手機閱讀平臺面臨的問題及對策

手機閱讀平臺面臨的問題及對策進文化的作用。2008年4月，云南人民出版社正式成為中國移動手機閱讀平臺的合作搭檔，先后4次提供600多種擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的正幅員書電子檔，銷售利潤已超紙質(zhì)書。?建黨大業(yè)》?辛亥革命》等新書也紛紛在移動閱讀基地上首發(fā)。(3)內(nèi)容監(jiān)管。目前業(yè)者多采用手機閱讀平臺自建內(nèi)容監(jiān)管系統(tǒng)的模式，簡單的審核只能保證內(nèi)容質(zhì)量的“下限〞。應(yīng)該建立一套由第三方監(jiān)管的內(nèi)容審核機制。同時強化平臺編輯的把關(guān)意識和社會責(zé)任。

3.開創(chuàng)互利共贏的高效版權(quán)機制

版權(quán)是數(shù)字出版的核心問題，而數(shù)字技術(shù)對傳統(tǒng)版權(quán)的沖擊是巨大的。

(1)積極推行數(shù)字版權(quán)自愿登記制度，發(fā)揮作品集體管理組織作用。數(shù)字技術(shù)下海量信息的愛護本錢高，版權(quán)授權(quán)通道窄，交易本錢高。這一措施有利于相關(guān)權(quán)利人確實認和版權(quán)愛護，減少著作權(quán)糾紛。

(2)重視版權(quán)價值，明確版權(quán)交易流程，加強版權(quán)合作。我國出版社執(zhí)行的是“與著作權(quán)相關(guān)的權(quán)利〞，即鄰接權(quán)。使得在內(nèi)容深加工中受到制約，限制資源的重復(fù)利用。出版社往往沒有紙質(zhì)書的網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)，造成開發(fā)電子幅員書時沒有法律保障。而在手機出版領(lǐng)域作品的改編權(quán)、編輯權(quán)等更具商業(yè)價值，出版社在與作者簽訂版權(quán)合同時要協(xié)商好上述權(quán)利的利益分配問題。

(3)構(gòu)建一套面向出版社和作者的版權(quán)愛護體系。如圖所示所示，作者可以監(jiān)控作品點擊數(shù)，確保合法權(quán)益不受侵犯。利用手機的實名制構(gòu)造具有公信力的版權(quán)系統(tǒng)，同時注重用戶隱私的愛護。

面向內(nèi)容源的版權(quán)愛護體系圖表

4.完善手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈，建立合理分配機制

(1)引入廣告模式。手機閱讀收費不應(yīng)單純依靠收取用戶的訂閱費，利用手機這一精準(zhǔn)的營銷平臺還可適當(dāng)引入與內(nèi)容關(guān)聯(lián)度高的廣告。2008年，NNTDOCOMO推出讀廣告獲取手機閱讀權(quán)限的活動，吸引了不少用戶參與。

(2)合作的根底是建立合理的分成機制。以日本為例，手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈E作者和出版社能得到利潤的50％，手機閱讀平臺開發(fā)商、手機圖書中盤手、移動運營商分別獲得30％、10％、10％。手機圖書生產(chǎn)周期短，利潤回報率比實體圖書還高，使出版社積極投入到手機閱讀內(nèi)容生產(chǎn)中，豐盛的內(nèi)容吸引了更多的付費用戶，產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)也贏利更多，整個產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)蓬勃開展。

手機是“帶領(lǐng)體溫〞的媒體，具有成熟的收費模式和渠道優(yōu)勢。手機閱讀擁有扁平化，個性化、交互性強、傳播規(guī)模化等優(yōu)點。手機+出版的模式擴充了原有的出版主體，具有極強的活力。但仍暴露出一些問題，如手機出版規(guī)范不統(tǒng)一、內(nèi)容以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為主、盜版等問題。本文結(jié)合國內(nèi)外成熟案例，提出對策，旨在推進我國手機閱讀平臺的完善。r>手機閱讀平臺面臨的問題

1.用戶體驗有待提升，短少互動

手機注冊繁瑣，大多數(shù)客戶端布局雜亂，高效的內(nèi)容推送功能有待進一步完善。用戶交互性差，有41％的手機閱讀平臺沒有交互功能。SNS功能不完善，雖然有58％平臺具有SNS功能，但實際使用率不高。手機屏幕在強光下顯示不分明，長時間閱讀很傷眼。

2.手機閱讀收費模式不足創(chuàng)新

(1)目前我國手機閱讀平臺收費模式不足創(chuàng)新、形式單一。除了少量的移動增值效勞費外，手機閱讀贏利模式主要依靠收取用戶訂閱費，鮮有將商業(yè)廣告整合到收費模式之中。

(2)價格瓶頸。亞馬遜的Kindle閱讀平臺一般圖書售價9.99美元(紙質(zhì)書15～20美元)，經(jīng)典圖書1.99美元，自出幅員書0.99美元。相比于Kindle閱讀平臺，我國電子書零售價不算高，但我國用戶長期習(xí)慣使用免費網(wǎng)絡(luò)資源，對手機出版物的價格有較強抵觸心理。找到一種適合我國國情且靈活多變的收費模式很是關(guān)鍵。

3.內(nèi)容低俗.同質(zhì)化嚴重、優(yōu)質(zhì)資源稀缺

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各閱讀平臺資源豐盛但同質(zhì)化嚴重，大多都是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類自出幅員書，尤以言情類、玄幻類最受歡送。內(nèi)容低俗、把關(guān)機制不完善，甚至是“眼球暴力〞，嚴重影響了手機閱讀平臺的品牌建設(shè)和手機媒體公信力。

專門為手機量身定制的內(nèi)容很少，傳統(tǒng)媒體進軍手機出版的步伐遲緩。傳統(tǒng)媒體優(yōu)質(zhì)資源沒有在手機閱讀平臺上綻放，平臺優(yōu)質(zhì)資源缺失。

4.行業(yè)規(guī)范不統(tǒng)一

手機閱讀行業(yè)規(guī)范包括手機書格式、內(nèi)容監(jiān)管等。格式的繁多造成平臺間交流不暢，用戶閱讀本錢增加。同時，傳統(tǒng)媒體擁有嚴格的準(zhǔn)入機制和內(nèi)容把關(guān)體系，手機閱讀內(nèi)容規(guī)范的缺失也在一定程度上造成了低俗內(nèi)容的泛濫。因此，手機閱讀規(guī)范的缺失嚴重制約了手機閱讀市場的進一步開展。

5.版權(quán)機制需進一步完善

手機閱讀平臺版權(quán)愛護技術(shù)單一，大型平臺只是采取獨自開發(fā)閱讀格式抵御盜版，數(shù)字水印等其他靈活的版權(quán)技術(shù)鮮有使用。合理的版權(quán)愛護機制是愛護作者權(quán)益，完善手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的根底。

只有33.3％的閱讀平臺聲明版權(quán)或者版權(quán)聯(lián)系方式，可見閱讀平臺對版權(quán)重視程度不夠，有的甚至沒有版權(quán)愛護措施。尚未建立起具有較高公信力的第三方平臺來監(jiān)控手機讀物下載數(shù)據(jù)、閱讀次數(shù)及版權(quán)使用情況。版權(quán)合作機制不成熟，資源開發(fā)程度較低。

相關(guān)對策解讀

1.完善用戶體驗，提倡健康閱讀

注重手機閱讀的用戶體驗，提升閱讀黏度，倡導(dǎo)綠色閱讀。開發(fā)軟件客戶端時注重科學(xué)的顏色搭配、合理的字體大小和灰度設(shè)置，提升互動性。亞馬遜于2008年8月推出專門面向Kindle用戶的社交網(wǎng)絡(luò)效勞，為讀者提供交流分享的平臺，營造更加良好的閱讀體驗。

2.建構(gòu)與手機傳播和受眾特征吻合的內(nèi)容生產(chǎn)模式

(1)打造與手機傳播特征吻合的內(nèi)容。手機出版和傳統(tǒng)出版的差異是“原子到比特的飛躍〞。手機出版作為網(wǎng)絡(luò)出版的延伸，具有與網(wǎng)絡(luò)出版不同的內(nèi)容特征。社會節(jié)奏加快，受眾碎片化時間增多?；涌臻g延伸到受眾的活動空間，SNS與手機閱讀聯(lián)系起來，通過SNS社區(qū)，聚合同類人群，提供有針對性的全方位增值效勞。手機受屏幕的限制，但閱讀頻次更高，內(nèi)容更精悍，與采用E-fink電子墨水技術(shù)的電紙書相比更適合淺閱讀。另外，提供差別化、規(guī)模化的內(nèi)容，運用電子商務(wù)的營銷技巧，手機出版物的市場著力點是向特定的用戶提供內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)效勞并從中獲得相關(guān)效益。復(fù)旦大學(xué)出版社利用在人文社科方面的學(xué)科儲藏，策動團隊協(xié)助作者在3天內(nèi)完成3萬字左右的?徘徊在富士康樓頂》，該書曾列中國移動經(jīng)營管理勵志暢銷書總榜第12名，被點擊71萬次。

(2)傳統(tǒng)出版社的參與。傳統(tǒng)出版社占手機閱讀總收入的10％左右，有被“邊緣化〞的危險。傳統(tǒng)出版社要積極投身手機出版，自身定位由“內(nèi)容提供商〞向“內(nèi)容效勞商〞轉(zhuǎn)變。加快從傳統(tǒng)內(nèi)容加工模式到構(gòu)建新傳媒模