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本文格式為Word版,下載可任意編輯——車間主任工作職責(zé)和工作內(nèi)容(六篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
車間主任工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特別效果工藝進行試驗,做樣。
4.檢查、監(jiān)視車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況,工作安全及防火狀況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況及時了解并解決。
5.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
6.積極協(xié)同產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
7.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
8.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工
車間主任工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二
1、負責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織探討;
2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計劃及預(yù)算并組織實施;
3、新品研發(fā)的成本核算和控制;
4、負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。
5、把握市場餐飲產(chǎn)品的潮滾動態(tài)、制定新品研發(fā)方向;
6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作;
7、及時協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題,并做記錄;
8、負責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。
車間主任工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三
1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。
2、生產(chǎn)計劃達成:依生產(chǎn)計劃編排,組織各個生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。
5、設(shè)備管理:制訂并及時完善設(shè)備操作規(guī)范指引,及時評估設(shè)備生產(chǎn)性能,為設(shè)備增減計劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)視。
6、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動,保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運作。
7、組織并監(jiān)視操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點,并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理,并提報改正預(yù)防措施。
8、負責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;
9、完成上級交待的其它工作。
車間主任工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四
1、負責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實施;
2、執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)計劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;
3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負責(zé);
4、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5s管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
5、負責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)施和工裝進行有效控制;
6、負責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查,嚴(yán)格依照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);
7、負責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)計劃達成率,每月生產(chǎn)日報表的收集,每月廢物,損耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;
8、負責(zé)車間工人的工作質(zhì)量,工作進度,及時處理解決工人操作過程中的問題;
10、負責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主任工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五
1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、實施生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制。
5、負責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實施質(zhì)量自檢。
7、負責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。
9、負責(zé)監(jiān)視管理車間員工的上班狀況。
上級交給的其他事項。
車間主任工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六
1、負責(zé)按廠家的要求或準(zhǔn)標(biāo)實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;
2、負責(zé)維修車輛調(diào)度、進度管理和維修車輛質(zhì)量管理;
3、負責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場5s管理;
4、負責(zé)車間問題分析與整改;
5、負責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;
6、負責(zé)協(xié)助
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