關(guān)鍵線路的施工準備與資源配置情況

關(guān)鍵線路的施工準備與資源配置工程概況：工程名稱海南移動指揮調(diào)度中心一期建設(shè)地點?？谑袨I海大道長流起步區(qū)1602號地建筑面積74426m2，其中地上48027m2項目組成2層地下室+4層裙房+24層主樓建筑類型辦公建筑建設(shè)單位中國移動通信集團海南有限公司設(shè)計單位華南理工大學(xué)建筑設(shè)計研究院監(jiān)督單位?？谑薪ㄖこ贪踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司施工單位中國建筑第六工程局有限公司合同工期900日歷天質(zhì)量目標魯班獎一施工準備1、合同準備同專項承包商簽訂工程合同。組織相關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習合同文本，對管理人員進行合同交底，明確施工任務(wù)和履約責任。2、技術(shù)準備2.1熟悉圖紙，準備圖紙會審組織項目管理人員認真閱讀熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，了解工程的施工難點以及在施工過程中需要采用的新技術(shù)，各專業(yè)管理人員根據(jù)施工圖紙進行核實工作，檢查各專業(yè)施工中是否有矛盾之處，為圖紙會審作準備。2.2編制施工方案隨工程進展，及時編制各主要分部分項工程施工方案，并不斷完善。施工組織設(shè)計和施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后作為工程施工的指導(dǎo)性文件。主要方案編制計劃序號方案名稱計劃編制完成時間1地下室施工測量方案2013.4.102地下室混凝土結(jié)構(gòu)施工方案2013.6.303地下室防水工程施工方案2013.6.304土方開挖回填土工程施工方案2013.4.105抗浮錨桿施工方案2013.5.156鋼結(jié)構(gòu)工程鋼結(jié)構(gòu)安裝方案2013.7.17鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝評定2013.8.158防火涂料施工方案2013.7.19鋼結(jié)構(gòu)測量方案2013.7.2010鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案2013.7.2011鋼結(jié)構(gòu)螺栓連接方案2013.7.2012鋼筋混凝土底板施工方案2013.7.1513塔樓混凝土結(jié)構(gòu)施工方案2013.7.2514裙房混凝土結(jié)構(gòu)施工方案2013.7.2515模板施工方案2013.6.3016高支模專項施工方案2013.8.2017腳手架施工方案2013.7.2518爬模專項施工方案2013.8.2519鋼筋工程施工方案2013.6.3021屋面及裝飾工程屋面工程施工方案2013.9.2522裝飾工程施工方案2013.10.3023玻璃幕墻安裝方案2013.10.3024機電安裝工程地下室防水套管施工作業(yè)指導(dǎo)書2013.7.2025防雷接地作業(yè)指導(dǎo)書2013.7.526機電工程專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試方案2013.10.2027機電工程聯(lián)合調(diào)試方案2013.11.1528施工機械設(shè)備塔吊基礎(chǔ)施工方案2013.4.129塔吊安裝方案2013.4.530塔吊拆除方案2013.10.1031施工電梯安裝及拆除方案2013.6.3032施工保證措施檢驗試驗方案2013.4.1033雨季施工方案2013.5.134夏季高溫季節(jié)施工方案2013.5.135文明施工及環(huán)境保護方案2013.4.136總平面及臨時水電布置方案2013.4.1037現(xiàn)場CI實施方案2013.4.2538質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書2013.8.2039項目創(chuàng)優(yōu)策劃書2013.8.2040魯班獎創(chuàng)優(yōu)策劃書2013.8.202.3編制施工進度計劃編制施工總進度計劃，并報業(yè)主代表、工程監(jiān)理審批，再根據(jù)審批后的施工總進度計劃，編制二級、三級進度計劃。同時要求專項承包商根據(jù)施工總進度計劃內(nèi)的階段性目標，編制各自合同范圍內(nèi)的施工進度計劃，經(jīng)總承包商、建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。2.4技術(shù)交底根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計，在項目總工程師的主持下，對工程施工人員進行分級技術(shù)交底，使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工中的重點和難點、施工工藝、施工進度計劃等。3、現(xiàn)場準備3.1現(xiàn)場交接工作本工程土方開挖、基坑支護及降水工作已經(jīng)施工完成，進場后需業(yè)主主持辦理如下工作：序號項目名稱交接內(nèi)容交接方式1測量基準點的交接1、軸線控制網(wǎng)，高程控制點的復(fù)核、交接在業(yè)主、監(jiān)理的主持監(jiān)督下對現(xiàn)場已有控制點進行坐標和高程復(fù)核，確認準確無誤后，建立場區(qū)平面總控制網(wǎng)（二級）和建筑物軸線控制網(wǎng)（三級）；地下室主要施工方法對于其他監(jiān)測內(nèi)容，要積極參與到專業(yè)檢測單位的監(jiān)測工作中去，入場后的第一次共同監(jiān)測作為原始參考數(shù)據(jù)，并及時掌握以后的變化動態(tài)。地下室主要施工方法2、支護結(jié)構(gòu)的變形監(jiān)測3、降水井水位監(jiān)測4、坑外地面與管線沉降監(jiān)測、坑外地下水位監(jiān)測5、錨索軸力檢測6、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理要求進行的其他測試監(jiān)測2資料的交接1、工程資料的交接依據(jù)?？谑械挠嘘P(guān)規(guī)定，會同監(jiān)理三方共同對已有資料進行檢查，驗收合格后收歸項目技術(shù)資料室。2、共同管理臨時支撐結(jié)構(gòu)資料，各種檢測、監(jiān)測資料，并共享檢測監(jiān)測資源及成果通過現(xiàn)場實物和資料了解前期的施工情況，通過監(jiān)測記錄了解周圍建構(gòu)筑物、基坑邊坡等前期的變形情況；掌握以后的變形監(jiān)測結(jié)果，根據(jù)結(jié)果動態(tài)組織現(xiàn)場的施工。3現(xiàn)場工作面的交接1、責任明確的工作內(nèi)容的交接根據(jù)施工部署，可以留用的，經(jīng)改造后繼續(xù)使用；不需要的拆除。2、合同中有交叉的工作內(nèi)容，如土方3、現(xiàn)場水、電接駁點的交接根據(jù)現(xiàn)場臨時水電布置，以及施工組織設(shè)計的現(xiàn)場總平面布置，重新布設(shè)水電線路。4、共同管理的工作內(nèi)容，如降水井、邊坡監(jiān)測等指認降水井、監(jiān)測點位等的布置情況，在下一步的施工中要加以重點保護，也便于共同管理。4臨時設(shè)施的交接1、需保留的臨時設(shè)施的交接（包括圍墻）業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)有的辦公室保留，新增的臨建在內(nèi)容、形式上與保留的辦公室保持大體一致。2、其他臨時房屋全部拆除根據(jù)各階段的平面布置設(shè)計、業(yè)主要求及公司的CI形象要求重新設(shè)計布置臨時辦公及生活用房。3、其他臨設(shè)的交接現(xiàn)場排污、化糞池等的改造利用等。5現(xiàn)場保衛(wèi)工作的交接與業(yè)主或監(jiān)理有關(guān)人員及前期施工單位的保衛(wèi)負責人一起，到工地所在地派出所辦理與派出所相關(guān)配合工作的移交手續(xù)。2、現(xiàn)場保衛(wèi)工作的交接3.2建立測量控制網(wǎng)3.3場地規(guī)劃及臨建施工3.4辦理施工前期的相關(guān)手續(xù)4、施工機械準備1、準備本工程所需要的兩臺TC7035b塔吊，一臺TC6013塔吊，一臺TC6013塔吊并與長期合作的設(shè)備租賃單位已有本工程所需的汽車吊等大型機械設(shè)備的租賃協(xié)議。5、材料采購準備通過編制本工程的施工圖預(yù)算，對工程施工所用工程材料總量進行匯總，并根據(jù)施工總進度計劃編制材料采購計劃和進場計劃，通過對供應(yīng)商資質(zhì)審查和實地考察，確定合格分供商，簽定采購和供貨合同。在訂購物料規(guī)定時間前，必須向建設(shè)單位、監(jiān)理單位呈示有關(guān)樣本并附上該材料的說明書、出廠報告性能介紹等相關(guān)資料。6、試驗檢測準備為保證所有進場材料達到合格標準及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強材料的進場檢驗，達到相關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，確定見證試驗室。7、鋼結(jié)構(gòu)施工準備7.1施工圖紙準備7.2構(gòu)件加工制作準備8、物資材料準備8.1周轉(zhuǎn)材料的準備根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、對多個供應(yīng)廠家進行對比分析，擇優(yōu)選取，并做好訂貨和采購工作，使計劃得到落實。8.2構(gòu)配件的加工訂貨準備9、勞動力準備9.1特殊工種證照資料準備；9.2焊工現(xiàn)場考核準備；9.3勞務(wù)工人準備；9.4工人進場的安全教育。二資源配置1、人力資源配置1.1項目上配備有能力、有經(jīng)驗的管理人員組建項目部1.2施工隊伍的選擇我公司將選擇工人素質(zhì)高、有豐富超高層施工經(jīng)驗、實力雄厚、與本公司長期合作的成建制勞務(wù)公司作為本項目主體工程的勞務(wù)隊伍，我司將把本工程作為重點工程，依托本公司整體資源優(yōu)勢，全力保證本工程施工勞動力充足。1.3公司在與勞務(wù)隊伍簽訂合同時，將對勞動力素質(zhì)、勞動力數(shù)量的保障做出明確的約定，同時選擇有經(jīng)驗有水平的勞務(wù)隊伍管理人員進行現(xiàn)場勞務(wù)管理。2、機械、物資資源配置1、機械設(shè)備1.1主塔樓配置2臺TC7035和50型鏟車一臺以及施工電梯SC200/200一臺；2、物資資源配置主要材料投入計劃表土建主要材料投入計劃表序列材料名稱單位數(shù)量規(guī)格型號1中砂m35088.03232.5(R)水泥t2908.723碎石m32383.9510mm4碎石m3331.5520mm5碎石m3315.2840mm6蒸壓灰砂磚千塊1028.41240*115*537圓鋼t77.94φ10以內(nèi)8圓鋼t0.31φ10~259螺紋鋼t0.04φ10以內(nèi)10三級鋼t574.30φ10以內(nèi)11三級鋼t91.08φ25以外12金剛砂kg52458.8613專用膩子粉kg9669.4714乳膠涂料乳膠漆kg2256.21X8025各色15螺紋鋼t34.19φ10~2516螺紋鋼t349.76φ3217三級鋼t3927.91φ10~2518C15商品普通混凝土