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小微企業(yè)核心人才管理策略摘要:受世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,我國(guó)小微企業(yè)近兩年發(fā)展現(xiàn)狀不太理想。本文從我國(guó)小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)小微企業(yè)的核心人才管理的內(nèi)涵及當(dāng)前存在的問題進(jìn)行分析,據(jù)此對(duì)小微企業(yè)核心人才的管理策略提出可行性建議:(1)創(chuàng)設(shè)和諧的工作環(huán)境,吸引核心人才;(2)了解人才的層次需求,留住核心人才;(3)提升薪酬水平,留住核心人才。關(guān)鍵詞:小微企業(yè);核心人才;管理在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,小微企業(yè)是一支非常龐大的生力軍,幾乎涉及到國(guó)民生計(jì)的各行各業(yè),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的重要組成部分。小微企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)核心人才的大力支持,核心人才是企業(yè)人力資源的核心部分,是小微企業(yè)與外部競(jìng)爭(zhēng)的中堅(jiān)力量。所以,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代篷勃發(fā)展的時(shí)期,對(duì)小微企業(yè)核心人才的管理就具有更高的現(xiàn)實(shí)意義。一、我國(guó)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀到2021年底,我國(guó)企業(yè)總數(shù)為1672.86萬(wàn)戶,其中小微企業(yè)有1304.93萬(wàn)戶,占企業(yè)總數(shù)的78%,可見小微企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)不容忽視的地位。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值方面,小微企業(yè)所占的比例也比較大,約占45%,所納稅額在全國(guó)稅收總額中所占的比例為35%左右,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面有著不可替代的作用,已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱。另外,截止到2021年底,我國(guó)勞動(dòng)力人口已有8億多,小微企業(yè)吸納了將近2億人口的就業(yè)人員,新增加的就業(yè)人員以及下崗之后再就業(yè)的人員基本上在小微企業(yè)進(jìn)行了再就業(yè),所以說(shuō),小微企業(yè)是我國(guó)新增就業(yè)和再就業(yè)的分流主要渠道,有效緩解了我國(guó)的就業(yè)壓力。面對(duì)著大量新增勞動(dòng)力的進(jìn)入,小微企業(yè)的勞動(dòng)力成本不但沒有大減,反而急速上升,小微企業(yè)在每位員工身上的投入越來(lái)越高--五險(xiǎn)一金、培訓(xùn)費(fèi)用、薪資的增長(zhǎng)等;在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的沖擊下,小微企業(yè)的訂單數(shù)量下滑很多。2021年下半年,東莞、佛山等地區(qū)的小微企業(yè)因?yàn)槟貌坏接唵?,只好提前給工人放年假,甚至有些小微企業(yè)不得不宣布破產(chǎn);當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于滑波狀態(tài)時(shí),小微企業(yè)的融資情況更不理想,成為阻礙小微企業(yè)發(fā)展的最大難題,很多金融機(jī)關(guān)擔(dān)心放款之后,不但不能產(chǎn)生效益,甚至連成本也收不回。所以小微企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。二、核心人才的內(nèi)涵目前企業(yè)界對(duì)核心人才的概念沒有形成統(tǒng)一的共識(shí)。一般認(rèn)為,企業(yè)核心人才是指經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的教育和培訓(xùn)之后,掌握了較高的專業(yè)技能知識(shí),具備了豐厚的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)管理有獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響的人才。一旦這些核心人才脫離崗位或者跳槽,則會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成重大損失,甚至?xí){到企業(yè)的生存。三、小微企業(yè)核心人才管理中的問題小微企業(yè)從一個(gè)小小的家庭作坊企業(yè)發(fā)展成為小微企業(yè),其對(duì)于核心人才的管理固然有其獨(dú)到之處,但仍然存在著一定程度的不足。1.小微企業(yè)管理以情感管理為主小微企業(yè)在發(fā)展之初是以家庭作坊為載體的,經(jīng)過長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)之后,規(guī)模雖然越來(lái)越大,但管理模式仍以家族管理式為主,企業(yè)員工多半具有血緣關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系等,管理過程中情感因素嚴(yán)重影響制度因素。當(dāng)情感管理占據(jù)上風(fēng)時(shí),企業(yè)的職能化管理只好“退避三舍”,企業(yè)核心人才想要“大展手腳,大顯身手”,力促小微企業(yè)的發(fā)展,在家族情感管理中就會(huì)被“七大姑、八大姨”們的情感所左右,無(wú)暇顧及企業(yè)的發(fā)展,大量時(shí)間和精力全部應(yīng)用于應(yīng)付這些“人情世故”方面。2.小微企業(yè)管理體制不規(guī)范任何一個(gè)企業(yè)的管理都有一定的管理體制,小微企業(yè)管理也不例外,可是在眾多的小微企業(yè)中,因?yàn)槠髽I(yè)員工與員工之間有著過多的人情關(guān)系等因素的制約,企業(yè)的管理制度只是一個(gè)擺設(shè),無(wú)法發(fā)揮實(shí)際有效的管理作用,再加上有些小微企業(yè)規(guī)模較小,企業(yè)主對(duì)于任何一件事情都事必親躬,不把權(quán)力下放。員工獎(jiǎng)懲、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、財(cái)務(wù)管理以及員工管理制度等全由企業(yè)主一人決策,企業(yè)制定的章程以及各項(xiàng)管理制度形同虛設(shè)。3.小微企業(yè)薪資體系不合理在小微企業(yè)中,員工的薪酬并沒有嚴(yán)格企業(yè)的相關(guān)制度來(lái)定薪,而是由企業(yè)主或者相關(guān)部門負(fù)責(zé)人來(lái)確定。員工的薪酬主要包括:基本工資、崗位津貼、加班工資以及年終績(jī)效獎(jiǎng)。雖然企業(yè)在制度上規(guī)定了員工工資按照崗位和級(jí)別來(lái)設(shè)定,但并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在同一崗位上經(jīng)常出現(xiàn)同崗不同的現(xiàn)象;在崗位津貼的發(fā)放方面,并沒有和員工的實(shí)際工作量掛鉤,而是由部門的負(fù)責(zé)人來(lái)確定;小微企業(yè)中,員工的工作時(shí)間比較長(zhǎng),一般每天實(shí)際工作10小時(shí)左右,除了節(jié)假日之外,基本沒有加班工資;年終績(jī)效工資的發(fā)放情況也不理想,并不按照員工實(shí)際所付出的勞動(dòng)來(lái)計(jì)算,而是根據(jù)企業(yè)全年的效益情況酌情發(fā)放。4.小微企業(yè)員工培訓(xùn)不到位小微企業(yè)因?yàn)橐?guī)模不大,企業(yè)發(fā)展資金有限,所以在員工的培訓(xùn)方面未能投入大量資金。很多企業(yè)主認(rèn)為,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)沒有任何作用,根本沒有投資的效果,員工在一線的實(shí)踐過程中就可以掌握相關(guān)的技能。正因?yàn)閱T工缺乏培訓(xùn),所以員工對(duì)企業(yè)沒有任何情感可言,員工的歸屬感、團(tuán)隊(duì)合作精神、對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力等難于形成,對(duì)于小微企業(yè)的發(fā)展非常不利。另外,小微企業(yè)不重視人才培訓(xùn)還有一個(gè)原因是害怕人才流失,認(rèn)為加大企業(yè)產(chǎn)品的投資才是“走正道”,資金才是屬于自己的,而對(duì)員工培訓(xùn)的投資,獲利的是員工,一旦員工受培訓(xùn)后,能力增強(qiáng)后選擇辭職,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更是得不償失。所以小微企業(yè)在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)(市場(chǎng)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略)并沒有把人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略考慮進(jìn)去。5.小微企業(yè)績(jī)效考核流于形式小微企業(yè)也會(huì)在員工內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效考核,其考核的形式分為日考核、周考核、月考核、季度考核和年終考核等多種形式,考核的內(nèi)容有員工業(yè)績(jī)考核、考勤考核、通用考核和崗位考核向個(gè)方面。很多小微企業(yè)中員工績(jī)效考核內(nèi)容非常細(xì)化,主要包括:對(duì)工作態(tài)度的考核(不能遲到、早退和缺勤;不能出勤不出力,要勤奮;能否服從上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo);能否經(jīng)常自我反?。?,對(duì)工作能力的考核(工作中是否經(jīng)常出錯(cuò);協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力如何;能否獨(dú)立完成工作;是否有整頓自己工作的能力),對(duì)工作責(zé)任感的考核(是否具有很強(qiáng)的責(zé)任感,按時(shí)、按量、高質(zhì)量地完成任務(wù);在碰到問題時(shí),能否冷靜地考慮,及時(shí)加以處理;處理事情時(shí)是否摻雜個(gè)人情感)等。小微企業(yè)雖然制定了比較詳盡的考核細(xì)則,但在實(shí)施時(shí)并沒有嚴(yán)格按照這些細(xì)則執(zhí)行,這些制度大部分只是停留在紙上。并且小微企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核時(shí),只是走一個(gè)過場(chǎng),最終的考核結(jié)果由部門負(fù)責(zé)決定。四、小微企業(yè)核心人才管理策略基于上述不利因素,小微企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在如何挽留企業(yè)核心人才的困惑。筆者認(rèn)為小微企業(yè)要吸引住、管理好核心人才,使之留下來(lái)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),還需要采取以下策略。1.創(chuàng)設(shè)和諧的工作環(huán)境,吸引核心人才工作環(huán)境對(duì)于核心人才來(lái)說(shuō),具有巨大的吸引力。工作環(huán)境包括硬環(huán)境和軟件環(huán)境。硬環(huán)境建設(shè)眾所周知,在此不予贅述。軟環(huán)境是指同事之間、上下級(jí)之間的關(guān)系等。良好的工作軟環(huán)境,可以調(diào)動(dòng)員工工作積極性,從而順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);而差的軟環(huán)境,會(huì)導(dǎo)致員工工作效率下降,情緒欠佳,甚至?xí)绻?、流失等問題。從企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系入手,為企業(yè)員工創(chuàng)設(shè)和諧的工作環(huán)境,協(xié)調(diào)員工之間關(guān)系,解決員工內(nèi)部矛盾。當(dāng)員工感覺到企業(yè)能為員工著想時(shí),則員工與員工就可以互相尊重、信任和諒解,在工作時(shí)就能團(tuán)結(jié)合作,工作效率會(huì)得以提高。因此,要給員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧的外部發(fā)展環(huán)境,員工就能進(jìn)入一個(gè)良好的工作狀態(tài),企業(yè)的核心人才更愿意留下來(lái)繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。2.了解人才的層次需求,留住核心人才馬斯洛需求層次理論把人的需求分成了五個(gè)層次,這五個(gè)層次由低到高分別為:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實(shí)現(xiàn)需求。企業(yè)中的核心人才,因企業(yè)能夠給他們提供較高的工資薪酬,所以其需求主要體現(xiàn)在尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求兩個(gè)方面。尊重需求分為內(nèi)部尊重和外部尊重,在小微企業(yè)中,核心人才的內(nèi)部尊重并不缺乏,他們迫切需要的是外部尊重。小微企業(yè)的核心人才通常認(rèn)為自己為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),沒有功勞,也有苦勞。所以希望能夠得到企業(yè)主以及管理層的高度重視,企業(yè)能夠給予他們一定的企業(yè)地位,在企業(yè)中擁有高程度的威信。在企業(yè)舉行的各種活動(dòng)中都能得到員工的尊重等。所以小微企業(yè)要想留住核心人才,不管是在企業(yè)外部還是內(nèi)部都要充分尊重核心人才,他們才會(huì)體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值,才會(huì)心甘情愿地留下來(lái),繼續(xù)為企業(yè)效力。自我實(shí)現(xiàn)需求是最高層次的需求。到達(dá)這個(gè)境界的核心人才,對(duì)錢財(cái)和名譽(yù)都已看輕淡了,他們只想把自己的能力發(fā)揮到極致,高質(zhì)量地完成自己所喜歡的事情。所以小微企業(yè)要為核心人才提供發(fā)揮能力的平臺(tái),使之實(shí)現(xiàn)自己的理想的抱負(fù),享受自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的快樂。3.提升薪酬水平,留住核心人才薪酬激勵(lì)是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中最基本的激勵(lì)手段,在小微企業(yè)也能適用。薪酬待遇是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。當(dāng)小微企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際情況入,在薪酬方面加以激勵(lì),提高核心人才的待遇,留住企業(yè)的核心人才。例如給予企業(yè)核心人才股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)是指企業(yè)把股權(quán)的一部分拿出來(lái)作為獎(jiǎng)勵(lì)部分,運(yùn)用于企業(yè)核心人才的獎(jiǎng)勵(lì),把核心人才與企業(yè)的發(fā)展捆綁在一起,調(diào)動(dòng)核心人才的積極性,使他們和企業(yè)形成了一種非常牢固的戰(zhàn)略合作關(guān)系,與企業(yè)的發(fā)展生死相關(guān)。從而不再產(chǎn)生二心,會(huì)一心一意地留下來(lái),與企業(yè)共同發(fā)展,共同進(jìn)步。參考文獻(xiàn):[1]劉蒙.小微企業(yè)如何留住核心員工[J].中國(guó)證券期貨,2021(02)35-36.[2]林軍,樊超.我國(guó)小微企業(yè)人才困境及其對(duì)策分析[J].甘肅聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2021(05)28-30.[3]顧杰,姚流盛.我國(guó)現(xiàn)階段小微企業(yè)人才流失問題及其對(duì)策[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào),2021(01)62-64.小微企業(yè)基本情況表號(hào):XWJ2表制定機(jī)關(guān):張掖市統(tǒng)計(jì)局企業(yè)登記注冊(cè)號(hào)□□□□□□□□□□□□□□□批準(zhǔn)機(jī)關(guān):甘肅省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一社會(huì)信用代碼□□□□□□□□□□□□□□□□□□文號(hào):甘統(tǒng)字(2021)3號(hào)單位詳細(xì)名稱:2021年有效期至:2021年5月企業(yè)詳細(xì)地址:省市縣(區(qū))街道辦事處社區(qū)(居委會(huì))區(qū)劃代碼:□□□□□□□□□□□□單位負(fù)責(zé)人:開業(yè)(成立)時(shí)間:年月主要業(yè)務(wù)活動(dòng):行業(yè)代碼(統(tǒng)計(jì)部門填):□□□□法人單位:□1是2否分支機(jī)構(gòu):□1是2否企業(yè)規(guī)模(統(tǒng)計(jì)部門填):□1大型2中型3小型4微型入駐基地(孵化器、空間、園區(qū))企業(yè):□1是2否基地名稱(選1填):企業(yè)登記注冊(cè)類型:□□□內(nèi)資110國(guó)有120集體130股份合作141國(guó)有聯(lián)營(yíng)142集體聯(lián)營(yíng)143國(guó)有與集體聯(lián)營(yíng)149其他聯(lián)營(yíng)151國(guó)有獨(dú)資公司159其他有限責(zé)任公司160股份171私營(yíng)獨(dú)資172私營(yíng)合伙173私營(yíng)有限責(zé)任公司174私營(yíng)股份190其他港澳臺(tái)商投資210與港澳臺(tái)商合資經(jīng)營(yíng)220與港澳臺(tái)商合作經(jīng)營(yíng)230港澳臺(tái)商獨(dú)資240港澳臺(tái)商投資股份290其他港澳臺(tái)投資外商投資310中外合資經(jīng)營(yíng)320中外合作經(jīng)營(yíng)330外資企業(yè)340外商投資股份390其他營(yíng)業(yè)狀態(tài):□1營(yíng)業(yè)2停業(yè)(歇業(yè))3籌建4當(dāng)年關(guān)閉5當(dāng)年破產(chǎn)9其他獨(dú)立核算:□1是2否高新技術(shù)企業(yè):□1是2否享受稅收優(yōu)惠政策:□1免稅2減免3無(wú)四眾平臺(tái)企業(yè):□1是2否采用四眾模式企業(yè):眾創(chuàng)□1是2否眾包□1是2否眾扶□1是2否眾籌□1是2否企業(yè)控股情況:□ 1國(guó)有控股 2集體控股3私人控股4港澳臺(tái)控股5外商控股6其他企業(yè)開□1產(chǎn)品創(chuàng)新 2工藝創(chuàng)新 3組織(管理)創(chuàng)新 4營(yíng)銷創(chuàng)新指標(biāo)名稱計(jì)量單位代碼本年上年甲乙丙12資產(chǎn)總計(jì)千元1營(yíng)業(yè)收入千元2上繳稅金總額千元3其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加千元4管理費(fèi)用中的稅金千元5應(yīng)交增值稅千元6所得稅千元7減免稅金總額千元8其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加千元9管理費(fèi)用中的稅金千元10應(yīng)交增值稅千元11所得稅千元12營(yíng)業(yè)利潤(rùn)千元13利潤(rùn)總額千元14應(yīng)付職工薪酬(本年貸方累計(jì)發(fā)生額)千元15從業(yè)人員年平均人數(shù)人16當(dāng)年新就業(yè)大學(xué)生人數(shù)人17技術(shù)合同交易額千元18擁有授權(quán)專利數(shù)個(gè)19研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)人員人20研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)千元21本年創(chuàng)新費(fèi)用支出千元22從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持資金中獲得的補(bǔ)貼千元23從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?lián);鹬蝎@得的貸款千元24單位負(fù)責(zé)人:統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人:填表人:聯(lián)系:報(bào)出日期:20年月日《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定:《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定:國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織及個(gè)體工商戶和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,必須依照本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料,不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料,不得遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第九條規(guī)定:統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息,應(yīng)當(dāng)予以保密。填表說(shuō)明:1.統(tǒng)計(jì)范圍:轄區(qū)內(nèi)在工商部門登記注冊(cè)的小微企業(yè)(不包括農(nóng)民專業(yè)合作社)。2.填表要求:=1\*GB3①單位詳細(xì)名稱按工商部門登記的名稱填寫,所有企業(yè)必須填寫本項(xiàng)。填寫時(shí)要求使用規(guī)范化漢字填寫,并與單位公章所使用的名稱完全一致。=2\*GB3②已領(lǐng)取統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的企業(yè)必須填寫統(tǒng)一社會(huì)信用代碼。未領(lǐng)取統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的企業(yè)填寫企業(yè)登記注冊(cè)號(hào)。=3\*GB3③表中企業(yè)屬性指標(biāo)按2021年12月31日資料填寫;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)填寫本年(2021年)、上年(2021年)兩年數(shù)據(jù)。=4\*GB3④調(diào)查表中“區(qū)劃代碼”、“行業(yè)代碼”、“企業(yè)規(guī)?!比?xiàng)指標(biāo)企業(yè)不填,由統(tǒng)計(jì)部門填寫。=5\*GB3⑤入駐基地(孵化器、空間、園區(qū))企業(yè)是指入駐市、縣認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、孵化器、眾創(chuàng)空間和園區(qū)的企業(yè)。=6\*GB3⑥營(yíng)業(yè)是指企業(yè)在2021年期間有過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。=7\*GB3⑦高新技術(shù)企業(yè)是指根據(jù)科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局2021年4月聯(lián)合頒布的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》及《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并通過批準(zhǔn)認(rèn)定的企業(yè)。=8\*GB3⑧四眾平臺(tái)企業(yè)是指為其他企業(yè)或個(gè)人提供眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等服務(wù)的企業(yè)。⑨從業(yè)人員平均人數(shù)指2021年平均擁有的從業(yè)人員數(shù),不得用期未人數(shù)代替。平均人數(shù)=報(bào)告期年內(nèi)12個(gè)月平均人數(shù)之和/12。3.審核關(guān)系:①上繳稅金總額(3)≥其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加(4)②上繳稅金總額(3)≥其中:管理費(fèi)用中的稅金(5)③上繳稅金總額(3)≥其中:應(yīng)交增值稅(6)④上繳稅金總額(3)≥其中:所得稅(7)⑤減免稅金總額(8)≥其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加(9)=6\*GB3⑥減免稅金總額(8)≥其中:管理費(fèi)用中的稅金(10)=7\*GB3⑦減免稅金總額(8)≥其中:增值稅(11)=8\*GB3⑧減免稅金總額(8)≥其中:所得稅(12)
表號(hào):GLJ1表制定機(jī)關(guān):張掖市統(tǒng)計(jì)局組織機(jī)構(gòu)代碼□□□□□□□□-□批準(zhǔn)機(jī)關(guān):甘肅省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一社會(huì)信用代碼□□□□□□□□□□□□□□□□□□文號(hào):甘統(tǒng)字(2021)3號(hào)單位詳細(xì)名稱:2021年有效期至:2021年5月企業(yè)詳細(xì)地址:省市縣(區(qū))街道辦事處 社區(qū)(居委會(huì))區(qū)劃代碼:□□□□□□□□□□□□單位負(fù)責(zé)人:開業(yè)(成立)時(shí)間:年月郵政編碼:□□□□□□聯(lián)系:主要業(yè)務(wù)活動(dòng):入駐小微企業(yè)個(gè) 其中:本年入駐個(gè) 其中:享受稅收優(yōu)惠政策小微企業(yè)個(gè)建筑面積:平方米 計(jì)劃投資:萬(wàn)元 本年投資:萬(wàn)元 工作人員數(shù):人為小微企業(yè)提供的服務(wù)(可多選):□□□□□□□□□□□□1.政策解讀2.技術(shù)引進(jìn)3.項(xiàng)目引進(jìn)4.稅費(fèi)申報(bào)和減免5.優(yōu)惠政策落實(shí)6.法律咨詢7.貸款融資8.眾創(chuàng)9.眾包10.眾扶11.眾籌12.其他(說(shuō)明)開展創(chuàng)新的小微企業(yè)數(shù) 個(gè)其中:產(chǎn)品創(chuàng)新個(gè),工藝創(chuàng)新個(gè),組織(管理)創(chuàng)新 個(gè),營(yíng)銷創(chuàng)新個(gè)數(shù)甲乙丙12千元1千元2千元3千元4千元5千元6千元7千元8千元千元千元千元千元千元千元人當(dāng)年新就業(yè)大學(xué)生人數(shù)人17技術(shù)合同交易額千元個(gè)員人費(fèi)千元千元千元24: : : 0年 月 日
《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定:《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第七條規(guī)定:國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織及個(gè)體工商戶和個(gè)人等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,必須依照本法和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料,不得提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料,不得遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料?!吨腥A人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第九條規(guī)定:統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息,應(yīng)當(dāng)予以保密。填表說(shuō)明:1.統(tǒng)計(jì)范圍:轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)認(rèn)定的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地孵化器、眾創(chuàng)空間和創(chuàng)業(yè)園區(qū)。2.填表要求:=1\*GB3①單位詳細(xì)名稱按工商部門登記的名稱填寫,所有企業(yè)必須填寫本項(xiàng)。填寫時(shí)要求使用規(guī)范化漢字填寫,并與單位公章所使用的名稱完全一致。=2\*GB3②已領(lǐng)取統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的單位必須填寫統(tǒng)一社會(huì)信用代碼。未領(lǐng)取統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的單位填寫組織機(jī)構(gòu)代碼。=3\*GB3③表中企業(yè)屬性指標(biāo)按2021年12月31日資料填寫;主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)填寫本年(2021年)、上年(2021年)兩年數(shù)據(jù)。=4\*GB3④從業(yè)人員平均人數(shù)指2021年平均擁有的從業(yè)人員數(shù),不得用期未人數(shù)代替。平均人數(shù)=報(bào)告期年內(nèi)12個(gè)月平均人數(shù)之和/12。3.審核關(guān)系:①上繳稅金總額(3)≥其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加(4)②上繳稅金總額(3)≥其中:管理費(fèi)用中的稅金(5)③上繳稅金總額(3)≥其中:應(yīng)交增值稅(6)④上繳稅金總額(3)≥其中:所得稅(7)⑤減免稅金總額(8)≥其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加(9)=6\*GB3⑥減免稅金總額(8)≥其中:管理費(fèi)用中的稅金(10)=7\*GB3⑦減免稅金總額(8)≥其中:增值稅(11)=8\*GB3⑧減免稅金總額(8)≥其中:所得稅(12)
“四上”企業(yè)基本情況表號(hào):XWJ1表制定機(jī)關(guān):張掖市統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)機(jī)關(guān):甘肅省統(tǒng)計(jì)局文號(hào):甘統(tǒng)字(2021)3號(hào)2021年有效期至:2021年5月單位詳細(xì)名稱:統(tǒng)一社會(huì)信用代碼□□□□□□□□□□□□□□□□□□企業(yè)負(fù)責(zé)人:企業(yè)登記注冊(cè)類型□□□企業(yè)行業(yè)類別□□□□企業(yè)詳細(xì)地址:省市縣(區(qū))街道辦事處社區(qū)(居委會(huì))行政區(qū)劃代碼:□□□□□□□□□□□□高新技術(shù)企業(yè):□1是2否入駐孵化器(空間、園區(qū))企業(yè):□1是2否基地名稱(選1填):享受稅收優(yōu)惠政策:□1免稅2減免3無(wú)四眾平臺(tái)企業(yè):□1是2否采用四眾模式企業(yè):眾創(chuàng)□1是2否眾包□1是2否眾扶□1是2否眾籌□1是2否指標(biāo)名稱計(jì)量單位代碼本年上年甲乙丙12減免稅金總額千元1其中:營(yíng)業(yè)稅金及附加千元2管理費(fèi)用中的稅金千元3應(yīng)交增值稅千元4所得稅千元5從業(yè)人員年平均人數(shù)人6當(dāng)年新就業(yè)大學(xué)生人數(shù)人7本年創(chuàng)新費(fèi)用支出千元8從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新扶持資金中獲得的補(bǔ)貼千元9從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?lián);鹬蝎@得的貸款千元10單位負(fù)責(zé)人:統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人:填表人:
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