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文檔簡介

科學民主決策制度為加強民主管理,規(guī)范決策程序,進一步體現(xiàn)決策的制度化、責任化,以達到科學管理。特制定本制度如下:一、適用范圍公司下列重大決策事項適用本意見:(一)公司經(jīng)濟和發(fā)展計劃、經(jīng)濟調(diào)節(jié)和公司治理的政策措施;(二)公司預算;(三)涉及公司投資的重大項目、重大產(chǎn)業(yè)布局和專項計劃;(四)國有資產(chǎn)處置的重大事項;(五)關系公司社會保障和社會穩(wěn)定的重大事項;(六)關系公司員工切實利益的重大事項;(七)公司出臺的規(guī)范性文件;(八)公司職權(quán)范圍內(nèi)的其他重大決策事項。法律、法規(guī)和規(guī)章對決策事項另有規(guī)定的,從其規(guī)定。二、基本原則總的要求是:進一步規(guī)范決策程序,健全決策制度,優(yōu)化決策環(huán)境,強化決策責任,努力提高決策的科學化、民主化水平。(一)堅持科學決策。以科學的決策理論為指導,堅持科學發(fā)展觀,從實際出發(fā),運用科學的方式,選擇最佳的決策方案,使決策符合集團公司和國家有關規(guī)定。(二)堅持民主決策。實行民主集中制,切實做到公眾參與、集體決策相結(jié)合,充分發(fā)揚民主,形成有利于廣泛集中民智的決策機制,拓寬集體參與決策的渠道,體現(xiàn)和反映集體的要求。(三)堅持依法決策。實現(xiàn)決策權(quán)依法有據(jù),決策行為和程序依法進行,對違法決策依法追究責任。(四)堅持效率原則。適應行政管理的需要,在科學民主的基礎上,確定合法程序,完善內(nèi)部決策規(guī)則,提高行政決策效率,防止久一步?jīng)Q。三、確定決策事項(一)公司經(jīng)理可以提出擬決策事項;(二)提出的擬決策事項是否進入決策程序,由經(jīng)理征求有關方面意見后確定。四、擬制備選方案(一)決策事項提出人或者批準人,應當明確指定承辦決策事項的部門或者人員組成專門班子(以下統(tǒng)稱承辦單位)進行科學論證,收集信息,擬制方案。(二)決策事項確定后,承辦單位應當深入基層、企業(yè)和群眾進行調(diào)查研究,就決策的事項認真聽取各方面的意見和建議,及時掌握新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,獲取和掌握系統(tǒng)的決策信息。(三)在調(diào)查研究的基礎上,承辦單位應當組織有關方面的專家或者研究、咨詢、中介機構(gòu)進行論證。必要時可就決策事項成立咨詢專家組。對專業(yè)性、技術性較強的重大事項,要認真進行專家論證和決策評估。咨詢論證時,應當就決策的必要性和可行性進行深入研究,就其成本效益進行客觀準確的分析,還應當將環(huán)境評價、安全評價、文化發(fā)展評價、社會公正度和公信度評價、可持續(xù)發(fā)展的潛力評價等要素納入決策成本效益評估范圍,力求決策成本最小、效益最大。對于專家或者研究、咨詢、中介機構(gòu)提出的意見尤其是反對意見,要高度重視。凡缺乏可行性,或者成本過高,超越政府、社會和群眾承受能力的決策事項,應當報請決策事項提出人或者批準人的批準后,予以否決,或者另行擬定決策意向。(四)承辦單位在調(diào)查研究、咨詢論證的基礎上,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策,結(jié)合我公司具體實際或者決策事項涉及的客觀情況,編制決策方案征求意見稿。根據(jù)決策事項的性質(zhì)和特點,可以擬定兩種以上可供選擇的決策方案征求意見稿。(五)承辦單位擬定決策方案征求意見稿后,應當按照事項涉及范圍征求相關行政管理部門和單位的意見,并充分協(xié)商;涉及公司事權(quán)的重大事項,應當征求付煤公司領導的意見。(六)征求意見后,承辦單位應當認真收集整理、研究分析,吸收合理意見,及時形成決策方案草案。對未予采納的意見,應當采取適當方式作出說明。決策事項或者決策方案變化較大的,應當再次征求有關單位和各人意見。(七)決策方案草案基本確定后,應當進行合法性論證。(八)最終形成的決策草案,應當盡量反映不同的意見和建議,并附有詳細的說明和證據(jù)材料。必要時應當有兩種以上的決策方案草案。有兩種以上決策草案的,應當排出先后順序,并做好有關材料準備,供公司在比較鑒別中擇優(yōu)決策。五、選定決策方案(一)決策方案草案的審議按照公司議事規(guī)則進行,由公司全體會議討論決定。承辦單位提請公司全體會議或者公司班子會議審議的決策方案草案,應當附有關于決策方案草案的說明。說明一般包括必要性和可行性分析,決策實施后對經(jīng)濟和社會可能產(chǎn)生的影響,相關法律、法規(guī)和政策規(guī)定,專家或者研究、咨詢、中介機構(gòu)的咨詢論證意見,有關單位和個人意見及其處理情況等內(nèi)容。決策方案草案及說明在會前按規(guī)定的時間報縣政府辦公室與會人員。(二)公司在做出重大決策前,根據(jù)需要通過召開座談會等形式,直接聽取員工代表、專家學者等方面的意見和建議。(三)審議決策方案草案時,與會人員應當充分發(fā)表意見。會議主持人根據(jù)討論情況,最終做出相應決定。對法律、法規(guī)及規(guī)章有明確時限要求的,必須在規(guī)定時間內(nèi)做出決策。(四)公司重大決策形成后,應當制作會議紀要。會議紀要應當記錄決策方案的討論情況及最后決定,如有反對意見應當載明;說明形成決定的依據(jù)和理由,明確落實決定的責任及實施監(jiān)督的辦法。六、決策的執(zhí)行與完善(一)決策形成后,根據(jù)決策事項的特點和緊急程度,一般可以直接執(zhí)行,必要時可以先進行試點,取得經(jīng)驗后再普通執(zhí)行。(二)公司辦公室要加強督促檢查,確保政令暢通。非經(jīng)理同意,任何單位和個人不得擅自停止執(zhí)行或者改變政策內(nèi)容。(三)公司決策的具體執(zhí)行部門以及個人對公司決策持有異議的,可以向有關部門提出書面意見和建議。收到意見和建議的單位應當做好收集、整理工作,并及時向公司報告。屬于緊急情況的,也可以直接向公司提出書面意見和建議。(四)重大決策作出后,公司應當組織人員,定期調(diào)查了解決策執(zhí)行情況,搜集有關方面對決策的意見,并及時向公司經(jīng)理報告。(五)公司應當及時對決策執(zhí)行情況進行研究,必要時對決策方案進行修改完善,或者重新作出決定。七、決策監(jiān)督公司的決策行為應當依法接受監(jiān)督。(一)建立重大決策報告制度。有關貫徹執(zhí)行上級部門有關政策的重大決策,或者依照法律、法規(guī)和國家政策措施的規(guī)定應當向上級部門報告的重大決策,應當及時報告,必要時應當先報告后執(zhí)行。(二)堅持重大決策通報制度。公司重大政策及執(zhí)行情況應當向付煤公司及非煤產(chǎn)業(yè)部通報,聽取意見和建議,自覺接受民主監(jiān)督。公司重大決策形成及執(zhí)行過程中,對社會各界提出的意見、建議和異議的處置情況,要以適當方式向有關方面或者人士

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