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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年職員月度業(yè)務(wù)工作的總結(jié)報(bào)告(3篇)隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告終究怎么寫才適合呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀共享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
職員月度業(yè)務(wù)工作的總結(jié)報(bào)告篇一
一、嚴(yán)格要求自己
做我們這一行最重要的還是要對自身有一定的要求,特別是在工作當(dāng)中不能敷衍,保持一個(gè)負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,是最重要的一點(diǎn),假使馬虎大意,可能會導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目全盤散亂,一個(gè)小小的代碼也會影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程,為了更好的效率我們只能每天處于一個(gè)高估精神集中的狀態(tài),隨時(shí)都要保持一顆認(rèn)真的心去對待,最大的忌諱就是對自己放松了要求,最終把這種習(xí)慣帶到工作中來,這對于一名java工來說是最不能有的一點(diǎn),記得四月份初我們公司接到一個(gè)項(xiàng)目,客戶要求我們一周內(nèi)完成,這個(gè)項(xiàng)目是做一款單機(jī)游戲,對與這種要求還是能接受的,終究只是一款單機(jī)游戲,一周時(shí)間完全夠了。
我就跟幾個(gè)同事向上面主動(dòng)申請一起接了這個(gè)項(xiàng)目,我們幾個(gè)開始了沒日沒夜的奮斗,在大家的努力下經(jīng)過六天的時(shí)間我們終究完成了這款游戲的設(shè)計(jì)與開發(fā),本以為萬事大吉可以提交項(xiàng)目了,但是就在那天快下班的時(shí)候在最終的測試中有幾個(gè)bug還是要修復(fù),雖然只有小小的幾個(gè)bug但是修復(fù)起來實(shí)在是很麻煩,我們幾個(gè)人臨時(shí)又加了個(gè)班,由于其次天就要給客戶了,我們幾個(gè)人經(jīng)過一晚上的bug修復(fù),終究完成了整個(gè)游戲的測試與運(yùn)行。
總的來說,在四月份,我對于我的工作還是比較滿意,各方面都讓我感覺到一份工作的不簡單。
二、收獲
那次真的是映象特別深刻,經(jīng)過那次讓我更加頑強(qiáng)了,我們在工作當(dāng)中真的是萬萬不能打敷衍不能打馬虎眼,不然苦的可是自己咯。
職員月度業(yè)務(wù)工作的總結(jié)報(bào)告篇二
20__年__月以來,經(jīng)歷一個(gè)月現(xiàn)場實(shí)際工作?,F(xiàn)從兩方面進(jìn)行總結(jié),其一個(gè)人,其二公司。
一、個(gè)人主要工作
1、提高自身素質(zhì),履行自己的工作職責(zé)。
為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,就應(yīng)時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì),并逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團(tuán)隊(duì),了解并提高新的業(yè)務(wù)素養(yǎng);學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,把握宣威群眾消遣傾向的最新動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)資料;認(rèn)真參與公司召開的大小會議并主動(dòng)激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性。視員工為姐妹,關(guān)心她們?nèi)粘I钪械膯栴},經(jīng)常溝通交心,為她們營造一個(gè)舒適溫馨的工作環(huán)境。再者,要提高她們的工作效率,首先要提高我自己的綜合素質(zhì)。
2、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
精益求精工作思路,依照領(lǐng)導(dǎo)的要求,合理分派員工工作日程。耐心客觀地對員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)視作用。
3、把管理落到實(shí)處。
及時(shí)處理員工與顧客之間的關(guān)系,維護(hù)好公司的忠誠顧客,及時(shí)解決危機(jī)顧客問題。關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),平日認(rèn)真勉勵(lì)他們、信任她們、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤更少。而我,嚴(yán)格要求自己,做到以身作則,起到了良好的帶頭模范作用。
4、工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
在一個(gè)月的實(shí)際工作中,我能熟悉公司業(yè)務(wù)的基本流程和管理框架,對于明確的工作任務(wù)能夠認(rèn)真響應(yīng),高效率的完成。但也存在不足之處:做事主動(dòng)性不夠,由于在工作完成之余過于放松。另外,缺乏對管理類理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,在今后的工作中,我會更加認(rèn)真努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在工作中如有不對的地方,還需領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特性指出,此刻我們在做“美味大餐〞和“捕魚達(dá)人〞兩種機(jī)器的活動(dòng),每一天人流集中,在接下來的工作中,我會更加人性化安排她們的上班方式,有機(jī)協(xié)調(diào),合理分派任務(wù)。
二、對于公司
無極是一家領(lǐng)先同類電玩行業(yè)的系統(tǒng)化的公司。但公司要快速發(fā)展以致在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,還需要在好多方面需要完善。
1、嚴(yán)格的制度化管理。
一個(gè)公司假使沒有一套嚴(yán)格的管理制度,整個(gè)公司就像一盤散沙,沒有約束,沒有凝聚力,何談提高效益?制度好定執(zhí)行難,公司每制定一項(xiàng)制度,先試行,一段時(shí)間后正式執(zhí)行。執(zhí)行管理制度的時(shí)候,無論是誰,制度面前人人平等。
2、內(nèi)部管理方面。
我們需要建立核心的企業(yè)文化,文化是價(jià)值的基礎(chǔ),有了共同的精神支柱,整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致、步調(diào)一致,企業(yè)就具有了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。我推薦經(jīng)常舉辦內(nèi)部的小型培訓(xùn)班,努力提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
3、在員工內(nèi)部營造良性競爭的氣氛。
根據(jù)這幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)來看,職責(zé)細(xì)化到個(gè)人,能避免偷懶懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。公司經(jīng)理營造良性競爭的另外一個(gè)關(guān)鍵是和員工之間建立信任、及時(shí)溝通的氣氛,公司經(jīng)理要有“員工、顧客無小事〞,事事有人管,人人都管事,及時(shí)幫忙他們解決困難和問題。
綜上所述,是我一月以來學(xué)習(xí)、工作得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,在今后的工作中挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
職員月度業(yè)務(wù)工作的總結(jié)報(bào)告篇三
一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的終止了,回想自己這月以來的工作,能夠說是有好多的地方值得去回憶。作為一名___(職位),我要做的工作有好多,但是我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作潛力也得到了很大的提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來,主要有以下六個(gè)方面:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)四處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為模范,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終持續(xù)了謙遜提防勤奮好學(xué)的認(rèn)真態(tài)度,綜合潛力顯著提高。
二、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)四處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分派,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不管大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
三、認(rèn)真工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。
九月份有個(gè)中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,務(wù)必把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。依照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了認(rèn)真作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給了可靠依據(jù)。
四、加強(qiáng)重視細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。
__工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。譬如下一份文,我也會琢磨,但是會由于緊張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事潛力,急了就亂了。但是她說這種潛力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。
五、人事管理方面。
相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話〞,但是還沒落實(shí)好,有些部門做了,但是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事表達(dá)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的潛力。
六、個(gè)人方面的事情。
這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮囑做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,但是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是由于從校園出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,有好
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