保險公司年度工作總結(jié)

保險公司年度工作總結(jié)總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思索，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？作者為您細(xì)心收集了4篇保險公司年度工作總結(jié)，盼望能對您的寫作有肯定的參考作用。

保險公司年度工作總結(jié)篇一

營銷二部收展渠道XX年一年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項(xiàng)主要工作取得了肯定的效果。

一、堅(jiān)決樂觀調(diào)整保費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高保費(fèi)價值，穩(wěn)定收展隊(duì)伍。

進(jìn)入XX年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以X年期及以上期交產(chǎn)品為X年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖X年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價值，準(zhǔn)時向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售X年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴樂觀響應(yīng)，截止x月x日，二部收展部已完成X年期及以上險種保費(fèi)為101.58萬，完成全年方案的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的一年進(jìn)度。通過一年的X年期及以上險種的銷售，在提高公司價值的同時對穩(wěn)定隊(duì)伍起到了樂觀作用，許多收展伙伴通過銷售以上險種認(rèn)清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣闊孤獨(dú)客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。

二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大組織進(jìn)展，建立三高團(tuán)隊(duì)。

組織人力進(jìn)展是壽險不斷進(jìn)展主題。X年以來收展部深刻熟悉到這一點(diǎn)。在年初就樂觀通過人才市場，網(wǎng)絡(luò)聘請，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，進(jìn)展到目前49人，超額完成市公司一年人力進(jìn)展要求，基本完成全年50人的進(jìn)展目標(biāo)。在增員的同時嚴(yán)格加大篩選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才，同時加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。

三、提倡共同創(chuàng)富，樹立典型帶動，人人勝利創(chuàng)富。

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了特別有力的促動作用。進(jìn)入X年我收展部仔細(xì)分析往年閱歷，總結(jié)出模范帶動的樂觀作用，特殊是收展這一隊(duì)伍，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn)。加大對新人的培育工作，設(shè)專人跟進(jìn)全部入司新人，各層級主管緊密協(xié)作的思路。截止目前收展部入司一年多點(diǎn)的新人X伙伴FYC已達(dá)61402元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了樂觀的作用。

四、準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，仔細(xì)分析緣由，快速反應(yīng)調(diào)整工作思路。

在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)行總結(jié)評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成果，但與進(jìn)展要求，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。XX年在樂觀發(fā)揚(yáng)以上成果的同時，我們還有許多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢進(jìn)展需要，跟上公司步伐。

1、在連續(xù)保持進(jìn)展X年期及以上業(yè)務(wù)的同時，增加短期意外和短期健康險的銷售力度，特殊是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)供應(yīng)有力支持。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進(jìn)行每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)，培育全體收展人員堅(jiān)持有效訪問的習(xí)慣。

3、提高區(qū)域經(jīng)營活動。依據(jù)時機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)進(jìn)行相宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實(shí)處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。

4、針對各層級伙伴，做好532經(jīng)營。提高隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)各級主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。下一年度在主管的培育上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識和管理力量。

6、培育團(tuán)隊(duì)文化和分散力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠贏得感動，用專業(yè)贏得敬重，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深化到日常管理中，漸漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。

保險公司工作總結(jié)篇二

剛剛聽過領(lǐng)導(dǎo)以及老師的匯報，我覺得自我的總結(jié)甚是膚淺，討論問題的角度以及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下頭的匯報若有什么不妥之處，會后還期望領(lǐng)導(dǎo)和老師們多多批判指正。

首先第一項(xiàng)是我的工作資料，

那么對于經(jīng)代后援來說，它的任務(wù)也是非常繁重的，可是就我個人而言，由于年齡的問題，還欠缺許多的閱歷，所以我的工作任務(wù)相對來說還比較簡潔，主要有下頭幾項(xiàng)資料：

1、投保單的初審、登記、交單

2、保單的領(lǐng)取，發(fā)放登記

3、報表，包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、各渠道（各片區(qū)經(jīng)理）本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報表、每日數(shù)據(jù)匯總報表，次月做上月的月度匯總報表

4、庫存管理，主要是產(chǎn)品單證它的一個入庫和領(lǐng)取的登記

其次部分，是個人成果和不足的總結(jié)

首先說一下個人成果：第一個方面就是初審工作，經(jīng)過對投保單的仔細(xì)認(rèn)真的審查之后，確保無誤再交到運(yùn)營進(jìn)行掃描錄入，削減后續(xù)問題的發(fā)生，（削減問題件）以便提高承保速度。其次個方面是報表，每一天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理，統(tǒng)計(jì)，以便于各家代理公司準(zhǔn)時的了解自我的業(yè)務(wù)量，對于各位老師來說就是能夠準(zhǔn)時的了解自我的任務(wù)進(jìn)度，做到心里有數(shù)，經(jīng)過對數(shù)據(jù)的分析，為后續(xù)工作制定更好的方案。就我個人而言，我覺得工作成果對我來說就是工作收獲，那最大的收獲就是學(xué)到了許多的學(xué)問，積累了必需的閱歷。

下頭是工作不足：對于初審工作，說實(shí)話開頭的時候我覺得它就是個小case，soeasy?？墒墙?jīng)過一段時間的工作之后，消失的一些問題，比如證件號、銀行卡號填寫錯誤，郵編錯誤等等，讓我深刻的意識到，這不是一項(xiàng)簡潔的工作，由于往往越是覺得簡單的工作就越簡單馬虎，而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要仔細(xì)、認(rèn)真。單子多的時候，我就用以焦急，也就簡單馬虎，所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)學(xué)問，業(yè)務(wù)水平還有待提高。

第三部分是將來明年的一個工作方案

首先，連續(xù)做好從前的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配

其次，努力做好自我的本職工作，做好后援服務(wù)，和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個更好的平臺

第三，連續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自我的業(yè)務(wù)水平，那我期望有機(jī)會的話能夠去聽一聽老師們的課程，由于許多東西自我去看和經(jīng)過老師講解，在理解上是有必需的差距的。

下頭是個人感受（個人收獲）

1、保險方面的理論和學(xué)問以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀，使我對保險有了一個更客觀、全面的熟悉。說實(shí)話在之前沒有接觸保險行業(yè)前，我對保險的熟悉就是，保險都是騙人的，對保險這門行業(yè)的熟悉非常的狹隘和片面，在真正的了解之后發(fā)覺，那么對于此刻的社會，太多的事故問題的發(fā)生，保險就顯得越加重要。

2、對職場有了初步、真實(shí)、貼切的熟悉，明確了努力和改善方向，經(jīng)過與領(lǐng)導(dǎo)和老師們接觸，學(xué)到了寶貴的人際交往技巧和處世閱歷。作為一名剛畢業(yè)的同學(xué)，能夠有機(jī)會來到國華工作學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。做同學(xué)的時候期望盡早的參與工作，可是根本不了解職場，工作之后才有了一個清楚的熟悉，每一個人職場都有它特定的一個運(yùn)作流程

3、電腦辦公的有用學(xué)問與軟件應(yīng)用技巧，以及處理問題的本領(lǐng)和閱歷，強(qiáng)化了我對擴(kuò)展學(xué)問和提高本領(lǐng)的學(xué)習(xí)欲望。雖然我高校學(xué)習(xí)的是電腦，可是它設(shè)計(jì)的方面也很廣，我學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)不一樣，所以之前對辦公的應(yīng)用也不是很精通，并且我之前是很苦惱excel表格，可是經(jīng)過在工作中的學(xué)習(xí)，發(fā)覺它并沒有想象中那么難，世上無難事，只怕有心人，在仔細(xì)面前，困難就是個紙老虎。我不怕自我犯錯，需要的是在錯誤中總結(jié)閱歷，不能一錯再錯。也期望在我犯錯誤的同時，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)取地批判指正，由于在以往的工作中，領(lǐng)導(dǎo)從沒有嚴(yán)峻的批判過我，總是賜予鼓舞，這讓我想到了某位名人說過的一句話就是“好孩子是夸出來的”我覺得是有必需的依據(jù)的，鼓舞和夸贊也是一種動力。

4、培育了我勤奮、踏實(shí)、仔細(xì)、負(fù)職責(zé)的工作態(tài)度

雖然初審不需要什么技術(shù)含量，可是它是一個需要你去仔細(xì)認(rèn)真對待的工作，可能就是寫錯一個數(shù)字，可能就是一項(xiàng)資料空缺，等等，就會帶來許多的問題。處在什么樣的崗位上就該以身作則，做什么事都要擔(dān)起自我的職責(zé)。

下頭是個人的一個祈愿，愿景：

首先，我期望咱們國華明年能夠順當(dāng)?shù)纳鲜校笠菜闶且粋€新的開頭，期望能夠有一個更好的進(jìn)展。

其次，是期望我們經(jīng)代能夠在各位老師和我們大家的辛勤努力下，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，甚至是超額完成。

第三，是對我自我的一個愿景吧，期望我有一天也能夠像在座的各位老師一樣，站到臺上去講課，有一天大家也會敬重的叫我溫老師，那我也算完成了小時候的一個當(dāng)老師的幻想。

第四，是對大家的祝福，期望大家身體健康，合家幸福。由于老師們常常出差非常的辛苦，勞累奔波。所謂身體是革命的本錢，我們保證一個好的身體才能更好的投入到工作中，所以大家必需要留意身體，加強(qiáng)熬煉。

最終我要說一聲感謝。

感謝領(lǐng)導(dǎo)長期以來的指教，感謝各位老師對我的幫忙和關(guān)懷。

這么長時間以來，領(lǐng)導(dǎo)和老師們不只是在工作中賜予我很大的幫忙，在生活中也很關(guān)懷我，大家都非常的照看我，讓我覺得這就是個家，非常的溫馨。所以在那里我也代表我的父母向領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師說一聲多謝！多謝你們對小溫的培育。

最終一句多謝，多謝大家能夠與我共享我的總結(jié)匯報。多謝！

保險公司工作總結(jié)最新篇三

今年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，較好的完成了本部門全年工作方案，現(xiàn)對今年個人工作情景進(jìn)行以下總結(jié)。

一、工作完成情景

進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新逐步增加。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個人，切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制，充分調(diào)動一切能夠利用的資源，圍圍著公司目標(biāo)開展工作。在自我工作職責(zé)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動性和制造性，提高預(yù)見性、超前性和方案性，在管理成本相同的前提下，制造出了更多的經(jīng)濟(jì)價值。

定期對公司經(jīng)營情景進(jìn)行總結(jié)、分析，準(zhǔn)時發(fā)覺工作中的問題，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可經(jīng)過各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的比較，發(fā)覺問題消失的緣由和估計(jì)可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情景，為營銷、承保、理賠、等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。車險經(jīng)營中，經(jīng)過分析轉(zhuǎn)變了車險經(jīng)營思路，調(diào)整了營業(yè)貨車和私家車的承保條件，為車險實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

二、工作中存在的問題和不足

雖然領(lǐng)導(dǎo)支配的工作能夠準(zhǔn)時完成，但主動工作的意識還比較欠缺，宏觀分析本領(lǐng)和開拓新市場的本領(lǐng)還不能滿意要求，距離公司的要求有必需差距。業(yè)務(wù)政策的制定，考核制度的執(zhí)行，市場變化的估計(jì)均需要非常敏銳的觀看和執(zhí)行本領(lǐng)。在下一步工作中，我應(yīng)當(dāng)從詳細(xì)的事務(wù)性工作中脫離出來，騰出更多時間和空間來討論公司的經(jīng)營進(jìn)展方向，如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務(wù)的進(jìn)展，把控營銷的主動權(quán)，把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)資料之一。

三、明年工作的主要思路和措施

加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素養(yǎng)。不一樣的工作資料，不一樣的工作環(huán)境，用不一樣的人會得到不一樣的結(jié)果。擅長發(fā)覺員工的優(yōu)缺點(diǎn)，利用有限的人力資源發(fā)揮其最大的作用。讓部門員工的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)和公司的經(jīng)營目標(biāo)統(tǒng)一齊來，發(fā)揮員工的工作能動性，而非被動理解，是我在明年的重點(diǎn)工作。

協(xié)作大項(xiàng)目部對原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，專人專崗，專項(xiàng)考核，轉(zhuǎn)變工作無人跟進(jìn)，業(yè)務(wù)資源鋪張的現(xiàn)象。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的重點(diǎn)工作，我們部門會在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷售政策等各個方面賜予公司業(yè)務(wù)部支持，逐步提高部門服務(wù)一線本領(lǐng)，提高工作前瞻性和營銷規(guī)劃本領(lǐng)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長。

新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，要想連續(xù)堅(jiān)持較好的進(jìn)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，提升自身的管理本領(lǐng)。在下一年的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，堅(jiān)持“學(xué)以致用，用以促學(xué)”的原則，不斷提升自身管理本領(lǐng)，以更好的適應(yīng)崗位的要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的熟悉，在行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。以飽滿的活力、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。

保險公司工作總結(jié)篇四

在20xx年度的工作中，我在xxx保險公司續(xù)期收費(fèi)辦的正確指導(dǎo)下，在我全與各位同事的共同努力之下，在公司內(nèi)各部門人員的關(guān)心與協(xié)作之下，我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了肯定的成果，較好的完成了公司所支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。為進(jìn)一步增加自身的工作力量，提升我自身的實(shí)際工作績效，為我xxx保險公司的效益提升作出努力。我特依據(jù)公司要求，結(jié)合20xx年部門工作實(shí)際，對我在20xx年度的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié)：

一、20xx年工作回顧

在20xx年度，我xxx次提高當(dāng)月綜合達(dá)成xxx%以上，xxx次保單客戶經(jīng)營xxx%以上。突出達(dá)到了保險工作成效，體現(xiàn)了我部門的誠信服務(wù)，實(shí)際提升了我公司的保險續(xù)期收費(fèi)績效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。

（一）緊抓工作實(shí)效，落實(shí)考核指標(biāo)

在今年年初，我緊密結(jié)合部門上級領(lǐng)導(dǎo)要求，切合自身的工作實(shí)際，緊抓工作實(shí)效。將部門所部署支配的各項(xiàng)績效工作進(jìn)行了方案制定。我將領(lǐng)導(dǎo)支配的20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù)，達(dá)到周周落實(shí)，周周達(dá)成的績效基礎(chǔ)，有效的保證了自身對工作任務(wù)落實(shí)狀況，以便在工作過程中做到準(zhǔn)時的跟進(jìn)與改善。

（二）強(qiáng)化全保工作，高效續(xù)保水平

今年以來，我在緊抓工作績效，仔細(xì)梳理全保工作的同時，對于有退保意向的客戶準(zhǔn)時予以阻擋，緊抓顧客自身利益實(shí)際，從客戶的效益角度動身，對客戶實(shí)施具體的講解，使客戶了解參保的利益和參保保障，提升客戶的續(xù)保意識。并且，我還樂觀利用業(yè)余時間，主動學(xué)習(xí)了不同險種的承保范圍、