版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
道路清掃工作為進(jìn)一步提高城區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,推進(jìn)道路清掃保潔全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化,最大限度減少揚塵污染,為實現(xiàn)省會城市建設(shè)三年大變樣提供有力的環(huán)衛(wèi)保障,制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實省、市領(lǐng)導(dǎo)提出的道路清掃達(dá)到“全面提質(zhì)、路見本色”的指示精神,牢固樹立城市環(huán)境衛(wèi)生是“第一窗口、第一形象、第一門面”意識,按照屬地管理、明晰責(zé)任、狠抓落實的要求,采取對主要道路實行機械化清掃保潔,加大資金投入,強化管理,嚴(yán)格考核等措施,切實改善我市空氣質(zhì)量和人居環(huán)境質(zhì)量。二、工作任務(wù)(一)延長清掃保潔作業(yè)時間每年xx月x日至次年x月x日實行每日xx小時清掃保潔,作業(yè)時間為凌晨x點至晚x點;x月乂日至乂月x日實行每日xx小時清掃保潔,作業(yè)時間為凌晨x點至晚x點;x月乂日至xx月x日實行每日xx小時清掃保潔,作業(yè)時間為凌晨x點至晚x點。x路(建華大街一水產(chǎn)街)、維明街(槐安路一新華路)、建設(shè)大街(槐安路一和平路)、青園街(槐安路一談南路)等主要路段和x會堂、市人民會堂、文化廣場、x廣場、西清公園、珠璧城等重點部位周邊的保潔時間延長到晚xx點。兩站廣場實行xx小時全天候保潔。(二)加強道路機掃作業(yè)對可機掃路段全部實行機械化清掃。作業(yè)車輛嚴(yán)格按規(guī)定車速作業(yè),實施實時監(jiān)控。在機掃保潔的同時,對機掃的死角死面及時進(jìn)行人工補掃,當(dāng)路面較臟時應(yīng)放慢車速,確保達(dá)到保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)單位要及時維護(hù)保養(yǎng)機掃車輛,保證車輛出勤率和完好率達(dá)到xx%以上,車容車貌干凈整潔。具備噴淋功能的清掃作業(yè)車輛,必須加水噴淋。因設(shè)備故障不能噴淋抑塵的必須立即停止作業(yè),待維修后方可繼續(xù)作業(yè)。(三)強化道路沖洗灑水市區(qū)“四橫八縱”道路x月xx至xx月xx日每天灑水x次,每周沖洗一次。其它次要道路每天灑水一次。遇有空氣環(huán)境惡劣天氣和重大活動增加道路灑水次數(shù)和道路沖洗次數(shù)。道路沖洗完畢后要達(dá)到路見本色,路牙及收水口無垃圾污物。灑水時要避開上下班高峰。沖刷路面時,要及時組織人員推水,不得形成積水。遇有xx度以上高溫天氣時,高壓噴霧水車要按照規(guī)定路線,不間斷地噴霧降塵。(四)加大小街巷清掃保潔力度嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實行每天“一掃兩保”,達(dá)到“四無、六凈”要求,做到與主次干道人工清掃經(jīng)費一樣、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)一樣、檢查評比一樣、獎勵獎懲一樣。逐步推行清掃保潔作業(yè)市場化,實行公開招標(biāo)作業(yè),降低管理成本,提高清掃效果。從乂乂月乂日起將小街巷管理納入市容環(huán)境衛(wèi)生考核公示范圍,與主次道路一同實行檢查考核和評比,充分調(diào)動各區(qū)和街道辦事處工作的積極性和主動性。在抓好道路清掃保潔的同時,緊緊抓住影響道路保潔的關(guān)鍵環(huán)節(jié),創(chuàng)新機制,完善制度,齊抓共管,綜合整治。(一)嚴(yán)格落實門前環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制各區(qū)城管部門與轄區(qū)沿街單位簽訂《門前環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書》,明確管理范圍和責(zé)任,督促沿街單位配置垃圾容器,實行垃圾袋裝化,確保垃圾不落地、不亂倒,嚴(yán)防夜間閉店后隨意丟棄垃圾、污染環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門要配備垃圾收集三輪車,定時收集門店垃圾。對沿街單位和個人履行門前環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行不間斷檢查,嚴(yán)厲查處亂扔亂倒垃圾行為。(二)及時清理積存垃圾市城管局和環(huán)衛(wèi)處要組織力量對積存垃圾情況進(jìn)行不間斷巡查,督導(dǎo)各相關(guān)責(zé)任部門限時徹底清除。對無主垃圾,按照屬地管理原則,由各區(qū)城管部門無條件予以清理。對亂倒垃圾的單位和個人,依據(jù)相關(guān)法規(guī)給予最高額度處罰。(三)加強施工工地管理市建設(shè)局要強化對施工工地規(guī)范化管理,督促施工單位按要求設(shè)置穩(wěn)固整齊的圍擋、硬化工地出入口、設(shè)置洗車設(shè)施、保持出場車輛整潔。市園林局要做好沿街綠化施工現(xiàn)場管理,對修剪作業(yè)產(chǎn)生的殘枝及施工余土做到日產(chǎn)日清。及時清除沿街綠籬、綠地、樹池內(nèi)的白色垃圾,特別是加強民心河沿線綠地管護(hù)力度,徹底清除沿線垃圾雜物,保持整潔優(yōu)美的環(huán)境景觀。市交管局配合市城管局和各區(qū)城管局加強渣土執(zhí)法檢查,保證清運建筑垃圾、余土車輛不超高、苫布密閉遮蓋運輸。對違規(guī)運輸、沿途遺撒和亂倒垃圾的單位和個人采取嚴(yán)厲處罰措施。(四)加強市容管理按照“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”、“誰污染、誰治理”的原則,對經(jīng)審批設(shè)置的早夜市和人民群眾必需的自行車修理攤點、書報亭等固定攤位要嚴(yán)格管理,確保在指點地點和范圍內(nèi)經(jīng)營,維護(hù)周邊環(huán)境衛(wèi)生。對違章設(shè)置的占道市場、占道燒烤、占道加工、占道修理、占道擺賣等行為堅決予以取締。大力整治沿街洗車場點,對店外洗車、店外擦車、污水外流、亂倒垃圾等從嚴(yán)懲處。三、保障措施(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立城區(qū)道路清掃保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府xx副秘書長任組長、市城市管理局xx局長任副組長,成員由市財政局、監(jiān)察局、審計局、建設(shè)局、園林局、交管局主管局長和各區(qū)主管區(qū)長及城管局長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市城管局,辦公室主任由市城管局總工程師xx擔(dān)任。市城管局作為主管部門,要認(rèn)真履行職責(zé),具體負(fù)責(zé)道路清掃工作的監(jiān)督、檢查和考評工作。各區(qū)和各責(zé)任部門要根據(jù)本方案制定切實可行的落實措施,將工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、具體化,落實到每一個人、每一個部位和每一個環(huán)節(jié)。(二)加大經(jīng)費投入。從xxxx年x月起,將機械化清掃保潔經(jīng)費在每年每平方米x。xx元的基礎(chǔ)上增加到x。xx元。從xx月x日起,將小街巷清掃保潔經(jīng)費在每年每平方米x。xx元的基礎(chǔ)上增加到x。xx元。同時,各區(qū)也要加大投入,逐年遞增,保證道路清掃保潔正常需要。每年年中、年末由市財政局牽頭,市監(jiān)察局、審計局、城管局等部門參加,對各區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費的撥付及使用情況進(jìn)行檢查,對違規(guī)克扣、挪用環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的單位和個人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。(三)嚴(yán)格考核獎懲。市政府從環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)經(jīng)費中預(yù)留xxxx萬元作為獎勵資金。由市城管局按照“排名公示,獎罰公開”的原則,依據(jù)城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法,采取周通報、月排隊、年總評的方式對各區(qū)清掃保潔情況進(jìn)行量化考評。每月在新聞媒體公示結(jié)果,每季根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。同時設(shè)立xxx萬元獎勵基金,對年終環(huán)境衛(wèi)生評比先進(jìn)區(qū)和先進(jìn)個人給予適當(dāng)獎勵。(四)強化宣傳教育。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用,采取多種形式,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),營造聲勢,提高廣大市民的省會意識、城市意識和文明素質(zhì),激發(fā)廣大市民自覺參與、支持環(huán)衛(wèi)工作的積極性和主動性。對破壞市容環(huán)境衛(wèi)生、施工揚塵污染等不文明行為予以曝光。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市中心城區(qū)“道路清爽行動”實施方案的通知》精神,為進(jìn)一步營造更加整潔有序的道路環(huán)境,打造更加清爽靚麗的城市形象,提升市民生活品質(zhì),特制定區(qū)“道路清爽行動”實施方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新理念,優(yōu)化措施,突出重點,逐步完善大環(huán)衛(wèi)保潔機制,實施精細(xì)作業(yè),強化源頭管理,著力解決道路保潔所面臨的突出問題,落實長效管理機制,積極營造“清爽、整潔、優(yōu)美”的城市人居環(huán)境。(二)基本原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),屬地管理。區(qū)級各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合轄區(qū)實際,細(xì)化道路保潔制度,落實道路保潔責(zé)任主體,合理配置作業(yè)資源,制定獎懲措施,將“道路清爽行動”各項工作落實到位。突出重點,分級管理。以重點行動區(qū)域和一般行動區(qū)域相結(jié)合原則,將中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的道路和街巷劃分為四個等級,并根據(jù)不同的級別確定相應(yīng)的保潔保序管理指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),實行分級保潔保序管理。其中中心城區(qū)33平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域以及與海曙、江東連接的成熟路段作為本次我區(qū)“道路清爽行動”的重點區(qū)域(以下簡稱重點行動區(qū)域),參加市的“道路清爽行動”,按照市有關(guān)要求進(jìn)行管理和考核。中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)區(qū)域道路作為一般行動區(qū)域(以下簡稱一般行動區(qū)域),參加區(qū)“道路清爽行動”。按照區(qū)保潔保序要求進(jìn)行管理和考核,80平方公里以外的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和城區(qū)城中村參照區(qū)“道路清爽行動”方案執(zhí)行。提高標(biāo)準(zhǔn),同步推進(jìn)。以國內(nèi)外先進(jìn)城市保潔水平為標(biāo)桿,落實《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》,同步推進(jìn),全面提高道路潔凈度,道路后退空地以“能綠則綠”為原則,清除衛(wèi)生死角隱患。公眾參與,共建共享。廣泛開展宣傳教育,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,搭建市民互動平臺,多渠道提高全民知曉度、參與度和支持度。加大投入,強化考核。進(jìn)一步明確道路保潔定額標(biāo)準(zhǔn),加大道路保潔經(jīng)費投入;同時加強對道路保潔工作的考核監(jiān)督,引入第三方評價體系,將道路保潔經(jīng)費與保潔質(zhì)量掛鉤,提高道路保潔效益。二、工作目標(biāo)和實施范圍(一)工作目標(biāo)通過開展“道路清爽行動”,逐步做到源頭控制見成效、路面潔凈見本色、行為規(guī)范見文明,把中心城區(qū)打造成市最清爽城區(qū)之一、具體目標(biāo)如下:落實一個標(biāo)準(zhǔn):《市城市道路清掃保潔質(zhì)量要求和作業(yè)規(guī)范》。健全兩種模式:“一把掃帚”保潔模式和“日掃夜洗”作業(yè)模式。推動三個轉(zhuǎn)變:作業(yè)方式從人工為主向機掃和人工有機結(jié)合轉(zhuǎn)變,從單一保潔向綜合作業(yè)轉(zhuǎn)變,從被動保潔向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)四個指標(biāo):重點路面垃圾停留時間不超過15分鐘,機掃率達(dá)到75%,長效保潔覆蓋率達(dá)到100%,市民投訴辦結(jié)滿意率達(dá)到關(guān)于道路清掃保潔工作實施方案以上。(二)實施范圍在中心城區(qū)33平方公里范圍內(nèi)的城市道路實施市“道路清爽行動”方案,按照市城管局意見,確定下應(yīng)北路(東)一大道(南)一機場路(西)一環(huán)城南路(北)合圍區(qū)域(加上宋詔橋、長豐區(qū)域)作為重點行動區(qū)域?qū)嵤暗缆非逅袆印狈桨?,其中包括鐘公廟街道、中河街道、首南街道、石碶街道、潘火管委會和客運中心管委會的保潔道路。中心城區(qū)33平方公里以外80平方公里以內(nèi)的建成區(qū)道路(包括全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的保潔道路)作為一般行動區(qū)域,參加區(qū)“道路清爽行動”,其中福慶路按重點行動區(qū)域要求執(zhí)行。80平方公里以外區(qū)域各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)“道路清爽行動”方案執(zhí)行,以不低于市四級道路標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。三、工作措施(一)明確責(zé)任主體、健全保潔機制全面梳理和明確全區(qū)每條道路的保潔責(zé)任主體,健全保潔機制,實現(xiàn)長效保潔的全覆蓋、無縫隙。健全從墻角到墻角的“一把掃帚”保潔模式,將道路兩側(cè)建筑紅線退讓區(qū)域、綠化帶納入到道路保潔范圍,實現(xiàn)同步保潔。探索實施重點難點區(qū)域整體保潔方式,將大型商圈、主要交通樞紐、菜市場以及餐飲聚集地周邊區(qū)域作為一個整體,落實責(zé)任主體。(二)再造作業(yè)流程、提高道路清爽水平優(yōu)化作業(yè)工藝,提高保潔針對性。在優(yōu)化機械清掃、人工清掃、路面噴淋、道路沖洗、沿街店面收集等工序的基礎(chǔ)上,重點推廣污漬清洗、快速巡撿等保潔工藝,全面清除白色垃圾、泥沙降塵以及污漬等道路污染。健全“日掃夜洗”等作業(yè)模式,夜間(22:00—7:00)以全面清掃、道路沖洗、污漬清洗為主;白天(7:00—22:00)以路面噴淋、垃圾收集、保潔巡撿為主,重點清除新產(chǎn)生的白色垃圾、降塵等污染物,努力做到垃圾在重點路面停留時間不超過15分鐘。健全沿街單位垃圾收集制度,逐步規(guī)范沿街單位傾倒垃圾行為,確保垃圾不落地。(三)加大裝備投入、提高道路保潔效率增加裝備配置,提高機械作業(yè)范圍和頻次,重點行動區(qū)域爭取機掃率提高到75%以上,機掃、沖洗每天2—3次。拓展裝備功能,推廣道路清洗、污漬清洗和綠化帶吸掃、電動保潔車等裝備的應(yīng)用,推進(jìn)道路保潔裝備配置系列化、功能集成化、性能環(huán)保化。統(tǒng)一裝備標(biāo)志標(biāo)識、作業(yè)提示信號、電動保潔車牌照設(shè)置,提升市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)形象。同時,要求對全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝GPS系統(tǒng),并將該系統(tǒng)接入到區(qū)智慧城管系統(tǒng),以進(jìn)一步規(guī)范作業(yè),提高作業(yè)質(zhì)量。(四)提升人員素質(zhì)、打造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象健全培訓(xùn)機制,加大對保潔人員的職業(yè)道德、崗位規(guī)范、作業(yè)技能、文明服務(wù)等培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì),強化規(guī)范作業(yè)、主動服務(wù)意識。增加保潔人員配置,降低勞動強度,提高作業(yè)實效。規(guī)范保潔人員工資標(biāo)準(zhǔn),切實提高保潔人員待遇,建立健全績效管理制度,調(diào)動一線作業(yè)人員的工作積極性,全面穩(wěn)定作業(yè)隊伍,改善行業(yè)形象。(五)加大源頭管理,深入開展四大文明行動以四大文明行動為載體,加大執(zhí)法力度,強化單位和個人的責(zé)任,提升公眾環(huán)境衛(wèi)生意識,逐步減少道路污染產(chǎn)生。開展“店面文明行”,全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度和店面招牌設(shè)置規(guī)范責(zé)任制度,做到管理為先、服務(wù)完善、執(zhí)法保障。開展“工地文明行”,全面落實建設(shè)工地周邊環(huán)境綠化、美化布置,逐步推行建設(shè)工地運輸車輛清洗和出入口保潔模式,加強建筑渣土、建筑材料運輸車超載和滴漏灑監(jiān)管,從源頭上杜絕對道路的污染。開展“駕車文明行”,倡導(dǎo)市民自備車載垃圾盒,引導(dǎo)市民不從車內(nèi)向外亂扔垃圾。開展“行路文明行”,加強“市民十不規(guī)范”的宣傳,減少亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為。(六)強化部門聯(lián)動,提高環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)和區(qū)有關(guān)部門要對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的保潔問題,進(jìn)行認(rèn)真排查摸底,突出重點,有針對性地制定方案,采取有力措施,認(rèn)真加以落實。以塊為主,部門聯(lián)動,加大巡回保潔力度,徹底治臟,全力治亂,杜絕死角,提高道路及其周邊環(huán)境潔凈度,確保目光所及處無暴露垃圾。各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)在轄區(qū)內(nèi)定期組織建筑工程渣土等專項整治活動,加強各類工地的源頭控制管理,降低“滴漏撒”對道路環(huán)境衛(wèi)生的影響。加大執(zhí)法力度,嚴(yán)懲亂倒渣土行為和不按規(guī)定路線清運渣土行為。認(rèn)真治理戶外廣告、跨門經(jīng)營、占道經(jīng)營、中心城區(qū)非機動車亂停亂放等行為,做到整潔有序。四、進(jìn)度安排(一)前期準(zhǔn)備階段(20xx年4月-6月)對方案實施范圍內(nèi)所有道路屬性進(jìn)行統(tǒng)計與核實,分析保潔工作現(xiàn)狀,提出行動目標(biāo)和任務(wù),測算經(jīng)費需求,制定實施方案和考核辦法。(二)動員部署階段(20xx年7月)開展社會宣傳,制定考核細(xì)則。各職能部門和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)制定實施方案,成立組織機構(gòu),落實行動經(jīng)費,明確每條道路保潔責(zé)任主體,購置作業(yè)裝備,調(diào)配保潔人員。(三)全面推行階段(20xx年8月-10月)各保潔責(zé)任單位按具體實施方案全面推行,強化對道路污染產(chǎn)生源頭的控制,創(chuàng)新管理作業(yè)方式,對實施中出現(xiàn)的問題及時整改,做到邊檢查邊整改邊推進(jìn)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對進(jìn)展情況進(jìn)行檢查考核通報,成員單位各司其職、緊密配合,共同推進(jìn)“道路清爽行動”。(四)鞏固提升階段(20xx年10月以后)全面總結(jié)評價“道路清爽行動”的實施效果,鞏固成果,完善道路保潔相關(guān)制度和舉措,健全長效管理機制。五、保障措施(一)組織保障區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長,區(qū)委宣傳部(文明辦)、區(qū)財政局、區(qū)公安分局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)交通局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)工商分局等有關(guān)部門組成的“道路清爽行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城管局,負(fù)責(zé)全區(qū)“道路清爽行動”的組織指導(dǎo)考核協(xié)調(diào)工作。區(qū)委宣傳部(文明辦):負(fù)責(zé)文明宣傳和輿論監(jiān)督工作,為全面開展“道路清爽行動”營造良好的輿論氛圍,做好全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的協(xié)調(diào)、督查、考核、評比工作。區(qū)財政局:負(fù)責(zé)區(qū)級專項資金的落實工作,加強專項資金作用的監(jiān)督管理。區(qū)公安分局(交警大隊):利用監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)配合開展駕車文明和行路文明,配合開展渣土整治,并配合做好環(huán)衛(wèi)一線保潔人員安全保障和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛的牌照設(shè)置工作。區(qū)住建局:開展房屋建筑工程工地、軌道交通工程工地文明施工行動,督促施工企業(yè)在施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗設(shè)施,落實出場車輛沖洗制度,督促物業(yè)小區(qū)做好相關(guān)物業(yè)管理工作。區(qū)商務(wù)局:負(fù)責(zé)落實所屬菜場、市場和餐飲聚集地及周邊區(qū)域的保潔責(zé)任主體,做好垃圾產(chǎn)生源頭的監(jiān)管工作。區(qū)工商分局:負(fù)責(zé)開展店面文明行動,落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度,按照職責(zé)依法查處無前置無照經(jīng)營,配合有關(guān)部門治理跨門營業(yè)和無證經(jīng)營現(xiàn)象。區(qū)交通局:負(fù)責(zé)主要交通道路保潔管理,提升主要交通道路保潔標(biāo)準(zhǔn),配合駕車文明行動做好各類客運車輛衛(wèi)生行為的監(jiān)管工作。區(qū)衛(wèi)生局(區(qū)愛衛(wèi)辦):組織、指導(dǎo)全區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生單位、農(nóng)村改水改廁、城鄉(xiāng)除“四害”及健康教育工作。區(qū)城管局:牽頭做好全區(qū)“道路清爽行動”的組織、指導(dǎo)、考核、協(xié)調(diào)工作,落實“道路清爽行動”的各項工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照區(qū)政府總體部署,有計劃、有措施、有步驟地推進(jìn)落實“道路清爽行動”。重點抓好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,針對轄區(qū)內(nèi)的背街小巷、菜市場周邊、公園、店面招牌、停車秩序提出專門的管理方案,并按照區(qū)環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃要求做好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè),對區(qū)政府組織實施的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套建設(shè)全力做好配合協(xié)調(diào)工作。(二)資金保障按事權(quán)財權(quán)相統(tǒng)一的原則,“道路清爽行動”所需資金原則上由保潔責(zé)任單位負(fù)責(zé),各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)按照道路清掃保潔指導(dǎo)單價落實保潔經(jīng)費,區(qū)財政安排專項經(jīng)費,確保“道路清爽行動”實施區(qū)域各項工作的順利開展,20xx年在區(qū)城管局本年度環(huán)衛(wèi)保潔預(yù)算資金基礎(chǔ)上提增xx萬元,以確?!暗缆非逅袆印比〉蔑@著成效。(三)監(jiān)督考核區(qū)“道路清爽行動”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核評價工作,每月檢查各部門“道路清爽行動”推進(jìn)情況,委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)調(diào)查市民對道路清爽情況的滿意度,完善由智慧城管、公眾投訴、媒體監(jiān)督等組成的社會監(jiān)督體系,建立考核成績每月通報制度,并列入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、管委會(中心)的年度目標(biāo)考核。六、工作要求(一)統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識“道路清爽行動”對于改善人居環(huán)境,全面提升城市管理水平的重要意義,按照總體部署,明確職責(zé)分工,細(xì)化工作措施,創(chuàng)新工作方法,強化責(zé)任意識,確保工作有序開展。(二)上下聯(lián)動,注重實效。各地各部門要在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強合作,做到管理與作業(yè)相結(jié)合,服務(wù)與執(zhí)法相結(jié)合,督查與監(jiān)管相結(jié)合,凸顯整體保潔效果。(三)加強宣傳,公眾參與。通過各種媒體和渠道開展各類環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動,培養(yǎng)市民形成“垃圾不落地”的自覺行為。建立健全社會監(jiān)督體制,開放多種渠道實現(xiàn)公眾參與管理。冬季來臨,除雪保障工作是我物業(yè)項目冬季養(yǎng)護(hù)工作重要工作之一,為做好今年冬季除雪保障工作,特制定冬季除雪保障方案如下:一、除雪保暢工作目標(biāo)本著統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)組織、合理安排、確保安全暢通的原則,根據(jù)校園區(qū)路面實際情況,確立20xx—20xx年冬季除雪保暢目標(biāo)為:響應(yīng)及時、打掃迅速,停雪2-3小時內(nèi)清理干凈,道路冬季除雪方案。二、除雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組(一)調(diào)度人員:張玲(二)后勤保障人員:韓蕾(三)區(qū)域負(fù)責(zé)人:各小組組長(負(fù)責(zé)人員協(xié)調(diào)及現(xiàn)場檢查驗收工作)(四)成員:各部門全體員工(五)調(diào)度人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掃雪工作,及時通知相關(guān)人員參加掃雪,檢查督促掃雪工作,并參與掃雪,以保證掃雪工作正常進(jìn)行。(六)當(dāng)日值班人員:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)掃雪工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早通知,早安排。三、除雪保暢工作準(zhǔn)備(一)除雪保暢工作動員召開除雪保暢工作動員會(11月23日),要求所有相關(guān)人員高度重視,明確分工,建立責(zé)任制,務(wù)必保證降雪時預(yù)案能夠順利啟動。同時制定相應(yīng)除雪安全作業(yè)規(guī)程,確保除雪工作順利進(jìn)行。(二)除雪物資、設(shè)備準(zhǔn)備工作按照大雪的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工具,現(xiàn)有灑水車1輛(專人負(fù)責(zé)),鹽500斤、除雪鏟20把、大掃帚42把、鐵鍬23把,小掃帚17把。指定專人負(fù)責(zé)除雪物資的管理、調(diào)配,保證除雪期間物資供應(yīng)連續(xù)、可靠。四、除雪保暢預(yù)案(一)除雪保暢總方針為:機器除雪為主,人工除雪為輔,逐片清理的方法。(二)除雪作業(yè)規(guī)程所有除雪設(shè)備、物資均由專人(韓蕾)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配、使用。一旦開始降雪,物業(yè)全體人員即根據(jù)各自保暢工作分工,絕對服從帶隊人員統(tǒng)一安排,雪停后及時上路清理,根據(jù)不同雪情,采用以下應(yīng)對措施:1、根據(jù)天氣情況,當(dāng)出現(xiàn)降雪天氣時,要求所有參與掃雪的人員應(yīng)注意觀察,及時發(fā)現(xiàn)積雪狀況(夜晚請不要關(guān)閉手機),如因降雪出現(xiàn)地面積雪,在接到通知后(或根據(jù)天氣情況無需等通知),掃雪人員早上6:00必須到校,(包括開車人員)、主管以上人員提前15分鐘到校查看各區(qū)域情況,并負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生區(qū)內(nèi)地面的積雪;2、根據(jù)天氣情況采取相應(yīng)的掃雪措施,灑水車掃雪為主,人工除雪為輔,逐片清理,各個區(qū)域內(nèi)有臺階的必須放警示牌“雨雪天氣,小心地滑”,此項工作由各區(qū)域負(fù)責(zé)人完成;3、清掃成堆的雪禁止推到垃圾筒及綠化帶里,所有掃雪人員應(yīng)盡可能的在師生上學(xué)、教師上班前完成學(xué)校主要道路的'積雪清掃工作。4、不管何時都要做到下雪就是命令,見雪就要見行動。保證清理后的路面干凈,無積雪,不濕滑,不影響行走。掃雪負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好掃雪工具,提前把工具發(fā)放到各個區(qū)域負(fù)責(zé)人手中,做好規(guī)定區(qū)域的掃雪準(zhǔn)備工作,確保掃雪工作順利進(jìn)行。五、責(zé)任區(qū)域劃分(具體分配見附表):(一)河以北劃分:工程維修人員3人、辦公室人員1人共計4人(組長:張圣棟)負(fù)責(zé)開灑水車及撒鹽協(xié)調(diào)工作,根據(jù)現(xiàn)場實際情況安排。大門口保潔1人、工程人員1人共計2人(組長:李園園)負(fù)責(zé)區(qū)域:負(fù)責(zé)大門口整個路面。實訓(xùn)樓保潔6人、工程人員2人共計8人(組長:孫傳華)負(fù)責(zé)區(qū)域:大門口負(fù)責(zé)南北大路,北至新教學(xué)樓垃圾場,南至景觀河。教學(xué)樓保潔8人、教學(xué)準(zhǔn)備室3人,圖書館保潔2人工程人員4人共計17人(組長:于梅)負(fù)責(zé)區(qū)域:景觀河以北路口至新學(xué)樓大樓。外圍保潔6人、工程人員3人、圖書館保潔3人共計11人(組長:李園園)負(fù)責(zé)區(qū)域:辦公樓后面至兩頭路口及餐廳、教工餐廳門前及北側(cè)小路、圖書館南邊小路(含林蔭小路)。以上人員清理完畢后自覺到廣場進(jìn)行清理,后轉(zhuǎn)西外環(huán)路清理。配備工具:推雪鏟20把、大掃把23把、鐵锨5把、桶5個、小掃把10把。(二)、外圍保潔員5人、管理員1人共計6人(組長:牛愛民)負(fù)責(zé)區(qū)域:從小橋往南(小吃街)通頭,7號公寓后面東西大道,包括8號東門南北大道。公寓保潔員11人(組長:呂本芳、周克珠)負(fù)責(zé)區(qū)域:從一號公寓北頭直達(dá)8號公寓南頭,4號,5號中間去垃圾場東西大道。以上人員干完,全都去西外環(huán)路。管理員,各掃門前雪,各負(fù)其責(zé)。配備工具;鐵锨19張,大掃帚19張、小掃帚7把。六、配備掃雪工具灑水車1輛、鹽500斤、推雪鏟20把、大掃把42把、鐵锨24小掃帚17把。為進(jìn)一步提高機場路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),確保道路日常保潔管理指標(biāo),制定本方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求,加強機場路的管理,不斷提升管理水平,把機場路打造成“xx第一路”。二、工作任務(wù):(一)、保潔范圍:負(fù)責(zé)機場路xx飯店至xx國際機場進(jìn)出口段快慢車道衛(wèi)生,機場路路口村至xx國際機場南北側(cè)人行道的的衛(wèi)生,新機場路全長24.64公里,道路保潔面積約152萬平方米。(二)、保潔標(biāo)準(zhǔn):按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),確保道路日常保潔管理指標(biāo),管段人員要監(jiān)督到位,〈蓮>點撿人員要確保責(zé)任區(qū)無成堆垃圾和泥沙,城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次,高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。三、工作措施:(一)、物業(yè)部管理人員劃分為七段進(jìn)行責(zé)任管理點撿人員從7:30—18:00按時在路面點撿垃圾,確保路面無白色垃圾,要求各段清掃人員早(5:30—8:30)、中午(13:30—15:30)對路面各清掃一次,確保道路衛(wèi)生。(二)、管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段,若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒有清掃路面的,嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至?xí)绻?,管理人員沒有發(fā)現(xiàn),按物業(yè)管理制度對管理人員進(jìn)行處罰。(三)、管理人員應(yīng)加強責(zé)任心,與周圍群眾建立良好的關(guān)系,隨時準(zhǔn)備好備用的保潔員,當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時,能及時找到新的保潔員頂上,以免影響道路保潔工作。(四)、管理人員要加強巡查和檢查工作,隨時掌握路面情況和保潔人員情況,發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時處理,做好保潔員考勤工作,確保路面保潔質(zhì)量。(五)、上班時間管理人員發(fā)現(xiàn)保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關(guān)的事,沒有去制止,按物業(yè)管理制度對管理人員作出管理失職的處罰,同時也要對保潔人員進(jìn)行處罰。(六)、政治任務(wù)期間,按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔人員外,還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。(八)、保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月獎金30元,被市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎金。(九)、建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系,及時處理突發(fā)事件,因機場路車流量大,垃圾較多突發(fā)事件較多。需要發(fā)動群眾,部門經(jīng)理與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,分段管理人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進(jìn)行清理,縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。(十)、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大政治任務(wù)時,根據(jù)公司政治任務(wù)預(yù)案,合理增加臨時點撿人員,除特殊情況外,物業(yè)部全體人員上路巡撿,確保道路干凈整潔。機掃范圍:負(fù)責(zé)xx至路口村快車道衛(wèi)生,清掃時間(5:30—8:30),人工清掃范圍:xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進(jìn)出口兩側(cè)人行道衛(wèi)生。人工點撿范圍:xx飯店至xx國際機場進(jìn)出口,快慢車道,路口村至xx國際機場進(jìn)出口南北兩側(cè)人行道,點撿時間(7:30—18:00)。四、人員管理:嚴(yán)格按照物業(yè)部管理制度管理。為全面貫徹落實市委、政府關(guān)于切實做好積雪清掃工作的精神,確保市區(qū)道路暢通、交通安全和市容環(huán)境整潔,方便市民工作和生活,結(jié)合我市實際,特制定本方案,城市道路除雪方案。一、指導(dǎo)思想以保障城市居民正常生活和全市生產(chǎn)秩序為目標(biāo),以確保市區(qū)內(nèi)主次干道暢通、整潔、安全為重點,堅持“政府組織、全民參與”的原則,按照提前預(yù)防、充分準(zhǔn)備、周密部署、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作思路。以機械除雪與人工清雪相結(jié)合,及時有效做好除雪工作,為全市人民創(chuàng)造一個交通順暢、方便安全、整潔有序的城市環(huán)境。二、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)全市各部門、各單位要充分認(rèn)識做好積雪清掃清運工作的重要性,切實加強對積雪清掃工作的組織領(lǐng)導(dǎo),備足備齊清掃工具,保證人員到位,及時清除積雪。環(huán)衛(wèi)園林管理局需科學(xué)籌劃,周密組織確保第一時間完成全市主干道機械清雪任務(wù)。其它各部門、各單位要按照責(zé)任劃分,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 24632.2-2024產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)圓度第2部分:規(guī)范操作集
- 緊固管道用非金屬環(huán)市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 土方機械刀板產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 帆布制裝木柴用手提袋產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 在線數(shù)學(xué)教育行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 內(nèi)褲襯里衛(wèi)生用產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 耐酸手套市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- 電動煮蛋器項目營銷計劃書
- 手指甲修剪器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 玩具滑板車市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- NB-T32036-2017光伏發(fā)電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程
- 2024數(shù)據(jù)中心浸沒式液冷系統(tǒng)單相冷卻液技術(shù)指標(biāo)和測試方法
- 緩和醫(yī)療-以死觀生的生活智慧智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年嘉興大學(xué)
- 食品安全與日常飲食智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國農(nóng)業(yè)大學(xué)
- 不負(fù)卿春-大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃2059024-知到答案、智慧樹答案
- 2024婚內(nèi)財產(chǎn)全部歸女方所有的協(xié)議書
- 空氣源熱泵供暖系統(tǒng)運維管理規(guī)范編輯說明
- 全員消防安全責(zé)任制
- 消防工程消防器材供應(yīng)方案
- 《國家心力衰竭指南2023》解讀
- 10kV供配電系統(tǒng)電氣設(shè)備改造 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論