生技系長崗位職責(zé)(8篇)_第1頁
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文檔簡介

生技系長崗位職責(zé)〔共8篇〕生技工程師崗位職責(zé)一、工作職責(zé):治理工作,認(rèn)真貫徹技術(shù)工作方針和公司有關(guān)規(guī)定。參與組織制定生產(chǎn)技術(shù)和工藝工作的近期和長遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃,并參與制定技術(shù)組織措施方案。的預(yù)備:相關(guān)技術(shù)文件、生產(chǎn)模具、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)流程的安排到生產(chǎn)人員的教育訓(xùn)練等;量產(chǎn)開頭后,監(jiān)控生產(chǎn)流程,對于生產(chǎn)線的特別狀況,必需即時排解。、參與編制產(chǎn)品的工藝文件,PFMEA、DOE、掌握打算等籌劃及驗證工作,制定材料消耗工藝定額;依據(jù)工藝需要,參與設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作;參與設(shè)計公司、車間工藝平面布置圖。4、參與生產(chǎn)/檢測所需設(shè)備、設(shè)施、工裝等的配置規(guī)劃(定購定制、改造、設(shè)計制造)及驗收、布置等,為生產(chǎn)/檢測設(shè)備、設(shè)施、工裝等日常治理及修理供給技術(shù)支持和指導(dǎo)解決生產(chǎn)中消滅的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)效勞工作。6、參與產(chǎn)品圖紙的會簽和產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計和員搞好工藝治理,監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律,并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)治理及操作人員或外包廠相關(guān)人員進(jìn)展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。9、幫助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。10、樂觀開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措外協(xié)選購部不便安排制作的樣件進(jìn)展制作。/返修的產(chǎn)品進(jìn)展局部或完全返工/返修作業(yè)及指導(dǎo)作業(yè)。12、執(zhí)行技術(shù)部治理方針目標(biāo)的開放和檢查、診斷、落實工作。二、職權(quán)的工藝文件有解釋權(quán),對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有訂正權(quán)。的行為有制止和懲罰權(quán)。3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。組織技術(shù)攻關(guān),對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展布置和指導(dǎo)。5、對全公司工藝技術(shù)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)問題不準(zhǔn)時,影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。5、對在生產(chǎn)技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。6、幫助生產(chǎn)總調(diào)度工作,對總調(diào)度布置的工作負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司上級有關(guān)規(guī)定,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織全礦生產(chǎn)工作。3、負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)技術(shù)治理工作。中組織落實,同時制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證按要求完成生產(chǎn)打算。6、負(fù)責(zé)向施工單位供給生產(chǎn)、施工圖紙和技術(shù)資料。7、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,并準(zhǔn)時準(zhǔn)確上報。進(jìn)展檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)人員了解狀況,對覺察的生產(chǎn)問題和機(jī)電問題準(zhǔn)時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。措施設(shè)計方案等,并對方案的執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查。章制度、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和要求的貫徹執(zhí)行狀況。作。部長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)。等方針、指示、條例和打算,組織本部門人員做好生產(chǎn)指揮。3、負(fù)責(zé)組織編制各項生產(chǎn)打算和技術(shù)措施等,并組織實施。方面的各項治理制度。的試驗和推廣。6、負(fù)責(zé)對全礦生產(chǎn)工程的施工、檢查、驗收等工作。問題。統(tǒng)所發(fā)生的影響生產(chǎn)的問題,保證我礦采剝平衡。準(zhǔn)時解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題。理并做好救援和技術(shù)指導(dǎo)。11、參與公司各項生產(chǎn)打算的制定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。素養(yǎng)。副部長崗位職責(zé)在時,代理其工作。保證在安全的前提下搞好生產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)和檢查。3、負(fù)責(zé)生技部的技術(shù)工作,審核下發(fā)的文件。作,解決有關(guān)技術(shù)問題,保證設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。施。開展本職工作,增加部門的團(tuán)隊意識。全生產(chǎn)問題提出合理化建議。調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度工作,及相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計。達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指令、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時工作安排及相關(guān)通知,并把落實狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。證信息的牢靠性,覺察問題準(zhǔn)時要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員處理,自己解決不了的,準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。號的更換、修理等相關(guān)狀況,并作出準(zhǔn)確的調(diào)度指令。相關(guān)狀況及變動狀況要準(zhǔn)時把握,以便準(zhǔn)時聯(lián)系。6、調(diào)度員每天要準(zhǔn)時向有關(guān)部門所要相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。7、調(diào)度人員對當(dāng)班的生產(chǎn)調(diào)度狀況要在記錄本上具體記錄。班尚未完成的工作,必需交接清楚前方可交班。不得隨便曠會、遲到和早退;并把這一周來存在和消滅的問題在調(diào)度會上提出,作為研討和避開的依據(jù)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。采礦技術(shù)員崗位職責(zé)依據(jù)地質(zhì)資料和施工現(xiàn)場實際狀況提出合理可行的采礦方案,并編制相關(guān)采礦設(shè)計、生產(chǎn)打算、作業(yè)指導(dǎo)書,對施工單位進(jìn)展技術(shù)交底。參與每月編制的采礦生產(chǎn)打算,對施工生產(chǎn)進(jìn)度打算的安排提出合理建議。采場設(shè)計時綜合考慮開采礦量、礦石品位、貧化率等技術(shù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時整理并存檔。開采過程中深入施工現(xiàn)場,準(zhǔn)時了解各工作面施工生產(chǎn)情況,參與采剝作業(yè)、技術(shù)措施的催促、審查、落實、考核等工作。做好采剝各項技術(shù)參數(shù)記錄和施工現(xiàn)場的治理工作,確保安全生產(chǎn)。參與各分項工程的設(shè)計,施工,質(zhì)量檢查等工作。定期對采礦專業(yè)資料和施工圖紙進(jìn)展整理,存檔,做好對以往施工圖紙的治理工作。協(xié)同測量、地質(zhì)人員做好日常技術(shù)治理工作。〔8〕做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。測量技術(shù)員崗位職責(zé)供給正確的測量資料、作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)打算方面的有關(guān)資料。制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。結(jié)果〔數(shù)據(jù)和圖表〕,覺察滑坡跡象準(zhǔn)時上報。原煤生產(chǎn)量進(jìn)展測量、計算,按時繪制采掘場、排土場工程平面圖和剖面圖,并附剝離工程量表和原煤生產(chǎn)量表。對所使用儀器進(jìn)展檢驗和校正。定和條例進(jìn)展測量作業(yè),嚴(yán)禁消滅違規(guī)操作,保證安全。生產(chǎn)統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)供給牢靠的生產(chǎn)信息。3、依據(jù)公司要求,準(zhǔn)時向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報告每天生產(chǎn)狀況。4、完成生產(chǎn)主管交給的各項工作,幫助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。報部門領(lǐng)導(dǎo)審批,并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表,并報部門領(lǐng)導(dǎo)審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、準(zhǔn)時性負(fù)主要責(zé)任。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計法規(guī),做好資料保密工作。裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)作,造成事故或損失的由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。以及礦內(nèi)其他工作,確保安全完成任務(wù)。降低消耗;對操作中消滅的特別狀況,必需查明緣由,解決不了的要準(zhǔn)時上報相關(guān)人員。實。類事故的發(fā)生。自卸車司機(jī)崗位職責(zé)作,造成事故或損失的由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。2、聽從生產(chǎn)調(diào)度指揮,安全完成交辦的相關(guān)作業(yè)任務(wù)。降低消耗;對操作中消滅的特別狀況,必需查明緣由,解決不了的要準(zhǔn)時上報相關(guān)人員。實。類事故的發(fā)生?;瀱T崗位職責(zé)1、在公司煤質(zhì)治理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)治理制度。度煤質(zhì)工作總結(jié)。做好公司月度煤質(zhì)檢查考評工作。報送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。源及各種儀器設(shè)備,是否存在安全隱患,保證擔(dān)憂全不化驗。做好煤質(zhì)資料的整理和歸檔工作。行。采制樣員崗位職責(zé)1、在公司煤質(zhì)治理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)治理制度。所需樣品。查電源及各種儀器設(shè)備,是否存在安全隱患,保證擔(dān)憂全不制樣。狀況以及層夾矸清理狀況等,動態(tài)把握煤質(zhì)分布狀況,做好煤層頂?shù)装宓氖韪膳潘ぷ?,保證用戶煤質(zhì)。據(jù)的準(zhǔn)確、真實。運(yùn)行。生產(chǎn)指揮車司機(jī)崗位職責(zé)作技能,防范車輛事故發(fā)生。2、樂觀參與安全培訓(xùn)教育,增加安全意識?!蔡貏e狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動〕。否正常,零件是否齊全,保證行車安全。指揮旗。況,對特別部位準(zhǔn)時調(diào)整和排解故障。7、車輛消滅處理不了的問題時第一時間通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。消滅全部問題由接班方負(fù)責(zé)。制止消滅交接班后扯皮現(xiàn)象。水工崗位職責(zé)和牧民牲畜用水。無跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。上下水管路完好率在95%以上,如有損壞現(xiàn)象,應(yīng)在第一時間進(jìn)展檢修。保養(yǎng)、修理,使管道處于良好運(yùn)行狀態(tài)?!骋约八闹苡秒娫O(shè)備的狀況進(jìn)展檢查,防止消滅因損壞現(xiàn)象而發(fā)生安全事故,一經(jīng)覺察隱患馬上上報部門領(lǐng)導(dǎo)。水,掌握蓄水池水量。防雷、防雪,保持通風(fēng)良好,樹立“安全第一”的思想。生技科科室及各崗位職責(zé)一、生產(chǎn)技術(shù)科工作職責(zé)術(shù)治理、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步工作。生產(chǎn)技術(shù)治理工作。理審核批準(zhǔn)后組織實施。安排好各個時期生產(chǎn)任務(wù)〔尤其是重大工程工程〕。的溝通、勘測、設(shè)計及保管。確定工程施工方案,對工程質(zhì)量進(jìn)展驗收。1.5負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)視工作。依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定搞好生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)視各項工作。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)科技進(jìn)步治理工作。編制公司生產(chǎn)科技進(jìn)步工負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量治理及施工現(xiàn)場治理。加強(qiáng)現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),作。1.8會同安培科抓好員工技術(shù)輔導(dǎo)和技術(shù)考核工作,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。1.9協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)密結(jié)合實際監(jiān)視施工隊伍工作。1.10二、生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)治理工作;有打算、有組織、有制造性地開展公司生產(chǎn)工作;2.2負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)打算,報批后組織實施;2.3負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作,參與標(biāo)書的制作、審定;2.4負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量治理,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)視和掌握,保證電能質(zhì)量;組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃;搞好單位考核兌現(xiàn);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。幫助科長搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;負(fù)責(zé)審核公司各類檢修打算,催促大修和檢修打算的完成;好單位考核兌現(xiàn);擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用打算;打算”的落實和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實;3.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、資料檔案、基建、繼電保護(hù)、物資治理;3.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程,并組織實施;級工作,提高設(shè)備完好率;措施;4.4負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中消滅的問題,準(zhǔn)時推廣、引進(jìn)技術(shù)、工藝;4.5協(xié)作安培科搞好培訓(xùn)工作;4.6協(xié)作擬訂公司年度生產(chǎn)打算;動作統(tǒng)計報表;負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動裝置的規(guī)劃和治理工作;4.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、牢靠性治理專責(zé)崗位職責(zé)5.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)牢靠性治理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力牢靠性治理各項規(guī)定,制定適合本公司實際的牢靠性治理實施細(xì)則和獎懲方法等;5.2依據(jù)電力牢靠性治理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計牢靠性數(shù)據(jù),計算、分析本企業(yè)各類牢靠性指標(biāo),并按時向有關(guān)單位報送,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、準(zhǔn)時性;參與公司設(shè)備檢修打算的安排工作,提出牢靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)造等,應(yīng)供給牢靠性理論依據(jù);運(yùn)用牢靠性分析、評價理論,定期對公司設(shè)備的牢靠性水平進(jìn)展評價,并依據(jù)牢靠性評價結(jié)論,提出提高公司電力牢靠性指標(biāo)的建議;5.5定期開展牢靠性分析,全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修治理等因素對設(shè)備牢靠性的影響,制定年度牢靠性治理的目標(biāo)和措施,并加以實施;電網(wǎng)的牢靠性狀態(tài),正確填寫牢靠性記錄;嫻熟運(yùn)用牢靠性信息系統(tǒng)進(jìn)展統(tǒng)計、分析;性后將具體的分析材料逐級報送;5.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、資料檔案治理專責(zé)崗位職責(zé)維護(hù)檔案資料完整與安全,對重要的技術(shù)資料要保證不泄密;負(fù)責(zé)文件的收發(fā)治理以及文字的處理工作;6.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作;6.4負(fù)責(zé)檢修打算的收集整理,大修和技改資金的登記工作;負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和治理;6.7負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔;6.8七、技術(shù)改造專責(zé)崗位職責(zé)7.1負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作,監(jiān)視實施技術(shù)改造工作;7.2負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改打算,報批后監(jiān)視實施;7.3負(fù)責(zé)技改工程立項申報等前期工作,;7.4負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計工作。負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗收工作;護(hù)工作;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改打算的落實。7.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生技部部長崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)和安全等方面的方針、政策和法令。負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝文件;做好生產(chǎn)前的工藝裝備、工藝技術(shù)文件的預(yù)備工作,確保生產(chǎn)打算的完成。負(fù)責(zé)調(diào)度和組織落實生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時解決工作難題,,定期檢查與催促安全措施,確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)各生產(chǎn)場所產(chǎn)品的標(biāo)識和標(biāo)識的維護(hù)以及產(chǎn)品防護(hù)。避開因標(biāo)識不清造成的混用或誤用,并做好生產(chǎn)場所的產(chǎn)品防護(hù),保證產(chǎn)品不因存放等緣由導(dǎo)致任何的質(zhì)量降低。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)揮生產(chǎn)最正確效能,努力降低生產(chǎn)本錢,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。做好生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)視和測量裝置的治理和標(biāo)識,保證在用設(shè)備和裝置均處于正常狀態(tài)。8成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。煤礦生技科科長崗位職責(zé)一、生產(chǎn)治理:部工作?!捕?、依據(jù)總工程師、技術(shù)人員的設(shè)計要求,合理安排采掘工作。使用得當(dāng),杜絕鋪張?!菜摹?、依據(jù)年度總體任務(wù),對本礦季、月、旬生產(chǎn)打算提出〔五〕、深入生產(chǎn)建設(shè)一線,覺察、解決和處理生產(chǎn)建設(shè)工作屬于技術(shù)性的問題要向總工辦匯報。〔六〕、加強(qiáng)生產(chǎn)和基建建設(shè)工作過程中的質(zhì)量監(jiān)視和檢查,產(chǎn)品質(zhì)量和基建工程質(zhì)量?!财摺场Ρ究剖胰藛T的工作負(fù)責(zé)調(diào)和安排。二、技術(shù)治理:科的工作。的技術(shù)措施,并檢查、催促、組織實施。書及各種圖紙的繪制,參與技術(shù)性圖紙審查。〔四〕、組織實施技術(shù),工藝推廣使用。專業(yè)人員的工作,同時進(jìn)展監(jiān)視檢查。人員深入現(xiàn)場共同爭論解決?!财摺?、制定技術(shù)工作打算,幫助總工制定長遠(yuǎn)采掘打算,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)匯報技術(shù)工作?!舶恕场彶榧夹g(shù)科用品打算,科技書刊打算。事故的追查分析,參與采掘工程,施工工程的驗收移交工作。的依據(jù)。關(guān)系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。生技部職責(zé)1、參與設(shè)計評審產(chǎn)品圖紙的會簽,重點:工藝性即可生產(chǎn)性;標(biāo)準(zhǔn)化2、參與設(shè)計驗證重點:工程樣機(jī)的性能測試及工藝性〔裝配、修理〕;組織工藝試驗與驗證3、參與設(shè)計確認(rèn)編制生產(chǎn)工藝文件,制定材料消耗工藝定額;進(jìn)展工裝設(shè)計,增設(shè)備的選型,重點:出試產(chǎn)報告二、產(chǎn)品生產(chǎn)階段工時等工廠及車間布局進(jìn)展規(guī)劃,出廠區(qū)、車間工藝平面布置圖。2、產(chǎn)能評估:負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析及改進(jìn)方案之設(shè)計,不斷提高產(chǎn)能;問題,做好工藝技術(shù)效勞工作。優(yōu)化流程三、戰(zhàn)略規(guī)劃:1、負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝治理工作,貫徹國家、行業(yè)并制定技術(shù)組織措施方案/制造進(jìn)展趨勢,推開工藝力量提升,并提出技術(shù)、工藝研發(fā)方向3、主導(dǎo)工藝技術(shù)治理制度、工藝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)準(zhǔn)的編制題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用,搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。生技部生產(chǎn)文員崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)生技部的日常事務(wù)工作,直接對生技部負(fù)責(zé)人及其助理負(fù)責(zé),在對口工作上承受其他相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和治理。一、負(fù)責(zé)訂單跟蹤這里訂單包括:在以銷定產(chǎn)情形下,銷售部門提交的客戶訂單〔或合同〕;在以產(chǎn)定銷情形下,打算部門下達(dá)的指導(dǎo)性儲藏產(chǎn)品生產(chǎn)打算單?!不蚝贤?、指導(dǎo)性儲藏產(chǎn)品生產(chǎn)打算單;②向銷售及打算部門索取定制產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)文件、工藝文件、樣衣樣料、以及各種動態(tài)變更單。交期、工藝與質(zhì)量要求、樣衣樣料”進(jìn)展書面確認(rèn)?!不蚝贤吃u審程序》,督辦生技部門、生產(chǎn)車間對訂單的評審工作。及其生產(chǎn)工藝文件,勾通協(xié)調(diào)每一個細(xì)節(jié)問題,整合相關(guān)資料,為生技部負(fù)責(zé)人決策生產(chǎn)方案供給依據(jù)。5、反響意見:跟蹤治理好客戶訂單,充分做好與此相關(guān)的連接工作。要準(zhǔn)時同相關(guān)方進(jìn)展勾通,準(zhǔn)時向客戶、內(nèi)部相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反響勾通意見、匯報狀況,特別是對于涉及生產(chǎn)訂單的不確勾通與反響狀況要做好相關(guān)記錄,必要時申發(fā)文件確認(rèn)。二、督辦生產(chǎn)流程幫助生技部領(lǐng)導(dǎo)及助理,對產(chǎn)前預(yù)備、產(chǎn)中治理、產(chǎn)后效勞進(jìn)展跟蹤與督辦。1、依據(jù)訂單或指導(dǎo)打算,通過erp系統(tǒng)編制生產(chǎn)打算,報生技部領(lǐng)導(dǎo)審批。打板、工序安排、用料核定、工時測定”工作,收集各技術(shù)員工作中形成的技術(shù)工作底稿。3、依據(jù)技術(shù)工作底稿,通過excel精準(zhǔn)編制“款式信息資料、工藝指導(dǎo)書、分碼尺寸表、工序安排表、單件成衣物料消耗清單、工時測定表”等技術(shù)表單,經(jīng)生技部領(lǐng)導(dǎo)審核后,報

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