請(qǐng)示管理制度3篇

Word版本，下載可自由編輯請(qǐng)示管理制度3篇【第1篇】物業(yè)管理保安部請(qǐng)示匯報(bào)制度

物業(yè)管理部請(qǐng)示匯報(bào)制度

為加強(qiáng)層級(jí)管理,物業(yè)管理部應(yīng)建立部門請(qǐng)示報(bào)告制度。

1.對(duì)本部門、中隊(duì)或個(gè)人無權(quán)打算或無力解決的問題應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示通常采納書面或者口頭形式,逐級(jí)舉行,請(qǐng)示應(yīng)該一事一報(bào),條理清晰,表達(dá)精確?????。上級(jí)對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)答復(fù)。

2.報(bào)告。下級(jí)應(yīng)該主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告狀況。班向中隊(duì)、中隊(duì)向部門,應(yīng)該逐日?qǐng)?bào)告每日工作狀況,發(fā)生事故、案件和碰到特別狀況應(yīng)立刻報(bào)告,執(zhí)行重要任務(wù)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告任務(wù)發(fā)展和完成狀況;

3.請(qǐng)示和報(bào)告均應(yīng)逐級(jí)舉行,狀況特別時(shí)可以越級(jí)報(bào)告;

4.遇有火警時(shí),應(yīng)先向消防中心報(bào)告,而后向部門經(jīng)理匯報(bào),是否撥打119,由消防中心提供評(píng)估看法,征得總經(jīng)理同意方可實(shí)施;

5.普通治安案件須征得部門經(jīng)理同意方可報(bào)警。

【第2篇】管理中心重事件項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度

管理中心重事件項(xiàng)報(bào)告請(qǐng)示制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊張重事件項(xiàng)的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)精確?????地把握并妥當(dāng)處置緊張重事件項(xiàng)，避開工作失誤，特建立重事件項(xiàng)報(bào)告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘資源網(wǎng)平安、和睦、全面地進(jìn)展。

一、報(bào)告內(nèi)容

1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)交辦的重要事項(xiàng)及完成狀況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成狀況;

3、下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng);

4、突發(fā)性大事、事故、問題;

5、每月主要工作支配及完成狀況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中浮現(xiàn)重大失誤狀況;

7、需要報(bào)告的其他重事件項(xiàng)。

二、重事件項(xiàng)報(bào)告程序和要求

1、***x全體員工要執(zhí)行每項(xiàng)工作報(bào)告回音制度，做到事前有請(qǐng)示，事后又報(bào)告，保證領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作發(fā)展?fàn)顩r做到心中有數(shù);

2、采取逐級(jí)報(bào)告制度。請(qǐng)示報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)報(bào)告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，仔細(xì)落實(shí)，凡重大問題本級(jí)無權(quán)打算的，要逐級(jí)報(bào)告，不得超越權(quán)限;

3、凡需要報(bào)告的重事件項(xiàng)由報(bào)告部門或個(gè)人用書面或其他形式報(bào)告，能事前報(bào)告的事宜要事前報(bào)告，事前無法報(bào)告的，事后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

4、重大突發(fā)大事或事故應(yīng)緊張報(bào)告，無論什么時(shí)光，必需在第一時(shí)光報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，普通事故要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;可先用電話口頭報(bào)告，然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告，來不及報(bào)送具體狀況的，可先舉行初報(bào)，然后按照事態(tài)發(fā)展和處理狀況，隨時(shí)舉行續(xù)報(bào);

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必需堅(jiān)定執(zhí)行，仔細(xì)落實(shí)，不打折扣，的確碰到困難應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，不能有抵觸行為;

6、報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事準(zhǔn)時(shí)批復(fù)，其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特別狀況或按規(guī)定需要上報(bào)事項(xiàng)由總經(jīng)理睬議討論確定。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1、上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的要準(zhǔn)時(shí)答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，因自身答復(fù)不準(zhǔn)時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒上報(bào)的，造成后果必需追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、報(bào)告對(duì)象必需準(zhǔn)時(shí)按要求照實(shí)報(bào)告，并嚴(yán)格按批復(fù)看法辦理，辦結(jié)后將辦理狀況向受理人寫出書面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。未按要求報(bào)告或未按批復(fù)看法辦理的，視情節(jié)輕重賦予紀(jì)律處分。

3、對(duì)一些影響***x全局的突發(fā)大事，本部門或當(dāng)事人無論什么緣由，沒有準(zhǔn)時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)峻后果的，必需追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、重事件項(xiàng)報(bào)告狀況，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報(bào)的要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。每半年檢查一次執(zhí)行狀況，并寫出書面報(bào)告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

【第3篇】通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查請(qǐng)示、匯報(bào)管理制度

1、瓦斯員必需嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班雙方必需在規(guī)定地點(diǎn)，同一時(shí)光指定電話打電話向通風(fēng)調(diào)度舉行電話交接班匯報(bào)，不舉行電話匯報(bào)交接班的按不正常交接班處理，交接雙方各處罰50分。

2、瓦斯員必需嚴(yán)格遵守各項(xiàng)瓦斯檢查制度，仔細(xì)檢查瓦斯，嚴(yán)格根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作，發(fā)覺異樣必需立刻向隊(duì)部、通風(fēng)調(diào)度、平安調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度舉行匯報(bào)。否則，查出一次不仔細(xì)檢查匯報(bào)的處罰50分。其他處罰自己擔(dān)當(dāng)。

3、瓦斯員必需嚴(yán)格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊(duì)部、通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)檢查結(jié)果，將所檢查各個(gè)地點(diǎn)瓦斯?fàn)顩r及“一通三防”存在的隱患準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)到隊(duì)部和通風(fēng)調(diào)度，對(duì)所檢查范圍內(nèi)存在隱患不舉行匯報(bào)的查出一次處罰責(zé)任人50分，對(duì)當(dāng)班瓦斯檢查結(jié)果不仔細(xì)匯報(bào)的處罰100分。

4、井下發(fā)生主扇停風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)暫時(shí)停風(fēng)等現(xiàn)象時(shí)，瓦斯員必需執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)向隊(duì)部和各個(gè)調(diào)度匯報(bào)，并請(qǐng)示命令服從指揮。不舉行匯報(bào)和請(qǐng)示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款，造成事故損失的交礦處理。

5、瓦斯員必需執(zhí)行井下電話匯報(bào)，執(zhí)行好“一班三匯報(bào)”制度規(guī)定時(shí)光內(nèi)