人力資源管理論文范文

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本科生（自考）畢業(yè)論文論文題目XXXXXXXXXX作者姓名XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二0一0年十月十五日正文一、富士康集團(tuán)介紹（一）富士康創(chuàng)立背景富士康集團(tuán)是以臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司為主的跨國性企業(yè)，成立于1974年2月。開創(chuàng)以來，富士康致力於精密模具技術(shù)的開發(fā)，建立了領(lǐng)先與快速的精密模具核心技術(shù)。1998年開始在中國地區(qū)開辟各占1500畝的龍華與昆山兩大工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)造出快速與精密的大規(guī)模生產(chǎn)能力，形成以3C電子產(chǎn)品和電腦準(zhǔn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，制造及銷售為主的業(yè)務(wù)主干，成為3C產(chǎn)業(yè)前10大公司產(chǎn)銷供應(yīng)鏈中的優(yōu)良生產(chǎn)與運(yùn)籌供應(yīng)商。近期更通過整合并購其他系統(tǒng)組裝公司，以提升本身整機(jī)組裝的制造能力。幾年來，富士康陸續(xù)成為世界級PC大廠Compaq,Intel,DELL,IBM,Cisco,Apple等的主要合作伙伴?！吨袊髽I(yè)名錄》，上海文化出版社2009年5月第1版，第43頁。在1998年更贏得下列的殊榮：《中國企業(yè)名錄》，上海文化出版社2009年5月第1版，第43頁?！づ_灣行業(yè)排名-電子及零元件業(yè)第3名·全球資訊科技業(yè)(INFOTECH)100大排名第25名·亞洲資訊科技業(yè)(INFOTECH)100大排名第2名梁明哲：《管理強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)》，華僑出版社2005年5月第1版，第108頁。梁明哲：《管理強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)》，華僑出版社2005年5月第1版，第108頁。自創(chuàng)立江蘇昆山與深圳龍華工業(yè)園區(qū)至今，富士康在中國已成為臺商投資排名第一位，國際公司投資第23名。聯(lián)合富士康集團(tuán)臺北技術(shù)研發(fā)中心，美國Cypress,蘇格蘭廠區(qū)等48個分支機(jī)構(gòu)，富士康有能力協(xié)助客戶達(dá)到TimetoMarket的目標(biāo)，降低客戶成本，提高競爭力。籍由富士康集團(tuán)在中國市場多年經(jīng)營取得的資源和經(jīng)驗(yàn)，富士康將立足中國，面向世界，以先進(jìn)的技術(shù)與通信網(wǎng)路為基礎(chǔ)，通過ＩＢＳＣ建立網(wǎng)路電子商務(wù)系統(tǒng)，創(chuàng)立領(lǐng)先的運(yùn)作機(jī)制，并以此穩(wěn)健地跨足3C領(lǐng)域，并達(dá)到永恒經(jīng)營的目標(biāo)。因此，富士康將下一階段的拓展目標(biāo)定位於本身生產(chǎn)力整合的中國地區(qū)商務(wù)通路市場，繼續(xù)扮演全球3C產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)設(shè)備制造商的供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)與運(yùn)籌合作伙伴，以自身的成長為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，提升競爭能力。（二）富士康的成長歷程富士康集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)之eCMMS營運(yùn)模式與輝煌之營運(yùn)成果，帶給集團(tuán)及華人之榮譽(yù)：2009年躍居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第109名；歷年?duì)I業(yè)額集團(tuán)大陸廠區(qū)召開規(guī)模盛大的人才激勵動員大會，人才本土化邁入快車道；簽約收購日系大廠設(shè)在墨西哥蒂華納的液晶電視工廠，開辟消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局；重慶、成都等產(chǎn)業(yè)基地開幕；相繼宣布牽手統(tǒng)寶光電、奇美電，向世界頂級面板大廠邁進(jìn)；2008年躍居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第132名；浙江嘉善科技園、江蘇常熟廠及俄羅斯圣彼得堡廠等基地開幕；2007年躍居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第154名；2006年躍居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第206名；首次成為全球第一大相機(jī)模塊代工廠；2005年躋身《財(cái)富》全球500強(qiáng)，位居第371名富士康國際控股有限公司(FoxconnInternationalHoldings,FIH)在香港上市；2004年集團(tuán)出口突破百億美元；首次成為全球第一大3C代工廠；2003年收購芬蘭藝模及摩托羅拉奇瓦瓦廠奠定手機(jī)eCMMS垂直整合；2002年榮獲遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論為亞太區(qū)200大企業(yè)排名第2；2001年榮登臺灣民營制造業(yè)第一；榮獲S&P標(biāo)準(zhǔn)普爾BBB評等；北京科技園開幕；2000年宣示開啟機(jī)光電整合計(jì)劃；1998年首次入列美國商業(yè)周刊全球信息百強(qiáng)；蘇格蘭廠設(shè)立Foxteq(UK)LTD.，國際化邁進(jìn)快車道；1997年高科技實(shí)驗(yàn)室完成建置；1996年深圳龍華科技園開建；個人電腦機(jī)殼量產(chǎn)上市，跨足電腦機(jī)殼、準(zhǔn)系統(tǒng)領(lǐng)域；1998年首次入列美國商業(yè)周刊全球信息百強(qiáng)；二、富士康跳樓事件回顧（一）富士康“12連跳”事件陳雷頻：《富士康事件的追蹤報(bào)道》，載《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》2010年6月1日。陳雷頻：《富士康事件的追蹤報(bào)道》，載《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》2010年6月1日。1、2010年1月23日凌晨4時許，富士康19歲員工馬向前墜樓死亡。2、2010年3月17日，富士康龍華園區(qū)，女工田玉從3樓宿舍跳下，跌落在一樓受傷。3、2010年3月29日龍華廠區(qū)，23歲湖南籍男性員工從宿舍樓上墜下，當(dāng)場死亡。4、2010年4月6日，觀瀾C8棟宿舍饒姓女工墜樓，仍在醫(yī)院治療，18歲。5、2010年4月7日富士康觀瀾廠區(qū)外宿舍，寧姓女員工墜樓身亡，18歲，云南人。6、2010年4月7日觀瀾樟閣村，富士康男員工身亡，死者22歲，湖北人。7、2010年5月6日深圳寶安區(qū)龍華街道富士康廠區(qū)，22歲男工盧新從陽臺跳下身亡。8、2010年5月11日河南籍祝姓女員工跳樓身亡，24歲。9、2010年5月14日一名年僅21歲的安徽籍男工，從宿舍樓7樓樓頂墜下，當(dāng)場身亡。10、2010年5月21日一名年僅21歲的湖北籍男性員工南鋼從F4棟樓跳下身亡。11、2010年5月25日，早間一名富士康雇員李海在集團(tuán)的深圳廠區(qū)墜落后死亡，死者年僅19歲。12、2010年5月26日晚11點(diǎn)，富士康深圳龍華廠區(qū)大潤發(fā)商場C2宿舍一位男性跳樓身亡。（二）富士康的事后應(yīng)對1、是加強(qiáng)安保防范再發(fā)生自殺事件。針對富士康保安人數(shù)有限、訓(xùn)練不足的問題，深圳市公安局和寶安分局對富士康的企業(yè)保安進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，并派出300名保安大隊(duì)的正規(guī)保安來支援企業(yè)管理。2、是加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。深圳市衛(wèi)生部門派出一批心理醫(yī)生進(jìn)駐富士康，加強(qiáng)企業(yè)對員工的心理輔導(dǎo)和心理咨詢力度。深圳市的婦聯(lián)、共青團(tuán)及文化體育部門還協(xié)助企業(yè)在園區(qū)內(nèi)開展多項(xiàng)文化和體育活動，緩解年輕員工的工作壓力和緊張情緒。3、是加強(qiáng)勞動監(jiān)察。深圳市勞動保障部門對富士康員工勞動合同、工資收入、加班時間、勞動強(qiáng)度等情況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)察。據(jù)深圳市人力資源和勞動保障局介紹，富士康在勞動合同簽訂、工資發(fā)放等方面比較規(guī)范，也尊重員工意愿，勞動部門沒有接受過這方面的投訴。經(jīng)勞動保障部門建議，富士康已于5月18日正式作出決定，把每個月詢問是否要加班改成每周詢問一次，這一舉措將有利于員工更加自由選擇是否加班。此外，針對社會輿論關(guān)注的富士康員工勞動強(qiáng)度問題，深圳市勞動部門正在富士康的生產(chǎn)車間現(xiàn)場測算勞動定額和勞動強(qiáng)度。如果發(fā)現(xiàn)富士康勞動定額和勞動強(qiáng)度過大，將根據(jù)相關(guān)法規(guī)對企業(yè)作出改進(jìn)建議。4、是強(qiáng)化企業(yè)的員工尊嚴(yán)教育。針對社會普遍關(guān)注的員工尊嚴(yán)問題，深圳市公安部門派員規(guī)范和培訓(xùn)富士康的保安和門衛(wèi)管理體系，督促富士康完善企業(yè)安全措施，改善基層管理人員對普通工人的管理方式。深圳市總工會也就員工尊嚴(yán)問題提出建議。目前，富士康管理層已針對門衛(wèi)管理作出規(guī)定，要求所有保安及基層干部對員工不能簡單粗暴。5、是加大公共設(shè)施建設(shè)，滿足精神需求。李銘表示，深圳市將在富士康園區(qū)內(nèi)部和周邊規(guī)劃和建設(shè)一批必要的文化設(shè)施，改善公共設(shè)施，增加公共服務(wù)，讓員工在勞動之余感到快樂，不要因?yàn)閱栴}和挫折就選擇輕生。6、是構(gòu)筑“關(guān)愛圈”，防范“社會疏離感”。目前富士康已對原先的部分管理辦法進(jìn)行反思和改變，現(xiàn)在員工希望和誰住在一起都可以自主組合報(bào)名，這有助于室友之間的溝通和相互關(guān)愛。7、是加強(qiáng)企業(yè)基層組織建設(shè)。深圳市總工會已要求富士康工會把觸角延伸到所有生產(chǎn)車間和住宿單元，讓工人有意見可以及時反映。三、富士康“12連跳的”主要原因（一）富士康員工自殺的根源他們的年齡在18到23歲之間，只有一名是28歲，讓人想到“新生代”這個詞。4月13日下午，深圳市總工會公布深圳市富士康科技集團(tuán)近期多位員工墜樓事件的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查顯示，近幾起墜樓事件所涉員工均為“80后”、“90后”，大多入職富士康的時間不久，面臨著工作、生活方面的較大壓力，在適應(yīng)社會、處理情感問題方面缺少經(jīng)驗(yàn)。“這些員工對企業(yè)現(xiàn)有的管理模式、制度和方式方法有要求變革的強(qiáng)烈沖動?！鄙钲谑锌偣敝飨跬疟硎?。這是個社會問題，但僅從這方面分析顯然是不夠的，還要從企業(yè)管理上找原因。事件的連續(xù)發(fā)生，暴露了富士康在管理制度、管理理念、管理方式方面都存在漏洞和不足，實(shí)際上，這些已經(jīng)上升到了道德的高度。富士康作為一個大型企業(yè)，在自身成長過程中形成了一套較為嚴(yán)格的管理方法，這套管理體制、制度和方式的形成有其歷史原因，但是隨著社會發(fā)展進(jìn)步，伴隨著新生代員工的出現(xiàn)，如何適應(yīng)社會進(jìn)步改革管理體制和理念，是一個企業(yè)今后能否適應(yīng)社會的重要基礎(chǔ)。去年富士康年輕員工孫丹勇因弄丟一臺蘋果手機(jī)樣機(jī)，在接受公司內(nèi)部調(diào)查后跳樓自殺，自從“孫丹勇事件”發(fā)生后，市總工會就在富士康開展調(diào)查，對今年連續(xù)發(fā)生的幾次事件，市總工會也均指派調(diào)查組到富士康了解情況，掌握事態(tài)進(jìn)展，與員工進(jìn)行訪談，了解他們對事件的反應(yīng)，同時指導(dǎo)和督促富士康工會做好善后工作，并督促企業(yè)行政方改善工作環(huán)境。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，從企業(yè)角度看，單純依靠嚴(yán)厲和高壓，自上而下的推行制度規(guī)則，并非建立質(zhì)量和安全控制體系的最佳方法；高壓和賞罰可讓人謹(jǐn)慎，但也會激勵犯錯者隱瞞信息，當(dāng)缺乏公正可信的申辯、聽證和裁決機(jī)制時，隱瞞和推諉常常是最佳選擇；在這種情況下，管理者的信息來源變得十分狹窄，信息質(zhì)量也靠不住，而質(zhì)量和安全控制卻高度依賴信息的可得性。（二）超負(fù)荷的工作是否正常超負(fù)荷加班普遍存在。2007年入職富士康的小何，來自湖南，他經(jīng)歷富士康的三次漲薪，每次漲工資他都感覺不到總的工資水平有多大的變化。小何告訴我們，他之前在手機(jī)生產(chǎn)部門，每個月加班很多，有時甚至高達(dá)140小時。今年年初，不愿再這么拼命干活的小何選擇離職，在富士康附近開了一家男裝店?！按蚬げ荒艽蛞惠呑樱约洪_店總比在富士康打工要好?！毙『巍敖饷摗绷?，但數(shù)目龐大的工友仍在不分晝夜地超負(fù)荷加班。據(jù)深圳當(dāng)代社會觀察研究所所長劉開明介紹，該研究所2009年曾對富士康工資與加班時間進(jìn)行過調(diào)查，結(jié)果顯示，2009年富士康每月加班達(dá)117小時，有的甚至高達(dá)140小時，薪資在1500~2000元之間。據(jù)悉，此前深圳市人力資源和社會保障局對5044名富士康員工的抽查顯示，72.5%的員工超時加班，人均月超時加班28.01小時。當(dāng)然超負(fù)荷加班也絕非富士康一家的事情。深圳當(dāng)代社會觀察研究所還對深圳17家出口企業(yè)6000多名員工作了調(diào)查：2009年深圳的員工平均每天工作時間10.59小時，每周工作65.94小時，每月平均加班時間120.94小時，工資1247元。四、企業(yè)的社會責(zé)任（一）企業(yè)的環(huán)境責(zé)任【美】愛德華?L???格萊澤、安德烈?施萊弗：《監(jiān)管型政府的崛起》，載《比較》（2），吳敬璉主編，中信出版社2002年8月第1版，第52頁?！久馈繍鄣氯A?L???格萊澤、安德烈?施萊弗：《監(jiān)管型政府的崛起》，載《比較》（2），吳敬璉主編，中信出版社2002年8月第1版，第52頁。我國全球溫室氣體排放京都議定書框架條約締約國，承擔(dān)著相應(yīng)的能源資源利用和減排義務(wù)。企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，同樣要遵循節(jié)能減排的原則進(jìn)行有效組織，這是實(shí)現(xiàn)國家義務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定，應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)，承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境法律規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)排污的國家標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施減少乃至杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。以犧牲環(huán)境為代價的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，都是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以拋棄、避免的。我國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了太多的曲折，如大頭娃娃、三鹿事件、黑磚窯事件、上個世紀(jì)八十年代的污染發(fā)展的悲劇之路。再次，企業(yè)的設(shè)立、生產(chǎn)經(jīng)營需要遵守環(huán)境評估。我國的鋼鐵、水能生產(chǎn)在發(fā)展過程中存在著地區(qū)利益、部門利益和集團(tuán)利益與社會利益的矛盾、糾葛，引發(fā)了重復(fù)建設(shè)、低水平運(yùn)轉(zhuǎn)和環(huán)境影響。落實(shí)嚴(yán)格的環(huán)境評估、許可制度不僅是國家的責(zé)任，也是企業(yè)應(yīng)負(fù)的環(huán)境責(zé)任。（二）產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量安全責(zé)任質(zhì)量安全責(zé)任是企業(yè)基本的責(zé)任?，F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品的安全責(zé)任是一項(xiàng)無過錯強(qiáng)制責(zé)任，是企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任形態(tài)，企業(yè)的產(chǎn)品一旦流入市場，就構(gòu)成了責(zé)任承擔(dān)基礎(chǔ)。這不僅是我國的企業(yè)安全責(zé)任形態(tài)，也是世界一致認(rèn)可的責(zé)任形態(tài)；我國的產(chǎn)品進(jìn)入其他國家和地區(qū)，要承擔(dān)安全責(zé)任，其他國家和地區(qū)的產(chǎn)品進(jìn)入我國市場也是如此。以生產(chǎn)為主的企業(yè)，其產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)后就將進(jìn)入產(chǎn)品流通的各個環(huán)節(jié)，最終進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的質(zhì)量決定其安全性能，企業(yè)必須保障其產(chǎn)品的安全，否則就會導(dǎo)致相應(yīng)的法律責(zé)任承擔(dān)。近年來，我國民生領(lǐng)域的食品藥品安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致嚴(yán)重的社會后果。如齊齊哈爾制藥二廠的“亮菌甲素”事件、安徽華源藥業(yè)的“欣弗事件”事件、三鹿集團(tuán)的“三氯氫胺”事件都是血的教訓(xùn)。（三）遵守正當(dāng)競爭法則責(zé)任市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，企業(yè)必須遵守正當(dāng)競爭法則，包括遵守知識產(chǎn)權(quán)法律、市場經(jīng)營法律、產(chǎn)品質(zhì)量法律以及其他經(jīng)濟(jì)法規(guī)范。不正當(dāng)競爭的后果，必然要承擔(dān)一定的行政、經(jīng)濟(jì)乃至刑事法律責(zé)任。遵守遵守正當(dāng)競爭法則的責(zé)任另一個層面是對于不正當(dāng)競爭的抵制，這在我國加入WTO后尤為重要。這就要求企業(yè)在全球競爭中既要遵守WTO的規(guī)則，也要對違反WTO規(guī)則的國外企業(yè)乃至行業(yè)堅(jiān)持依法維權(quán)。需要指出的是，服從和維護(hù)國家安全是企業(yè)最為重要的責(zé)任，當(dāng)前企業(yè)保守國家經(jīng)濟(jì)秘密是一個十分迫切的現(xiàn)實(shí)使命。力拓集團(tuán)涉嫌竊取商業(yè)秘密案向我們提出了一個警醒，即在日益激烈的市場競爭的國際背景下，利益背后的不正當(dāng)競爭時刻存在。（四）接受國家依法管理、承擔(dān)國家義務(wù)的責(zé)任企業(yè)不僅僅是利潤的創(chuàng)造者，還是社會建設(shè)的主體之一，應(yīng)當(dāng)接受國家的管理，承擔(dān)國家下達(dá)的指令性生產(chǎn)、流通任務(wù)。企業(yè)接受國家管理主要體現(xiàn)在依法披露企業(yè)資訊、納稅、繳納規(guī)費(fèi)、配合接受檢查、合法生產(chǎn)、依法用工、接受國家生產(chǎn)服務(wù)計(jì)劃、服從國家征用、執(zhí)行國家生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的參加社會保障義務(wù)，遵守國家禁止性、強(qiáng)制性法令。在特殊情況下，企業(yè)須承擔(dān)國家指令性任務(wù)，如戰(zhàn)時的生產(chǎn)、禁止其產(chǎn)品流向或者間接構(gòu)成對敵方支持；在出現(xiàn)不可抗力的嚴(yán)重自然災(zāi)害時，服從國家應(yīng)急性生產(chǎn)服務(wù)等。（五）遵守社會契約，保障職工合法權(quán)益企業(yè)的生存離不開與其他社會主體的交互關(guān)系，因此企業(yè)要信守社會契約，誠實(shí)履行合同義務(wù)，在經(jīng)濟(jì)交互中實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)與職工是理論上的命運(yùn)共同體，企業(yè)興衰關(guān)乎職工的且勝利益。但是企業(yè)與職工畢竟不是在同一緯度上參與社會工作的主體，他們之間是一種社會契約關(guān)系，存在著利益不一致的地方。相對于企業(yè)而言，職工是一個弱勢群體。企業(yè)保障職工的合法權(quán)益顯得尤為重要，這也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會和諧的需要。企業(yè)為職工繳納各種保險(xiǎn)，就是企業(yè)應(yīng)盡的社會契約義務(wù)。企業(yè)主要依靠技術(shù)、人才支撐和資金流動的正當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)才能生存，承擔(dān)就業(yè)責(zé)任是企業(yè)的倫理義務(wù)。金融危機(jī)下的企業(yè)生存和發(fā)展，一方面要求政府創(chuàng)造更加寬容的環(huán)境、采取強(qiáng)有力的政策性包括財(cái)政性、信貸性支持，另一方面也要求企業(yè)遵守最低限度的道德，不能把暫時的經(jīng)營困難直接轉(zhuǎn)嫁給社會而采取減員的方式實(shí)現(xiàn)自身利益最大化。相反地，要求企業(yè)不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營策略、激發(fā)企業(yè)運(yùn)營活力以盡量容納就業(yè)，不致因增加經(jīng)濟(jì)效益而使得企業(yè)原有的勞動者失業(yè)，把社會矛盾直接轉(zhuǎn)嫁給政府。（六）道德責(zé)任企業(yè)是一個以人群聚集生產(chǎn)服務(wù)為特征的特殊空間，它既是社會經(jīng)濟(jì)生活的主體，也是社會公序良俗的建設(shè)主體。一方面要求企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合社會文化建設(shè)的主流，另一方面其生產(chǎn)服務(wù)要符合社會普適的道德要求，從而將企業(yè)建設(shè)成為符合社會要求的健全主體。企業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)只有符合這一社會道德需要，才能不斷發(fā)展。同樣地，從事社會公益活動，是健康企業(yè)當(dāng)然的選項(xiàng)，這對于提升企業(yè)的社會知名度是十分必要的。只不過這一活動因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)主的價值取向不同而有不同的認(rèn)識；企業(yè)家和資本家之間存在道德上的差異，他們對待財(cái)富的觀點(diǎn)也各不相同。培根曾言，“財(cái)富不過是德行的包袱……巨額財(cái)富并無什么真正的用處，除舍齋布施之外，其他用途均屬幻想。”沃倫·巴菲特、比爾·蓋茨、馬萬其、霍英東、邵逸夫等世界著名企業(yè)家都是把財(cái)富當(dāng)作回饋社會的工具。當(dāng)然，也不能祈求任何人都具有培根那樣的素養(yǎng)、要求所有的企業(yè)家都能像巴菲特們那樣具有基督徒所具有的財(cái)富觀。勞動者的尊嚴(yán)比GDP更重要?！案皇靠?2連跳”和“本田罷工門”給我們極大的警訊，產(chǎn)業(yè)工人的尊嚴(yán)比GDP更需要我們?nèi)リP(guān)注。成就我們經(jīng)濟(jì)奇跡的“比較優(yōu)勢”是不是到了不該引以為豪的時候了？這實(shí)在是一個悲痛的季節(jié)，5月26日，富士康科技集團(tuán)總裁郭臺銘就“員工自殺事件”赴深圳考察，然而就在當(dāng)晚11時，該公司23歲的男子賀某又跳樓身亡。這真是一個莫大的諷刺。這已是富士康今年以來的第12起員工墜樓事件，共造成10死2傷。就在前幾跳的時候，鋪天蓋地的報(bào)道，鋪天蓋地的評論，鋪天蓋地的分析已經(jīng)滿滿當(dāng)當(dāng)，幾乎讓后來者不能有任何作為?？蛇@些聲音與真知灼見的觀察，仍然阻擋不了連跳的發(fā)生，阻擋不了生者的悲痛與逝者的凄涼。如果我們不行動起來，光靠政府的批示與痛惜，領(lǐng)導(dǎo)的研究與遺憾；光靠郭臺銘對高管的怒斥，對廠區(qū)的改造，對心理咨詢師的增派，富士康跳樓事件必將繼續(xù)下去，我們的同胞還會如此無奈地結(jié)束自己的生命以減輕種種痛苦。在富士康敲響社會對產(chǎn)業(yè)工人生存狀態(tài)和工作尊嚴(yán)的關(guān)注后，本田或?qū)⒊蔀榈诙€引人關(guān)注的“富士康”。5月17日，位于廣東省佛山市的本田汽車零部件制造有限公司數(shù)百名員工因?qū)べY和福利不滿罷工，這場罷工一直持續(xù)并擴(kuò)大，截至27日，本田在中國的所有四家組裝工廠已被迫全部暫停生產(chǎn)。據(jù)悉，本田的新員工每月的工資只有大約1000元，而在今年5月份，佛山的最低工資水平是920元/月。和中國工人的拮據(jù)相比，公司的日本工人工資待遇比中國員工高約50倍。盡管在談判中，公司答應(yīng)在現(xiàn)有薪資基礎(chǔ)上，每位員工每月平均加薪350元，但員工仍表示不可接受，繼續(xù)停工?！案皇靠?2連跳”和“本田罷工門”給我們極大的警訊，產(chǎn)業(yè)工人的尊嚴(yán)比GDP更需要我們?nèi)リP(guān)注。成就我們經(jīng)濟(jì)奇跡的“比較優(yōu)勢”是不是到了不該引以為豪的時候了？就在郭臺銘赴深圳同一天，“最貴中醫(yī)”張悟本參見【美】W·參見【美】W·吉帕·維斯庫斯、約翰·M·弗農(nóng)、小約瑟夫·E·哈林頓著：《反壟斷與管制經(jīng)濟(jì)學(xué)》，陳甬軍等譯，機(jī)械工業(yè)出版社2004年1月第1版，第174—175、175頁。其實(shí)張悟本只是一個中醫(yī)的食療倡導(dǎo)者。他既不是神醫(yī)也不是庸才，我們無須神化他或者是丑化他。中醫(yī)無法對自身進(jìn)行說明這個難題困擾了許多人，我們更不期望從張悟本的食療中得到答案。其實(shí)關(guān)注張悟本是我們對于自身健康的渴望，關(guān)注張悟本是我們尋找健康生活的一條新途徑。五、德治和法治在企業(yè)中的運(yùn)用（一）德治與法治的關(guān)系的辨析卓澤淵：《法律價值》，重慶大學(xué)出版社1994年版，第13頁。卓澤淵：《法律價值》，重慶大學(xué)出版社1994年版，第13頁。面對法治與德治的抉擇，有人認(rèn)為法律是萬能的，只有在法律的完全掌控下，社會才會正常有序；又有人認(rèn)為道德的作用是強(qiáng)大的，只有道德才能深入人們的內(nèi)心世界中，才能治本，由此泛道德主義應(yīng)運(yùn)而生。但是現(xiàn)實(shí)告訴我們，純粹的法治是不可行的，而純粹的德治是不可靠的。首先，在當(dāng)今世界無論是純粹的德治或是純粹的法治都會造成社會資源的巨大浪費(fèi)。就社會現(xiàn)實(shí)而言，不可能每個人都自覺的按照道德的要求去行事，不可能每個人都追求社會利益的最大化而寧愿放棄個人利益。實(shí)際的情況很可能是：人們自然的認(rèn)為他人都會依道德而行事，那么自己一個人的違反并不會造成全社會范圍內(nèi)的混亂，從而大部分人只期待他人依道德行事，而自己卻違背道德的要求去追求個人利益的最大化；最終使得少數(shù)遵循道德要求的人的行為也變的毫無意義。由此看來，在當(dāng)今純粹的德治是一種巨大的冒險(xiǎn)，其結(jié)果只能是社會的極度混亂，造成社會資源的巨大浪費(fèi)。而純粹的法治必然要求有一種無時無處不在的監(jiān)督工具，即采取“人盯人”的監(jiān)督模式，那么任何人每天都處于一種監(jiān)督他人與被他人監(jiān)督的狀態(tài)之中，這不僅造成社會生產(chǎn)的停滯，社會資源的浪費(fèi)，從根本上講也是與平等自由的法治思想向違背的。其次，任何法律從根本上講都是一種道德。法治之法應(yīng)該有而且必然有道德性。實(shí)際上法律都是人們對某種道德的確認(rèn)，道德規(guī)范實(shí)際上構(gòu)成了法律規(guī)范的源泉。人們將一種道德法律化，或是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為其極其重要，必須將其上升為法律以突顯其重要性，或是因?yàn)檫@種道德自覺遵守的程度極其不理想，需要用國家的強(qiáng)制力加以規(guī)制。而且可以說任何一部良法都是一部人類道德的薈粹集。只有具有道德性的法律才能為人們所普遍接受，才不是一部缺德的法律，才不會背上惡法的罵名。同時人們也必須認(rèn)識到法律的作用是有限的，法律本身并非是一個完美無暇，毫無缺陷的。法律的滯后性是法律的致命弱點(diǎn)，任何法律都不可避免的將這一致命弱點(diǎn)展現(xiàn)于世人之前。相比較而言道德就更具有時代性，其隨著社會的發(fā)展而及時應(yīng)變，它能及時對社會發(fā)展中出現(xiàn)的新問題加以調(diào)整，并且這種調(diào)整也為日后的立法提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且由于法律只能對人們的外部行為加以調(diào)整，無法深入人們的內(nèi)心世界；而道德作為一種內(nèi)心確信能夠彌補(bǔ)法律的這一不足，由人們的內(nèi)心出發(fā)去規(guī)制人們的外部行為，從而使法律的調(diào)整更加高效。由此可見在當(dāng)今的歷史條件下法治離不開德治，缺少法治的德治是有缺陷的。最后，于現(xiàn)實(shí)之中德治的威力雖然在局部范圍是巨大的，但是其作用的范圍是極其有限的，并非任何人、任何行為都受其規(guī)制，或者說即使受其規(guī)制，但這種規(guī)制也是具有極大的不確定性的，任何一絲不良動機(jī)都可使其功虧一簣。過分依賴法治不僅將損害法治，而且最終將損害德治本身。假若每一個人都具有圣徒一樣的心靈與道德品質(zhì)，政府也將失去其存在的意義，法律更無存在的必要。正是由于人們道德水準(zhǔn)的巨大差異才必然要求運(yùn)用法律規(guī)制少數(shù)不道德的人，強(qiáng)制其履行其應(yīng)盡的義務(wù)，以維護(hù)他人的利益和社會的穩(wěn)定。更重要的是，德治的實(shí)現(xiàn)最終還是要依靠法治。任何道德規(guī)范受侵犯時，光有社會輿論的譴責(zé)是不夠的，只有對那些違反者施以必要的懲戒，才能有效維護(hù)這些道德規(guī)范的不可侵犯性。但并不是說違反任何道德規(guī)范都必須受到懲戒，只有違反最基本最重要的道德規(guī)范的行為才會受到制裁。由此可見于當(dāng)今德治離不開法治，離開法治的德治是虛幻無力的。綜上所述，在如今的歷史條件下，法治與德治的關(guān)系是密不可分的，兩者缺一不可，只有兩者的完美結(jié)合才是當(dāng)今社會的最佳治理模式。（二）德治在當(dāng)代企業(yè)的重要性企業(yè)的和諧發(fā)展與職工的思想道德素質(zhì)密切相關(guān)。大力加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)職工將個人發(fā)展自覺地融入到企業(yè)發(fā)展之中，是當(dāng)前建設(shè)和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。汪太賢、艾明：《法治的理念與方略》，中國檢察出版社2008年8月第1版，第78頁。汪太賢、艾明：《法治的理念與方略》，中國檢察出版社2008年8月第1版，第78頁。弘揚(yáng)美德凝聚人。引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以自立意識、競爭意識、效率意識、民主意識、法制意識和開拓創(chuàng)新精神對待工作、學(xué)習(xí)和生活。加強(qiáng)道德教育，大力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)職工遵守社會公德，爭做優(yōu)秀公民；遵守職業(yè)道德，爭做優(yōu)秀職工；遵守家庭美德，爭做優(yōu)秀家庭成員