著300多斤衡山茶,前往京師。京師這么大,他誰也不認識,怎么辦?他不是帶著茶葉嗎,于是每天在城門口擺茶攤,給過往的行人施舍茶水。有一天,突然被高力士看見了。茶作為飲品是在唐代時才剛從南方進入北方,而且多是在文人和僧道中流傳,當(dāng)時的茶葉是很昂貴的。高力士感到很奇怪,問他是從哪里來的?王道長回復(fù)說,我從南岳來,住在九仙觀。由于寺觀破落又沒有錢修,所以趕來京城,希望通過這種施茶的方式結(jié)交一些達官貴人,募集一些善款。高力士把這件事告訴了唐玄宗,唐明皇很是感動,當(dāng)即召見了他,并賜給他金銀綢緞和道家典籍,讓他回去修寺觀。其實,唐玄宗有所不知,在北方視為珍品的衡山茶,在當(dāng)時的衡山已屬平常之物,民間種茶、品茶蔚然成風(fēng)。

衡山茶除貢獻皇宮、寄售京師外,還出口交趾(今越南)等地。宋代的《膳夫經(jīng)手錄》一書中寫道:“衡山茶,團餅而巨串,歲取十萬,自瀟湘達于五嶺,遠自交趾之人,亦常食之。〞古代人考慮到茶葉不好運輸,所以都是做成茶餅,用繩子穿在一起,一吊為一串,大約為八十斤左右。這“巨串〞的一串怕不會低于80斤吧,按這個標(biāo)準(zhǔn)計算,當(dāng)時衡陽每年產(chǎn)茶數(shù)應(yīng)在百萬斤左右,就是在今天,這個產(chǎn)量和規(guī)模也是很高的??磥黻懹饘馍讲璧馁澴u并非空穴來風(fēng)。孤獨落寞的今生,衡山茶,古稱岳山茶,近現(xiàn)代俗稱「南岳云霧」茶,自唐代以來奉為貢品。唐陸羽《茶經(jīng)》中有「茶出山南者,生衡山縣山谷」的記載。明末,王夫之著有《南岳采茶詩》:"山下秧爭韭葉長,山中茶賽馬蘭香﹔逐隊上山收晚茗,奈何布谷為人忙。清刻本《南岳古九仙觀九仙傳》之《雨前岳茗》也有記載:“壽岳之茗,祝融稱善;云霧作幕,煙霞為幔;得靈氣之氤氳,借至人之手段;澄心不待七碗,戰(zhàn)退睡魔百萬。〞古今名人頌「南岳云霧」高山茶的詩有數(shù)十首。主要產(chǎn)區(qū)集中在毗盧洞、煙霞峰、華蓋峰,海拔800~900米,這里栽種著1500畝茶樹。南宋理學(xué)家胡宏門下第29代孫的胡寅,20xx年x月承包了南岳林場名下的1500畝茶園,成立了xx省xx有限公司,立志要重振xx高山茶。

1、產(chǎn)品定位

從健康的理念出發(fā),人們更加崇尚自然水質(zhì)的飲品。我們完全可以抓住機遇,擴大對自然茶宣傳,擴大茶飲料市場的總體容量,達到擴大銷售的目的,集中宣傳“自然茶飲料〞的健康理念。xx茶葉來自衡山地區(qū),水則是衡山當(dāng)?shù)氐淖匀坏娜?,具有自然的?yōu)勢,是打造自然飲品的一個有利基礎(chǔ)。其次,對熱愛運動的青中年消費者來說,能解決疲乏,使得自己能夠從疲乏中迅速解脫出來,更快的投入到工作學(xué)習(xí)生活中。而對于老年消費者來說,更是一種自然的健康飲品。

2、市場分析

市場分析:飲料市場的品種好多,但針對于健康飲品這一領(lǐng)域的還是很少。xx茶有健康飲品這一獨特優(yōu)勢,可以以這一亮點為契機,在飲料市場占有一席之地。

競爭分析:國內(nèi)市場飲料的競爭十分猛烈,有各式各樣的飲料,有國際上的百事可口兩大可樂,本國的茶飲料市場有統(tǒng)一冰紅茶和綠茶;還有橙汁和雪碧。競爭利勢十分的嚴峻,要在這一領(lǐng)域打造品牌有一定的難度。但是基于xx茶的優(yōu)勢即自然的泉水、優(yōu)質(zhì)的茶葉、獨特的包裝,打造出自己的領(lǐng)域是必然的。

產(chǎn)品分析:以消費者的角度來看。產(chǎn)品功能才是市場的真正賣點。當(dāng)今是經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,人們對健康越來越關(guān)注。我們xx茶以產(chǎn)于衡山的茶葉,和衡山的泉水為主要原料,可以說是一種比較自然的原料,對健康有很打的好處,該茶具有解疲乏、抗衰弱,對一些細菌有抵制作用。

消費者分析:

(1)主目標(biāo)消費群15—30歲愛運動工作壓力大的青年人

(2)次目標(biāo)消費群其他年齡段的人

(3)目標(biāo)消費群特征分析

目標(biāo)群生活節(jié)奏快崇尚健康自然的生活概念略知茶飲料的好處,認真努力熱愛運動重視健康,但現(xiàn)實社會的升學(xué)就業(yè)壓力使得他們生活焦慮、急躁的精神狀態(tài),需要用運動旅游要放松自己。

特產(chǎn)分析:

(1)云霧茶因產(chǎn)于南岳的高山云霧之中而得名,古稱岳山茶。從唐代以來就作為向皇帝朝貢的“貢品〞。主要生長在海拔800-1100米高度的廣濟寺、鐵佛寺、華蓋峰等地帶。這里氣候溫柔、潮濕,土壤含有豐富的有機質(zhì),適合茶葉生長。唐代陸羽的《茶經(jīng)》說:“茶出山南者,生衡山縣山谷〞可見xx茶早負盛名。云霧茶,外形緊細,卷曲秀麗,開水沖后以色綠香濃、味醇、形秀著稱。在xx省名茶評比中被評為優(yōu)質(zhì)茶,在國內(nèi)外享有聲譽。

(2)優(yōu)勢:云霧茶葉有很大的知名度,所以在以后的廣告推廣時具有很打的優(yōu)勢,衡山是一個著名的旅游景點,每年有來自全國至國外的游客來旅游,他們在旅游途中喝云霧茶具有很大的需要,可以提高本產(chǎn)品的知名度和美譽度。

(3)劣勢:水煮云霧茶是飲料類,技術(shù)上不大成熟,資金不足,經(jīng)營理念的滯后性。

(4)機遇:依據(jù)衡山這一知名品牌,和健康飲品的特點,可以快速提高知名度和占有一定的市場份額,建立品牌基礎(chǔ)。

(5)要挾:飲料市場競爭猛烈,很難開啟市場。

4.目

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