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新技術(shù)新模式中國(guó)電信移動(dòng)護(hù)士站第1頁(yè)/共23頁(yè)護(hù)理差錯(cuò)第2頁(yè)/共23頁(yè)護(hù)患糾紛第3頁(yè)/共23頁(yè)
中國(guó)電信移動(dòng)護(hù)士站是以醫(yī)院HIS系統(tǒng)為支撐平臺(tái),以手持設(shè)備(PDA)為硬件平臺(tái),以3G/4G無(wú)線專網(wǎng)和MSTP專線為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了HIS向病房的擴(kuò)展和延伸,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)的移動(dòng)化,彌補(bǔ)了醫(yī)院HIS與病房間“20米”信息化空缺。五個(gè)一一款醫(yī)用定制終端一類專用手機(jī)卡(VPDNUIM卡)一條MSTP專線一套移動(dòng)護(hù)士站軟件及其平臺(tái)一臺(tái)承載平臺(tái)的服務(wù)器產(chǎn)品介紹-技術(shù)模型第4頁(yè)/共23頁(yè)
端加密防火墻
身份認(rèn)證
HIS移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)器入網(wǎng)檢測(cè)移動(dòng)終端3G/4G無(wú)線專用網(wǎng)絡(luò)中國(guó)電信MSTP專線安全隔離層醫(yī)院信息網(wǎng)專線接入點(diǎn)專線專網(wǎng)環(huán)境(廣域內(nèi)網(wǎng))移動(dòng)護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)服務(wù)器部署在醫(yī)院內(nèi)第5頁(yè)/共23頁(yè)≈50KB護(hù)理文書→1S下行速度>80KB/S(3G理論值:387.5KB/S,4G:18750KB/S)上行速度>50KB/S(3G理論值:225KB/S,4G:12500KB/S)3G/4G完美支持業(yè)務(wù)開(kāi)展移動(dòng)護(hù)士站業(yè)務(wù)對(duì)于網(wǎng)速要求第6頁(yè)/共23頁(yè)SOS呼叫快捷鍵4.3英寸電容式高精度觸摸屏掃描快捷鍵音量調(diào)節(jié)按鈕Android4.x按鍵數(shù)字鍵盤多功能座充3600mAh電池一、二維條碼掃描頭防滑封塑膠腕帶固定結(jié)構(gòu)IP65三防等級(jí)(>國(guó)際品牌)抗1.5米摔落至水泥地耐酒精、三氯異氰尿酸擦拭防液體聽(tīng)筒500W攝像頭3C認(rèn)證+4項(xiàng)專利工業(yè)級(jí)移動(dòng)護(hù)士站定制終端專業(yè)+耐用第7頁(yè)/共23頁(yè)比對(duì)配液、標(biāo)本采集、醫(yī)囑執(zhí)行記錄護(hù)理文書、巡視、評(píng)估單、體征等查詢醫(yī)囑信息、患者信息、費(fèi)用信息、護(hù)理文書等管理工作量層次統(tǒng)計(jì)、環(huán)節(jié)監(jiān)控、信息推送等標(biāo)準(zhǔn)化移動(dòng)護(hù)士站軟件功能第8頁(yè)/共23頁(yè)終端類型霍尼韋爾、斑馬等國(guó)外PDA國(guó)產(chǎn)專業(yè)手持終端PDA智能手機(jī)+背夾電信移動(dòng)護(hù)士站產(chǎn)品100臺(tái)終端價(jià)格85萬(wàn)(單價(jià)≥8500)60萬(wàn)(5000~8000取6000)45萬(wàn)(2000~6000取4500)0一年后終端運(yùn)維費(fèi)8.5萬(wàn)(5%/年)6萬(wàn)(5%/年)4.5萬(wàn)(5%/年)0移動(dòng)護(hù)士站軟件費(fèi)用20個(gè)病區(qū)(1病區(qū)3~8萬(wàn))80萬(wàn)80萬(wàn)80萬(wàn)0軟件服務(wù)費(fèi)16萬(wàn)(10%/年)16萬(wàn)(10%/年)16萬(wàn)(10%/年)0服務(wù)器費(fèi)用1.2萬(wàn)1.2萬(wàn)1.2萬(wàn)0內(nèi)網(wǎng)WIFI建設(shè)費(fèi)用(10層樓)N~200萬(wàn)(取80萬(wàn))N~200萬(wàn)(取80萬(wàn))N~200萬(wàn)(取80萬(wàn))0合作對(duì)象至少3家至少3家至少3家中國(guó)電信移動(dòng)護(hù)士站月資費(fèi)000***元/臺(tái)·月合計(jì)270萬(wàn)以上
(三年運(yùn)維)243萬(wàn)以上(三年運(yùn)維)226萬(wàn)以上(三年運(yùn)維)100萬(wàn)左右(省1/2)(三年運(yùn)維)移動(dòng)護(hù)士站建設(shè)支出對(duì)比一棟住院樓:10層,20個(gè)病區(qū),100臺(tái)終端第9頁(yè)/共23頁(yè)病人、藥品、醫(yī)囑、護(hù)士一一對(duì)應(yīng),確保三查七對(duì);優(yōu)化和規(guī)范護(hù)理流程;節(jié)約時(shí)間成本,減少重復(fù)工作環(huán)節(jié),降低工作強(qiáng)度,提高工作效率;減少醫(yī)療差錯(cuò),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理……日常費(fèi)用支出(月資費(fèi))→縮短項(xiàng)目上線時(shí)間、減少前后期精力與費(fèi)用支出;降低決策風(fēng)險(xiǎn)(后付費(fèi));提高護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理水平,提升醫(yī)療水平;保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)患糾紛,提升醫(yī)院形象……減少成本提升管理優(yōu)化流程提高效率提供三年專業(yè)維護(hù)服務(wù);移動(dòng)專網(wǎng)+專線確保業(yè)務(wù)高效、安全與穩(wěn)定;成熟醫(yī)療行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)……專業(yè)維護(hù)減少壓力院方領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士群體信息科業(yè)務(wù)價(jià)值第10頁(yè)/共23頁(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值在衛(wèi)生部頒發(fā)的《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》當(dāng)中,
“移動(dòng)護(hù)士站”是評(píng)審和復(fù)審醫(yī)院等級(jí)(包括三甲)的重要加分項(xiàng)。
助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)HIMSS和JCI評(píng)級(jí)的有力措施之一。
醫(yī)囑閉環(huán)管理提升醫(yī)療安全,醫(yī)療安全帶來(lái)隱形的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提升醫(yī)院正性評(píng)價(jià)。第11頁(yè)/共23頁(yè)某三甲醫(yī)院使用移動(dòng)護(hù)士站后的效益統(tǒng)計(jì)表:移動(dòng)護(hù)士站系統(tǒng)使用后全院各類文書書寫可節(jié)省時(shí)間總表
單病人日均節(jié)省時(shí)間項(xiàng)目系統(tǒng)系統(tǒng)全院日均節(jié)省使用前使用后節(jié)省時(shí)間日均工作量的總時(shí)間(分鐘)(分鐘)(分鐘)(小時(shí))入院評(píng)估記錄術(shù)后第一天記錄特護(hù)記錄制訂護(hù)理計(jì)劃一般護(hù)理記錄寫交班記錄出院病歷整理
4.713.358.530.024.840.030.0
2.6
5.128.510.010.0
010.0
2.1
8.230.020.06.540.020.014245303040040139
5.0
6.215.010.043.026.046.0總計(jì)151.4醫(yī)院招聘一個(gè)護(hù)士月人力成本為6000元,按每天8小時(shí)計(jì),每小時(shí)的人力成本為25元,
使用移動(dòng)護(hù)士站后,僅護(hù)理文書書寫一項(xiàng)可節(jié)約成本為3785元/天。據(jù)統(tǒng)計(jì),平均每個(gè)科室(約20~30人)可以減少至少2個(gè)護(hù)士的工作量。第12頁(yè)/共23頁(yè)VS移動(dòng)護(hù)士站配液傳統(tǒng)方式配液醫(yī)囑不會(huì)錯(cuò)誤執(zhí)行(醫(yī)囑被臨時(shí)停用就不能執(zhí)行)掃描核對(duì),速度快所有操作實(shí)時(shí)記錄操作者和時(shí)間不需要簽字減少遺漏/錯(cuò)配現(xiàn)象人工校對(duì)時(shí)間長(zhǎng)簽字工作量大無(wú)法知曉醫(yī)囑是否被停,存在錯(cuò)誤執(zhí)行(一般當(dāng)天下午把第二天的用藥領(lǐng)出,如果醫(yī)囑被停,配液護(hù)士不一定知道)事后簽字,操作人員和時(shí)間不能準(zhǔn)確記錄(易造假)存在漏/錯(cuò)配液現(xiàn)象√應(yīng)用前后對(duì)比------
配液用技術(shù)手段保障三查七對(duì),嚴(yán)格管理第13頁(yè)/共23頁(yè)VS移動(dòng)護(hù)士站執(zhí)行醫(yī)囑傳統(tǒng)方式執(zhí)行醫(yī)囑掃描核對(duì),杜絕校對(duì)差錯(cuò)(用藥安全)實(shí)時(shí)記錄操作護(hù)士姓名、時(shí)間確保醫(yī)囑及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行人工喊名或床頭卡核對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)概率大(如患者睡錯(cuò)床等)無(wú)操作實(shí)時(shí)記錄
事后簽字易遺漏執(zhí)行輸液(多組液體情況下),出現(xiàn)患者自行輸液√應(yīng)用前后對(duì)比------給藥(輸液)用技術(shù)手段保障三查七對(duì),嚴(yán)格管理第14頁(yè)/共23頁(yè)護(hù)理文書體征信息巡視自動(dòng)收集匯總?cè)郎y(cè)單護(hù)理記錄應(yīng)用前后對(duì)比------護(hù)理記錄/文書/體征等應(yīng)用前:護(hù)士只能用小本子/記錄單記錄后,再排隊(duì)或抽空在電腦前/報(bào)表上錄入,有些醫(yī)院甚至需要手工繪制三測(cè)單,工作量巨大,是護(hù)士拖班、加班的最主要因素;應(yīng)用后:護(hù)士直接用終端在患者床邊錄入,自動(dòng)上傳到HIS中,不需要二次錄入,降低工作強(qiáng)度,提高效率,減少護(hù)士拖班、加班,把時(shí)間還給護(hù)士,使護(hù)士有更多時(shí)間與患者相處。降低工作強(qiáng)度提高工作效率第15頁(yè)/共23頁(yè)傳統(tǒng)醫(yī)療查詢病歷/回護(hù)士站查詢通過(guò)終端識(shí)別病人身份后進(jìn)行查詢應(yīng)用前:護(hù)士只能在電腦上查詢完后再去告知患者,來(lái)回往返,費(fèi)時(shí)費(fèi)力;應(yīng)用后:用終端在床邊查詢病人的基本信息、醫(yī)囑信息、病理信息、體征信息、檢查信息、費(fèi)用信息等,及時(shí)告知,快捷方便。應(yīng)用前后對(duì)比------查詢檢查結(jié)果/費(fèi)用等提高工作效率第16頁(yè)/共23頁(yè)護(hù)理人員工作量統(tǒng)計(jì)護(hù)理環(huán)節(jié)監(jiān)控(醫(yī)囑閉環(huán))應(yīng)用前后對(duì)比------管理科學(xué)化、量化、精細(xì)化管理應(yīng)用前:翻閱大量執(zhí)行單/記錄單進(jìn)行手工記錄和統(tǒng)計(jì),占用人力資源,時(shí)間長(zhǎng)且存在一定的差錯(cuò);應(yīng)用后:自動(dòng)記錄和統(tǒng)計(jì),簡(jiǎn)單快速準(zhǔn)確,不會(huì)有差錯(cuò);第17頁(yè)/共23頁(yè)應(yīng)用前后對(duì)比------管理垂直管理,優(yōu)化配置應(yīng)用前:護(hù)理部雖然知道有些科室有些護(hù)士工作不飽滿,但從手工報(bào)表上看不出來(lái),沒(méi)有依據(jù)沒(méi)有辦法進(jìn)行動(dòng)態(tài)分配護(hù)士;應(yīng)用后:科室和護(hù)士的工作量實(shí)時(shí)呈現(xiàn),護(hù)理部可以據(jù)此進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)士,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)垂直管理;第18頁(yè)/共23頁(yè)
醫(yī)聯(lián)體各單元間通過(guò)移動(dòng)專網(wǎng)形成廣域性內(nèi)網(wǎng),采用統(tǒng)一的HIS系統(tǒng)(主單元給各子單元分配賬號(hào)密碼),采用專用移動(dòng)護(hù)士站終端,通過(guò)3G/4G網(wǎng)絡(luò),輕松實(shí)現(xiàn)主單元的患者在子單元進(jìn)行遠(yuǎn)程移動(dòng)護(hù)理,從而低成本實(shí)現(xiàn)患者主單元就診,子單元就近護(hù)理。
醫(yī)聯(lián)體遠(yuǎn)程移動(dòng)護(hù)理,實(shí)現(xiàn)患者病理數(shù)據(jù)共享,醫(yī)療資源共享及合理配置。主單元的醫(yī)療服務(wù)壓力降低,子單元的護(hù)理水平和質(zhì)量得到提升。遠(yuǎn)程醫(yī)護(hù)
醫(yī)療資源向社區(qū)醫(yī)院或區(qū)縣醫(yī)院分流
提升社區(qū)和區(qū)縣醫(yī)院的醫(yī)護(hù)水平分流患者的醫(yī)、護(hù)需求供給矛盾拓展價(jià)值---醫(yī)聯(lián)體遠(yuǎn)程移動(dòng)護(hù)理第19頁(yè)/共23頁(yè)配液核對(duì)護(hù)理記錄醫(yī)囑執(zhí)行醫(yī)院應(yīng)用場(chǎng)景標(biāo)本采集第20頁(yè)/共23頁(yè)業(yè)務(wù)推廣支撐及培訓(xùn)云南:
昆醫(yī)大第一附屬醫(yī)院(云大醫(yī)院)、西雙版納州人民醫(yī)院、保山第一人民醫(yī)院、解放軍第59醫(yī)院、保山第二人民醫(yī)院、
楚雄市人民醫(yī)院、昭通市第一人民醫(yī)院、個(gè)舊市人民醫(yī)院、普洱市人民醫(yī)院、武警保山醫(yī)院、玉溪市中醫(yī)院、曲靖第三人民院、紅河州第二人民醫(yī)院、紅河州第三人民醫(yī)院、文山州中醫(yī)院等。。。。。。
江蘇:張家港市人民醫(yī)院、揚(yáng)州市第一人民醫(yī)院、盱眙縣中醫(yī)院、金湖縣人民醫(yī)院、濱??h人民醫(yī)院、句容市人民醫(yī)院等。。。。。。廣西:南寧紅十字會(huì)醫(yī)院、百色市人民醫(yī)院、河池市婦幼保健院、百色市婦幼保健院、靈山縣中醫(yī)醫(yī)院、平果縣人民醫(yī)院等。。。。。。
代表性醫(yī)院陜西:寶雞高新人民醫(yī)院、商洛商州區(qū)人民醫(yī)院、寶雞第三人民醫(yī)院、咸陽(yáng)彩虹醫(yī)院、銅川礦務(wù)局中心醫(yī)院、安康婦幼保健醫(yī)院、
榆林第二人民醫(yī)院、銅川市人民醫(yī)院、榆林第三人民醫(yī)院、陜西省第四
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