國開期末考試4801《人力資源管理》機(jī)考試題及答案(第57套)

國開期末考試《人力資源管理》機(jī)考試題及答案(第57套)一、配伍題(共1題，共10分)二、判斷對錯題(共15題，共15分)動形態(tài)和物化形態(tài)，應(yīng)以潛在勞動為主要依據(jù)，同時考慮物化勞動和5、人力資源管理信息系統(tǒng)的維護(hù)只負(fù)責(zé)軟件維護(hù)這一方面工作。(x)11、在現(xiàn)代人力資源管理中，員工的知識水平和技效的唯一重要因素，員工的態(tài)度、觀念對企業(yè)生產(chǎn)力及企業(yè)效益的影12、人力資源會計是指把人的成本和價值作為組織的資源而進(jìn)行的計量和三、單項(xiàng)選擇題(共15題，共30分)?！続】4個月【B】6個月【C】8個月【D】10個月13、在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據(jù)，同時考慮哪幾15、某企業(yè)為招募新員工，派譴人力資源部的兩名員工赴外地某高校進(jìn)行四、多項(xiàng)選擇題(共5題，共15分)2、當(dāng)前世界上公認(rèn)的養(yǎng)老保險制度的類型可分為哪些種類?(ABC)【A】投保資助型(也叫傳統(tǒng)型)養(yǎng)老保險【B】強(qiáng)制儲蓄型養(yǎng)老保險(也稱公積金模式)3、下面各種方法有哪些是培訓(xùn)能用到的?(ABCDE)5、HRMIS維護(hù)主要包括哪些工作?(ABCD)五、案例選擇題(共1題，共16分)汪明明是宏偉服裝公司的人力資源部經(jīng)理，最近她剛剛兼職學(xué)習(xí)完MBA的所有課程并且獲得了某著名學(xué)府的MBA學(xué)位。在MBA學(xué)習(xí)的過程在她看來，馬斯洛的清晰的需求層次和赫茨伯格的激勵因素和保健因素理據(jù)汪明明了解的可靠信息，宏利公司的薪酬水平在服裝行業(yè)中間是最經(jīng)過多次會談，她說服公司高層管理者。公司總裁授權(quán)她去制定工作計劃并且放手讓她去推行。在這種情況下，汪明明開始制定有關(guān)強(qiáng)調(diào)表彰、提升、更大的個人責(zé)任、成就以及使工作更有挑戰(zhàn)性等計劃，并且在組織里推行。但是計劃運(yùn)轉(zhuǎn)了幾個月后，她迷惑了，發(fā)現(xiàn)結(jié)果和她的期望相差甚一、案例分析題(共1題，共14分)現(xiàn)實(shí)的工作表現(xiàn)；定量評價與定性分析相結(jié)合；業(yè)績考核與工資待遇、獎懲相互依存，考核是客觀依據(jù)，待遇、獎懲是結(jié)果。這樣將逐步使公司的公司這個大家庭中，對事不對人，使各位員工身感公正、合理、科學(xué)，積第四，方案制定的方法是：(1)根據(jù)對各工作崗位的職責(zé)分析，和每位員工面談，確定每個人的基本工資額和崗位工資額；(2)根據(jù)公司、部門、個人的考核結(jié)果，確定公司、部門及個人業(yè)績系數(shù)；(3)按以下方案問題：來分析。(試題分值：14分)與調(diào)整、開發(fā)等方面。但就目前我國大部分中小企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力、物力、財力的投入來看，都不可能建立如此全面、規(guī)范的人力資源管理方案。為適合目前中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，降低管理成本，只要充分體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“認(rèn)識人性、尊重人性、以人為本”的核心和本質(zhì)，就可以避免中小企業(yè)的人力資源管理困境，邁上較為規(guī)范化的軌道。中小企業(yè)的人力資源管理應(yīng)盡快擺脫傳統(tǒng)人事管理的思想束縛，在一切企業(yè)管理制度的設(shè)計及實(shí)施中充分體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理的理念和本質(zhì)，即：認(rèn)識人性、尊重人性、以人為本，實(shí)行人本管根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，進(jìn)行職務(wù)分析，明確所有員工各自的崗位具，對企業(yè)所有員工進(jìn)行定期考核，并根據(jù)績效考核結(jié)果，設(shè)計工資可以充分體現(xiàn)公正、合理、科學(xué)、競爭原則。強(qiáng)調(diào)個人努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作的統(tǒng)一性；工作報酬和工作獎懲的統(tǒng)一性；員工個人命運(yùn)與公司命運(yùn)一體化；不強(qiáng)調(diào)資歷，只看重現(xiàn)實(shí)的工作表現(xiàn)；定量評價與定性分析相結(jié)合；業(yè)績考核與工資待遇、獎懲