項目管理題庫

第1題(單選/I分)：項目整體管理知識領域中，最后一個過程是?Thelastprocessinintegration

managementis____?

口制定項目章程Developprojectcharter

C制定項目初步范圍說明書Developpreliminaryprojectscopestatement

亡制定項目管理計劃Developprojectmanagementpla

園項目收尾Closeproject

第2題(單選/I分)：甲乙雙方的項目經理之間的關系更類似于()

TherelationshipbetweenprojectmanagersofPartyAandPartyBissimilartothatbetween()

L丈夫和妻子(Husbandandwife)

口買方和賣方(Buyerandseller)

口競爭對手(Competitors(rivals))

°主動和被動(Activeandpassive)

第3題(單選/I分)：作為項目經理，為使下屬做好他們的工作，需要()

Tomakehis/hersubordinatestodotheirjobwell,theprojectmanagershould()

區(qū)激勵(Encourage)

仁安排他愿意做的工作(Assigntheworktheyarewillingtodo)

口安排他能夠勝任的工作(Assigntheworkforwhichtheyarecompetent)

口發(fā)展私人友誼(Developtheprivatefriendship)

第4題（單選/I分）：質量基準（更新）是____的輸出之一?QualityBaseline（updated）istheoutputof

口質量規(guī)劃QualityPlanning

口實施質量保證Executequalityassurance

回實施質量控制Executequalitycontrol

產品質量管理ProductQualityManagement

第5題(單選/I分)：控制發(fā)生在()

Controlhappens.()

目整個項目周期(Inthewholeprojectperiod)

C項目周期每?階段結束時，以評估是否符合項目目標(Attheendofeachstageoftheprojectperiodto

evaluatethecompliancewiththeprojectobjective)

C每一計劃過程的結束階段(Altheendofeachplanprocess)

J在執(zhí)行過程及其他過程需要時(Intheexecutionprocessorwhenitisnecessaryinotherprocesses)

第6題(單選/I分)：調整任務的時間安排以使得資源不被過分使用，這被稱之為：()

Adjustthescheduleoftaskssoastoavoidoveruseofresources,whichisreferredtoas:()

J資源平衡(Balanceduseofresources)

°配對選擇(Partnershipselection)

,多屬性效用理論(Multi-propertyutilitytheory)

口資源浪費(Wasteofresources)

第7題(單選/I分)：在某些情況下，合同結束是指：()

Insomecircumstances,thecontractendingrefersto()

@在雙方的協(xié)議卜合同結束(Undertheagreementbybothparties)

亡在發(fā)送貨物或服務后合同結束(Aftersendinggoodsorservices)

C在成功的執(zhí)行后合同結束(Aftersuccessfullyexecutingthecontract)

口在保證獲得最后的支付時(Uponreceivingthefinalpayment)

第8題(單選八分)：在談判中通常出現(xiàn)的溝通問題是：()

Thecommunicationproblemsthatusuallyappearinthenegotiationare()

談判的一方錯誤的理解另一方的表述(Onepartymisunderstandstheotherparty'sstatement)

J談判的一方放棄談判(Oneparlyquilsthenegotiation)

°談判的一方企圖使另一方迷惑(Onepartytriestoconfusetheotherparty)

亡談判的一方在聽到另一方的陳述后忙于思考接著該說什么(Onepartyisbusythinkingwhattosaynext

afterhearingtheotherparty'sstatement)

第9題(單選/I分)：工作結果是()

Theworkresultis.()

口為了實現(xiàn)項目目標實行的所有活動的輸出(Outputofallactivitiesthatareexercisedtorealizetheproject

objective)

C成功完成項目指標(Projeciindexesthataresuccessfullyachieved)

C客戶正式驗收項目(Formalacceptanceitemsofthecustomer)

°完成合同的正式驗收(Formalacceptanceofcontractcompletion)

第10題(單選/I分)：質量管理計劃說明以下各項，除了()

Thequalitymanagementplandoesnotcover()

口執(zhí)行質量策略的方法(Methodofexecutingqualitypolicies)

°項IR的質量體系(Qualitysystemoftheproject)

C組織機構，職責，程序，流程，和進行項目質量管理所必需的資源(Organizationstructure,responsibilities,

program,flow,andresourcesnecessaryfbrprojectqualitymanagement)

國進行成本，進度和質量平衡分析的程序(Programanalyzingcost,schedule,andqualitybalance)

第11題(單選/I分)：規(guī)劃會議和分析是的工具之PlanningMeetingandAnalysisisatoolof____.

包風險管理規(guī)劃RiskManagementPla

口風險識別RiskIdentificatio

C定性風險分析QualitativeRiskAnalysis

定量風險分析QualitativeRiskAnalysis

第12題(單選/I分)：作為一個項目經理，在審核一個新項目能否上馬時，你首先會問()

Asaprojectmanager,youwillfirstputfonvardthequestion()whenreviewingwhetheranewprojectcanbe

started.

J我們有能力完成這個項目嗎(Dowehavethecapabilitytoaccomplishtheproject?)

口這個項目能夠盈利嗎(Istheprojectisprofitable?)

@為誰為什么要做這個項目(Whyshouldwedothisproject?)

°做這個項目有沒有風險(Isthereanyriskforthisproject?)

第13題(單選/I分)：完成一項多任務項目的成功機會將會大大加強，如果項口小組成員：()

Thechanceforaccomplishingamulti-taskprojectwillbegreatlyenhancedifthememberstotheprojectteam()

口以問題為關注焦點(Concernabouttheproblem)

C對最高管理層的需要敏感(Besensitivetotherequirementsofthehighestmanagementlevel)

°集中關注單個任務(Paymuchattentiontoasingletask)

園關注客戶需求(Concernaboutcustomers'requirements)

第14題(單選“分)：項目溝通管理有____個過程？____processesareinvolvedinProjectCommunication

Management.

第15題(單選/I分)：項目計劃的制定應______

Thepreparationofaprojectplanshouldbe

C在項目開始的前期階段就全部完成(Completelyfinishedintheearlystageoftheproject)

E在整個項目實施過程中不斷反復進行(Repeatedintheimplementationofthewholeproject)

在項目開始前就全部完成(Completelyfinishedbeforethestartoftheproject)

當前任務需要一個計劃時完成(Finishedwhenthecurrenttaskrequiresaplan)

第16題（單選/I分）：項目管理計劃（更新）是___的輸出之一。ProjectManagementPlan（updated）istheoutput

of.

C人力資源規(guī)劃HRplanning

項目團隊組建Acquireprojectteam

項目團隊建設Developprojectteam

項目團隊管理Manageprojectteam

第17題(單選/I分)：在一個經營方案中，企業(yè)獲得2百萬元收益的可能性是60%,遭受1.5百萬損失的

可能性是20%,那該方案的預期價值是多少?()

Inanoperationscheme,thepossibilityfortheenterprisetogainproceedsof2million$is60%,andthepossibility

forsufferinglossesof1.5milHon$is20%.Whatistheexpectedvalueofthisscheme?()

U$50,000

U$300,000

C$500,000

區(qū)$900.000

笫18題(單選/I分)：在下列哪種情況下，需要附加的風險應對措施開發(fā)()

Underwhichofthefollowingcasesistheadditionalriskhandlingmeasuredevelopmentrequired?()

C工作分解結構(WBS)發(fā)生變動(TheWBSchanges.)

°成本基準發(fā)生變動(Thecostreferencechanges.)

E風險事件未被預計到或者其影響此預計的要大(Theriskeventisnotpredictedoritsinfluenceismore

seriousthattheprediction.)

°項目計劃過時(Theprojectplanisoutofdate.)

第19題（單選/I分）：假設包括風險因素是因為:（）

Assumptionsincluderiskfactorsbecause（）

假設是建立在以前獲得的經驗基礎之上的(Assumptionsarebasedonexperience.)

口可能沒有過去的相關資料(Nohistorydataisavailable.)

U假設是建立在限制因素上的(Assumpiionsarebasedonconstraints.)

包假設包括那些被認為是正確、真實和肯定的因素(Assumplionsincludethosefactorsthatareconsidered

correct,true,andaffirmative.)

第20題(單選/I分)：對于事業(yè)部級別項R,指委會主任應由哪個崗位擔任？FortheprojectofdivisionLevel,

shouldbetherightonetotakethepositionofDirectorofProjectCommittee?

J國代CountryRepresentative

區(qū)營銷事業(yè)部/售后SVPSVPofSales/After-salesSystem

亡營銷事業(yè)部總經理助理AssistantofSalesSystemmanager

口產品經營部(SVP)SVPofMarketingdepartment

J區(qū)總RegionRepresentative

第21題(單選八分)：檢驗項目工作是否完成，需要使用：()

Toinspectwhethertheprojectworkhasbeenfinished,weneedtouse:()

項目要求(Projectrequirements)

項目計劃(Projectplan)

c項目管理計劃(Projectmanagementplan)

WBS(工作任務分解表)(WBS(workbreakdownstructure)

第22題(單選/I分)：年折舊率=(2/預計折舊年限)*100%,這個公式是哪種折舊方法的公式?Annual

depreciationrate=(2/PredictedDepreciationDuration)*100%.Whichkindofdepreciationcalculationmethodis

employedbyusingthisformulate?

C直線折舊LinearDepreciatio

E雙倍余額折舊法Dual-BalanceDepreciatio

年數(shù)總和折I日法Depreciationbysumoftheyear

以上都不是(NoneoftheAbove

第23題(單選/I分)：____不是制定項目章程的輸入。____isnotaninputofDevelopProjectCharter

°合同Contract

C項目工作說明書ProjectStatementofWork

J事業(yè)環(huán)境因素Enterpriseevnironmentalfactors

區(qū)工作分解結構WBS

第24題(單選71分)：下列哪一項是成本控制的輸出?()

Whichoneofthefollowingitemsistheoutputofcostcontrol?()

口成木基線(Costbaseline)

J變更請求(Changingrequirement)

回完工估算-EAC(Estimateofcompletion-EAC)

°額外計劃(Extraplan)

第25題(單選〃分)：當一個流程被認為在控制之中時,()

Whenaflowisconsideredundercontrol,()

目不應實行調整(Itshouldnotbeadjusted.)

不、一..、

J不應進行變更以改進(Itshouldnotbechangedforimprovement.)

亡該流程顯示了由可預見或通常的原因引起的偏差(Theflowdisplaysthevariancescausedbypredictable

orcommoncauses.)

C不應由于任何原因實施檢查或返工(Theflowshouldnotbecheckedorreworkedforanyreason.)

第26題(單選/I分)：項目管理計戈I(更新)是____的輸出之。ProjectManagementPlan(updatcd)istheoutput

of.

U活動定義Activitydefinitio

活動排序Activitysequencing

J活動資源估算Activityresourceestimalio

區(qū)制定進度表Developschedule

第27題(單選/I分)：在項目溝通中起主要作用的角色是：

Themainroleinprojectcommunicationis

C項目發(fā)起人；(Projectsponsor)

園項目經理；(Projectmanager)

C部門經理；(Departmenlmanager)

C團隊成員(Teammembers)

第28題(單選/I分)：質量核對表是___的輸出之一？QualityCheckListtheoutputof.

區(qū)質量規(guī)劃QualityPlanning

口實施質量保證Executequalityassurance

C實施質量控制Executequalitycontrol

白產品質量管理ProductQualityManagement

第29題(單選八分)：類比估算是___的工具之一。AnalogyEstimationisthetoolof____.

區(qū)費用估算Costestimatio

C費用預算Costbudgeting

C費用控制Costcontrol

C自下而上的估算Upwardestimatio

第30題(單選八分)：進度控制與下列哪種因素無關？()

Whichofthefollowingfactorsareindependentoftheschedulecontrol?()

□對促進項目進度產生變化的影響因素進行管理，保證進度的變化是有益的。（Managetheinfluential

factorsthatpromotethechangeoftheprojectscheduletoensurethattheschedulechangeisbeneficial.)

°確定項目進度發(fā)生了變化(Determinethattheprojectscheduleischanged.)

C當變化出現(xiàn)時，對實際發(fā)生的變化進行管理(Whenachangehappens,manageit.)

國根據客戶要求改變項目進度(Changetheprojectscheduleasrequiredbythecustomer.)

第31題(單選/I分)：質量管理有___個過程？____processesareinvolvedinProjectQualityManagement.

e1

C2

E3

U4

第32題(單選/I分)：用Crashing(趕工法)來壓縮項目周期應用于關鍵路徑上

Crashingwhichisusedtoshortentheprojectperiodbeappliedtocriticalpaths.

□不一定(Willnotalways)

回肯定應該(Willsurely)

C無法判定(Willnotsurely)

C不能(Cannot)

第33題(單選/I分)：以下哪項是溝通計劃編制所用的技術或工具：()

Whichofthefollowingisthetechnologyortoolusedforcompilingcommunicationplan?()

J項口卜系人分析(Projectstakeholderanalysis)

J溝通技術(Communicationtechnology)

J信息查詢系統(tǒng)(Informationreferralsystem)

C信息發(fā)送系統(tǒng)(Informationdeliverysystem)

第34題(單選/I分)：進度網絡分析是____的工具之一。ScheduleNetworkAnalysisisatoolfor____.

活動定義Activitydefinitio

活動排序Activitysequencing

活動資源估算Activityresourceestimatio

制定進度表Developschedule

第35題(單選/I分)：團隊績效評估是___的輸出之一。TeamPerformanceEvaluationistheoutputof.

亡人力資源規(guī)劃HRplanning

項目團隊組建Acquireprojectteam

項目團隊建設Developprojectteam

項目團隊管理Manageprojectteam

第36題(單選/I分)：通常在什么時候進行預算需要更新?()

Whenthebudgetusuallyneedstoberefreshed?()

J當項目經理知道如果不進行更新就會超支的時候(Whentheprojectmanagerknowsthatoverdrawing

wouldariseifupdatingisnotdone)

￡項目范同變更得到認可時(Whenthechangeoftheprojectcontractisrecognized)

0項IR的任何一方重新制定基線時(Whenanypartytotheprojectworksoutthebaselineagain)

°在應急或管理儲備金已使用時(Whentheemergencyormanagementreserveisused)

第37題(單選八分)：自下而上的估算是___的工具之一。UpwardEstimationisthetoolof_.

區(qū)費用估算Costestimatio

C費用預算Costbudgeting

口費用控制Costcontrol

°自下而上的估算Upwardestimatio

第38題(單選八分)：項目章程授予項目經理職權去運用組織資源，這個文件是由誰發(fā)出：()

Theprojectregulationsgrantstheprojectmanagerwiththepowertoapplytheorganizationresources,whoissues

thisdocument?()

系統(tǒng)經理(Systemmanager)

C職能經理(Functionalmanager)

C發(fā)起人(Initiator)

C客戶(Customer)

第39題（單選/I分）：目標管理不涉及下列哪項內容（）

Managementbyobjectives（MBO）doesnotcover.（）

C確定明確和現(xiàn)實的目標(Establishadefinite,practicalobjective)

C定期評估項口目標是否完成(Regularlyevaluatewhethertheprojectobjectiveisachieved)

C促進項口的參與，團隊建立和實現(xiàn)承諾(Promotetheparticipationinproject,teamestablishment,and

commitmentachievement)

為項R小組成員建立特殊的職業(yè)軌跡(Establishaspecialoccupationforprojectteammembers)

第40題（單選/I分）：對項目工程質量直接負責的是？WhoisdirectlyresponsibleforProjectQuality?

項目經理projectmanager

工程經理engineeringmanager

外包經理outsourcingmanager

技術經理technicalmanager

質量經理QAmanager

土建經理civilworkmanager

第41題(單選/I分)：項目質量管理曾被認為只包括檢查或質量控制。近年來項目質量管理的概念在擴大。

以下哪一項不代表對質量管理的新定義：()

Itisonceconsideredthattheprojectqualitymanagementonlyincludesinspectionorqualitycontrol.Inrecent

years,themeaningoftheconceptofprojectqualitymanagementhasbeenextended.Whichofthefollowingisnot

anewdefinitionofEqualitymanagement"？()

C質最是在產品或服務的設計中實現(xiàn)的，而不是由質檢實現(xiàn)的(Qualityisensuredintheproductorservice

design,insteadofqualitycontrol.)

包質量僅是質量保證人員的事務(Qualityisonlytheaffairofqualityassurancepersonnel.)

C客戶要求,種書面方式的，有時是登記方式的質量保證體系(Thecustomerrequiresaqualityassurance

systeminwriting,andsometimesaregisteredqualityassurancesystem.)

亡可以建立國家的和國際的質量保證體系標準和指導原則(Slandardsandguidelinescanbeestablishedfor

nationalandinternationalqualityassurancesystems.)

第42題(單選八分)：以下哪項是項目經理最重要的素質？()

Whichisthemostimportantqualitythataprojectmanagershouldhave?()

監(jiān)管經驗(Supervisingexperience)

談判技巧(Negotiationskills)

技術背景(Technicalbackground)

與人協(xié)作的能力(Abilitytocommunicate)

第43題(單選/I分)：以下哪?項不是風險管理計劃的輸入：()

Whichisnotinputoftheriskmanagementplan?____

UWBS(WBS)

C項目「?系人對風險的承受限度(Riskbearinglimitoftheprojectresponsibleperson)

E風險類別(Riskcategory)

亡所在機構的風險管理規(guī)定(Riskmanagementregulationoftherelevantorganization)

第44題(單選/I分)：預測技術是____的工具之。Predictionisthetoolof____.

°費用估算Costestimatio

C費用預算Costbudgeting

區(qū)費用控制Costcontrol

自下而上的估算Upwardestimatio

第45題(單選/I分)：項目范圍說明書是___的輸入之一.ProjectScopeStatementistheinputof.

J溝通規(guī)劃Communicationplanning

°信息發(fā)布Informationdistributio

°績效報告Performancereporting

C利害關系者管理Stakeholdermanagement

第46題(單選/I分)：以下哪一項不屬于項目團隊建設的工具和方法:

Whichoneofthefollowingitemsisnotwithintherangeoftoolsandmethodsforconstructingaprojectteam?

J集中工作(Ceniralizedworking)

C獎勵(Encouragement)

C培訓(Training)

rr

J人員獲取(Personnelattainment)

第47題(單選/I分)：在進行項目工期估算時，下列那些將不應考慮()

Whenyouestimatetheprojectperiod,whichofthefollowingfactorsshouldyouneglect?()

C資源的能力(Resourcecapability)

C分配到一項任務的資源總數(shù)(Tolalresourcesassignedtoatask)

C歷史資料(如有的話)(Historydata(ifany))

包管理費用(Administrationcosts)

第48題(單選/I分)：范圍規(guī)劃的輸出是Theoutputofscopeplanningis____.

包項口范圍管理計劃Projectscopemanagemntplan

C項目范圍說明書Projectscopestatement

C請求的變更Requestedchange

工作分解結構WBS

第49題(單選/I分)：所有被認可的變更應在一中體現(xiàn)

Allrecognizablechangesshouldberepresentedin()

c績效測定基線(Performancemeasurementbaseline(PMB))

c變更管理計劃(Changemanagementplan)

c質量保證計劃(Qualityassuranceplan)

園更新的項目計劃(NewProjectplan)

第50題(單選/I分)：WBS最底層的活動稱為.

Lowest-levelactivitiesofWBSarecalled()

,工作包(Workpackage)

口子任務(Subtask)

°底層任務(Lower-leveltasks)

C二級任務(Level-2tasks)

第51題(單選〃分)：在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于以下哪方面：()

Attheclosureofaproject,whichaspectwillbringaboutthemostconflicts?()

區(qū)進度問題(Progress)

C費用超支(Overspending)

口技術問題(Technology)

口工作界而(Workinterface)

第52題(單選八分)：質量檢查也被稱為()

Qualityinspectionisalsocalled()

控制測試(Controltest)

巡查(Patrolinspection)

匕統(tǒng)計取樣(Statisticssampling)

區(qū)審核列表(Checklist)

第53題(單選/I分)：采購文件是___的輸出之一。Procurementdocumentistheoutputof____.

J米購規(guī)劃Planpurchaseandacquisitions

園發(fā)包規(guī)劃Plancontractor

U詢價Inquiry

C賣方選擇Selectseller

第54題(單選/I分)：如果資源部門經理告訴你，你需要在3月份獲得的人員，一直到5月份才能到，你

會：______

IfthemanagerofaresourcedepartmenttellsyouthatthepersonnelyouneedinMarchcanbeobtainedtillMay,

youwill_______

口接受并重新安排項目:(Acceptandre-arrangetheproject;)

口讓你的直接領導幫忙：(Resorttoyourimmediateleadership;)

白要求上級提高你的項目優(yōu)先級；(Askyoursuperiortoraisethepriorityofyourproject)

區(qū)和資源部門經理一起工作，制定應急計劃(Worktogetherwiththemanageroftheresourcedepartmentto

workoutanemergencyplan)

第55題(單選/I分)：下面哪?項不是四大風險應對策略之二()

Whichofthefollowingoptionsdoesnotbelongtothefourmajorriskhandlingstrategies?

C規(guī)避(Evasion)

°減輕(Alleviation)

C接受(Accept)

控制(Control)

第56題(單選/I分)：與其他人商談，達到一致的過程稱為：()

Theprocesstoreachagreementbyconsultingwithothersiscalled()

C雙贏(Win-win)

@談判(Negotiation)

C獲得贊同(Obtainapproval)

C對抗(Confrontation)

第57題(單選/I分)：質量成本是____的工具之一。QualityCostisthetoolof____.

包費用估算Costestimation

C費用預算Costbudgeting

C費用控制Costcontrol

C自卜而上的估算Upwardestimatio

第58題(單選/I分)：項目經理使成員工作地點不?致的小組發(fā)揮最佳工作效率的重要方式是：()

Themostimportantapproachaprojectmanagerusestomaximizetheworkingefficiencyoftheteamswho

membersworkindifferentplacesis()

臼建立信任(Tobuildtrust)

廠...

J建立獎勵業(yè)績認可制度(Toestablishanencouragementandperformancerecognitionsystem)

°爭取獲得其他工作地點的職能經理的支持(Tostriveforobtainingthesupportfromthefunctional

managersinotherworkingplaces)

L、-、

J項目經理運用權力控制項口所有方面(Thattheprojectmanagercontrolseveryaspectofaprojectusing

itspower)

第59題(單選八分)：在下列哪個項目階段會發(fā)生最嚴重的不確定性?()

Whichofthefollowingprojectstageisvulnerabletothemostsevereuncertainty?()

園計劃階段(Planstage)

設計階段(Designstage)

C執(zhí)行階段(Implementationstage)

亡結束階段(Completionstage)

第60題(單選/I分)：以卜哪項不是非正式的書面溝通方式：()

Whichofthefollowingisnottheinformalwrittencommunicationmode:()

亡工程師的便條(Engineer'snote)

C電子郵件(Email)

區(qū)管理計劃(Managemenlplan)

C備忘錄(Memo)

第61題(單選/I分)：測量和報告項目進度表現(xiàn)的基礎是：()

Thebasisofmeasuringandreportingtheprojectscheduleperformanceis.()

包項目進度的基線(Baselineoftheschedule)

亡項目進度修改建議的數(shù)量(Numberofchangesuggestionsontheprojectschedule)

U事件和工作計劃與事實的區(qū)別(Differencebetweenevents/workplanandfacts)

°技術基線(Technicalbaseline)

第62題(單選八分)：進行風險分析時對風險進行排序，考慮什么因素？()

Whatfactorshouldbeconsideredforsortingrisksatriskanalysis?()

°風險發(fā)生的概率(Riskoccurrenceprobability)

°風險的后果(Riskresult)

°風險應對措施的成本(Costorriskhandlingmeasure)

區(qū)風險概率與風險后果的共同作用(Jointeffectofriskprobabilityandriskresult)

第63題(單選“分)：項目時間管理包括___個過程TimeManagementincludes___proecess.

3

4

-5

E6

第64題(單選/I分)：項目容易受到風險的影響，這是因為：()

Theprojectiseasilyaffectedbyrisk,because:()

C墨非規(guī)則闡述到：如果一件事情可能會出問題，它就會出問題(Murphy'slawsetsforth:Ifaproblemmay

occurtoamatter,itwilloccursurely.)

園每?個項目在某些方面都是特殊的(Eachprojectisspecialinsomeaspect.)

C在項目隊伍層面上，項目管理工作通常是無法獲得的(Theprojectmanagementworkcannotbeoblained

usuallyintermsoftheprojectteamlayer.)

°總是沒有充足的資源來完成工作(Therearealwaysnosufficientresourcesforcompletingwork.)

第65題(單選/I分)：以下哪項是質量控制的輸出()

Whichofthefollowingistheoutputofqualitycontrol?()

C統(tǒng)計取樣(Statisticssampling)

C質量管理計劃(Qualitymanagementplan)

C工作結果(Workresult)

園計劃調整(Planadjustment)

第66題(單選/I分)：采購管理計劃是___的輸出之。ProcurementManagementPlanistheoutputof____.

J采購規(guī)劃Planpurchaseandacquisitons

°發(fā)包規(guī)劃Plancontraction

C詢價Inquiry

賣方選擇Selectseller

第67題(單選/I分)：質量控制圖表主要用來幫助()

Thequalitycontrolchartisusedto.()

包監(jiān)控隨時間推移發(fā)生的流程變化(Monitortheflowthatvarieswithtime)

J衡量.致程度(Measuretheconsistency)

C確定是否結果,致(Determinetheconsistencyofresults)

J確定是否結果與要求?致(Dctenninewhethertheresultsareconsistentwiththerequirements)

第68題(單選/I分)：客戶耍求進行范圍變更。為了分析變更對項目的影響，項目經理應該回顧工作分解

結構、變更請求、范圍管理計劃和?

Inordertoanalyzetheinfluenceontheprojectcausedbythechange,thePMshouldreviewtheworkbreakdown

structure,changerequest,scopemanagementplanand

□績效報告(Ped'ormancereport)

C職責分配矩陣(Responsibilityallocationmatrix)

°帕累托圖(Paretochart)

C蒙特卡洛模擬(MonteCarlosimulation)項目經理應該：

第69題(單選/I分)：關于項目溝通環(huán)境的陳述，哪項是正確的？()

Whichofthefollowingiscorrectaboutthestatementofcommunicationenvironment?()

包項目經理對信息的發(fā)送和接收承擔主要責任(Theprojectmanagertakesprimaryresponsibilityfor

sendingandreceivinginformation)

亡有效率的會議，項目作戰(zhàn)室和強矩陣能促進有效的溝通(Theeffectivecommunicationcanbeenhanced

byefficientmeeting,projectwarroomandstrongmatrix.)

口如果一個項目中有12個人，則有48條潛在的溝通渠道存在(Ifthereare12personsinaproject,then

therearepotentially48communicationchannels)

亡大多的項目經理將他們工作時間的30%用于溝通(Mostprojectmanagersspend30%oftheirworking

timeincommunicating)

第70題(單選/I分)資源計劃的目的是()

Theresourceplanisaimedat()

L決定進行項目工作的物質資源(Determiningthematerialresourcesfortheproject)

C估計完成項目所需的資源成本(Estimatingthecostoftheresourcesneededtocompletetheproject)

C決定有可能得到的資源(Decidingtheresourcesthatmaybeobtained)

C估計有關項目所用的資源的組織方式(Estimatingtheorganizingmodefortheresourcesusedbythe

relatedproject)

第71題(單選/I分)：下面中的哪一項不是項目歷時估算的方法？

Whichofthefollowingitemsisnotthemethodofprojectdurationestimation?

類比法（Analogy）

Delphi法(Delphitechnique

專家判定(Expertjudgment

帕累托法(Paretotechnique)

第72題（單選/I分）：項目人力資源管理有___個過程？____processareinvolvedinProjectHRManagement

第73題(單選/I分)：以下哪一項是項目隊伍建設的基本原則()

Whichoneofthefollowingitemsisthebasicprincipleforbuildingaprojecttcam?()

亡進行經常性的執(zhí)行情況評估(Conductthefrequentassessmentsontheimplementation)

C確保項目隊伍每位成員除了向項目經理匯報之外同時向職能經理匯報(Makesurethateachmemberto

aprojectteamreportstothefunctionalmanagerinadditiontoreportingtotheprojectmanager)

區(qū)盡早組建項口團隊(Buildaprojectteamassoonaspossible)

解決成員間的政治分歧(Solvethepoliticaldivergenceamongthemembers)

第74題(單選/I分)：卜列文檔都對項目范圍和任務進行了描述，其描述詳細程度從粗略到細致的順序是:

Thesequencefromroughnesstodetailofthefollowingdocumentsindescribingtheprojectscopeandtasksis()

L工作范圍說明書，立項報告，活動清單，WBS(Workscopespecification,projectinitiationreport,activity

list,WBS)

°立項報告，工作范圍說明書，活動清單，WBS(Projectinitiationreport,workscopespecification,activity

list,WBS)

@立項報告，工作范圍說明書，WBS,活動清單(Projectinitiationreport,workscopespecification,WBS,

activitylist)

C立項報告，.WBS,工作范圍說明書，活動清單(Projectinitiationreport,WBS,workscopespecification,

activitylist)

第75題(單選八分)：項目文檔是：()

Projectdocumentrefersto()

項目產品的文檔化(Documenlofprojectproduct)

關于項目的教訓(Experienceontheproject)

一整套有索引的項口記錄(Awholesetofindexedrecords)

只對組織中最重要，最復雜的項目進行(Madeforthemostimportantandcomplicatedprojectsforthe

organization)

第76題(單選八分)：質量控制應()

Thequalitycontrolshould:()

在項目的產品是完整的并無缺陷時進行(Performedwhentheproductsoftheprojectareintact,without

anydefect.)

在項II整個過程中進行(Performedinthewholeprojectprocess)

在客戶接受前的最后階段進行(Performedinthelaststagebeforethecustomer'sacceptance)

在質量保證部門的要求卜進行(Performedasrequiredbythequalitydepartment)

第77題(單選/I分)：在工作范圍未改變前提卜，實際成本超出了合同中所預計的成本，這稱為：()

Underthepreconditionthattheworkscopeisunvaried,theactualcostexceedstheoneestimatedinthecontract,

whichiscalled:()

L成本逐步增加(Gradualincreaseofcost)

C成本增長率(Costgrowthrate)

@成本超支(Costoverspending)

C成本風險(Costrisk)

第78題(單選/l分)：五大管理過程組是啟動、計劃、執(zhí)行、、收尾

Thefivemajormanagementprocessesincludestartup,plan,execution,,andclosing.

C實施(ImplemenlaUon)

C測試(Test)

區(qū)控制(Control)

U評審(Review)

第79題(單選"分)：項目費用管理有___個過程？____processesareinvolvedinProjectCostManagement.

匕1

U2

E3

e4

第80題(單選/I分)：規(guī)劃設計經理應屬于哪個子團隊？Whichsub-tcamshouldPlan&DcsignManagerbelong

to?

°合同交付子團隊Sub-teamofcontractconsignment

區(qū)技術方案子團隊Sub-teamoftechnicalsolutio

市場商務團隊Sub-teamofbusinessaffairs

項目管理核心團隊coreteamofprojectmanagement

成本控制團隊teamofcostcontro

外包子團隊sub-teamofoutsourcingmanagement

第81題（單選/I分）：成本預算的目的是（）

Thepurposeofthecostbudgetis（）

C決定完成項目工作所需資源的成本，并把它們分配到適當?shù)慕M織圖表中(Todecidethecostofthe

resourcesneededbytheprojectwork,andallocatethemtoanappropriateorganizationchart)

C監(jiān)控成本狀況以發(fā)現(xiàn)與計劃的偏離(Tomonitorthecoststatustodiscoveritsdeviationfromtheplan)

區(qū)將總成本分配到每個工作項目I:來確立成本基線，并以此為依據測算項目績效(Toallocatethetotal

costtoeachworkprojecttodeterminethecostbaseline,onthebasisofwhichtheprojectperformancecanbe

measured)

°將資金成本限制在最小(Tolimitthecapitalcosttotheminimum)

第82題(單選〃分)：項目干系人管理的主要目標是:()

Theprojectstakeholdermanagementisto()

°找出所有的潛在客戶，確保進行完整的項目需求分析(Findallpotentialcustomersandensurethatthe

projectrequirementanalysisis

C就干系人關心的問題提出一系列答案，以應對他們對項目的批評(Giveanswerstothequestionsput

forwardbystakeholderstocopewiththeircriticismontheproject.)

區(qū)積極控制干系人可能對項N影響(Proactivelycontroltheeffectworkofstakeholderstotheproject)

亡如果項目進度延期或項目投資超出預算，保持與干系人的良好關系(Iftheprojectisdelayedorthe

projectinvestmentexceedsthebudget,keepagoodrelationshipwithstakeholders.)

第83題(單選/I分)：下列活動中，那些不便用項目管理的方式做？()

Whichofthefollowingactivitiesistheprojectmanagementnotapplicableto?()

在有生之年環(huán)游全球(Worldtravelintherestlifetime)

在畢業(yè)前尋找一份工作(Seekingajobbeforegraduation)

亡二個月內完成家庭裝修(CompletionofhousedecorationwithinIwomonihs)

J三個月內開發(fā)一項新的技術應用(Developinganewtechnicalapplicationwithinthreemonths)

第84題(單選/1分)：在下列哪一個階段項目發(fā)起人對項目的范圍、質量、時間和成本有最大的影響力：()

Inwhichstagetheprojectsponsorhasthegreatestinfluenceontheprojectscope,quality,time,andcost?()

回啟動階段

(Startupstage)

c計劃階段

(Planningstage)

c實施階段

(