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-.z工程工程信息管理系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)目錄第一章.工程背景3第二章.建立目標(biāo)3第三章.建立方針錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章.設(shè)計(jì)思路3第五章.總體設(shè)計(jì)35.1技術(shù)路線錯(cuò)誤!未定義書簽。5.2功能構(gòu)造35.3整體架構(gòu)錯(cuò)誤!未定義書簽。第六章.功能設(shè)計(jì)36.1教育資源云效勞平臺(tái)錯(cuò)誤!未定義書簽。6.2直、點(diǎn)播在線學(xué)習(xí)平臺(tái)錯(cuò)誤!未定義書簽。6.3教師績(jī)效管理系統(tǒng)錯(cuò)誤!未定義書簽。6.4基地統(tǒng)一信息效勞平臺(tái)錯(cuò)誤!未定義書簽。6.5基地部工作流效勞系統(tǒng)錯(cuò)誤!未定義書簽。第七章.系統(tǒng)特點(diǎn)37.1先進(jìn)的系統(tǒng)構(gòu)架錯(cuò)誤!未定義書簽。軟件系統(tǒng)構(gòu)架的優(yōu)勢(shì)錯(cuò)誤!未定義書簽。硬件構(gòu)架的優(yōu)勢(shì)錯(cuò)誤!未定義書簽。7.2高性價(jià)比錯(cuò)誤!未定義書簽。成熟而開放的軟件系統(tǒng)降低了研發(fā)本錢錯(cuò)誤!未定義書簽。統(tǒng)一的硬件平臺(tái)降低了設(shè)備采購和更新本錢錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章.總結(jié)錯(cuò)誤!未定義書簽。工程背景目前集團(tuán)執(zhí)行已執(zhí)行或待執(zhí)行工程,因?yàn)?些原因,在系統(tǒng)規(guī)的電子信息化存檔方面上幾乎沒有太多可查詢的資料,諸如工程根本信息、工程資金流向信息、工程變更歷史信息、工程過程確認(rèn)、工程驗(yàn)收信息等管理過程信息因早期信息沒有電子化,保存不完整,工程過程無法追溯,也讓管理者無法對(duì)已執(zhí)行、現(xiàn)執(zhí)行或待執(zhí)行的工程進(jìn)展系統(tǒng)的了解分析。對(duì)于一個(gè)正式的工程工程而言,從工程開場(chǎng)就應(yīng)該方案預(yù)算,并能把控住進(jìn)度,掌控好本錢,直到工程竣工。我們利用工程過程管控〔軟件系統(tǒng)〕的核心業(yè)務(wù)邏輯思路,接到工程后,根據(jù)工程量清單形成的目標(biāo)本錢,制訂材料、本錢和費(fèi)用方案,在施工過程中,按方案進(jìn)展材料、人工、分包和管理費(fèi)用的控制,可能有超過就會(huì)及時(shí)提醒變更,直到工程竣工,從而讓管理者掌控工程過程動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)展工程管控調(diào)整,杜絕糊涂工程。把握多種工程過程數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展邏輯分析和總結(jié),對(duì)預(yù)控工程做減法,對(duì)管控工程做加法,工程管理工作量在減少,工程的可控度在增加,這些都是工程管控核心要素。建立目標(biāo)就目前的數(shù)據(jù)情況,集團(tuán)因工程信息過程管理軟件過于精細(xì)或過于粗略導(dǎo)致工程信息電子化失敗,是主要問題所在,如何利用人性化操作和關(guān)鍵工程數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)減少工程工程人員的工作量,同時(shí)建立工程信息數(shù)據(jù)庫是目前的主要工作。建立工程工程信息數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)化公司工程管理流程、實(shí)現(xiàn)工程工程資料文檔統(tǒng)一管理、工程數(shù)據(jù)按需匯總、自動(dòng)生成工程信息報(bào)表是本期工程的主要目標(biāo)。設(shè)計(jì)思路本工程建立將立足于“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)的統(tǒng)一、數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一、運(yùn)行環(huán)境的統(tǒng)一、管理與效勞的統(tǒng)一〞的建立目標(biāo)。在充分考慮我集團(tuán)工程過程管理信息化現(xiàn)狀及未來整體建立需求,在一個(gè)數(shù)據(jù)庫的共享效勞體系下實(shí)現(xiàn)各層級(jí)的應(yīng)用。在集團(tuán)管控平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)框架下,實(shí)現(xiàn)工程過程數(shù)據(jù)庫的建立,整合并規(guī)工程信息資源,構(gòu)建多源異構(gòu)數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)庫構(gòu)造信息一體化的方式進(jìn)展管理及效勞,逐步實(shí)現(xiàn)工程部門的信息整合,及時(shí)快速展示工程相關(guān)信息給管理層,進(jìn)一步提升和完善開展集團(tuán)工程工程的集中管控能力。①是實(shí)現(xiàn)“一套運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)〞建立多源異構(gòu)數(shù)據(jù)效勞及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系,解決數(shù)據(jù)整理、入庫不規(guī)問題,確保數(shù)據(jù)平安及后期運(yùn)維。②是形成“一套多源異構(gòu)數(shù)據(jù)庫〞搭建根底工程數(shù)據(jù)庫、多維數(shù)據(jù)庫、用戶權(quán)限庫,構(gòu)成工程需求的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)庫。③是形成“一個(gè)共享效勞平臺(tái)〞基于根底數(shù)據(jù)庫搭建一個(gè)共享效勞平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)下的數(shù)據(jù)共享交換,提供多種接口,可與業(yè)務(wù)或者數(shù)據(jù)進(jìn)展對(duì)接,實(shí)現(xiàn)更廣泛的應(yīng)用。④是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)庫〔數(shù)據(jù)核心〕的集中管控能力〞在后臺(tái)效勞管理的根底上,前端集成集團(tuán)工程管理流程的綜合展示應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)各個(gè)層級(jí)的業(yè)務(wù)管控需求??傮w設(shè)計(jì)整體架構(gòu)基于組件技術(shù)的體系構(gòu)造,把工程工程信息管理系統(tǒng)分成數(shù)據(jù)集成層、數(shù)據(jù)效勞層、根底構(gòu)件展、業(yè)務(wù)邏輯層、交互控制層和應(yīng)用表現(xiàn)層,使得業(yè)務(wù)邏輯層次和類別更加清晰,功能的組合更加靈活。采用面向?qū)ο?、面向效勞的設(shè)計(jì)思想,按不同的網(wǎng)絡(luò)、不同的功能、不同的職能劃分成各種功能組件,各功能組件既可以獨(dú)立形成系統(tǒng)又可以組成一個(gè)綜合系統(tǒng),方便實(shí)現(xiàn)從子系統(tǒng)到綜合系統(tǒng)、從綜合系統(tǒng)到獨(dú)立系統(tǒng)的升級(jí)過渡。良好的擴(kuò)大性和可維護(hù)性,實(shí)現(xiàn)在快速搭建總體框架的根底上分業(yè)務(wù)、分任務(wù)的逐漸充實(shí)整個(gè)系統(tǒng),使系統(tǒng)具備可持續(xù)升級(jí)的根底。系統(tǒng)采用面向?qū)ο笮诘腟OA架構(gòu),面向效勞的體系構(gòu)造,是一個(gè)組件模型,它將應(yīng)用程序的不同功能單元〔稱為效勞〕通過這些效勞之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進(jìn)展定義的,它應(yīng)該獨(dú)立于實(shí)現(xiàn)效勞的硬件平臺(tái)、操作系統(tǒng)和編程語言。這使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的效勞可以以一種統(tǒng)一和通用的方式進(jìn)展交互。對(duì)松耦合的系統(tǒng)的需要來源于業(yè)務(wù),應(yīng)用程序需要根據(jù)業(yè)務(wù)的需要變得更加靈活,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,比方經(jīng)常改變的政策、業(yè)務(wù)級(jí)別、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、合作伙伴關(guān)系、行業(yè)地位以及其他與業(yè)務(wù)有關(guān)的因素,這些因素甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)的性質(zhì)。我們稱能夠靈活地適應(yīng)環(huán)境變化的業(yè)務(wù)為按需〔Ondemand〕業(yè)務(wù),在按需業(yè)務(wù)中,一旦需要,就可以對(duì)完成或執(zhí)行任務(wù)的方式進(jìn)展必要的更改。雖然面向效勞的體系構(gòu)造不是一個(gè)新鮮事物,但它卻是更傳統(tǒng)的面向?qū)ο蟮哪P偷奶娲P?,面向?qū)ο蟮哪P褪蔷o耦合的,已經(jīng)存在二十多年了。雖然基于SOA的系統(tǒng)并不排除使用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)來構(gòu)建單個(gè)效勞,但是其整體設(shè)計(jì)卻是面向效勞的。由于它考慮到了系統(tǒng)的對(duì)象,所以雖然SOA是基于對(duì)象的,但是作為一個(gè)整體,它卻不是面向?qū)ο蟮?。不同之處在于接口本身。SOA系統(tǒng)原型的一個(gè)典型例子是通用對(duì)象請(qǐng)求代理體系構(gòu)造〔CommonObjectRequestBrokerArchitecture,CORBA〕,它已經(jīng)出現(xiàn)很長(zhǎng)時(shí)間了,其定義的概念與SOA相似。然而,現(xiàn)在的SOA已經(jīng)有所不同了,因?yàn)樗蕾囉谝恍└碌倪M(jìn)展,這些進(jìn)展是以可擴(kuò)展標(biāo)記語言〔標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語言的子集〕為根底的。通過使用基于*ML的語言〔稱為Web效勞描述語言〔WebServicesDescriptionLanguage,WSDL〕〕來描述接口,效勞已經(jīng)轉(zhuǎn)到更動(dòng)態(tài)且更靈活的接口系統(tǒng)中,非以前CORBA中的接口描述語言〔InterfaceDescriptionLanguage,IDL〕可比了。SOA開發(fā)運(yùn)行平臺(tái)的Web效勞并不是實(shí)現(xiàn)SOA的惟一方式。前面剛講的CORBA是另一種方式,這樣就有了面向消息的中間件〔Message-OrientedMiddleware〕系統(tǒng),比方IBM的MQseries。但是為了建立體系構(gòu)造模型,您所需要的并不只是效勞描述。您需要定義整個(gè)應(yīng)用程序如何在效勞之間執(zhí)行其工作流。您尤其需要找到業(yè)務(wù)的操作和業(yè)務(wù)中所使用的軟件的操作之間的轉(zhuǎn)換點(diǎn)。因此,SOA應(yīng)該能夠?qū)I(yè)務(wù)的商業(yè)流程與它們的技術(shù)流程聯(lián)系起來,并且映射這兩者之間的關(guān)系。例如,給供應(yīng)商付款的操作是商業(yè)流程,而更新您的零件數(shù)據(jù)庫,以包括進(jìn)新供應(yīng)的貨物卻是技術(shù)流程。因而,工作流還可以在SOA的設(shè)計(jì)中扮演重要的角色。此外,動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的工作流不僅可以包括部門之間的操作,甚至還可以包括與不為您控制的外部合作伙伴進(jìn)展的操作。因此,為了提高效率,您需要定義應(yīng)該如何得知效勞之間的關(guān)系的策略,這種策略常常采用效勞級(jí)協(xié)定和操作策略的形式。最后,所有這些都必須處于一個(gè)信任和可靠的環(huán)境之中,以同預(yù)期的一樣根據(jù)約定的條款來執(zhí)行流程。因此,平安、信任和可靠的消息傳遞應(yīng)該在任何SOA中都起著重要的作用。功能構(gòu)造建成的開展集團(tuán)工程工程信息管理系統(tǒng)將效勞于集團(tuán)的工程工程管理部。通過過程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)錄入、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集中、數(shù)據(jù)同步、組件化建立等方式滿足集團(tuán)高級(jí)管理層、集團(tuán)中級(jí)管理層、數(shù)據(jù)應(yīng)用部門等訪問和應(yīng)用。1〕工程工程的四個(gè)階段2〕工程工程的分類〔施工中計(jì)量報(bào)審流程↑〕現(xiàn)在計(jì)量數(shù)據(jù)是通過數(shù)據(jù)表格〔E*CEL〕提交的;還有局部證件性資料是紙質(zhì)的。5〕工程工程竣工階段工程驗(yàn)收后交付給市政處養(yǎng)運(yùn)6〕工程工程結(jié)算階段5.1、標(biāo)準(zhǔn)化形象工程流程工程經(jīng)理在立項(xiàng)之初,確認(rèn)工程類型,選擇適宜的工程流程。選擇模式減少工程經(jīng)理的操作,比方前期可選擇房建或市政類,則前期的流程根本就可以確認(rèn)了,在此根底上,工程經(jīng)理或數(shù)據(jù)操作人員選擇適合自己的具體流程細(xì)節(jié),這樣大大減少了工程人員因?qū)芾磉^程不熟悉或偶爾失誤沒想起來的過程有個(gè)總體的了解。如圖示,工程經(jīng)理可以在需要的在文件上打上對(duì)號(hào),綠色表示文件已經(jīng)提交,紅色表示必須文件,但尚未提交。工程經(jīng)理對(duì)工程流程文件的情況一目了然,不會(huì)擔(dān)憂文件缺失不方便核對(duì)。5.2、工程工程信息數(shù)據(jù)庫按照應(yīng)用的要求,為市政和房建類工程工程設(shè)計(jì)一個(gè)構(gòu)造合理、使用方便、效率較高的工程數(shù)據(jù)庫及其應(yīng)用系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)得好,可以使整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)效率高、維護(hù)簡(jiǎn)單、使用容易。則在工程數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)方法和輔助設(shè)計(jì)工具的研究結(jié)合工程應(yīng)用領(lǐng)域中數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的一些特性,以層次分析為主,以連接關(guān)系為根底,結(jié)合面向?qū)ο蠹夹g(shù)來進(jìn)展工程數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)?!矓?shù)據(jù)庫完整存儲(chǔ)模式〕工程在流程中產(chǎn)生的電子資料,包括干系人員數(shù)據(jù)、工程任務(wù)書、施工合同、監(jiān)理合同、施工方案、設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)度計(jì)量數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度相關(guān)〔掃描件等〕數(shù)據(jù)等等,都需要逐級(jí)審核,紙質(zhì)文件作為簽批標(biāo)識(shí)?!部蓞⒖剂鞒绦畔ⅰ?.3、組織機(jī)構(gòu)角色權(quán)限我們定義出了部門(Department)、崗位(Post)、職員(Employee)、工作組(Group)、角色(Role)、級(jí)別(Level)等要素,涵蓋了企業(yè)中組織管理的各個(gè)方面。部門〔Department〕是組織中的關(guān)鍵要素,以樹形構(gòu)造存在,一個(gè)組織或部門下可以有多個(gè)職能部門。一個(gè)部門下面,會(huì)有多個(gè)崗位,這些崗位之間是具有層次化關(guān)系的〔這個(gè)層次化的含義是人為賦予,真正意義上的崗位僅僅描述一個(gè)職責(zé),本身是不具有層次的。樹型的層次化構(gòu)造根本可以滿足絕大多數(shù)的組織模型,但是卻無法解決矩陣式組織構(gòu)造的問題:把按職能劃分的部門和按工程劃分的小組結(jié)合起來,組成矩陣,同一名管理人員在與原職能保持組織和業(yè)務(wù)聯(lián)系的同時(shí)可以參加產(chǎn)品或工程組的工作。一個(gè)人,可以存在于多個(gè)崗位上,一個(gè)人,可以在不同的工作組中,扮演不同的角色。5.4、工程工程磁盤庫工程過程中的*些文件,因其重要性和讀寫要求,可以放置在磁盤上,以文件的形式進(jìn)展存儲(chǔ)訪問,從而形成一個(gè)特定的磁盤數(shù)據(jù)庫,此磁盤因?yàn)橐4嫔蟼飨螺d文件,要對(duì)其進(jìn)展、掃毒等效勞器平安防護(hù)設(shè)置。5.5、工程工程流程模板庫簡(jiǎn)化工程經(jīng)理的操作,工程經(jīng)理選擇工程流程,比方在前期可選擇房建類或市政類工程,選定后工程根據(jù)流程根據(jù)既定規(guī)則生成該工程前期模板,工程經(jīng)理依次選擇工程相對(duì)應(yīng)的施工模板、竣工模板、結(jié)算模板,然后四個(gè)階段性模板合成一個(gè)完整的工程模板。依據(jù)此工程模板,工程經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)展過程資料的采集和歸檔,對(duì)工程過程進(jìn)展管控等。5.6、工程工程報(bào)表模板庫根據(jù)工程管理規(guī)定,定期出具的報(bào)表為標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表,因特殊需求需要出具的報(bào)表為非標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表,正常來說,工程工程都應(yīng)該有日?qǐng)?bào)報(bào)表、周報(bào)報(bào)表、月報(bào)報(bào)表等,這些報(bào)表依據(jù)相關(guān)人員錄入的管理數(shù)據(jù)即時(shí)自動(dòng)生成。5.7、工程工程運(yùn)算規(guī)則集合根據(jù)數(shù)據(jù)需求,工程工程出具的具體數(shù)據(jù)是從數(shù)據(jù)庫中各工程過程摘取的關(guān)鍵數(shù)據(jù),我們定下工程運(yùn)算規(guī)則,明確單項(xiàng)數(shù)據(jù)需求,即為工程運(yùn)算規(guī)則,多個(gè)需求的工程運(yùn)算規(guī)則集合是為了快速出具數(shù)據(jù)結(jié)果。運(yùn)算規(guī)則包括了以下幾局部:(1)求交:參與運(yùn)算的一個(gè)形體的各拓?fù)湓厍蠼?,求交的順序采用低維元素向高維元素進(jìn)展。用求交結(jié)果產(chǎn)生的新元素〔維數(shù)低于參與求交的元素〕對(duì)求交元素進(jìn)展劃分,形成一些子元素。這種經(jīng)過求交步驟之后,每一形體產(chǎn)生的子拓?fù)湓氐恼w相對(duì)于另一形體有外部、部、邊界上的分類關(guān)系。2)成環(huán):由求交得到的交線將原形體的面進(jìn)展分割,形成一些新的面環(huán)。再加上原形體的懸邊、懸點(diǎn)經(jīng)求交后得到的各子拓?fù)湓?,形成一拓?fù)湓厣杉?3)分類:對(duì)形成的拓?fù)湓厣杉械拿恳煌負(fù)湓?,取其上的一個(gè)代表點(diǎn),根據(jù)點(diǎn)/體分類的原則,決定該點(diǎn)相對(duì)于另一形體的位置關(guān)系,同時(shí)考慮該點(diǎn)代表的拓?fù)湓氐念愋汀布雌渚S數(shù)〕,來決定該拓?fù)湓叵鄬?duì)于另一形體的分類關(guān)系。(4)取舍:根據(jù)拓?fù)湓氐念愋图捌湎鄬?duì)另一形體的分類關(guān)系,按照集合運(yùn)算的運(yùn)算符要求,要決定拓?fù)湓厥潜4孢€是舍去;保存的拓?fù)湓匦纬梢粋€(gè)保存集。(5)合并:對(duì)保存集中同類型可合并的拓?fù)湓剡M(jìn)展合并,包括面環(huán)的合并和邊的合并。(6)拼接:以拓?fù)湓氐墓蚕磉吔缱鳛槠溥B接標(biāo)志,按照從高維到低維的順序,收集分類后保存的拓?fù)湓兀纬山Y(jié)果形體的邊界表示數(shù)據(jù)構(gòu)造。功能設(shè)計(jì)功能性方案以工程數(shù)據(jù)管理、報(bào)表分析展示為主,對(duì)于根底性質(zhì)的數(shù)據(jù)整理、庫管理等工作。5.1、頁面設(shè)計(jì)、單點(diǎn)登陸系統(tǒng)以及簡(jiǎn)理念進(jìn)展系統(tǒng)設(shè)計(jì),目的是創(chuàng)造優(yōu)雅風(fēng)格、更加清晰地突出容,以及可持續(xù)的視覺哲學(xué)〔僅供參考〕系統(tǒng)設(shè)定均可登陸平臺(tái),但依據(jù)其角色權(quán)限,所看到的容均有限制,如工程經(jīng)理僅能看到自己管理的工程過程數(shù)據(jù)、分析結(jié)果等。單點(diǎn)登錄〔SingleSignOn〕,簡(jiǎn)稱為SSO,是目前比較流行的企業(yè)業(yè)務(wù)整合的解決方案之一。SSO的定義是在多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中,用戶只需要登錄一次就可以訪問所有相互信任的應(yīng)用系統(tǒng)。單點(diǎn)登錄:用戶只需登錄一次,即可通過單點(diǎn)登錄系統(tǒng)〔eTrueSSO〕訪問后臺(tái)的多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),二次登錄時(shí)無需重新輸入用戶名和密碼。基于角色訪問控制:根據(jù)用戶的角色和URL實(shí)現(xiàn)訪問控制功能。全面的日志審計(jì):準(zhǔn)確地記錄用戶的日志,可按日期、地址、用戶、資源等信息對(duì)日志進(jìn)展查詢、統(tǒng)計(jì)和分析。集群:通過集群功能,實(shí)現(xiàn)多臺(tái)效勞器之間的動(dòng)態(tài)負(fù)載均衡。傳輸加密:支持多種對(duì)稱和非對(duì)稱加密算法,保證用戶信息在傳輸過程中不被竊取和篡改。可擴(kuò)展性:對(duì)后續(xù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)大和擴(kuò)展有良好的兼容性。工程工程管理軟件工程信息管理多個(gè)工程過程信息,以及每個(gè)工程的具體進(jìn)度、紙質(zhì)材料存放位置等數(shù)據(jù),當(dāng)然在工程進(jìn)度的每個(gè)階段又包含假設(shè)干細(xì)節(jié)資料,如以下圖例。編號(hào)功能名稱功能描述01工程列表整體工程默認(rèn)按照時(shí)間的順序羅列的表格,點(diǎn)擊進(jìn)入一個(gè)工程后,可以以瀏覽具體工程信息,鼠標(biāo)停滯的*一工程上時(shí),現(xiàn)實(shí)該工程的狀態(tài)信息,如工程施工中,目前已施工3個(gè)月,外裝修中,已完成計(jì)量5次產(chǎn)值2000萬等信息相關(guān)人員可查看其職責(zé)圍核查工程工程工程師可以查看、添加、編輯其職責(zé)圍管理的工程;工程部門經(jīng)理依據(jù)其權(quán)限可查看其職責(zé)圍管理的所有工程;工程副總依據(jù)其權(quán)限可查看其職責(zé)圍管理的所有工程;管理員可查看、添加、編輯、刪除工程;02分類統(tǒng)計(jì)依據(jù)工程分類進(jìn)展各種圖標(biāo)的統(tǒng)計(jì)功能,例如:房建、市政一級(jí)分類比照,市政的道路、管線、綠化等二級(jí)分類比照,綠化植被三級(jí)分類統(tǒng)計(jì)等等。點(diǎn)擊分類圖片的*一色塊,進(jìn)入該分類工程。03工程進(jìn)度工程形象進(jìn)度、累計(jì)產(chǎn)值、當(dāng)月產(chǎn)值等等。施工計(jì)量在施工過程中對(duì)*個(gè)工程進(jìn)展計(jì)量的具體數(shù)據(jù),并且抽檢、檢驗(yàn)等信息的存放,參考如以下圖。編號(hào)功能名稱功能描述01計(jì)量審批按照計(jì)量審批的時(shí)間、線上審批狀態(tài)、線下簽字進(jìn)度等對(duì)整體計(jì)量工程排序。供應(yīng)商發(fā)起工程審批流程,可添加、編輯、查詢、刪除〔假刪除〕計(jì)量審批信息。相關(guān)人員可查看、駁回、標(biāo)注其職責(zé)圍核查計(jì)量審批工程工程師可以查看、駁回、標(biāo)注其職責(zé)圍管理的計(jì)量審批;工程部門經(jīng)理可查看、駁回、標(biāo)注其職責(zé)圍管理的所有計(jì)量審批;工程副總可查看、駁回、標(biāo)注其職責(zé)圍管理的所有計(jì)量審批;管理員可查看、駁回、添加、編輯、刪除計(jì)量審批;02計(jì)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)計(jì)量審批進(jìn)展各種圖標(biāo)的統(tǒng)計(jì)功能,例如:*年*月計(jì)量審值統(tǒng)計(jì)、依據(jù)工程分類進(jìn)展計(jì)量統(tǒng)計(jì)等等。03抽檢檢驗(yàn)工程施工過程中,委托第三方進(jìn)展的抽檢見記錄、檢驗(yàn)記錄以及相關(guān)材料的存放位置等04分項(xiàng)驗(yàn)收工程施工過程中監(jiān)理對(duì)工程分項(xiàng)驗(yàn)收的記錄,以及相關(guān)材料的存放位置等合同信息工程在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的合同記錄,以及合同執(zhí)行的情況匯總。編號(hào)功能名稱功能描述01合同管理按照工程的順序管理相關(guān)合同,以及對(duì)合同執(zhí)行情況的匯總。相關(guān)人員可查看其職責(zé)圍的合同。工程工程師可以查看、添加、刪除、編輯其職責(zé)圍的合同;工程部門經(jīng)理可查看其職責(zé)圍的合同;工程副總可查看其職責(zé)圍的合同;管理員可查看、添加、編輯、刪除合同;02合同統(tǒng)計(jì)合同的分類、執(zhí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表依據(jù)工程情況,統(tǒng)計(jì)性報(bào)表。編號(hào)功能名稱功能描述01報(bào)表列表根據(jù)各崗位的職責(zé)和需求不同產(chǎn)生假設(shè)干報(bào)表模板。管理員可以編輯容;主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)表定義待辦事宜系統(tǒng)需要個(gè)崗位上傳數(shù)據(jù)、公告通知等。編號(hào)功能名稱功能描述01待辦事宜崗位職責(zé)提醒,如審批、月報(bào)等;02公告通知系統(tǒng)公告,事件通知,一般由信息管理員發(fā)起。系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理,權(quán)限定義等。編號(hào)功能名稱功能描述01組織機(jī)構(gòu)組織構(gòu)造劃分;02角色權(quán)限用戶權(quán)限定義,具體定義參照架構(gòu)定義03字典表系統(tǒng)關(guān)鍵字段的定義,例如工程的多級(jí)分類、關(guān)鍵參數(shù)定義等等系統(tǒng)特點(diǎn)以現(xiàn)實(shí)需要為根本出發(fā)點(diǎn),以適應(yīng)未來開展為根本準(zhǔn)則。該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將遵循以下原則:以應(yīng)用需求為導(dǎo)向,平

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