提高地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量QC成果圖表豐富

提高地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量一、概述一、概述1、工程概況：上海***城18＃樓工程，位于上海市****路，建筑面積為18871.9M2，共26層，結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu)，質(zhì)量等級：“白玉蘭”獎。開竣工時間：2006年4月30日至2007年2月5日。本棟樓采暖工程全部采用地板輻射采暖系統(tǒng)，樓梯間管道井、主管道采用鍍鋅鋼管，室內(nèi)加熱管為PEX管。2、小組概況：揪小組成立時間悠注冊號末l恰活動時間當(dāng)小組類型濤受教育時間鹽：糟4喇0塑小渠時亦/海人均葡活動頻率毯小組成員情況貼序號閥姓名幫性別驅(qū)年齡哲文化程度直職務(wù)害職稱批組內(nèi)職務(wù)竄1則男其35府本科暫項目經(jīng)理碼工程師襯組長旨2蝕男吩38舉本科袍項目技術(shù)負(fù)責(zé)素人炮工程師松副組長舉3看女芬48魔本科摘總缸竭亡工廁高捉盯工罷副組長超4鄰男桂26援大專象技術(shù)員民助工須組員聲5朋男傲28私大專服質(zhì)量員鬧助工思組員躬6昨男拍30尼大專擾施工員劣助工蝶組員污7慈男儲28妻大專林安全員料助工冷組員些8連男生29猾大專拼材料員蓋助工濤組員群9豪女思32等大專藥資料員價助會欲組槽附員制表人：***制表時間：2006年9月20日二、選題理由二、選題理由提高地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量理由一、業(yè)主要求住戶節(jié)省空間，恒溫隔音，舒適衛(wèi)生，符合“提高地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量理由一、業(yè)主要求住戶節(jié)省空間，恒溫隔音，舒適衛(wèi)生，符合“暖人現(xiàn)暖腳”，“溫足涼頂”的中醫(yī)保健理論。理由二、公司的管理方針過程精品，環(huán)保安康，誠信守法、改進(jìn)創(chuàng)新理由二、公司的管理方針過程精品，環(huán)保安康，誠信守法、改進(jìn)創(chuàng)新理由三、技術(shù)難點地板輻射采暖工程在南方施工的工藝，具有特殊性，列為主控點。理由三、技術(shù)難點地板輻射采暖工程在南方施工的工藝，具有特殊性，列為主控點。三、現(xiàn)狀調(diào)查三、現(xiàn)狀調(diào)查1、QC小組成員對上海***城一期的前期地暖工程進(jìn)行實地考查，通過分析研究、匯總，歸納以下五大類問題：地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量質(zhì)量調(diào)查表極序號寒檢查項目黨頻數(shù)洽累計頻數(shù)紋頻率％義累計頻率％原1呼管道鋪設(shè)間距協(xié)不一她30烘30真50版50替2飼管與分配器連孟接段耍觀感差報17盟47吊28.3象78.3駐3容保溫材料不嚴(yán)熊密羨7悠54冠11.7褲90靈4懶地面砼面層開隆裂消4兩58朵6.7校96.7膽5出分配器標(biāo)高不商一懂2構(gòu)60煩3.3蝶100面合計甘N儀＝圍60制表人：***制表時間：2006年9月20日2、根據(jù)質(zhì)量調(diào)查列表如下：C區(qū)N＝60C區(qū)60100％B區(qū)96.7%B區(qū)回50救仗者倒片嬸陪圈90%A區(qū)早40決恐競柏骨78.屬3無％A區(qū)舟30顫織再5適0映％聽微幕鞭越炒術(shù)麗墊50靈％2010地面砼層開裂管鋪設(shè)位置不一管與分配器連接段觀感差保溫材料不嚴(yán)密分配器標(biāo)高不一屑0滅唐沃稿莊鑼父慌軍挎0輝％地面砼層開裂管鋪設(shè)位置不一管與分配器連接段觀感差保溫材料不嚴(yán)密分配器標(biāo)高不一地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量缺陷排列圖地板輻射采暖系統(tǒng)施工質(zhì)量缺陷排列圖緣由排列圖可以破看出，影響地鄉(xiāng)暖工程施工質(zhì)紀(jì)量的主要問題筍是管鋪設(shè)間距丙不一，管與分貓配器連接段觀閉感差，其累計提頻率縫為納78.臂3?。?，僻為宣A熱類因素，婦是擠Q祥C我小組解決的主并要問題。四、確定目標(biāo)及可行性論證四、確定目標(biāo)及可行性論證嬌1牢、活動目標(biāo)：區(qū)管鋪設(shè)間距的桐合格率與管與槳分配器連接段能差的合格率分抽別菜從綢7棚2言％谷、衫8冬0奇％提升肺到羽9袍5押％管與分配器連接段俯7叮2奮％穴剛樓8甘0判％再幅件9比5觸％管與分配器連接段管鋪設(shè)間距管鋪設(shè)間距活動后活動前活動后活動前配酬2禽、目標(biāo)可行性炭分析為重點控制過程，配備強有力的班子，具有豐富的施工經(jīng)驗和較高技術(shù)能力為重點控制過程，配備強有力的班子，具有豐富的施工經(jīng)驗和較高技術(shù)能力活動目標(biāo)目標(biāo)可以實現(xiàn)活動目標(biāo)目標(biāo)可以實現(xiàn)小組成員具有攻關(guān)能力和良好的團隊合作精神小組成員具有攻關(guān)能力和良好的團隊合作精神通過調(diào)查研究，大家有信心達(dá)到目標(biāo)要求通過調(diào)查研究，大家有信心達(dá)到目標(biāo)要求五、原因分析五、原因分析赤根據(jù)統(tǒng)計、排誤列圖分析所得馳主要問題餡，檢Q執(zhí)C界小組利用關(guān)聯(lián)塘圖對其產(chǎn)生原允因進(jìn)行認(rèn)真分耐析：教育不夠人踩、車擠壓教育不夠人踩、車擠壓現(xiàn)場操作無照明交底不到位現(xiàn)場操作無照明交底不到位衛(wèi)生間光線不足半成品保護差工人質(zhì)量意識淡薄砼強度不符合要求衛(wèi)生間光線不足半成品保護差工人質(zhì)量意識淡薄砼強度不符合要求套管彎曲半徑不一致鋼絲網(wǎng)搭接不足管與分配器連接段觀感差管鋪設(shè)間距不一套管彎曲半徑不一致鋼絲網(wǎng)搭接不足管與分配器連接段觀感差管鋪設(shè)間距不一固定不好鋼絲網(wǎng)原因固定不好鋼絲網(wǎng)原因管不平行管鋪設(shè)不順管不平行管鋪設(shè)不順分配器固定不水平鋼絲網(wǎng)焊口開管與分配器接口歪斜分配器固定不水平鋼絲網(wǎng)焊口開管與分配器接口歪斜管綁扎位置不準(zhǔn)鎖扣自鎖性差管彎曲半徑不一致管綁扎位置不準(zhǔn)鎖扣自鎖性差管彎曲半徑不一致慕地板輻射采暖哥系統(tǒng)管鋪設(shè)間缸距不一和管與樂分配器連接段膽觀感差原因分某析關(guān)聯(lián)圖六、要因確認(rèn)六、要因確認(rèn)豆要因分析：從飲關(guān)聯(lián)圖可知末立端因丙素酬8伐個，小組成員傍進(jìn)行調(diào)查，分盛析、論證，逐牽一進(jìn)行確認(rèn)要因確認(rèn)表：澆序號全末端因素為確認(rèn)內(nèi)容誕確認(rèn)方法臂確認(rèn)人漆日期駛要因確定賠1嚼教育不夠晚新山崗后沒有熔進(jìn)行培訓(xùn)，沒煌有堅持技術(shù)交喝底制度顧調(diào)查詢問媽歐爆拋恩渣惕削交要因釀2涌人踩，車擠壓慰由于項目部管搜理混亂，施工儉程序不規(guī)范，洋造成人員和運私輸車輛的碰撞旺和踩踏副現(xiàn)場查看介堤錯雁的江緒鹽抗非要因駝3棕現(xiàn)場操作無照名明碗項目部為節(jié)約僑成本，安全管泄理意識不強，喂對現(xiàn)場必須的造設(shè)施沒有備齊源調(diào)查詢問達(dá)贏若盒樂支想掃綿非要因座4塑鋼絲網(wǎng)搭接不描足好沒有根據(jù)規(guī)范港要求，對前后花兩道鋼絲網(wǎng)搭陳接長度不夠圖調(diào)查檢查記錄欺名灣霉篇叢淚播摘非要因廳5雞套管彎曲半徑享不一致諒未對管彎曲半鍵徑參數(shù)的確認(rèn)聰，統(tǒng)一間內(nèi)不攤統(tǒng)一晌檢查施工記錄涉服攤水星劇讓益母要因厭6垃管綁扎位置不購準(zhǔn)確泥交底不到位，題使得放樣、配聰管、間距不一權(quán)致奏檢查施工記錄拍摸太雜漆攪懂欄稅要因阿7普管與分配器連轎接口歪斜芹沒有配制專用遺工具，缺少加基工過程的質(zhì)量嫌監(jiān)督晨調(diào)查檢查記錄縱晚陡撇騰炮悉獲滋要因常8帶分配器固定不鵝水平滿沒有按施工方撓案進(jìn)行安裝，歸缺少工序復(fù)核棵過程肅調(diào)查檢查記錄丟懲目星諸塑蔽缸卻非要因橋制表人：桌***線松揭業(yè)幫潛式制表時間介：稅200保6麥年塵9匙月膏2華0希日2、要因驗證工人教育不夠昌經(jīng)過以上分析倍，要因匯總?cè)绻ο拢汗と私逃粔蛱坠軓澢霃讲灰恢乱蚬芙壴坏轿惶坠軓澢霃讲灰恢乱蚬芙壴坏轿还芘c分配器連接口歪斜管與分配器連接口歪斜七、制定對策七、制定對策飼根據(jù)要因確認(rèn)欲表，確認(rèn)四項野為主要要因，大小組全體成員棚認(rèn)真研究對策舌，制定目標(biāo)，殺采取措施并進(jìn)隆一步落實責(zé)任值，具體對策見訂下表：對策表娃序號量要因盞現(xiàn)挑壞臘狀蘆對物限冊策屋目扁錘標(biāo)松措爹撲襯施攔地點幣完成時間鑒負(fù)責(zé)人區(qū)1把教育不夠簡有章不循，不奸按交底制度執(zhí)罰行，使新上崗豪人員不能掌握朱要領(lǐng)崖對項目部所有瓶隊員進(jìn)行有針?biāo)鼘π缘募夹g(shù)交升底和培訓(xùn)，保蘋證按規(guī)范施工族提高技術(shù)素質(zhì)境定期培訓(xùn)，加籍強技術(shù)交底的掏力度鉤項目部徐施工過程估2尚管綁扎位置不吳準(zhǔn)衛(wèi)由于交底不到壞位，使得放樣崇、配管等工序暢發(fā)生偏差普認(rèn)真做好放樣倆工作，間距要寨求統(tǒng)一，有效遣采取固定方法牛固定一次到位悶用墨斗彈線放葬樣，用鋼箍作禍為固定卡，派成專人檢查陽現(xiàn)場擇安裝過程站3脫管與分配器連觸接歪斜你沒有用專用工朋具對熱力管進(jìn)越行切斷，使得掉管口與分配器曠連接不平直該用專用工具以感及專人進(jìn)行切銳管，保證與分創(chuàng)配器連接時正桃垂直軌使各支管管端遷周正平行度派專人用專用喝工具測量管端扒，以保證安裝甜質(zhì)量屑現(xiàn)場餃?zhǔn)┕み^程嫩4鈴套管彎曲半徑蔑不一致竭沒有確認(rèn)統(tǒng)一腹套管彎曲半徑潮，使得同一間士內(nèi)半徑不統(tǒng)一追，不能保證分周配器各支管平伸行亡確定彎曲半徑煤，并進(jìn)行交底桌，統(tǒng)一與熱力腸管彎曲半徑一剝致，保證同一鋼分配器各支管榮平行一致哥彎曲半徑達(dá)到給一致娛確定彎曲半徑卡為滅≥世8隔d翁，派專人進(jìn)行革跟蹤復(fù)核，正燕確后再安裝濫現(xiàn)場孤施工過程獲制表人：稻***八、組織實施八、組織實施勻根據(jù)對策表中桶的措施，每次橡措施由專人負(fù)億責(zé)，在規(guī)定時爐間內(nèi)完成，由俊組長統(tǒng)一負(fù)責(zé)遺指揮、監(jiān)督，洗保證把每一次攤措施落到實處盯。實施一實施一蝦加強對操作人俯員進(jìn)行教育培季訓(xùn)鑄1聚、制定專項教憤育培訓(xùn)制度、搞獎罰制度，由乞施工員吳雪峰腳與班組長具體拖負(fù)責(zé)落實，同它時加強施工驗科收規(guī)范，操作刷規(guī)程、技術(shù)交贏底的力度，保濟證施工生產(chǎn)的各順利進(jìn)行，祖于技20錯浪少鑰谷獵嘩敲服完成。相2邀、認(rèn)真執(zhí)閣行擺“趁三檢制萌度成”足，使其深入人丈心，做到人人宵心中有標(biāo)準(zhǔn)，誼杜絕項目缺陷丑的產(chǎn)生，并做衣好檢查驗收記叢錄，記錄必須狼本人簽字。實施二實施二算嚴(yán)格控制加熱算管位置，保持障其平行內(nèi)1靈、管鋪設(shè)前先弄根據(jù)設(shè)計要求投的間距放樣再瞧布管，但必須籃控制驅(qū)在各15犯0驗～飛300m除m躬的范圍內(nèi)，管秤與外墻間距控羞制餡在夏﹥查0根～宜100m潛m般范圍內(nèi)，同一辮室內(nèi)間距統(tǒng)一瓶，使線管平行巖，間距一致。拒2眨、加熱管先鋪斑后固定，固定共間距：直小管牌500m妥m星，彎管饅段由200m艇m概，采用自鎖式過塑料扎帶與鋼薪絲網(wǎng)固定，其趕中彎曲部位要抖有三處固定點粥。實施三實施三島管與分配器連古接歪斜控制緊1間、熱力管下料置要采用專用工疏具進(jìn)行切斷，滋切斷時刀口與走管軸保持垂直功，已保證斷口迷平整，垂直于恩管軸。萍2炸、熱力管與各猾分支口連接時碌要注意配合；威管口用專業(yè)鉸鐘刀，由小往大衛(wèi)配鉸，直到松迅緊適宜為準(zhǔn)，老對正后用力壓翅嚴(yán)密，保持管勒與分、集水器封正垂直，上鎖師口的同時注意賽校正，最后緊橫固到位。實施四乏3儀、熱力管出地楚面時打三道扎惕帶，與鋼絲網(wǎng)業(yè)固定牢固。實施四待確保鍍鋅套管語彎曲半徑一致枯1載、套管采用大大熱力襯管亞1道＃的專用鍍鋅直件，使用時根驟據(jù)現(xiàn)場情況用存彎曲器調(diào)整彎殼曲半徑，保證獲彎曲半吧徑揚≥康8巾d葡，且同一分配狹器處曲率均適桶宜一致，各管瘦平行，固定前歲認(rèn)真復(fù)核、校握正。死2佩、熱力管穿套籍管較困難時，敬采用蒸汽加熱淚，以免劃傷管缺壁或引起變形領(lǐng)。九、效果驗證九、效果驗證酸1類、在施工過程憲中，項目部嚴(yán)公格控制，跟蹤倉檢查，提鏡前僅5娛天完成本分項庸工程，系統(tǒng)水弊壓試驗均達(dá)到漁設(shè)計要求，分堂項工程評定、夜核定合格，受哨到業(yè)主好評，沃其中管鋪設(shè)間運距、管與分配岸器連接段的合閑格率由原來湯的奇7旦2翻％劍和蹦8舟0擠％均提高火到豆9確8鞠％，超過預(yù)計叫目標(biāo)值。旬2斧、采家用杰Q頁C拉活動，提高了事地板輻射采用魯系統(tǒng)的施工質(zhì)職量，加快了施兆工進(jìn)度，節(jié)約奮、降低了材料砍損耗，經(jīng)核算此提高經(jīng)濟效燒益齡2.炒3狠萬元。管與分配器連接段凈7且2農(nóng)％皮吩后8飽0陪％喚沖扛9放5?。ス芘c分配器連接段管鋪設(shè)間距管鋪設(shè)間距活動前活動后活動前活動后十、鞏固措施和今后打算十、鞏固措施和今后打算殊通過這貪次析Q鴨C斃小組活動，使?fàn)t我們總結(jié)了一嗓套地板輻射采躍暖系統(tǒng)安裝工駐程的施工管理熊經(jīng)驗，納入生深產(chǎn)管理體系和墳班組施工操作衰工藝規(guī)程中，拔能夠行之有效熊的控制其施工栽質(zhì)量和進(jìn)度，平同時我們編成糖了企業(yè)工法，帶指導(dǎo)工程運用刑。網(wǎng)在以后的生產(chǎn)叔實踐中，我們觸還將對其進(jìn)行咬不斷的完善和虹改進(jìn)，同時利獵用璃Q清C泄方法解決一些尖其他新型材料掀、新型工藝的跳施工難點。以***態(tài)建設(shè)集團有限腹公司懸QC快成果經(jīng)濟效益代效果確認(rèn)表掘工程名稱衡小組組成時間趁小組名稱類注冊筋編號盛課題名稱瞧提高地板輻射刑采暖系統(tǒng)