




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
軟件測試職工作總結(jié)手機(jī)測試職工作總結(jié)一、前提條件培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì):)對(duì)工作謹(jǐn)小慎微的謹(jǐn)慎態(tài)度和自始自終的高昂熱情。)探索精神,打破沙鍋問到底。)追求完美,創(chuàng)建性思維,想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找缺陷。)善于表達(dá)觀點(diǎn),并組織好語言,描繪操作過程應(yīng)做到通俗易懂。認(rèn)識(shí)職責(zé)所在:)測試用例、測試計(jì)劃的編寫,測試資源、測試質(zhì)量的協(xié)調(diào)保證。)測試履行,部分自動(dòng)化測試、性能測試。)外國、國內(nèi),外場測試的支持。二、測試目的測試的目的是為了發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷,這個(gè)觀點(diǎn)很容易讓人接受,可是卻很難落實(shí)到實(shí)際工作中,因?yàn)闇y試的目的經(jīng)常被定位為“證明軟件沒有問題”。軟件質(zhì)量是否優(yōu)秀在投產(chǎn)后才能有所體現(xiàn)。正確理解測試的目的十分重要。如果認(rèn)為測試的目的是為了說明程序中沒有缺陷,那么測試人員就會(huì)向這個(gè)目標(biāo)聚攏,因而下意識(shí)地設(shè)計(jì)好多不易暴露錯(cuò)誤的測試示例,這些測試用例恰好證明軟件實(shí)現(xiàn)了預(yù)期功能,這樣的測試是不真切的。成功的測試在于發(fā)現(xiàn)了迄今尚未發(fā)現(xiàn)的缺陷。三、測試流程項(xiàng)目需求評(píng)審:)評(píng)審原則:檢查需求的正確性,無歧義性,完整性,一致性,可履行性,可考證性,可修復(fù)性,可追憶性。不要只檢查文檔的表面文字和界面,要深入思考,該功能是否切合邏輯,敢于提出問題。)評(píng)審要點(diǎn):是否描繪可輸入/輸出值的屬性,如邊界值,胸懷單位,時(shí)序要求等。是否描繪清楚軟件模塊與模塊間銜接處的辦理情況及返回值。專用名詞是否一致性等等。擬訂測試計(jì)劃對(duì)測試項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分進(jìn)度,清晰在某個(gè)時(shí)間應(yīng)當(dāng)達(dá)成某個(gè)測試任務(wù)。盡量細(xì)分測試階段及人員分派。認(rèn)識(shí)、收集并整理測試所需的資源。擬訂可用胸懷指標(biāo)定義的測試成功條件。設(shè)計(jì)測試用例:)基本要素:測試目的、前提條件、輸入數(shù)據(jù)或操作過程、希望的響應(yīng)。)不同的測試?yán)溆猛緫?yīng)當(dāng)不同,不要冗余。)設(shè)計(jì)測試用例在除了常用數(shù)據(jù)外,還需要考慮極限值、邊界值、重復(fù)值、值及負(fù)值,即不同的測試用例需要不同種類的數(shù)據(jù)值來進(jìn)行測試。d)設(shè)計(jì)測試用例時(shí)需要注意的是,除了對(duì)整體流程及功能注意外,還要注意強(qiáng)度測試、性能測試、壓力測試、邊界值測試、穩(wěn)定性測試、安全性測試等多方面。測試過程)集成測試:將一些程序模塊集成在一同時(shí),測試它們可否正常運(yùn)行。)系統(tǒng)測試:指在于模塊測試與單元測試的基礎(chǔ)上進(jìn)行測試。認(rèn)識(shí)系統(tǒng)功能與性能,根據(jù)測試用例進(jìn)行全面的測試。目的在于測試軟件是否切合所有需求(包括功能性需求與非功能性需求)。產(chǎn)品測試員個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)過最近*客戶端的產(chǎn)品測試,我做了以下簡單的工作總結(jié),從頭認(rèn)識(shí)產(chǎn)品測試的基本理念以及對(duì)自己工作不足之處的檢討。產(chǎn)品測試的目的是找出產(chǎn)品存在的破綻,認(rèn)識(shí)客戶的感知,進(jìn)而改進(jìn)產(chǎn)品。但不同的測試初衷會(huì)直接影響到測試方法的選擇,進(jìn)而影響到最后的結(jié)果與測試目的的符合程度,所以明確產(chǎn)品測試的目的是十分必要而且十分重要的。測試的目的主假如記錄客觀現(xiàn)象,揭穿產(chǎn)品現(xiàn)狀,站在客戶的角度使用產(chǎn)品,深入認(rèn)識(shí)用戶的感覺。產(chǎn)品測試的方法,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)品測試的目的和測試方法緊密聯(lián)合起來,其重點(diǎn)在于仔細(xì)入微的發(fā)現(xiàn)和記錄,反應(yīng)用戶不愿或許不能表達(dá)的客觀現(xiàn)象,進(jìn)而揭穿產(chǎn)品的缺陷,并經(jīng)過進(jìn)一步詢問的方式,認(rèn)識(shí)用戶的真切感覺,所以應(yīng)該采取客觀記錄和深度訪談相聯(lián)合的方法,充分揭穿產(chǎn)品存在的缺陷,不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品。因此作為一名產(chǎn)品測試員,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)起重要的責(zé)任。首先,產(chǎn)品測試員要有一顆仔細(xì),善于察看的心,具備高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù),并且充分明確產(chǎn)品測試的目的和產(chǎn)品測試的方法,知道為什么要測以及用什么來測才能真切地做好產(chǎn)品測試,發(fā)揮產(chǎn)品測試的作用;其次,產(chǎn)品測試員要對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程特別熟悉,掌握產(chǎn)品的功能,才能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行充分的、詳盡的、全面的測試;再者,產(chǎn)品測試員要做到既是專家又是用戶,要站在用戶的角度去使用產(chǎn)品,且要比用戶更為仔細(xì),專心的使用產(chǎn)品,才能更為充分地去發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在使用過程中存在的不足,進(jìn)而才能不斷地完善產(chǎn)品,知足客戶的真切需求。經(jīng)過以上對(duì)產(chǎn)品測試的認(rèn)知,我發(fā)現(xiàn),我,作為一名產(chǎn)品測試員,在此次測試工作中存在以下幾個(gè)不足之處:1、產(chǎn)品測試專業(yè)知識(shí)掌握不足,缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù);2、沒有充分做到站在客戶的角度去使用產(chǎn)品,專心去感知客戶的需求;3、對(duì)產(chǎn)品的詳盡業(yè)務(wù)流程掌握不夠;4、對(duì)產(chǎn)品測試細(xì)節(jié)察看不夠細(xì)微,仔細(xì);5、與整體產(chǎn)品組成員交流交流存在不足,未能實(shí)時(shí)正確地提出產(chǎn)品存在的不足之處;此后,要加強(qiáng)各方面的測試知識(shí)學(xué)習(xí);提升測試專業(yè)技術(shù);培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技巧;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程的認(rèn)知,以及對(duì)事物的察看能力;提高自己的著手和動(dòng)腦能力,多著手多動(dòng)腦,才能從多方面發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,進(jìn)而不斷地完善和提升測試能力。吃一塹長一智。只有經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才會(huì)有進(jìn)步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,知道自己哪里做得不好,才能去補(bǔ)充和改良這些不足之處,進(jìn)而提高自己工作能力;不斷加強(qiáng)產(chǎn)品測試管理工作,經(jīng)過產(chǎn)品測試管理工作的加強(qiáng),力爭在測試階段盡可能多的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的錯(cuò)誤與缺陷,盡可能少的將問題帶給用戶,保證產(chǎn)品的質(zhì)量及其可靠性,提高用戶滿意程度。測試員年度工作總結(jié)想要寫好一篇測試員年度工作總結(jié)不是一件簡單的事情,下面為大家介紹一篇測試員年度工作總結(jié)內(nèi)容,供大家參照。這一年對(duì)于我這個(gè)剛才走開校園的職場新人來說,堪稱是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐產(chǎn)之年,不論是在行為上仍是思維上都切身感覺到了有所提升和進(jìn)步。自然,所有的一切要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并賜予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,以及測試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié):團(tuán)隊(duì)管理我的團(tuán)隊(duì),以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與寬慰而讓我感人。測試人員是一個(gè)比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo)。這就要求我們?cè)谄髽I(yè)并不規(guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,測試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自年5月被正式提升為測試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,我將絕大多數(shù)時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、測試與開發(fā)的工作交互流程等。在團(tuán)隊(duì)管理上漸漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心松散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝集力團(tuán)隊(duì)。坦率的講,因?yàn)樽约汗芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,這個(gè)探索過程中我走了很多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我理解管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的,只是在表象上達(dá)成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了,因?yàn)橐呀?jīng)理順,大家都會(huì)去積極主動(dòng)的履行。有理的同時(shí),還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,賜予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,比方工作思路和工作資源。除此之外,還包括適合的平時(shí)溝通和思想引導(dǎo),經(jīng)過績效查核、部門例會(huì)、部門培訓(xùn)、單人談話和部門聚會(huì)等形式,在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可。在這個(gè)過程中,我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時(shí)間覺察團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異樣,并經(jīng)過實(shí)時(shí)的談話予以解決,同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫出5條對(duì)于我的建議和建議,結(jié)果讓我特別寬慰,這說明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任,也希望我有所成長。我也會(huì)以此為戒,漸漸改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)工作對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),在團(tuán)隊(duì)工作的履行模式上完全改變了以前測試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測試人員的交流頻度,促使了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作能夠根據(jù)實(shí)際情況履行交互性測試。綜合年的測試結(jié)果,我起碼為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,能夠說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,自然主假如指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是年的八月、九月和十月期間,測試團(tuán)隊(duì)剛才經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人聲勢(shì)擔(dān)當(dāng)了原來7人的工作量,并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期。面對(duì)這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。如今的測試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部體制和運(yùn)作方式,我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,隨時(shí)應(yīng)付企業(yè)發(fā)展所必須的各樣調(diào)整。個(gè)人工作年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到年3月的工作總結(jié),其中所描繪的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況。自年4月開始,我與項(xiàng)目組全體成員參與了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫工作,這也是我第一次參與標(biāo)書編寫,但從自己來講,我已經(jīng)傾盡全部所能。在標(biāo)書編寫結(jié)束后,除持續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測試外,漸漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移。在合理分派工作任務(wù)的前提下,適合從事部分模塊的測試工作。對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,以前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述??偨Y(jié)年關(guān)結(jié)束,我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,更為清晰的認(rèn)識(shí)了自己優(yōu)勢(shì)與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。個(gè)人進(jìn)步的載體是企業(yè)的發(fā)展。在整整一年的工作生活中間,我真真的感覺到了企業(yè)所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了企業(yè)發(fā)展所做出的努力。螺旋上漲——用這個(gè)哲學(xué)詞語來形容企業(yè)的發(fā)展過程再切實(shí)可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于手機(jī)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 關(guān)于打假合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 產(chǎn)品采購合作合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 個(gè)人提供保證合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 保溫打包合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 產(chǎn)品定金供貨合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 感恩父母的心理健康教育
- 保本保息理財(cái)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 學(xué)習(xí)心得體會(huì)(3篇)
- 休閑食品分銷合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- GB/T 45083-2024再生資源分揀中心建設(shè)和管理規(guī)范
- 2024年3月天津高考英語第一次高考真題(原卷版)
- 有趣的漢字《甲骨文》課件
- 九三學(xué)社申請(qǐng)入社人員簡歷表
- 財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 各種網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備巡檢報(bào)告匯總
- 愛美的小公雞(共22張)課件
- 碳酸丙烯酯法脫碳工藝工程設(shè)計(jì)
- 麗聲北極星分級(jí)繪本第三級(jí)下 A Long Wait課件
- 瀝青路面工程施工監(jiān)理細(xì)則
- 不穩(wěn)定性心絞痛和非ST段抬高心肌梗死診斷與治療指南(全文)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論