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太奇興宏程●侯老師2012二級(jí)機(jī)電精講1現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日實(shí)務(wù)課的重要性實(shí)務(wù)不過(guò)=02現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日應(yīng)考攻略(一)將腦力勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為體力勞動(dòng)公共課——做近三年的真題,做三遍達(dá)到85%-90%的分值只要多選題不貪心,包你考及格(更多的時(shí)間讓給實(shí)務(wù)復(fù)習(xí))實(shí)務(wù)課——選擇題化整為零,每天看題庫(kù)10題,看3-4遍,到考試時(shí)拿15分就可以了【又:多選只選1-2個(gè)有5-10分,單選蒙也能蒙到5分的】案例分析題多動(dòng)筆寫(xiě),老師要求背的必須只看標(biāo)題就要能默寫(xiě)出關(guān)鍵詞,并能盡可能的還原出原文。3現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日應(yīng)考攻略(二)按部就班、循序漸進(jìn)復(fù)習(xí)初期,要把書(shū)讀厚臨考沖刺,再把書(shū)讀薄對(duì)自己覺(jué)得已掌握的知識(shí)點(diǎn),要時(shí)常復(fù)習(xí),每3-7天要再過(guò)一遍,看懂的≠能寫(xiě)出來(lái),動(dòng)筆練習(xí)是必須的!徹底改變提筆就忘的窘境;反復(fù)過(guò)2-3次后,該知識(shí)點(diǎn)基本上就是屬于你自己的了。4現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日應(yīng)考攻略(三)過(guò)實(shí)務(wù),有三寶機(jī)電必過(guò)神系列課件之一《2012二級(jí)機(jī)電案例考點(diǎn)總圖》總復(fù)習(xí)沖刺時(shí)會(huì)有更新機(jī)電必過(guò)神系列課件之一《2012二級(jí)機(jī)電實(shí)務(wù)案例50問(wèn)小抄》——需優(yōu)先掌握,然后再全面復(fù)習(xí)教材內(nèi)容機(jī)電必過(guò)神系列課件之一《2012機(jī)電實(shí)務(wù)選擇題題庫(kù)》5現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日課程安排先講解案例分析題部分——8小時(shí)6小時(shí)知識(shí)點(diǎn)、案例詳解,2小時(shí)知識(shí)點(diǎn)串講復(fù)習(xí)鞏固選擇題部分——4小時(shí);知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)題型、答題技巧穿插進(jìn)行課間不要急于劃書(shū),盡量跟著老師的節(jié)奏能掌握多少是多少,課后按“考點(diǎn)總圖”去復(fù)習(xí)、劃書(shū)。這樣學(xué)習(xí)效果會(huì)好很多。6現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日4個(gè)案例題共80分16個(gè)小問(wèn)題72H320000
機(jī)電工程施工管理實(shí)務(wù)現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日
案例分析題都考些什么?考:從招投標(biāo)開(kāi)始→施工準(zhǔn)備→施工過(guò)程中→試運(yùn)行→竣工驗(yàn)收→保質(zhì)期中遇到的
如何去預(yù)防如何去解決8安全問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題成本問(wèn)題合同履行問(wèn)題環(huán)境保護(hù)問(wèn)題內(nèi)外部協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)度問(wèn)題現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320010招投標(biāo)與合同管理9通常情況下,哪些項(xiàng)目應(yīng)放棄投標(biāo)?
P921、超出主營(yíng)范圍不符合資格要求的不投2、資格等級(jí)不符合1、估計(jì)利潤(rùn)低的不投企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)時(shí)2、風(fēng)險(xiǎn)較大的不投技術(shù)等級(jí)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不投本知識(shí)點(diǎn)課堂當(dāng)即消化?,F(xiàn)在是9頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日簡(jiǎn)單了解:工程量清單組成與計(jì)價(jià)P91+P20710工程量清單是一份由招標(biāo)人提供的文件,包括:1、分部分項(xiàng)工程量清單:為不可調(diào)整的閉口清單,投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一計(jì)價(jià),對(duì)清單所列內(nèi)容不允許作任何改動(dòng)。2、措施項(xiàng)目清單:為可調(diào)整清單。投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中所列項(xiàng)目,可以根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)作適當(dāng)?shù)淖兏鰷p。3、其他項(xiàng)目清單:由招標(biāo)人部分和投標(biāo)人部分等二部分組成工程量清單計(jì)價(jià)方法通過(guò)課后案例自學(xué)(詳見(jiàn)回家作業(yè)案例四)現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日11P98【案例2H320010-1】第4問(wèn)工程投標(biāo)實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià),若允許調(diào)整,投標(biāo)單位如何對(duì)策?【相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】工程量清單的調(diào)整:P92【答】若允許調(diào)整,則要詳細(xì)審核(1分)工程量清單內(nèi)容所列的各工程項(xiàng)目的工程量(1分),對(duì)有較大誤差的(1分),通過(guò)招標(biāo)人答疑會(huì)提出調(diào)整意見(jiàn)(1分),取得招標(biāo)人同意后進(jìn)行調(diào)整(1分)。本知識(shí)點(diǎn)課堂當(dāng)即消化,熟記現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日合同管理(本頁(yè)內(nèi)容,要求課堂當(dāng)即掌握消化)12掌握:工程總承包范圍如果包括負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品,應(yīng)另外簽訂合同,作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同??歼\(yùn)用:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行應(yīng)由建設(shè)單位組織進(jìn)行。如果.......分包合同范圍:①專(zhuān)業(yè)工程分包②勞務(wù)作業(yè)分包了解:勞務(wù)分包合同內(nèi)容包括:P93⑴勞務(wù)方開(kāi)工日期⑵勞務(wù)方完工日期⑶工程施工范圍⑷應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)⑸應(yīng)遵守的法律法規(guī)(工期、范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī))現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日合同風(fēng)險(xiǎn)13合同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型:P93材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)人員風(fēng)險(xiǎn)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(合同)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策:P93=P2181、簽訂一個(gè)完善有利的承包合同,明確業(yè)主提供的材料設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任;在合同條款中明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以及補(bǔ)償條件;進(jìn)行相應(yīng)的投保(險(xiǎn))。2、在合同中明確業(yè)主(監(jiān)理方)的協(xié)調(diào)責(zé)任。3、通過(guò)合同,明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的資料;4、擬訂可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案,也可用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。5、利用各種可能進(jìn)行國(guó)際合理避稅,利用資金進(jìn)行有利于自己的國(guó)際貿(mào)易(貿(mào)易結(jié)算貨幣的選擇)答題時(shí)也可以按風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型,進(jìn)行分析,有哪些具體的風(fēng)險(xiǎn),然后列出針對(duì)性的規(guī)避辦法現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日利用合同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分析來(lái)回答規(guī)避策略14材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)——(根據(jù)背景條件)合同期長(zhǎng),對(duì)市場(chǎng)供貨價(jià)格變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:約定調(diào)價(jià)條款設(shè)備由甲方供應(yīng)應(yīng)對(duì)策略:增加工期與質(zhì)量的保證條款,違約補(bǔ)償條款設(shè)備運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:投保,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移人員風(fēng)險(xiǎn)——(根據(jù)背景條件)主要是工程變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),在投標(biāo)報(bào)價(jià)中應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)(不可預(yù)見(jiàn)費(fèi));如進(jìn)出場(chǎng)、窩工費(fèi)等。給現(xiàn)場(chǎng)員工(作業(yè)人員、管理人員)進(jìn)行意外險(xiǎn)投?,F(xiàn)在是14頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日續(xù)上頁(yè)15組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)——(根據(jù)背景條件)明確業(yè)主(監(jiān)理方)的協(xié)調(diào)責(zé)任對(duì)于施工組織可采取分散風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策如:進(jìn)行分包政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)——主要是國(guó)際合同才需要考慮應(yīng)對(duì)策略:合理避稅、投保、結(jié)算貨幣的合理選擇自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)——(根據(jù)背景條件)注意南北方季節(jié)性氣候特征應(yīng)對(duì)策略:制定安全技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)——(根據(jù)背景條件)主要是工程進(jìn)度款的結(jié)算保證,和索賠能否成功應(yīng)對(duì)策略:增設(shè)有關(guān)支付條款;在時(shí)效內(nèi)提出索賠等現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日分包管理P94-95本知識(shí)點(diǎn)課堂當(dāng)即消化,熟記16需要注意的考點(diǎn)應(yīng)用:1、分包不直接與業(yè)主、監(jiān)理發(fā)生聯(lián)系;尤其注意:驗(yàn)收時(shí)也需要通過(guò)總包通知業(yè)主組織驗(yàn)收(P95)程序:分包自檢合格后→總包預(yù)驗(yàn)收→總包通知業(yè)主驗(yàn)收2、分包的過(guò)錯(cuò),總包承擔(dān)連帶責(zé)任;分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。(P94)3、總包應(yīng)對(duì)分包的“組織設(shè)計(jì)、方案、措施、計(jì)劃”等進(jìn)行審核。(P95)4、總包選定分包后,經(jīng)建設(shè)單位同意后才能簽訂“工程分包合同”。(P99)現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日【案例一】17某鋼鐵總廠(chǎng)軋鋼車(chē)間,由具有相應(yīng)資質(zhì)的A冶金建設(shè)公司總承包,建設(shè)單位與A公司簽訂了總承包合同,合同中約定A公司承擔(dān)軋鋼設(shè)備的安裝、試車(chē)和投料試生產(chǎn)。A公司將部分設(shè)備安裝工程分包給了B公司,并與B公司簽訂了分包合同。A公司又與C公司簽訂了部分工程的勞務(wù)分包合同。B公司在設(shè)備安裝工程按設(shè)計(jì)要求完成后,直接通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位組織驗(yàn)收?!締?wèn)題】1、A公司在與建設(shè)單位簽訂總承包合同時(shí),還應(yīng)注意什么?理由是?2、A公司與B公司簽訂分包合同是否妥當(dāng)?理由是?3、勞務(wù)分包合同應(yīng)包括哪些內(nèi)容?4、B公司在完工后,直接通知建設(shè)單位組織驗(yàn)收是否正確?為何?現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于索賠1808年:設(shè)計(jì)變更后的費(fèi)用調(diào)整09年、10年:索賠成立的理由P100剩余可考點(diǎn):1、P96索賠的分類(lèi)(可考性極?。?、P96-97索賠程序3、P97索賠成功的條件極其技巧=索賠過(guò)程應(yīng)注意的事項(xiàng)有哪些?=XX公司在簽訂合同后應(yīng)如何使用索賠技巧來(lái)增加工程效益?高頻考點(diǎn):索賠成立的理由運(yùn)用現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日索賠
P95-97
仔細(xì)閱讀理解即可19
索賠程序(熟記):
P96-97發(fā)出索賠意向通知→索賠資料準(zhǔn)備→索賠報(bào)告編寫(xiě)→索賠報(bào)告的提交→索賠報(bào)告的評(píng)審、索賠談判、爭(zhēng)端解決。索賠成立的條件:
P100(考應(yīng)用,不用背,要理解)
09、10年考過(guò)簡(jiǎn)記:不是自己造成的;有實(shí)際損失;在時(shí)效內(nèi)提出。特例:不可抗力原因,工期可索賠,經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。注意:可預(yù)計(jì)的暴雨等自然災(zāi)害不屬于不可抗力現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日續(xù)上頁(yè)20關(guān)于實(shí)際損失的含義,特別要注意:工期延誤要區(qū)分是否是關(guān)鍵線(xiàn)路上,關(guān)鍵線(xiàn)路上的任何延誤都將影響總工期;而非關(guān)鍵線(xiàn)路上,要看總時(shí)差,延誤的時(shí)間小于總時(shí)差,不影響總工期,故不能獲得索賠。現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于索賠技巧P9721索賠技巧P97倒數(shù)第4行重點(diǎn)記P102參考答案41、對(duì)變更指令要及時(shí)書(shū)面確認(rèn)、及時(shí)發(fā)出“索賠通知書(shū)”;2、索賠事由論證要充足;3、索賠計(jì)價(jià)方法和款額要適合、力爭(zhēng)單項(xiàng)索賠避免總額索賠;要求閱讀案例:P100【案例2H320010-3】第1、2、3、4問(wèn)現(xiàn)在是21頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日22現(xiàn)在是22頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320020
施工組織設(shè)計(jì)23了解施工組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型:
P102
①施工組織總設(shè)計(jì)②施工組織設(shè)計(jì)③施工方案注意:這三類(lèi)施工組織設(shè)計(jì),專(zhuān)業(yè)總承包單位通常都需要編制投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)施時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)有何不同?P103第3行答:編制依據(jù)不同——投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)是以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)編制的;實(shí)施時(shí)的組織設(shè)計(jì)是以合同為依據(jù)編制的。作用不同——投標(biāo)時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)是綱領(lǐng)性的對(duì)外文件,。而實(shí)施時(shí)的施工組織設(shè)計(jì)是內(nèi)部文件,是指導(dǎo)施工全過(guò)程的技術(shù)綜合性文件?,F(xiàn)在是23頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于施工方案24※施工方案編制的要求:P104+P108案例第2問(wèn)(要求背)1、施工方案應(yīng)針對(duì)所要安裝的設(shè)備和構(gòu)件提出明確的施工方法和質(zhì)量目標(biāo),以及施工的安全保障措施;2、施工方案的確定應(yīng)對(duì)多種施工方法認(rèn)真對(duì)比,擇優(yōu)用于實(shí)踐,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較;3、施工方案應(yīng)限于可行的范圍;4、施工方案的確定應(yīng)立足于動(dòng)態(tài)變化的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,如相關(guān)專(zhuān)業(yè)的作業(yè)以及天氣變化帶來(lái)的影響等;5、施工方案的依據(jù)的信息以及計(jì)算結(jié)果常常帶有不確定性,要有預(yù)案。簡(jiǎn)記:1、方案要可行、并經(jīng)過(guò)多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較;2、方案要符合施工方法、滿(mǎn)足質(zhì)量要求、滿(mǎn)足進(jìn)度要求、滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣候條件;3、方案要有安全保障措施,要有應(yīng)變預(yù)案;現(xiàn)在是24頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)——綜合評(píng)價(jià)法
P10525綜合評(píng)價(jià)法公式:nEj=∑(A×B)i=1最大的方案評(píng)價(jià)值Ejmax,就是被選擇的方案;A——滿(mǎn)足程度(%)B——權(quán)值(%)選:工期短、安全有保證、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案。本知識(shí)點(diǎn)課堂當(dāng)即消化,熟記現(xiàn)在是25頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日經(jīng)濟(jì)分析常見(jiàn)的主要施工方案26需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的主要施工方案:P105①特大、特重、特高設(shè)備的運(yùn)輸及吊裝方案;②大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案;③工程量大,多交叉的工程的施工組織方案;④特殊作業(yè)方案;⑤現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和工廠(chǎng)預(yù)制的方案;⑥無(wú)損檢測(cè)方案;⑦傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案;⑧關(guān)鍵過(guò)程技術(shù)方案等。(如:試運(yùn)行)注意:背景中有這些工序的,都需要制定施工方案和安全技術(shù)措施現(xiàn)在是26頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較P10527施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較內(nèi)容包括:①技術(shù)的先進(jìn)性比較②經(jīng)濟(jì)合理性比較③重要性比較?!夹g(shù)的先進(jìn)性比較內(nèi)容:P105①比較各方案的技術(shù)水平;②比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度;③比較各方案的技術(shù)效率,如吊裝技術(shù)(技術(shù)效率)中的起吊噸位、每吊時(shí)間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度等;(焊接技術(shù)效率2009已考過(guò))④比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù);⑤比較各方案實(shí)施的安全性,如可靠性、事故率等?,F(xiàn)在是27頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日【案例二】28某發(fā)電廠(chǎng)安裝工程,工程內(nèi)容能有鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、輸煤機(jī)、水處理和鋪機(jī)等設(shè)備的安裝。工程有A施工單位總承包,起重輸煤機(jī)、水處理和輔機(jī)等設(shè)備分包給B施工單位。因安裝質(zhì)量要求高,A施工單位與建設(shè)單位簽訂合同后編制了該工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。鍋爐主吊為塔吊,汽輪機(jī)的設(shè)備用橋式起重機(jī)吊裝,水處理和輔機(jī)設(shè)備用汽車(chē)吊;焊接要進(jìn)行工藝評(píng)定。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源分析,制定了相應(yīng)的安全措施,建立健全安全管理體系。問(wèn)題:1、A施工單位應(yīng)編制什么類(lèi)型的施工組織設(shè)計(jì)?2、A施工單位還應(yīng)編制哪些施工方案?3、施工總平面布置應(yīng)考慮哪些方面?(待定)4、哪些方案需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析?現(xiàn)在是28頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工資源管理P109-11229人:特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的管理是高頻考點(diǎn);主要考:上崗資格——資格證的有效性(包括時(shí)效性、專(zhuān)業(yè)范圍符合性)離崗6個(gè)月——要重新進(jìn)行實(shí)際操作考核(重新考試),合格后上崗;專(zhuān)業(yè)范圍注意:不能跨越上崗資格證上的專(zhuān)業(yè)范圍;超越均屬于無(wú)證上崗。如:壓力容器手工電弧焊不能從事管道氬弧焊工作現(xiàn)在是29頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日料(設(shè)備、材料)——高頻考點(diǎn)30進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行
P1111、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)2、做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。3、進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠(chǎng)家的材料證明和出廠(chǎng)合格證;4、要求復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。進(jìn)口貨物應(yīng)先報(bào)關(guān)、商檢按驗(yàn)收步驟記憶:1、書(shū)面驗(yàn)收查驗(yàn)——合格證、許可證、重要的檢驗(yàn)報(bào)告2、外觀檢查查驗(yàn)——外觀、數(shù)量、規(guī)格等3、需要復(fù)驗(yàn)的應(yīng)進(jìn)行取樣送檢4、做好驗(yàn)收記錄與簽證5、做好標(biāo)識(shí)入庫(kù)簽證指:監(jiān)理工程的簽字認(rèn)可現(xiàn)在是30頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日材料的回收
不合格材料的處理P11131對(duì)于庫(kù)外材料、余料、設(shè)施用料應(yīng)按材料管理程序辦理回收手續(xù);不合格材料的處理:對(duì)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)更換、退貨、讓步接收或降級(jí)使用,并做好明顯標(biāo)記,單獨(dú)存放。嚴(yán)禁使用不合格材料(這句話(huà)一定要寫(xiě))現(xiàn)在是31頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工機(jī)具的選擇要求P111-11232※施工機(jī)具的選擇原則P111-112施工機(jī)具的選擇主要按類(lèi)型、主要性能參數(shù)、操作性能來(lái)進(jìn)行,其選擇原則是:1、類(lèi)型——滿(mǎn)足機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃滿(mǎn)足施工方案的需要;2、主要性能參數(shù)——滿(mǎn)足工程需要和質(zhì)量要求3、操作性能——適合工程具體特點(diǎn)適合使用場(chǎng)所的環(huán)境條件現(xiàn)在是32頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日
待定施工機(jī)具管理要求P11233施工機(jī)具的管理要求:(考運(yùn)用)施工機(jī)具的管理是保證工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全的重要環(huán)節(jié),其管理要求如下:1、施工機(jī)具的使用應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。2、對(duì)施工機(jī)械操作人員必須持證上崗;嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè);搞好設(shè)備日常維護(hù);認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄;保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。3、施工機(jī)具的調(diào)度應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和工作需要制定同步的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。4、堅(jiān)持機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收制度,以確保機(jī)具處于完好狀態(tài)。5、※需在現(xiàn)場(chǎng)組裝的大型機(jī)具,使用前要組織驗(yàn)收,以驗(yàn)證組裝質(zhì)量和安全性能,合格后方可啟用。現(xiàn)在是33頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日了解:施工機(jī)械安全隱患及防范措施P17534簡(jiǎn)述主要施工機(jī)械安全隱患及防范措施P175施工機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能、參數(shù)的要求正確使用,缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械不得使用;嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械上的自控機(jī)構(gòu)、力矩限位器及檢測(cè)、指示、儀表、報(bào)警器等安全信號(hào)裝置;施工機(jī)械的調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,且嚴(yán)禁在運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè);施工機(jī)械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)上崗,特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行?,F(xiàn)在是34頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日資金管理P112
了解即可35資金管理的主要環(huán)節(jié):①資金收入預(yù)測(cè)②資金支出預(yù)測(cè)③資金收支對(duì)比④資金籌措⑤資金使用管理記:收and支現(xiàn)在是35頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320040進(jìn)度P117-12836橫道圖計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的特點(diǎn)P118題型:根據(jù)背景資料,進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用哪種表述形式,理由?關(guān)鍵詞掌握:專(zhuān)業(yè)交叉多,制約條件多,邏輯關(guān)系復(fù)雜的——采用網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃施工程序簡(jiǎn)單(計(jì)劃節(jié)點(diǎn)大)、邏輯關(guān)系簡(jiǎn)單,容易直觀表達(dá)的——采用橫道圖P119第2行一般的,總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)較大,劃分比較粗,相互制約依賴(lài)關(guān)系和銜接的邏輯關(guān)系比較清楚——用橫道圖計(jì)劃表示為宜。在施工設(shè)計(jì)圖紙、工程設(shè)備、材料采購(gòu)未全部清晰的情況下,為了便于調(diào)整,(邊設(shè)計(jì)邊施工)——網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比較合適。(下頁(yè)續(xù))現(xiàn)在是36頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日續(xù)上頁(yè)37P120第8行:機(jī)電工程的單位工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)表達(dá)該工程所有專(zhuān)業(yè)(分部)的施工內(nèi)容,由于專(zhuān)業(yè)較多,且作業(yè)面在專(zhuān)業(yè)間有多次交換,因而計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)行表達(dá)比較妥當(dāng)。如:某行政大樓機(jī)電設(shè)備安裝工程P121中間(四):作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)已充分考慮了工作間的銜接關(guān)系和符合工藝規(guī)律的邏輯關(guān)系,所以其適宜用橫道圖計(jì)劃表達(dá)。如:管道鋪設(shè)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃練習(xí):P127【案例2H320040-4】第1、3問(wèn)現(xiàn)在是37頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工進(jìn)度計(jì)劃編制、實(shí)施、控制38計(jì)劃的編制:※編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮的主要因素(要求掌握)(
P107案例第2問(wèn))⑴建筑工程和機(jī)電工程的施工進(jìn)度;⑵工程項(xiàng)目的施工順序;⑶項(xiàng)目工程量;⑷各工程項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間、各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工時(shí)間;⑸各工程項(xiàng)目相互搭接關(guān)系。答題時(shí)要結(jié)合背景資料,把各工程,是哪些工程,寫(xiě)進(jìn)去。見(jiàn)下一題案例現(xiàn)在是38頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日續(xù)上頁(yè)39計(jì)劃的編制:P123【案例2H320040-1】第3問(wèn)編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮哪些主要的銜接環(huán)節(jié)?(注意背景資料工程)
【答】編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮的銜接環(huán)節(jié)有:內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)間、工序間的銜接、與土建工程的銜接、與其他分包公司施工的銜接、與外部供電、供水、供氣和污水管網(wǎng)等施工的銜接。知識(shí)點(diǎn)的運(yùn)用“編制進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮的因素”現(xiàn)在是39頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日如何實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃?40P120單位工程進(jìn)度+121作業(yè)進(jìn)度合并版除因抓好進(jìn)度計(jì)劃的編制與修訂、實(shí)施、檢查、調(diào)整(PDCA)動(dòng)態(tài)循環(huán)外,還應(yīng)做好計(jì)劃的交底和生產(chǎn)要素調(diào)度工作。即:1、實(shí)施前的準(zhǔn)備及交底;2、實(shí)施中的進(jìn)度統(tǒng)計(jì);3、實(shí)施中的生產(chǎn)要素調(diào)度;4、實(shí)施的檢查;5、實(shí)施的小結(jié)?,F(xiàn)在是40頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日進(jìn)度計(jì)劃偏差的分析與調(diào)整P12241去年剛考過(guò)調(diào)整計(jì)劃偏差的分析方法:前鋒線(xiàn)?待定(總復(fù)習(xí)再定)現(xiàn)在是41頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320050施工質(zhì)量
2H320051質(zhì)量驗(yàn)收P128-153
42P128-129施工質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容:要求熟記(可回答:◆項(xiàng)目經(jīng)理在施工前應(yīng)進(jìn)行哪些質(zhì)量策劃?)1、確定質(zhì)量目標(biāo)2、建立組織機(jī)構(gòu)3、制定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員、部門(mén)的崗位職責(zé)4、建立質(zhì)量保證體系和控制程序5、編制施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃現(xiàn)在是42頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日43了解工序質(zhì)量控制方法
——三種方法P129①質(zhì)量預(yù)控(以質(zhì)量預(yù)控為主)②工序分析③工序質(zhì)量檢驗(yàn)了解質(zhì)量預(yù)控(內(nèi)容)包括:P129注意≠質(zhì)量預(yù)控方案,答題時(shí)要看清題目①施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控②施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控(目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí))③施工生產(chǎn)要素預(yù)控(人員資格、材料使用、操作器具、檢測(cè)器具、操作工藝、施工環(huán)境)施工環(huán)境——工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境(氣候、作業(yè)面條件等)現(xiàn)在是43頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日44材料因素的控制管理:P129倒數(shù)第2行①采購(gòu)②進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收③儲(chǔ)存和保管④發(fā)放使用★施工機(jī)具和檢測(cè)器具的控制
P130或換個(gè)問(wèn)法:質(zhì)量預(yù)控中對(duì)施工機(jī)具和檢測(cè)器具應(yīng)注重那些因素?必須綜合考慮①施工現(xiàn)場(chǎng)條件(適合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件)②施工工藝和方法(符合施工方案的要求)③施工機(jī)具和檢測(cè)器具的性能④施工組織與管理(滿(mǎn)足進(jìn)度、質(zhì)量、安全的要求)⑤技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素≈施工機(jī)具選擇的原則現(xiàn)在是44頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于質(zhì)量預(yù)控45XXXX工序質(zhì)量控制應(yīng)以哪個(gè)方法為主?其質(zhì)量預(yù)控方案包括哪些?【答題格式】工序質(zhì)量控制應(yīng)以質(zhì)量預(yù)控為主。XXXX工序質(zhì)量預(yù)控方案包括:P130工序名稱(chēng):XXXXXX(按問(wèn)題要求寫(xiě))可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題:(要求至少寫(xiě)出3項(xiàng))1、2、3、質(zhì)量預(yù)控措施:(要針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題寫(xiě)出相應(yīng)的預(yù)控措施)1、針對(duì)XXX可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,.......2、3、現(xiàn)在是45頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)P13046閱讀了解質(zhì)量控制點(diǎn)確定原則一般為:P130(1)-(7)(考應(yīng)用)【題型】根據(jù)背景資料,確定質(zhì)量控制點(diǎn)答題要求:重要的工序、關(guān)系下道工序質(zhì)量的、新工藝、新技術(shù)、新材料、這些都要設(shè)置無(wú)損檢測(cè)、隱蔽工程、試運(yùn)行、......質(zhì)量控制點(diǎn)有風(fēng)險(xiǎn)的工序、受環(huán)境影響大的、寫(xiě)4-5項(xiàng)現(xiàn)在是46頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日了解:質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分P130-13147重點(diǎn)掌握由誰(shuí)檢查、簽證A級(jí)控制點(diǎn):影響裝置安全運(yùn)行、使用功能和開(kāi)車(chē)后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題由待停車(chē)才可處理或合同協(xié)議有特殊要求的質(zhì)量控制點(diǎn);施工、監(jiān)理、業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證;(3)B級(jí)控制點(diǎn):影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn);施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認(rèn)并簽證;(2)C級(jí)控制點(diǎn):對(duì)工程質(zhì)量影響較小或開(kāi)車(chē)后出現(xiàn)問(wèn)題可隨時(shí)處理的次要質(zhì)量控制點(diǎn);施工質(zhì)檢人員自行檢查確認(rèn);(1)ABC-321題型:先判定是屬于那級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn),再回答由誰(shuí)檢查和簽證現(xiàn)在是47頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于工序質(zhì)量檢驗(yàn)P13148施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括:①標(biāo)準(zhǔn)②度量③比較④判定處理⑤記錄等內(nèi)容;這些內(nèi)容一般應(yīng)在檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(卡)中明確給出。需要注意的是:施工現(xiàn)場(chǎng)工序檢驗(yàn)應(yīng)如何進(jìn)行檢查?是要回答三檢制,不是回答檢驗(yàn)內(nèi)容。答:施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量應(yīng)按自檢、互檢、和專(zhuān)業(yè)檢查的程序進(jìn)行;在工程的重要階段應(yīng)接受?chē)?guó)家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查(這句話(huà)不是重要的得分點(diǎn))。在不能確定考哪個(gè)考點(diǎn)時(shí),你最好把二個(gè)都寫(xiě)上。多寫(xiě)不扣分!如:施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括①標(biāo)準(zhǔn)②度量③比較④判定處理⑤記錄,其檢驗(yàn)的程序應(yīng)按自檢、互檢、和專(zhuān)業(yè)檢查來(lái)進(jìn)行。現(xiàn)在是48頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題原因的查找49對(duì)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,這個(gè)質(zhì)量問(wèn)題是確定的其原因查找都需通過(guò)6要素來(lái)查找通用點(diǎn):人:責(zé)任性不強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)就上崗料:未嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝前檢查、用了不合格的材料機(jī):施工機(jī)具選擇不當(dāng)、不匹配環(huán):作業(yè)環(huán)境不合適,如......(溫度高或低)、光線(xiàn)情況、陰雨天等等法:作業(yè)方法不符合要求(從工藝角度查找)檢測(cè):設(shè)備是否經(jīng)過(guò)鑒定,誤差是否在規(guī)定范圍內(nèi)等2011年剛考過(guò)其中的材料因素和環(huán)境因素(用因果分析圖)2012年關(guān)注“直方圖(排列圖)”現(xiàn)在是49頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日通過(guò)排列圖找出質(zhì)量問(wèn)題的主、次原因50了解即可按累計(jì)頻率劃分0%-80%為主要因素80%-90%為次要因素90%-100%為一般因素見(jiàn):P135統(tǒng)計(jì)圖表現(xiàn)在是50頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日吊裝作業(yè)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控措施51待定現(xiàn)在是51頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日焊接作業(yè)可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)控措施52待定現(xiàn)在是52頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日了解:質(zhì)量事故的處理方式P132-13353質(zhì)量事故的處理方式有:①返工②返修③限制使用④不做處理⑤報(bào)廢。題型:根據(jù)背景資料進(jìn)行選擇處理的方式現(xiàn)在是53頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日案例三54背景資料見(jiàn):教材P134-135【案例2H320050-2】問(wèn)題1:檢查人員自己對(duì)照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量檢查是否合適?說(shuō)明理由?!敬?】(教材上的答案不完善)檢查人員自己對(duì)照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量檢查不合適。理由1:施工方檢查人員應(yīng)按“工序檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(卡)”進(jìn)行工序質(zhì)量的自檢。理由2:檢驗(yàn)人員不僅要自檢還需經(jīng)過(guò)互檢和專(zhuān)檢,即對(duì)工序質(zhì)量檢查的程序不完整。現(xiàn)在是54頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日續(xù)上頁(yè)案例三553、根據(jù)案例背景資料排列圖,分析影響2號(hào)罐壁質(zhì)量的主要、次要原因有哪些?【答3】按累計(jì)頻率劃分主要因素(0%-80%)次要因素(80%-90%)分別列出來(lái)即可,有時(shí)候累計(jì)比率要你自己計(jì)算的。將超差點(diǎn)數(shù)合計(jì),得出總超差點(diǎn)數(shù),本項(xiàng)累計(jì)點(diǎn)數(shù)÷總超差點(diǎn)數(shù)=累計(jì)比率現(xiàn)在是55頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日續(xù)上頁(yè)案例三56質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容?針對(duì)該工程壁板吊裝提出一項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控方案?!敬?】(要求掌握)質(zhì)量預(yù)控方案內(nèi)容一般包括:工序名稱(chēng)、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、提出質(zhì)量預(yù)控措施等三部分內(nèi)容。注意背景資料:5.組對(duì)卡具少,壁板吊裝產(chǎn)生的變形過(guò)大。一般的,背景資料中都會(huì)有提示的工程壁板吊裝質(zhì)量預(yù)控方案:工序名稱(chēng):壁板吊裝可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題:壁板吊裝過(guò)程中可能產(chǎn)生過(guò)大的變形質(zhì)量預(yù)控措施:增加卡具,采用適合的加固措施,避免在吊裝過(guò)程中產(chǎn)生變形。現(xiàn)在是56頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320060施工質(zhì)量驗(yàn)收P13757P137-153需要課后加強(qiáng)自學(xué),看懂即可1、項(xiàng)目劃分(分:建筑安裝、工業(yè)安裝)08、10年都考的是建筑安裝項(xiàng)目劃分2、驗(yàn)收程序2009年考過(guò)工業(yè)安裝工程單位工程驗(yàn)收程序2010年考過(guò)建筑安裝工程分部工程驗(yàn)收程序3、誰(shuí)組織驗(yàn)收?4、如何進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定?現(xiàn)在是57頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日
工程項(xiàng)目劃分
看懂P138-140的五個(gè)劃分表58建筑安裝工程劃分為P137單位工程分部工程(五個(gè)分部工程)分項(xiàng)工程可以分為室內(nèi)、室外
五個(gè)分部工程是:P138建筑給水、排水及采暖建筑電氣建筑通風(fēng)與空調(diào)建筑智能化工程(消防工程是建筑智能化工程的子分部工程)電梯工程現(xiàn)在是58頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日59現(xiàn)在是59頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日建筑安裝質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定合格的規(guī)定P14260(了解)檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定:⑴主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。⑵具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄(資料應(yīng)準(zhǔn)確完整)。(了解)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定:⑴分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均應(yīng)符合合格規(guī)定;⑵分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。現(xiàn)在是60頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日續(xù)上頁(yè)61※單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定:⑴單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。⑶所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整;⑷主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;⑸觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。對(duì)比記憶:※分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定:⑴分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;⑵質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。⑶設(shè)備安裝工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;⑷觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求?,F(xiàn)在是61頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320080試運(yùn)行管理
P153
62試運(yùn)行程序:P153單機(jī)試運(yùn)行→聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行→投料試運(yùn)行(帶負(fù)荷試運(yùn)行)注意:?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)行特例(一級(jí)考過(guò))P153單機(jī)試運(yùn)行屬于工程施工安裝階段的工作內(nèi)容。但確因受介質(zhì)限制或必須帶負(fù)荷才能運(yùn)轉(zhuǎn)而不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的單臺(tái)設(shè)備,按規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)后,可留待負(fù)荷試運(yùn)行階段一并進(jìn)行。注意:在系統(tǒng)空負(fù)荷試運(yùn)行時(shí),要與試運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行隔離現(xiàn)在是62頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于試運(yùn)行方案63現(xiàn)在是63頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日單機(jī)試運(yùn)行應(yīng)符合的一般要求P154641-9條中重點(diǎn)掌握:5、軸承溫度應(yīng)符合機(jī)器技術(shù)文件或設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,若無(wú)規(guī)定,滾動(dòng)軸承溫升應(yīng)不超過(guò)40℃、最高溫度不應(yīng)超過(guò)80℃;滑動(dòng)軸承溫升應(yīng)不超過(guò)35℃、最高溫度不應(yīng)超過(guò)70℃;可能考選擇題現(xiàn)在是64頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日試運(yùn)行管理的幾個(gè)需要注意的考點(diǎn)65【知識(shí)點(diǎn)】如果建設(shè)單位委托施工單位進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行,則應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同(合同管理部分已講解過(guò))【提問(wèn)】建設(shè)單位要求施工單位組織和實(shí)施聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行是否正確?為何?【答】不正確。建設(shè)單位不應(yīng)要求施工單位組織和實(shí)施聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。建設(shè)單位若委托施工單位組織聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行,在施工單位有能力并同意的前提下,應(yīng)簽訂合同進(jìn)行約定。(P93、154)現(xiàn)在是65頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日續(xù)上頁(yè)66※關(guān)于工程的中間交接:P154倒數(shù)第3行中間交接只是工程(裝置)保管、使用責(zé)任(管理權(quán))的移交,但不解除施工單位對(duì)交接范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。背景資料通常是:工程中間交接后,施工方對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行推諉回答此類(lèi)問(wèn)題就需要用上述這段話(huà)。現(xiàn)在是66頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日67了解:聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書(shū)的內(nèi)容P155工程名稱(chēng);裝置、車(chē)間、工段或生產(chǎn)系統(tǒng)名稱(chēng);試運(yùn)行時(shí)間;試運(yùn)行情況;試運(yùn)行結(jié)果評(píng)定;附件;建設(shè)單位蓋章,現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn);設(shè)計(jì)單位蓋章,現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn);施工單位蓋章,現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn);【題型】補(bǔ)缺P(pán)157【案例2H320080-2】第5問(wèn)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行后填寫(xiě)的“聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格證書(shū)”內(nèi)容缺少哪些項(xiàng)目?2009一級(jí)已考,但是2011新版此內(nèi)容已刪現(xiàn)在是67頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件P15568※單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件1、試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成;2、提供了相關(guān)的資料和文件(略)3、試運(yùn)行方案已經(jīng)批準(zhǔn)。4、試運(yùn)行組織已經(jīng)成立,試運(yùn)行操作人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試合格,熟悉試運(yùn)行方案和操作方法,能正確操作;5、試運(yùn)行所需燃料、動(dòng)力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證;6、測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊全;保修人員就位。不會(huì)考原文,考應(yīng)用(見(jiàn)下一頁(yè)案例)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件一級(jí)09聯(lián)動(dòng)、10年單機(jī);現(xiàn)在是68頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日承上頁(yè)69案例四P156【案例2H320080-1】第2問(wèn)從試運(yùn)行前應(yīng)要求具備的條件方面來(lái)分析離心泵被迫中止試運(yùn)行的主要原因。背景資料:出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn),多處法蘭接口泄漏【答】出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn),未達(dá)到“試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成”的條件要求是離心泵被迫中止試運(yùn)行的主要原因。(2分)此外,出口管道系統(tǒng)未進(jìn)行水壓試驗(yàn)合格,可能存在質(zhì)量隱患(2分),未能在試運(yùn)行前事前消除(1分)。致使在試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)出口管道系統(tǒng)多道法蘭接口泄漏,試運(yùn)行中止?,F(xiàn)在是69頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日試運(yùn)行與施工技術(shù)實(shí)例70要求熟悉:P156【案例2H320080-1】第3問(wèn)要求掌握:P156【案例2H320080-1】第2問(wèn)P157【案例2H320080-2】第4問(wèn)4、試運(yùn)行異常停車(chē),施工單位應(yīng)從哪幾方面查找原因?【答】P158施工單位首先應(yīng)從施工上找原因,檢驗(yàn)各工序的施工質(zhì)量、動(dòng)設(shè)備的安裝及調(diào)試的質(zhì)量、還應(yīng)查找設(shè)備制造和設(shè)計(jì)是否存在缺陷或問(wèn)題?!緦忣}】如果沒(méi)有看到教材上的這個(gè)回答,考生一般都會(huì)從生產(chǎn)要素上去查找原因;這樣基本上是答不到得分點(diǎn)上的。這題是要你:查找出了啥質(zhì)量問(wèn)題,而不是質(zhì)量問(wèn)題是怎么造成的現(xiàn)在是70頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320090施工技術(shù)管理P158-16971施工技術(shù)交底包括①技術(shù)交底②安全技術(shù)交底關(guān)于安全技術(shù)交底:P159對(duì)施工過(guò)程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。風(fēng)險(xiǎn)設(shè)別后,提出措施→進(jìn)行交底→達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制的目的以下工程(工序作業(yè))都需要進(jìn)行安全技術(shù)交底:P159大件物品的起重運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備試運(yùn)行、其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)按P160倒數(shù)第8行復(fù)習(xí)(比較全)(見(jiàn)下頁(yè))現(xiàn)在是71頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日72機(jī)電工程技術(shù)交底的重點(diǎn):P160倒數(shù)第8行以下這些作業(yè)工序均需要進(jìn)行技術(shù)交底1、設(shè)備構(gòu)件的吊裝
2、焊接工藝及操作要點(diǎn)3、調(diào)式與試運(yùn)行
4、大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、構(gòu)件的安裝5、隱蔽工程的施工要點(diǎn)
6、管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。注意背景資料,作業(yè)環(huán)境不利時(shí),應(yīng)對(duì)環(huán)境因素的技術(shù)交底現(xiàn)在是72頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日73簡(jiǎn)述技術(shù)交底的要求有哪些?P166案例第1問(wèn)知識(shí)點(diǎn):P159-1602007年考過(guò)【答】針對(duì)本案例的實(shí)際情況,技術(shù)交底的要求是:建立交底制度、明確相關(guān)人員的責(zé)任;交底時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到位;交底必須在作業(yè)前進(jìn)行,并貫穿施工全過(guò)程;技術(shù)交底前應(yīng)準(zhǔn)備交底的書(shū)面資料或示范、樣板等;交底應(yīng)該分層次展開(kāi),直至交底到施工操作人員;交底要有重點(diǎn)的、有針對(duì)性的;交底應(yīng)有書(shū)面交底資料并形成記錄;交底記錄應(yīng)有交底人和被交底人的簽字;交底記錄應(yīng)妥善保管?,F(xiàn)在是73頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于設(shè)計(jì)變更74要求閱讀了解:P161二、設(shè)計(jì)變更的管理程序和規(guī)定設(shè)計(jì)變更通知單中內(nèi)容包括:變更內(nèi)容;變更原因;變更對(duì)費(fèi)用、進(jìn)度的影響;有關(guān)專(zhuān)家會(huì)簽意見(jiàn);設(shè)計(jì)變更一般由原設(shè)計(jì)人員完成,需要其他設(shè)計(jì)人員完成時(shí)應(yīng)有原設(shè)計(jì)人員的書(shū)面授權(quán);并按原設(shè)計(jì)校審規(guī)定進(jìn)行校審?,F(xiàn)在是74頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于施工項(xiàng)目技術(shù)資料管理75施工項(xiàng)目技術(shù)資料都是施工單位在施工過(guò)程中形成的文件國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不屬于施工資料(P168案例第1問(wèn))現(xiàn)在是75頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日工程檔案的管理76以下熟悉了解即可:工程檔案必須為原件;(一般不少于2套、建設(shè)單位1套、檔案館1套)因各種原因不能使用原件的,應(yīng)在復(fù)印件上加蓋原件存放單位公章、注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字及時(shí)間。了解:工程檔案的組卷要求P163-1641、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按單位工程組卷;2、按不同的收集、整理單位及資料類(lèi)別分別進(jìn)行組卷;3、卷內(nèi)資料排列順序應(yīng)依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定,一般順序?yàn)榉饷?、目錄、資料部分、備考表和封底;4、案卷內(nèi)不應(yīng)有重復(fù)資料;現(xiàn)在是76頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320095熟悉施工工法P164-16677可考性極小,了解閱讀即可
待定現(xiàn)在是77頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于施工安全管理78需要學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn):1、熟悉安全交底制度P171-1722、有針對(duì)性的制定施工安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容;P173-175了解:主要施工機(jī)械的安全隱患及防范措施P1753、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容P1764、傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施P176現(xiàn)在是78頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于安全技術(shù)交底制度P171-17279閱讀了解P171-172安全技術(shù)交底制度注意:開(kāi)工前+班長(zhǎng)每天要落實(shí)交底分層進(jìn)行(要展開(kāi)寫(xiě),施工員向班長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)工人)其他與技術(shù)交底要求一樣現(xiàn)在是79頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)P172-17380考應(yīng)用,1、辨識(shí)危險(xiǎn)源,制定安全技術(shù)措施2、安全事故原因查找現(xiàn)在是80頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日安全事故原因查找81題比較簡(jiǎn)單,答題時(shí)看清背景資料,字跡寫(xiě)得清楚、有條理不要涂改答題要點(diǎn):根據(jù)背景資料從三方面來(lái)回答——通常都可在背景中發(fā)現(xiàn)一、物的不安全狀態(tài),如:設(shè)備自身的原因——如:起重裝置限位器失靈、施工機(jī)具使用前未檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置安全網(wǎng)、圍欄等設(shè)施二、人的不安全行為,如:違章指揮與違章操作、疲勞作業(yè);未佩戴安全帽、安全帶;三、管理上的缺陷未進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底(或交底不徹底);安全規(guī)章制度落實(shí)的不夠;安全檢查不到位、安全督導(dǎo)不到位安全防護(hù)用品管理存在問(wèn)題注意:動(dòng)火作業(yè)需申請(qǐng)動(dòng)火作業(yè)證、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備防火滅火設(shè)備;案例學(xué)習(xí):P181案例2H320100-5第2問(wèn)現(xiàn)在是81頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日法規(guī)規(guī)定的必須制定的安全技術(shù)措施82根據(jù)基坑、地下室深度和地質(zhì)資料,保證土石方邊坡穩(wěn)定的措施;(這條對(duì)于機(jī)電工程基本上不考慮)腳手架、吊籃、安全網(wǎng)、各類(lèi)洞口防止人員墜落的安全技術(shù)措施;外用電梯、井架以及塔吊等垂直運(yùn)輸機(jī)具的拉結(jié)要求及防倒塌的措施;安全用電和機(jī)電防短路、防觸電的措施;有毒有害、易燃易爆作業(yè)的技術(shù)措施;施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄐ械缆芳熬用穹雷o(hù)隔離等措施。
現(xiàn)在是82頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日安全技術(shù)措施《管理》教材P17283現(xiàn)在是83頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日842012必考題:結(jié)合背景資料(本工程),項(xiàng)目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施?說(shuō)明理由。先留出回答安全技術(shù)措施的答題空間,先回答理由,說(shuō)明理由——根據(jù)背景資料列出存在XXXX危險(xiǎn)源和可能的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)即可再回答:針對(duì)危險(xiǎn)源和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)制定安全技術(shù)措施答:XXXX工程(工序)需要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施:防觸電危險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn))的安全技術(shù)措施防高空作業(yè)的高空墜落的安全技術(shù)措施防.......盡量多寫(xiě)幾個(gè)根據(jù)背景資料對(duì)號(hào)入座選擇4~5個(gè)!1、高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2、吊裝風(fēng)險(xiǎn)3、機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn)4、觸電的危險(xiǎn)5、化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害6、火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)7、人員墜落的風(fēng)險(xiǎn)8、物體打擊和意外傷害的危險(xiǎn)9、交叉作業(yè)的安全技術(shù)措施10、冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)安全技術(shù)措施11、窒息的危險(xiǎn)現(xiàn)在是84頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日85
案例五在百貨商場(chǎng)進(jìn)行只能在晚間施工的空調(diào)水管改造工程,其中氣割、焊接工作會(huì)有引發(fā)火災(zāi)的隱患,問(wèn)如何制定防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施?答:可以進(jìn)行有針對(duì)性的消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、采取隔離、加強(qiáng)巡查減少故障和失誤等方面來(lái)制定有效的防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施。1、通過(guò)改變工藝,鏟除危險(xiǎn)源,例如:用機(jī)械切割代替氣割,管道連接由焊接改為法蘭連接;2、減少在危險(xiǎn)區(qū)域的焊接作業(yè)量;3、進(jìn)行對(duì)焊接區(qū)域的局部封閉隔離,拆除區(qū)域內(nèi)所有可燃物品,增加消防設(shè)備和看護(hù)、巡查人員,使風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài);4、電焊工的個(gè)人防護(hù)用品佩戴,配備集渣斗及輔助操作人員以防止火星飛濺;5、配備焊工隨手可得的小型滅火器具并培訓(xùn)使用方法?,F(xiàn)在是85頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日幾項(xiàng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施
要求仔細(xì)閱讀P180【案例2H320100-4】第1、2、3問(wèn)
86施工平面布置的安全技術(shù)要求:P1731、油料及其他易燃、易爆材料庫(kù)房與其他建筑物的距離應(yīng)按規(guī)范、規(guī)程設(shè)置,符合安全要求;2、電氣設(shè)備、變配電線(xiàn)路的位置、防護(hù)及與其他設(shè)施、構(gòu)筑物、道路等的距離符合安全要求;3、材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的距離符合安全要求;4、加工場(chǎng)地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿(mǎn)足使用、維修的安全距離;5、配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材,確定控制和檢查手段、方法、措施。現(xiàn)在是86頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日幾項(xiàng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施87高空作業(yè)的安全技術(shù)措施:P173主要從防護(hù)著手(1分),包括:職工身體狀況,不允許帶病作業(yè)、疲勞作業(yè)、酒后高空作業(yè)(1.5分)以及根據(jù)具體情況制定防護(hù)措施(1分),如佩戴安全帶、設(shè)置防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄(1.5分)等。管道和壓力容器氣壓試驗(yàn)的安全技術(shù)措施:P174主要是嚴(yán)格按試壓程序進(jìn)行(1分),先水壓試驗(yàn)(1分),后氣壓試驗(yàn)(1分),分級(jí)試驗(yàn);試驗(yàn)前嚴(yán)格執(zhí)行檢查、報(bào)批程序(2分)現(xiàn)在是87頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日88施工安全應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容(熟悉即可)P1761、當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容、確定指揮者、參與者及其責(zé)任和義務(wù)以及信息溝通的方式,保證預(yù)案內(nèi)部的協(xié)調(diào)。2、確定與外部的聯(lián)系,包括有關(guān)當(dāng)局、鄰近單位和居民、消防、醫(yī)院等應(yīng)急相應(yīng)部門(mén),請(qǐng)求外部援助或及時(shí)通知外部人員疏散。3、明確作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的人員,包括急救、醫(yī)療救援、消防等應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。4、應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備,如報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等?,F(xiàn)在是88頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急措施89事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急措施:P176①啟動(dòng)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”;②搶救傷員;③采取措施迅速排除險(xiǎn)情;④保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);⑤事故調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)取證、認(rèn)定原因?,F(xiàn)在是89頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日案例六90A公司在南方承包了一個(gè)油庫(kù)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目包括新增五個(gè)2600立方米儲(chǔ)油罐,對(duì)原有部分輸油管道進(jìn)行改造。整個(gè)改造工程6月30日開(kāi)工,工期120天。中間只允許灌區(qū)日常工作停工5天,從而完成管線(xiàn)的連接。新建儲(chǔ)油罐與原輕質(zhì)儲(chǔ)油罐的最近距離8m;儲(chǔ)油罐設(shè)計(jì)要求丁字縫100%射線(xiàn)探傷,其余為5%;試驗(yàn)合格后,內(nèi)部由輕質(zhì)油徹底清洗;管道有脫脂要求。項(xiàng)目經(jīng)理部安排兩個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工,并針對(duì)可能發(fā)生的緊急狀態(tài),制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。A公司將防腐保溫的任務(wù)分包給了B專(zhuān)業(yè)承包公司。(轉(zhuǎn)下頁(yè))現(xiàn)在是90頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日承上頁(yè)案例六91在給儲(chǔ)罐刷防銹漆時(shí),B公司采用自制簡(jiǎn)易吊籃,吊籃由卷?yè)P(yáng)機(jī)牽引,卷?yè)P(yáng)機(jī)由專(zhuān)人操作。在吊籃自上而下運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,吊籃底部被腳手架管頭掛住,卷?yè)P(yáng)機(jī)卻繼續(xù)下行,結(jié)果刷漆工人被從吊籃口倒出,摔倒地上成重傷。事故發(fā)生后,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn):卷?yè)P(yáng)機(jī)操作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn),對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)操作一知半解;安全技術(shù)交底沒(méi)有記錄;剩余腳手架沒(méi)有拆除干凈,不具備吊籃施工條件。問(wèn)題:1、本工程施工安全方面存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?2、發(fā)生這次油漆工的重傷事故的原因有哪些?3、本工程中需要編制哪些專(zhuān)項(xiàng)施工方案?現(xiàn)在是91頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日承上頁(yè)案例六92問(wèn)題:1、本工程施工安全方面存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?【解析】動(dòng)火作業(yè)→火災(zāi)危險(xiǎn)用電→觸電風(fēng)險(xiǎn)用機(jī)械→機(jī)械傷害的風(fēng)險(xiǎn)焊接作業(yè)→觸電、火災(zāi)、弧光傷害等風(fēng)險(xiǎn)射線(xiàn)探傷檢測(cè)→射線(xiàn)傷害風(fēng)險(xiǎn)壓力管道(罐)→爆炸風(fēng)險(xiǎn)(尤其是與原有管道設(shè)備的近距離作業(yè))吊籃作業(yè)→高空作業(yè)的墜落風(fēng)險(xiǎn)吊裝作業(yè)→起重作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)(機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)、高空墜物風(fēng)險(xiǎn)等)脫脂→需要用化學(xué)品、化學(xué)損害風(fēng)險(xiǎn)金屬罐體內(nèi)的焊接作業(yè)→窒息、中毒、觸電等風(fēng)險(xiǎn)南方7月天氣的高溫→高溫環(huán)境下作業(yè)的中暑風(fēng)險(xiǎn)交叉作業(yè)→物體打擊、電焊弧光傷害等風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在是92頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日承上頁(yè)案例六93問(wèn)題:2、發(fā)生這次油漆工的重傷事故的原因有哪些?【2解析】從管理的缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)來(lái)回答【答2】發(fā)生這次油漆共的重傷事故主要原因有以下幾方面:一、作業(yè)管理上存在嚴(yán)重的缺陷:1、高空吊籃作業(yè)屬于特種作業(yè),吊籃的安裝和卷?yè)P(yáng)機(jī)的操作人員都必須具備特種作業(yè)人員資格,且在有效狀態(tài)中;作業(yè)前應(yīng)檢查其資格的有效性;2、沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底;3、對(duì)操作人員沒(méi)有進(jìn)行崗前培訓(xùn)和考核;二、作業(yè)人員的不安全行為:工作馬虎、不負(fù)責(zé)任三、作業(yè)環(huán)境不符合要求:有吊籃作業(yè)的場(chǎng)合應(yīng)該將障礙物拆除干凈。現(xiàn)在是93頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日承上頁(yè)案例六94問(wèn)題:3、本工程中需要編制哪些專(zhuān)項(xiàng)施工方案?【答】本工程中需要編制以下專(zhuān)項(xiàng)施工方案1、起重吊裝作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)施工方案3、夏季高溫作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防高溫中暑中毒的防護(hù)措施4、焊縫檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)方案5、吊籃、卷?yè)P(yáng)機(jī)施工作業(yè)方案6、壓力管道焊接作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案7、罐體組焊作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)施工方案(多寫(xiě),不扣分的)現(xiàn)在是94頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320110施工現(xiàn)場(chǎng)管理
P182-19095本章節(jié),課后閱讀了解即可;重點(diǎn)掌握:如何落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施?P185第1-7行1、提高全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)(0.5分),普及環(huán)境保護(hù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)(0.5分);2、制定落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施的相關(guān)規(guī)定(1分);3、利用社會(huì)資源進(jìn)行監(jiān)督(1分);4、對(duì)施工中的重要環(huán)境因素進(jìn)行分析交底(0.5分),提前采取必要措施(0.5分);5、對(duì)一些重要的環(huán)境因素實(shí)施施工全過(guò)程監(jiān)控(1分)。(如:噪聲、污水、廢棄排放)現(xiàn)在是95頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日96關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全綠色通道建立的措施:
P185要求熟悉了解建立安全綠色通道的核心是“實(shí)施人與危險(xiǎn)源的隔離”P(pán)190⑴場(chǎng)區(qū)主馬路劃出人行道標(biāo)識(shí);⑵消防通道必須建成環(huán)形或足以能滿(mǎn)足消防車(chē)調(diào)頭,且寬度不小于3.5m;⑶所有施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)標(biāo)識(shí)出人行通道并用隔離布帶隔離;⑷所有臨時(shí)樓梯必須按規(guī)定要求制作安裝,兩邊扶手用安全網(wǎng)攔護(hù);⑸2米高以上平臺(tái)必須隨時(shí)安裝護(hù)欄;⑹所有吊裝作業(yè)區(qū)必須設(shè)立警戒線(xiàn),并用隔離布帶隔離,標(biāo)識(shí)明確;⑺所有主要作業(yè)區(qū)必須掛安全網(wǎng),做安全護(hù)欄,靠人行道和馬路一側(cè)要全網(wǎng)封閉?,F(xiàn)在是96頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320110施工現(xiàn)場(chǎng)管理P182-19097P186【案例2H320110-1】第2問(wèn)如何協(xié)調(diào)組織施工力量,才能既避免安全事故,又提高生產(chǎn)效率?【答】協(xié)調(diào)好人力資源是避免或減少安全事故、提高施工效率的重要方面,應(yīng)合理安排開(kāi)工面(1分)及開(kāi)工的先后順序(1分);適時(shí)調(diào)整施工力量過(guò)剩(0.5分)或補(bǔ)充施工力量不足(0.5分);及時(shí)調(diào)整或培訓(xùn)不符合要求的施工人員(1分);周密安排組織、避免專(zhuān)業(yè)相互干擾(or減少交叉作業(yè))(1分)?,F(xiàn)在是97頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320120成本控制P190-19998二級(jí)機(jī)電“成本管理”的考題在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本這幾個(gè)重要考點(diǎn)中是最簡(jiǎn)單的,考試頻率不高,分值:0-5分直接成本控制2008年考過(guò)2009、2010、2011年沒(méi)有考成本方面2012年重點(diǎn):1、項(xiàng)目成本控制的方法。P193+《管理》2011版本P772、如何完成成本控制的目標(biāo)需復(fù)習(xí):《管理》2011版本P85項(xiàng)目成本控制的步驟3、項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素分析P199現(xiàn)在是98頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日了解工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成P19199工程成本直接成本間接成本材料費(fèi)人工費(fèi)措施費(fèi)直接工程費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)規(guī)費(fèi)現(xiàn)在是99頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日項(xiàng)目成本控制100項(xiàng)目施工成本控制最有效的方法是:P193以施工圖控制成本預(yù)算支出的方法按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”(即:量入而出)。降低成本的措施有:P193-194=控制成本的措施組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施成本控制的步驟:《管理》P85定期對(duì)成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查,循環(huán)進(jìn)行以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在是100頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于成本計(jì)劃101※施工項(xiàng)目成本計(jì)劃包括:P194⑴施工項(xiàng)目降低直接成本計(jì)劃⑵施工項(xiàng)目降低間接成本計(jì)劃⑶技術(shù)組織措施(即:技術(shù)、管理、組織措施)編制采用的技術(shù)組織措施預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益,編制降低成本的技術(shù)組織措施表⑷產(chǎn)品成本計(jì)劃⑸作業(yè)成本計(jì)劃現(xiàn)在是101頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素分析P199
了解102(根據(jù)背景資料)施工項(xiàng)目成本失控內(nèi)部因素(可能)有:1.人工效率、機(jī)械效率低;(工作效率低,屬于組織措施不利)2.施工方案缺乏優(yōu)化選擇;(屬于技術(shù)措施不利)3.生產(chǎn)要素沒(méi)有優(yōu)化組合;(屬于組織、技術(shù)措施不利)4.作業(yè)組織形式選擇不當(dāng);(作業(yè)組織指施工順序,屬于技術(shù)措施不利)5.各項(xiàng)技術(shù)組織措施不利。6.非生產(chǎn)人員比重大;(屬于組織措施不利)7.現(xiàn)場(chǎng)管理不善,資源存在浪費(fèi)(屬于組織措施不利)8.合同變更未索賠(屬于合同和管理措施不利)記不得原文,從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施展開(kāi)來(lái)答也是可以的?,F(xiàn)在是102頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日竣工驗(yàn)收應(yīng)符合的基本條件
P2001031、設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢,+
質(zhì)量驗(yàn)收合格,達(dá)到交工(竣工)條件。2、有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料;3、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件;4、工程使用的主要材料、構(gòu)配件的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)證明及實(shí)驗(yàn)報(bào)告?,F(xiàn)在是103頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工預(yù)結(jié)算P204-210
2006-2011年均未考過(guò)104關(guān)于工程預(yù)付款的扣回T=P-M/NT——起扣點(diǎn)(工程預(yù)付款開(kāi)始扣回時(shí)的累計(jì)完成工程量金額)P——工程總額M——工程預(yù)付款限額N——主要材料所占比重現(xiàn)在是104頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日105關(guān)于起扣點(diǎn)的案例【案例七】A機(jī)電工程總承包了一新建機(jī)械廠(chǎng)的通風(fēng)與空調(diào)工程,總工期為6個(gè)月,主輔材料均由A機(jī)電工程供應(yīng)。其中分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為536萬(wàn)元;措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)60萬(wàn)元;其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)15萬(wàn)元。取費(fèi)費(fèi)率為:規(guī)費(fèi)費(fèi)率4.85%;稅率3.56%。主材所占比例為50%合同規(guī)定,主材預(yù)付款為合同造價(jià)的30%,質(zhì)量保證金為合同造價(jià)的5%,從每月進(jìn)度工程款中扣回。月完成造價(jià)、前4個(gè)月實(shí)際完成造價(jià)及當(dāng)月發(fā)生主材費(fèi)表問(wèn)題:本工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款應(yīng)從第幾月開(kāi)始起扣?現(xiàn)在是105頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日106工程總額為:(536+60+15)+(536+60+15)×4.85%+(536+60+15)×3.56%=662萬(wàn)元工程預(yù)付款為:662×30%=198.6萬(wàn)元預(yù)付款起扣點(diǎn):T=662-198.6/50%=662-198.6/0.5=662-397.2=264.8萬(wàn)元應(yīng)該從第3個(gè)月開(kāi)始起扣?,F(xiàn)在是106頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日關(guān)于工程項(xiàng)目回訪(fǎng)與保修P211-216107保修的責(zé)任范圍P211考應(yīng)用,不會(huì)考原文閱讀教材后就能掌握的簡(jiǎn)記:誰(shuí)的責(zé)任,誰(shuí)付錢(qián)索賠的時(shí)候注意“合同相對(duì)性”如:1、甲供產(chǎn)品屬于生產(chǎn)質(zhì)量缺陷——施工方找業(yè)主索賠,業(yè)主找生產(chǎn)商(供貨商)2、甲供產(chǎn)品屬于安裝質(zhì)量缺陷,施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)在是107頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日108了解:P211《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:(2008年考過(guò))電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為二年;供熱和供冷系統(tǒng),為二個(gè)采暖期或二個(gè)供冷期;其他項(xiàng)目的保修期按合同約定時(shí)間;建設(shè)工程的保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。注意:合同約定的保修期大于最低保修期限要求的,按合同執(zhí)行;合同約定的保修期低于國(guó)家規(guī)定的最低保修期限的按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行?,F(xiàn)在是108頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日109※工程回訪(fǎng)的主要內(nèi)容:P212⑴了解工程使用等情況,使用或生產(chǎn)后工程質(zhì)量的變異;⑶了解采用的新技術(shù)、新材料、新工藝或新設(shè)備的使用效果;⑵聽(tīng)取各方面對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)的意見(jiàn);⑷向建設(shè)單位提出保修期后的維護(hù)和使用方面的建議合注意事項(xiàng);⑸處理遺留問(wèn)題。(了解情況、聽(tīng)取意見(jiàn)、處理問(wèn)題)季節(jié)性回訪(fǎng):冬季重點(diǎn)回訪(fǎng)采暖工程運(yùn)行情況;夏季重點(diǎn)回訪(fǎng)防水工程和通風(fēng)空調(diào)運(yùn)行情況;現(xiàn)在是109頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H320160施工風(fēng)險(xiǎn)管理
P216-222110本章節(jié)很多內(nèi)容在合同管理與安全管理中有講解考運(yùn)用不考原文本章節(jié)閱讀一遍即可現(xiàn)在是110頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日施工技術(shù)的案例考題分值10-15分(2-3問(wèn)題)111現(xiàn)在是111頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日起重技術(shù)案例分析考點(diǎn)112需要熟記的素材:P11自行式起重機(jī)的選用步驟高頻考點(diǎn):注意:起重機(jī)械設(shè)備屬于特種設(shè)備(小葫蘆等除外)P236安裝前,備案。P239第4行安裝前應(yīng)檢查起重設(shè)備的生產(chǎn)許可證,出廠(chǎng)合格證書(shū)、出廠(chǎng)試驗(yàn)記錄。P239第7行起重設(shè)備的安裝,必須進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不得交付使用。特種設(shè)備:安裝單位的資格、安裝前的檢查、操作工的上崗資格、使用前的監(jiān)督檢驗(yàn);現(xiàn)在是112頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日(續(xù))起重技術(shù)案例分析高頻考點(diǎn)113起重作業(yè)環(huán)境要求(=吊裝作業(yè)的安全技術(shù)措施)P174-175作業(yè)區(qū)域地基的硬化處理、場(chǎng)地的加固平整,地基承載力要滿(mǎn)足要求。2010考過(guò)支腳必須支墊牢靠、回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不的有障礙物。2010考過(guò)作業(yè)人員持證上崗、吊掛鉤人員做到相對(duì)固定。2010考過(guò)了解:作業(yè)區(qū)域的安全警戒布置、掛明顯安全標(biāo)志,防止其他人員進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)區(qū)域有高架纜線(xiàn)的應(yīng)有安全防護(hù)措施夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明,并按規(guī)定設(shè)定紅燈警示風(fēng)速大于六級(jí)(每秒15米),吊裝作業(yè)必須停止。多臺(tái)起重設(shè)備同時(shí)作業(yè),各臺(tái)起重機(jī)不得超過(guò)各自的額定起重能力?,F(xiàn)在是113頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日焊接技術(shù)案例分析考點(diǎn)(待定)114P19第10行為了減少大型儲(chǔ)罐邊板與邊板對(duì)接焊中,對(duì)接焊縫的底板表面變形,應(yīng)注意哪項(xiàng)工作,其步驟如何?答:應(yīng)注重大型儲(chǔ)罐邊板與邊板對(duì)接焊的焊中檢驗(yàn),(1分)其步驟為:(1)先進(jìn)行焊道局部處理(1分),并進(jìn)行PT檢驗(yàn)(滲透探傷)(1分),合格后進(jìn)行下一步工作;(1分)(2)進(jìn)行點(diǎn)焊(0.5分);(3)全部邊板對(duì)接點(diǎn)焊后在進(jìn)行焊接(0.5分)。現(xiàn)在是114頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日消防工程技術(shù)案例分析考點(diǎn)115消防驗(yàn)收中的現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容:
P44(要求了解熟悉)公安消防機(jī)構(gòu)受理驗(yàn)收申請(qǐng)后,按計(jì)劃安排時(shí)間到報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位共同參加。現(xiàn)場(chǎng)檢查主要是核查工程實(shí)體是否符合經(jīng)審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì),內(nèi)容包括:⑴房屋建筑的類(lèi)別或生產(chǎn)裝置的性質(zhì);⑵各類(lèi)消防設(shè)施的配備⑶建筑物總平面布置及建筑物內(nèi)部平面布置⑷安全疏通道和消防車(chē)通道的布置現(xiàn)在是115頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日(續(xù))消防工程技術(shù)案例分析考點(diǎn)116火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)探測(cè)器主要有哪些類(lèi)型?P47主要有:感溫、感煙、感光、氣體和復(fù)合探測(cè)器五種基本類(lèi)型?,F(xiàn)在是116頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日管道工程技術(shù)案例分析考點(diǎn)117待定現(xiàn)在是117頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日選擇題部分考點(diǎn)與題型練習(xí)選擇題考點(diǎn)多,分值少,每個(gè)章節(jié)占1-3分關(guān)于教材的習(xí)題集:2011年真題在習(xí)題集中,單選有9題,多選有3題,共15分課件字體用色圖例:藍(lán)色——題干紅色——考點(diǎn)選項(xiàng)題干和考點(diǎn)選項(xiàng)是可以互換的,做練習(xí)時(shí)要一起留意118現(xiàn)在是118頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日選擇題部分的學(xué)習(xí)方法與要求119能參加精講班學(xué)習(xí)的,時(shí)間是比較充裕的,只要按部就班的按老師要求的進(jìn)度學(xué)習(xí),就能輕松過(guò)關(guān)。學(xué)習(xí)要求:上課認(rèn)真聽(tīng),不要急于在教材上劃重點(diǎn),上課時(shí)講的內(nèi)容能消化多少是多少,課后按老師給的課件資料進(jìn)行復(fù)習(xí),這時(shí)候再劃重點(diǎn),這樣的學(xué)習(xí)步驟,效果會(huì)好很多。選擇題:題庫(kù)中的題,每天10題,一周50題,周末進(jìn)行復(fù)習(xí);反復(fù)3-4遍現(xiàn)在是119頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H3111000機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)機(jī)電工程測(cè)量機(jī)電工程材料起重技術(shù)焊接技術(shù)120現(xiàn)在是120頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日2H311010機(jī)電工程測(cè)量
2008年1單、2009年1多、2010年2單、2011年2單水準(zhǔn)測(cè)量原理(與高度有關(guān))是利用水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)標(biāo)尺,根據(jù)水平視線(xiàn)原理注意區(qū)別:共4個(gè)考點(diǎn)基準(zhǔn)線(xiàn)測(cè)量原理是根據(jù)二點(diǎn)成一線(xiàn)的原理是利用經(jīng)緯儀和檢定鋼尺(與平面、線(xiàn)有關(guān))測(cè)定二點(diǎn)高差的測(cè)量方法;測(cè)定待測(cè)點(diǎn)高程的方法有:①高差法——采用水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺測(cè)定待測(cè)點(diǎn)與已知點(diǎn)之間的高差,通過(guò)計(jì)算得到待測(cè)點(diǎn)高程的方法②儀高法(廣泛使用、常用)——只需安置一次儀器,同時(shí)可測(cè)出多個(gè)前視點(diǎn)高程121現(xiàn)在是121頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日【考點(diǎn)題型暨練習(xí)題】1、某項(xiàng)目部在同一車(chē)間同時(shí)測(cè)量多臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)的高程,他們應(yīng)該選用()。A.高差法B.儀高法C.二等水準(zhǔn)測(cè)量法D.水平角測(cè)量法2、采用水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺測(cè)定待定測(cè)點(diǎn)與已知點(diǎn)之間的高差,通過(guò)計(jì)算得到待測(cè)點(diǎn)高程的方法是()。A.高差法B.儀高法C.三邊測(cè)量法D.水平角測(cè)量法3、測(cè)定待測(cè)點(diǎn)高程的方法是()。A.豎直角測(cè)量法B.三角測(cè)量法C.儀高法D.經(jīng)緯儀測(cè)定法122現(xiàn)在是122頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日123基準(zhǔn)線(xiàn)測(cè)量原理(與線(xiàn)、平面有關(guān))是利用經(jīng)緯儀和檢定鋼尺,根據(jù)二點(diǎn)成一直線(xiàn)的原理測(cè)定基準(zhǔn)線(xiàn);平面安裝基準(zhǔn)線(xiàn)不少于縱橫二條【考點(diǎn)題型暨練習(xí)題】1、設(shè)備安裝縱、橫向基準(zhǔn)線(xiàn)是確定設(shè)備()位置的基準(zhǔn)線(xiàn)。A.坐標(biāo)B.水平C.空間D.立體2、水準(zhǔn)測(cè)量原理是根據(jù)()原理測(cè)定的。A.二點(diǎn)成一直線(xiàn)B.水平視線(xiàn)C.水平角測(cè)量D.豎直角測(cè)量
現(xiàn)在是123頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日124安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置:P2根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)附近水準(zhǔn)點(diǎn),用水準(zhǔn)儀測(cè)出的標(biāo)志具體數(shù)值,相鄰安裝基準(zhǔn)點(diǎn)高差應(yīng)在0.5mm以?xún)?nèi)。沉降觀測(cè)采用二等水準(zhǔn)測(cè)量方法。這個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)的具體要求有:①一個(gè)測(cè)區(qū)周?chē)辽儆?個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)P3倒數(shù)第11行②使用1個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為高程的起算點(diǎn)P3倒數(shù)第8行水準(zhǔn)觀測(cè)應(yīng)在標(biāo)石埋設(shè)穩(wěn)定后進(jìn)行。兩次觀測(cè)高差較大超限時(shí)應(yīng)重測(cè),取3次結(jié)果的平均值
P3倒數(shù)第9行學(xué)習(xí)過(guò)程中要善于把同類(lèi)知識(shí)點(diǎn)歸納到一起也要把容易混淆的歸納到一起,對(duì)比著學(xué)習(xí)現(xiàn)在是124頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日125【考點(diǎn)題型暨練習(xí)題】1、設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高的測(cè)量是根據(jù)(),用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測(cè)量,經(jīng)過(guò)計(jì)算,將設(shè)備基礎(chǔ)的實(shí)際標(biāo)高標(biāo)在基礎(chǔ)的適當(dāng)位置。P2A.測(cè)量控制網(wǎng)B.附近地面標(biāo)高C.附近水準(zhǔn)點(diǎn)D.儀高法現(xiàn)在是125頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日126(建筑安裝、工業(yè)安裝)工程測(cè)量的程序(有重復(fù)考的可能性)P2建立測(cè)量控制網(wǎng)→設(shè)置縱橫中心線(xiàn)→設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)→設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)→安裝過(guò)程測(cè)量控制→實(shí)測(cè)記錄等題型1:2010年單選:在工程測(cè)量的基本程序中,設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)后,下一步應(yīng)進(jìn)行的程序是()。A.安裝過(guò)程測(cè)量控制B.建立測(cè)量控制網(wǎng)C.設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)D.設(shè)置縱橫中心線(xiàn)題型2:工程測(cè)量程序正確的是()A.建立測(cè)量控制網(wǎng)→設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)→設(shè)置縱橫中心線(xiàn)B.建立測(cè)量控制網(wǎng)→設(shè)置縱橫中心線(xiàn)→設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)C.設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)→設(shè)置縱橫中心線(xiàn)→設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)D.設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)→建立測(cè)量控制網(wǎng)→設(shè)置縱橫中心現(xiàn)在是126頁(yè)\一共有279頁(yè)\編輯于星期日127※平面控制網(wǎng)的布設(shè)要求(要求掌
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