2023年房地產(chǎn)文案創(chuàng)作部門崗位職責(四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年房地產(chǎn)文案創(chuàng)作部門崗位職責(四篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

房地產(chǎn)文案創(chuàng)作部門崗位職責篇一

房地產(chǎn)計劃工作職責

房地產(chǎn)計劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案計劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目

運營等工作的人員。

具體要根據(jù)企業(yè),對于房地產(chǎn)計劃師的定義和崗位職責都有所不同,在不同的房地產(chǎn)公司的實際要求確定。一般狀況下，房地產(chǎn)計劃師的工作職責都包括以下內(nèi)容：

房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢計劃；1.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源，制定計劃方案；2.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作；3.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作；4.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及計劃，為公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。5.房地產(chǎn)計劃工作內(nèi)容

一般狀況下，房地產(chǎn)營銷計劃與銷售代理公司的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面，但由

于不同計劃代理公司的業(yè)務(wù)重點有所不同，同時房地產(chǎn)開發(fā)商對于全案計劃的需求也不盡一

致，因此都或多或少地存在一些區(qū)別。

一、區(qū)域市場研究

二、項目可行性分析、宏觀環(huán)境分析1、房地產(chǎn)市場狀況分析2、地塊分析3、項目開發(fā)經(jīng)營指導思想及市場定位思路4、項目投資收益及風險分析5三、市場定位、綜合定位1、客戶定位2）目標客戶組成成分分析與判斷1）目標客戶區(qū)域設(shè)定與分析2）目標客戶群消費層次與支付能力定位3）目標客戶群消費心理特征分析43、產(chǎn)品定位）項目總體規(guī)劃、建筑風格及景觀建議1）戶型設(shè)計及面積配比建議2）配套設(shè)施及功能建議3）物業(yè)建議4、價格定位4）制定均價1）價格策略2四、全案計劃、市場調(diào)研1、市場定位2、整合營銷計劃3、營銷概念及思路）1、營銷主題確定）2、項目形象定位）3、項目創(chuàng)新體系的建議及實施要點）4、促銷策略）5、渠道策略）6、營銷執(zhí)行方案4、項目形象執(zhí)行方案）1、售樓部的選址及布置思路及實施要點a、樣板間的選址及布置思路及實施要點b、現(xiàn)場銷售路線的設(shè)計思路及實施要點c、施工現(xiàn)場的包裝及形象維護思路及實施要點d、合作公司的選定方案思路及實施要點e、樓書、折頁、單頁、報版、戶外的設(shè)計制作方案思路及實施要點f、價格執(zhí)行方案）2、均價控制a、制定明細價格單b、價格優(yōu)惠政策制定c、付款方式的確定de、不同時期價格策略執(zhí)行方案、促銷執(zhí)行方案）3、銷售階段的推出量與控制方案a、銷售階段市場反應及對策方案b、促銷活動狀況方案c、活動推廣方案d、方案實施的指導5、全程代理五、全案計劃1、銷售執(zhí)行2）營銷計劃的實施和調(diào)整1）銷售手冊的準備2）銷售人員的培訓、進場、銷售工作的開展3）接待客戶，與客戶簽定合同，催收購房款4）協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)5）銷售統(tǒng)計與反饋6）銷售管理與銷售控制7篇2：房地產(chǎn)計劃崗位職責

房地產(chǎn)計劃工作職責

房地產(chǎn)計劃工作職責：

房地產(chǎn)計劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案計劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目

運營等工作的人員。

具體要根據(jù)企業(yè),對于房地產(chǎn)計劃師的定義和崗位職責都有所不同,在不同的房地產(chǎn)公司的實際要求確定。一般狀況下，房地產(chǎn)計劃師的工作職責都包括以下內(nèi)容：

房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢計劃；1.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源，制定計劃方案；2.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作；3.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作；4.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及計劃，為公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。5.房地產(chǎn)計劃工作內(nèi)容：

一般狀況下，房地產(chǎn)營銷計劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面，但由于不同的業(yè)務(wù)重點有所不同，同時房地產(chǎn)開發(fā)商對于全案計劃的需求也不盡一致，因此都或多或少地

存在一些區(qū)別。

一、區(qū)域市場研究

二、項目可行性分析、宏觀環(huán)境分析1、房地產(chǎn)市場狀況分析2、地塊分析3、項目開發(fā)經(jīng)營指導思想及市場定位思路4、項目投資收益及風險分析5三、市場定位、綜合定位1、客戶定位2）目標客戶組成成分分析與判斷1）目標客戶區(qū)域設(shè)定與分析2）目標客戶群消費層次與支付能力定位34）目標客戶群消費心理特征分析、產(chǎn)品定位3）項目總體規(guī)劃、建筑風格及景觀建議1）戶型設(shè)計及面積配比建議2）配套設(shè)施及功能建議3）物業(yè)建議4、價格定位4）制定均價1）價格策略2四、全案計劃、市場調(diào)研1、市場定位2、整合營銷計劃3、營銷概念及思路）1、營銷主題確定）2、項目形象定位）34、項目創(chuàng)新體系的建議及實施要點）、促銷策略）5、渠道策略）6、營銷執(zhí)行方案4、項目形象執(zhí)行方案）1、售樓部的選址及布置思路及實施要點a、樣板間的選址及布置思路及實施要點b、現(xiàn)場銷售路線的設(shè)計思路及實施要點c、施工現(xiàn)場的包裝及形象維護思路及實施要點d、合作公司的選定方案思路及實施要點e、樓書、折頁、單頁、報版、戶外的設(shè)計制作方案思路及實施要點f、價格執(zhí)行方案）2、均價控制a、制定明細價格單b、價格優(yōu)惠政策制定cd、付款方式的確定、不同時期價格策略執(zhí)行方案e、促銷執(zhí)行方案）3、銷售階段的推出量與控制方案a、銷售階段市場反應及對策方案b、促銷活動狀況方案c、活動推廣方案d、方案實施的指導5、全程代理五、、全案計劃1、銷售執(zhí)行2）營銷計劃的實施和調(diào)整1）銷售手冊的準備2）銷售人員的培訓、進場、銷售工作的開展3）接待客戶，與客戶簽定合同，催收購房款4）協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)5）銷售統(tǒng)計與反饋6）銷售管理與銷售控制7市調(diào)崗位職責、負責組織進行項目市場調(diào)查，做出報告，為項目計劃、決策及運作提供依據(jù)。1、協(xié)助計劃崗位制定營銷計劃方案與專項調(diào)查，做出報告。2、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場的調(diào)查并形成市調(diào)報告。34、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對本

地競爭樓盤廣告等信息進行收集。

并協(xié)同策物管公司服務(wù)質(zhì)量等進行專項調(diào)查，客戶滿意度、負責對公司品牌知名度、5劃崗位對營銷計劃活動做出效果評估。、負責本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營銷策略的調(diào)整提供參考。6計劃崗位職責、進行項目前期計劃，負責編制項目開發(fā)可行性報告。1營銷活動方案的營銷計劃方案包括廣告推廣方案、負責營銷計劃方案的制定和實施，、2編寫、媒體推廣計劃安排等。、負責項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。3、負責營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。45、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。、參與項目的設(shè)計，負責其中文字寫作。6、負責公司品牌形象的維護，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。7、負責對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。8、對電視、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM行效果評估，并作出書面報告。9規(guī)劃設(shè)計人員崗位責任

認真執(zhí)行基建程序。規(guī)程和標準。規(guī)范、法規(guī)、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、認真學習、1不斷學習規(guī)劃設(shè)計知識，提高業(yè)務(wù)水平。2參與開發(fā)項目的可行性研究和方案探討。3項目確立后，參與勘測設(shè)計及招標工作。4會同設(shè)計單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的看法和5聽取其要求。

負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。6參與組織擴初審批會議，整理有關(guān)紀要和起草向上級主管部門申請擴初批準的報告。7熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底會審，并負責整搭理議紀要。負責工程技術(shù)材料的保管，按8階段歸檔。

經(jīng)常深入工地，協(xié)同項目，及時解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計方面問題，把握工程質(zhì)量和9進度狀況。

銷售部

銷售部經(jīng)理崗位職責：

制訂本部門框架設(shè)計及職責分工方案；1)各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、推進、指導；2)銷售指標制定、落實、完成；3)4)現(xiàn)場銷售管理，負責處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；

各種促銷活動計劃、組織、實施；5)廣告策略、價格策略的制定；6)各類培訓的計劃、組織與考評；7)與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通；8)負責銷售合同的審核；9)負責撰寫本部門相應應用文稿；10)監(jiān)視、檢查、落實各項工作執(zhí)行狀況。11)銷售部內(nèi)勤職責、準備所有客戶合同協(xié)議報告和記錄。1、準備所有信件及內(nèi)部備忘錄。2、收集及處理所有進出的傳真，將所有來往信件進行編檔并交銷售總監(jiān)。3、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。4、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復傳真和分發(fā)傳真稿。5、準備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。6、為本部門打印各類申請單。7、認真完成員工的考勤工作，及時做好統(tǒng)計及月底報表工作。8銷售員崗位職責：、了解并把握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場狀況。1、熟練把握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細熟練的回復客戶問題。2、詳細把握項目銷售信息，為客戶提供確鑿信息。3、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能浮夸其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓4盤樹立良好形象。、依照銷售工作流程4負責接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客,完成公司制定的銷售任務(wù)。,戶資料收集等工作、及時反饋客戶狀況及銷售中各種問題。6、協(xié)同銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。7

并建立客戶檔案。,、依照公司要求填寫相關(guān)表格8、嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理方法。9在學習中更好的工作。,在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,、學習、吸收新知識10房地產(chǎn)計劃部工作職責、負責項目運作的計劃和推廣工作。1、2編制項目可行綜合相關(guān)方面狀況分析和銷售預計，針對新項目進行廣泛的市場調(diào)查、性研究報告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，全面組織實施。、負責項目計劃方案的制定和推廣，根據(jù)項目具體狀況擬定廣告推廣計劃。3、負責對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。4、負責市場調(diào)研工作及評估。5不斷增加全新的多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，維護工作，負責奕豐品牌的提升、6企業(yè)文化元素。

結(jié)合內(nèi)外活動營銷狀況，、7開展事件營銷及事件公組織執(zhí)行相關(guān)活動方案，深入調(diào)研，務(wù)事務(wù)，提升項目及奕豐品牌的知名度、美譽度。

提升企業(yè)品牌和行業(yè)號召力。戰(zhàn)略伙伴，（廣告∕政府部門等）積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)、8、負責項目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動的計劃執(zhí)行。9房地產(chǎn)銷售部職責、正確把握市場1收集市場信息,定期組織市場調(diào)研.特點和發(fā)展趨勢,分析市場動向,提出改,分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,把握房地產(chǎn)市場的動態(tài),收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息.進方案和措施

.對客戶群進行透徹的分析,歸納客戶資料,整理,負責收集2.制定銷售計劃,建立銷售目標,、確定銷售策略.制定銷售計劃,確定銷售目標,以完成公司下達的銷售任務(wù)為目的.將銷售進展狀況及時反饋給總經(jīng)理,監(jiān)視計劃的執(zhí)行狀況.和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神)賣點是可以創(chuàng)造的(根據(jù)項目的賣點

.制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果,完善房地產(chǎn)營銷計劃方案、管理銷售活動3.并監(jiān)視貫徹實施,工作程序,制定銷售管理制度.培訓與考核,營銷隊伍的組織,及時的反映客戶的看法和建議,客觀不斷完善工作

篇3：房地產(chǎn)廣告文案的工作類型

房地產(chǎn)廣告文案的工作類型

房地產(chǎn)廣告文案工作基有幾種形式：

案名應當說是房地產(chǎn)營銷計劃的第一步。首先，案名可謂是樓盤的第一個廣告，也是最

同時也支持著項目在市場上的知名度。不僅支撐著案名在人們心中的記憶深度，直接的廣告，案名可以明確定位消費群體，開發(fā)商可以通過案名吸引特定人群。案名的這個作用在項目不

同開發(fā)期表達得最為明顯。好的案名可以吸引住消費者的眼球，在眾多樓盤中脫穎而出，顯

行文結(jié)構(gòu)：現(xiàn)出樓盤的特質(zhì)，并把這些特質(zhì)在第一時間內(nèi)傳遞給消費者。

普通開發(fā)商：一般五個字以內(nèi)）1切入點：品牌開發(fā)商：一般七個字以內(nèi)）2精神屬性作為切入點。并從項目的物理屬性、普通開發(fā)商一般以項目本身特點為支撐點，品牌開發(fā)商一般會延續(xù)自有品牌風格，大都在項目案名前加上開發(fā)商品牌名，或者有的干脆

就以開發(fā)商品牌命名。

廣告目的：：slogan、2

消它是一個項目所濃縮提煉的精華是對廣告所要宣傳的產(chǎn)品、即為廣告口號語，slogan費對象、企業(yè)文化理念做出科學的前期分析，是對消費者的消費需求、消費心理等諸多領(lǐng)域

進行的探究，是市場營銷戰(zhàn)略的一部分；伴隨傳播整個階段，也是項目核心主領(lǐng)。好多地產(chǎn)

行文結(jié)構(gòu)：當做項目的定位語。slogan項目都愛把

物理屬性）1個字以內(nèi)）10（一般在精神屬性）2切入點：精神+物理）3可以從物理屬性、精神屬性兩方面考慮。物理上表現(xiàn)項目的最大賣點，精神上是該項目的主張或承諾。

廣告目的：、戶外高炮3高炮又稱交通道路指示牌廣告，它一般位于城市道路的交織路口或重要路段，一面為車

輛行人指示方向，一面為行人展示企業(yè)的品牌和形象。高炮廣告一般都位于十字路口，受路

人關(guān)注度極高，可起到較好的傳播作用。高炮廣告具有連續(xù)發(fā)布的特點，如整條路連續(xù)發(fā)布

行文結(jié)構(gòu)：可顯示企業(yè)的聲勢與實力，效果極佳。slogan直接引用）1相像slogan主要行文結(jié)構(gòu)與

切入點：米）xx項目位置指示（如前方）3項目賣點（廣告標題））2以項目核心形象為主，可以直接放，也可以將項目核心優(yōu)勢提煉來說，字數(shù)根據(jù)slogan若在市區(qū)內(nèi)車輛緩字，15字數(shù)不益超過行速較快，如高速馬路為車行，道路交通特點而定，行、行人中目標人群量較高狀況下，可適當增加些文字量。

廣告目的：、圍墻、道旗、引導旗4因其在戶外，要兼顧觀者的視距和視速，故文字內(nèi)容不益好多，應抓住項目最核心、最

行文結(jié)構(gòu)：車行的快速掠影中留下深刻印象。在步行、盡量做到一目了然，主要的點來寫，項目基礎(chǔ)信息）1塊，可將核心賣點整理后分別進行描述。3-6一般為有什么好處+項目優(yōu)勢點）2給客戶帶來的利益+有什么好處+項目優(yōu)勢點）3切入點：的理念作slogan以對目標人群的心理進行分析，根據(jù)廣告目的整理出項目的核心賣點，為主線發(fā)揮，廣告目的：、售樓處展板5客戶一般到售樓處，在沒有售樓人員的具體講解時，對項目的展板內(nèi)容進行通覽，展板的內(nèi)容最重要的目的是要做到閱過之后，讓人對項目整體的概況有明晰的基本認知。因此展

板內(nèi)容一定要表現(xiàn)項目最核心優(yōu)勢，引起客戶的好感并主動深入了解。）1行文結(jié)構(gòu)：主標

內(nèi)文+主標）2切入點：

主標以項目的核心賣點的優(yōu)勢點入手，以優(yōu)勢點帶來的好處入手并對賣點進行比較完整的說明。

廣告目的：、單頁、折頁、夾報6項目核心賣點提練，就是以宣傳為目的的單張印刷品，內(nèi)容是需要給客戶了解的項目優(yōu)

勢點。最好內(nèi)容不要太多，簡單明白，圖文并茂，精致一些可以讓客戶印象更深，也可達到比較理想的宣傳目的。

行文結(jié)構(gòu)：

項目核心賣點按一定的規(guī)律順序）1折面內(nèi)容及行文一般根據(jù)銷售目的進行規(guī)劃單頁、切入點：）單獨對某一項進行闡述（如戶型）2進行描述

各賣點闡述+按項目點分：整盤介紹

同切入點：（強制列入融于內(nèi)文中）內(nèi)文+強制列入或主標+內(nèi)文+主標各部分內(nèi)容：折頁。

廣告目的：、樓書：8提升公司與樓盤的整體形象、促成樓盤。制作精致、內(nèi)容全面、表現(xiàn)方式獨特的樓書，是公

司與樓盤形象展示的最正確媒介。使客戶對開發(fā)商的實力、樓盤特點、有一個全面的認識，從

行文結(jié)構(gòu)：而加強對開發(fā)商及其樓盤的認同。

+園林篇+交通篇+規(guī)劃篇+形象篇+（精神提練）序+團隊+戶型篇+教育篇+物業(yè)篇+配套篇

切入點：。封底（項目基礎(chǔ)信息）+背景篇

事實上樓書也可也看作折頁的展開與完善，將項目有的一切與生活發(fā)生聯(lián)系，最終浮現(xiàn)

出一幅具有吸引力的生活愿景圖。

廣告目的：、平面媒體廣告9平面媒體廣告是房地產(chǎn)廣告十分的重要、也是必要的一環(huán)，是產(chǎn)品與客戶即時溝通的重

要紐帶，它具廣泛性、很強的時效性以及適應性，可根據(jù)市場的變化進行及時有效的靈活調(diào)

整。按銷售策略大體可分：

廣告的主要目的是傳達所銷售樓盤的有大多數(shù)的房地產(chǎn)廣告屬于此類型，促銷廣告。、1關(guān)信息，吸引客戶前來購買。

以樹立開發(fā)商、形象廣告。、2長久印象為廣告目樓盤的品牌形象并期望給人留下整體、的所在。、觀念廣告。以倡導全新生活方式和居住時尚為廣告目的。例如“廣州后花園〞概念盤3就是傳播一種在繁忙緊張工作之余，去郊外居所里享受輕松生活的新觀念。、公關(guān)廣告。通過以軟性廣告的形式出現(xiàn)，如在群眾媒介上發(fā)布的入伙、聯(lián)誼通知，各4類慶賀辭、答謝辭等。行文結(jié)構(gòu)：

內(nèi)文+副標+大部分的基本形式都是一樣的：主標強制列入。+聯(lián)系電話、物業(yè)、地址、營銷團隊，建筑設(shè)計、開發(fā)、項目的基本信息、強制列入部分：

切入點：預售許可證號、聲明信息等，這是每篇必上的內(nèi)容，一般不做改動。

廣告設(shè)計和表現(xiàn)。這是十分重要的部分，所有的考慮終將落實在具體的畫面、文字和言

語中。

％是大標題的力量。標題一定要醒目，表達明了，能70％－50①醒目的標題。廣告效果

具備一定文采則更佳。

②簡單的文案。廣告的文字說明一定要主次明顯，言簡意賅，樓盤的眾多信息沒有必要

在一則廣告中一訴而盡。突出重點，語言流暢即好。

③規(guī)避有歧義的創(chuàng)意，一則廣告假使很簡單讓人產(chǎn)生其它方面的聯(lián)想，會偏離廣告的目的，浪費成本。

廣告目的：、手冊：10手冊可以看成是產(chǎn)品性能說明書。產(chǎn)品、物業(yè)、配套、品牌團隊等，在好多大盤的操作

過程中應用好多。由于大盤的項目會分多期開發(fā)，建筑風格以及所表達的生活氣氛也有很大

差異，手冊經(jīng)常會代替樓書形式，著重從某一方面進行詳盡說明，相比樓書更具針對性，也

相應增加了廣告成本。

行文結(jié)構(gòu)：

手冊的行文結(jié)構(gòu)與樓書大致一致，不同之處在于它不是針對整個樓盤，而是樓盤中的某

切入點：一部分進行詳細闡述。以硬性說明文字為主，表達要求明朗直觀。

一般都會有大量的基礎(chǔ)信息，要進行提煉分清主次條理進行有序地說明，著重點也會根

據(jù)項目有不同要求。

廣告目的：、電視媒體：11通過直觀的鏡頭語言、以及文字來演示項目未來的整體風格，通過視覺刺激與意境熏陶

行文可以將樓盤的特色表現(xiàn)得淋漓盡致。一個好的影視腳本，留下深刻記憶。來打動觀眾，結(jié)構(gòu)：

+場景闡述+畫面影視腳本：三維動畫、二維動畫、實拍或綜合形式。+音效控制+字幕

切入點：旁白

具有沖擊力的畫面感，想像空間，多以地理位置為拍攝路線，以生活感覺為畫面線索。

多參優(yōu)秀的影視作品。

廣告目的：直投：dm、12雜志，即直郵廣告，是指通過郵政系統(tǒng)將廣告直接送給廣告受眾的廣告形式。dm針對性強是目標營銷的重要手段。使宣傳一步到位，,針對目標消費群進行廣告投放——

可跨時間、跨空間、形式多樣地使用，信息量大；便于珍藏和傳閱，有二dm——靈活高效

次、屢屢傳播的效果。

資金投入較小，回報率高。dm使用——經(jīng)濟實惠

起源于書信，有書信特有的親切感，易為人們接受。dm——人情味足

保傳播效果易于具體衡量。能使廣告主簡單獲得目標受眾的直接反饋，dm——可測性高

對手覺察。發(fā)布形式隱蔽，廣告策略不易被競爭——密性強

分類結(jié)構(gòu)：

一、按內(nèi)容和形式分。雜志的分類dm二、按傳遞方式分。

將企業(yè)廣告作為報刊的夾頁隨報刊投雜志編輯或當?shù)剜]局合作，與報社、報刊夾頁。、1遞到讀者手中。這種方式現(xiàn)在已為不少企業(yè)所應用。

或從批發(fā)商到如從廠家到零售商，多適用于大宗商品買賣。根據(jù)顧客名錄信件寄送。、2零售商。

單位派按要求直接向潛在的目標顧客本人或其住宅、企業(yè)雇傭人員，雇傭人員派送。、3、銀行結(jié)算單。隨銀行帳單直接投遞到戶4送

篇4：房地產(chǎn)計劃部職責

房地產(chǎn)公司計劃部計劃崗位職責提要：負責營銷計劃方案的制定和實施，營銷計劃方案包括

.廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等

房地產(chǎn)公司計劃部計劃崗位職責、進行項目前期計劃，負責編制項目開發(fā)可行性報告。1營銷活動方案的營銷計劃方案包括廣告推廣方案、負責營銷計劃方案的制定和實施，、2編寫、媒體推廣計劃安排等。、負責項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。3、負責營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。4、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。5、參與項目的設(shè)計，負責其中文字寫作。6、負責公司品牌形象的維護，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。7、負責對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。8、對電視、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM行效果評估，并作出書面報告。9貴州盛名房地產(chǎn)開放有限公司崗位職責

頁9共頁4第六、營銷計劃部主管崗位職責

房地產(chǎn)文案創(chuàng)作部門崗位職責篇二

房地產(chǎn)文案崗位職責房地產(chǎn)文案崗位職責篇1:房地產(chǎn)計劃工作職責房地產(chǎn)計劃工作職責房地產(chǎn)計劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案計劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目運營等工作的人員。在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)計劃師的定義和崗位職責都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實際要求確定。一般狀況下，房地產(chǎn)計劃師的工作職責都包括以下內(nèi)容:1.房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢計劃;2.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源，制定計劃方案;3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作;5.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及計劃，為公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。房地產(chǎn)計劃工作內(nèi)容一般狀況下，房地產(chǎn)營銷計劃與銷售代理公司的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面，但由于不同計劃代理公司的業(yè)務(wù)重點有所不同，同時房地產(chǎn)開發(fā)商對于全案計劃的需求也不盡一致，因此都或多或少地存在一些區(qū)別。

一、區(qū)域市場研究二、項目可行性分析1、宏觀環(huán)境分析2、房地產(chǎn)市場狀況分析3、地塊分析

4、項目開發(fā)經(jīng)營指導思想及市場定位思路5、項目投資收益及風險分析三、市場定位1、綜合定位

2、客戶定位1)目標客戶組成成分分析與判斷2)目標客戶區(qū)域設(shè)定與分析3)目標客戶群消費層次與支付能力定位4)目標客戶群

消費心理特征分析

3、產(chǎn)品定位1)項目總體規(guī)劃、建筑風格及景觀建議2)戶型設(shè)計及面積配比建議3)配套設(shè)施及功能建議4)物業(yè)建議

4、價格定位1)制定均價2)價格策略四、全案計劃1、市場調(diào)研2、市場定位

3、整合營銷計劃1)、營銷概念及思路2)、營銷主題確定3)、項目形象定位4)、項目創(chuàng)新體系的建議及實施要點5)、促銷策略6)、渠道策略

4、營銷執(zhí)行方案1)、項目形象執(zhí)行方案a、售樓部的選址及布置思路及實施要點b、樣板間的選址及布置思路及實施要點c、現(xiàn)場銷售路線的設(shè)計思路及實施要點d、施工現(xiàn)場的包裝及形象維護思路及實施要點e、合作公司的選定方案思路及實施要點f、樓書、折頁、單頁、報版、戶外的設(shè)計制作方案思路及實施要點2)、價格執(zhí)行方案a、均價控制b、制定明細價格單c、價格優(yōu)惠政策制定d、付款方式的確定e、不同時期價格策略執(zhí)行方案3)、促銷執(zhí)行方案a、銷售階段的推出量與控制方案b、銷售階段市場反應及對策方案c、促銷活動狀況方案d、活動推廣方案

5、方案實施的指導五、全程代理1、全案計劃2、銷售執(zhí)行1)營銷計劃的實施和調(diào)整2)銷售手冊的準備3)銷售人員的培訓、進場、銷售工作的開展4)接待客戶，與客戶簽定合同，催收購房款5)協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)6)銷售統(tǒng)計與反饋7)銷售管理與銷售控制

篇2:房地產(chǎn)計劃崗位職責房地產(chǎn)計劃工作職責房地產(chǎn)計劃工作職責:房地產(chǎn)計劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案計劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目運營等工作的人員。在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)計劃師的定義和崗位職責都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實際要求確定。一般狀況下，房地產(chǎn)計劃師的工作職責都包括以下內(nèi)容:1.房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢計劃;2.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源，制定計劃方案;3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作;5.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及計劃，為公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。房地產(chǎn)計劃工作內(nèi)容:一般狀況下，房地產(chǎn)營銷計劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面，但由于不同的業(yè)務(wù)重點有所不同，同時房地產(chǎn)開發(fā)商對于全案計劃的需求也不盡一致，因此都或多或少地存在一些區(qū)別。

一、區(qū)域市場研究二、項目可行性分析1、宏觀環(huán)境分析2、房地產(chǎn)市場狀況分析3、地塊分析

4、項目開發(fā)經(jīng)營指導思想及市場定位思路5、項目投資收益及風險分析三、市場定位1、綜合定位

2、客戶定位1)目標客戶組成成分分析與判斷2)目標客戶區(qū)域設(shè)定與分析3)目標客戶群消費層次與支付能力定位4)目標客戶群消費心理特征分析

3、產(chǎn)品定位1)項目總體規(guī)劃、建筑風格及景觀建議2)戶型設(shè)計及面積配比建議3)配套設(shè)施及功能建議4)物業(yè)建議

4、價格定位1)制定均價2)價格策略四、全案計劃1、市場調(diào)研2、市場定位

3、整合營銷計劃1)、營銷概念及思路2)、營銷主題確定3)、項目形象定位4)、項目創(chuàng)新體系的建議及實施要點5)、促銷策略6)、渠道策略

4、營銷執(zhí)行方案1)、項目形象執(zhí)行方案a、售樓部的選址及布置思路及實施要點b、樣板間的選址及布置思路及實施要點c、現(xiàn)場銷售路線的設(shè)計思路及實施要點d、施工現(xiàn)場的包裝及形象維護思路及實施要點e、合作公司的選定方案思路及實施要點f、樓書、折頁、單頁、報版、戶外的設(shè)計制作方案思路及實施要點2)、價格執(zhí)行方案a、均價控制b、制定明細價格單c、價格優(yōu)惠政策制定d、付款方式的確定e、不同時期價格策略執(zhí)行方案3)、促銷執(zhí)行方案a、銷售階段的推出量與控制方案b、銷售階段市場反應及對策方案c、促銷活動狀況方案d、活動推廣方案

5、方案實施的指導五、全程代理1、全案計劃2、銷售執(zhí)行1)營銷計劃的實施和調(diào)整2)銷售手冊的準備3)銷售人員的培訓、進場、銷售工作的開展4)接待客戶，與客戶簽定合同，催收購房款5)協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)6)銷售統(tǒng)計與反饋7)銷售管理與銷售控制市調(diào)崗位職責

1、負責組織進行項目市場調(diào)查，做出報告，為項目計劃、決策及運作提供依據(jù)。

2、協(xié)助計劃崗位制定營銷計劃方案與專項調(diào)查，做出報告。3、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場的調(diào)查并形成市調(diào)報告。

4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對本地競爭樓盤廣告等信息進行收集。

5、負責對公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進行專項調(diào)查，并協(xié)同計劃崗位對營銷計劃活動做出效果評估。

6、負責本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營銷策略的調(diào)整提供參考。計劃崗位職責

1、進行項目前期計劃，負責編制項目開發(fā)可行性報告。

2、負責營銷計劃方案的制定和實施，營銷計劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等。

3、負責項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。4、負責營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。

5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。6、參與項目的設(shè)計，負責其中文字寫作。

7、負責公司品牌形象的維護，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。8、負責對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。9、對電視、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM行效果評估，并作出書面報告。規(guī)劃設(shè)計人員崗位責任1認真學習、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準。認真執(zhí)行基建程序。2不斷學習規(guī)劃設(shè)計知識，提高業(yè)務(wù)水平。3參與開發(fā)項目的可行性研究和方案探討。4項目確立后，參與勘測設(shè)計及招標工作。5會同設(shè)計單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的看法和聽取其要求。6負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。7參與組織擴初審批會議，整理有關(guān)紀要和起草向上級主管部門申請擴初批準的報告。8熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底會審，并負責整搭理議紀要。負責工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。9經(jīng)常深入工地，協(xié)同項目，及時解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計方面問題，把握工程質(zhì)量和進度狀況。銷售部銷售部經(jīng)理崗位職責:1)制訂本部門框架設(shè)計及職責分工方案;2)各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、推進、指導;3)銷售指標制定、落實、完成;4)現(xiàn)場銷售管理，負責處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件;5)各種促銷活動計劃、組織、實施;6)廣告策略、價格策略的制定;7)各類培訓的計劃、組織與考評;8)與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通;9)負責銷售合同的審核;10)負責撰寫本部門相應應用文稿;11)監(jiān)視、檢查、落實各項工作執(zhí)行狀況。銷售部內(nèi)勤職責

1、準備所有客戶合同協(xié)議報告和記錄。2、準備所有信件及內(nèi)部備忘錄。

3、收集及處理所有進出的傳真，將所有來往信件進行編檔并交銷售總監(jiān)。4、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。

5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復傳真和分發(fā)傳真稿。6、準備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。7、為本部門打印各類申請單。

8、認真完成員工的考勤工作，及時做好統(tǒng)計及月底報表工作。銷售員崗位職責:1、了解并把握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場狀況。2、熟練把握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細熟練的回復客戶問題。3、詳細把握項目銷售信息，為客戶提供確鑿信息。

4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能浮夸其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

4、依照銷售工作流程,負責接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。

6、及時反饋客戶狀況及銷售中各種問題。7、協(xié)同銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。8、依照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。9、嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理方法。

10、學習、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學習,在學習中更好的工作。房地產(chǎn)計劃部工作職責

1、負責項目運作的計劃和推廣工作。

2、針對新項目進行廣泛的市場調(diào)查、綜合相關(guān)方面狀況分析和銷售預計，編制項目可行性研究報告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準后，全面組織實施。

3、負責項目計劃方案的制定和推廣，根據(jù)項目具體狀況擬定廣告推廣計劃。4、負責對外宣傳和廣告工作及廣告評估、媒體及執(zhí)行。5、負責市場調(diào)研工作及評估。

6、負責奕豐品牌的提升、維護工作，多途徑探討企業(yè)文化的縱深發(fā)展，不斷增加全新的企業(yè)文化元素。

7、結(jié)合內(nèi)外活動營銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動方案，開展事件營銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項目及奕豐品牌的知名度、美譽度。

8、積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)(廣告?政府部門等)戰(zhàn)略伙伴，提升企業(yè)品牌和行業(yè)號召力。9、負責項目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動的計劃執(zhí)行。房地產(chǎn)銷售部職責

1、正確把握市場定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向,特點和發(fā)展趨勢.收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,把握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施.負責收集,整理,歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析.2、確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃.以完成公司下達的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃.監(jiān)視計劃的執(zhí)行狀況,將銷售進展狀況及時反饋給總經(jīng)理.根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神.完善房地產(chǎn)營銷計劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.3、管理銷售活動制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)視貫徹實施.營銷隊伍的組織,培訓與考核.客觀,及時的反映客戶的看法和建議,不斷完善工作

篇3:房地產(chǎn)廣告文案的工作類型房地產(chǎn)廣告文案的工作類型房地產(chǎn)廣告文案工作基有幾種形式:案名、slgan、戶外高炮、圍墻、道旗、引導旗、售樓處展板、單頁、折頁、夾報、海報、樓書、手冊、報平面媒體廣告(軟、硬、半軟半硬)、電視媒體廣告等、dm直投。1、案名廣告目的:案名應當說是房地產(chǎn)營銷計劃的六、營銷計劃部主管崗位職責

1.負責制定企業(yè)各類工作計劃，并組織落實完成。

2.負責組織進行企業(yè)整體形象計劃，視覺識別系統(tǒng)計劃設(shè)計，并提交計劃方案。

3.負責企業(yè)形象宣傳計劃，組織撰寫宣傳推廣文案，廣告創(chuàng)意設(shè)計等。4.依據(jù)各項目的市場定位，參與編制項目營銷總體計劃，銷售全案計劃，并指導實施。

5.協(xié)助營銷計劃部經(jīng)理確定項目核心識別系統(tǒng)、銷售策略等，并提出建議。6.負責各項目開盤前營銷活動計劃，以及樣板間、展臺、售樓處布置方案計劃與實施等。

7.對各項目營銷計劃方案效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。七、計劃專員崗位職責

1.依據(jù)各計劃工作計劃，及時完成計劃主管交代的工作，并提出自己的看法、建議。

2.協(xié)助計劃主管進行企業(yè)整體形象計劃、視覺識別系統(tǒng)計劃設(shè)計，完成部分計劃方案。

3.協(xié)助進行企業(yè)形象宣傳計劃，完成選項推廣文案、廣告宣傳等部分內(nèi)容。4.協(xié)助經(jīng)理、計劃主管完成本企業(yè)計劃工作。

5.依據(jù)各項目的市場定位，參與編輯項目營銷計劃方案。貴州盛名房地產(chǎn)開放有限公司崗位職責

6.與相關(guān)職能部門、廣告公司等協(xié)調(diào)，具體實施營銷計劃方案，各項目開盤前營銷活動，以及樣板間、展臺、售樓處布置方案等。

7.收集、整理各項目營銷計劃方案的實施效果信息，做好追蹤、調(diào)研工作。8.收集競爭對手宣傳推廣信息，為本企業(yè)項目的推廣計劃及時提供信息支持和建議。

9.積極主動完成領(lǐng)導臨時交給的其他工作。八、公關(guān)主管崗位職責

1.負責制定企業(yè)公關(guān)、廣告宣傳工作規(guī)劃及公關(guān)宣傳工作具體實施等，完成企業(yè)形象宣傳，房地產(chǎn)項目營銷宣傳等工作。2.負責企業(yè)對外交流工作中的具體事務(wù)，如計劃公關(guān)活動、對外接待工作等。

3.負責制定企業(yè)對外宣傳計劃，與各種媒體或廣告公司接觸，具體實施宣傳計劃等。

4.與計劃主管協(xié)作完成宣傳推廣計劃、廣告創(chuàng)意設(shè)計等工作。

5.負責審核企業(yè)各類宣傳文稿、廣告片、宣傳資料等，定期監(jiān)測廣告宣傳效果。

6.制定對外宣傳、發(fā)展公關(guān)關(guān)系的經(jīng)費預算和使用計劃，并檢查監(jiān)視。7.負責組織實施企業(yè)各類公關(guān)、宣傳活動，并對活動效果進行評估，撰寫評估報告。

8.參與企業(yè)領(lǐng)導的對外接待、政府公關(guān)等部分公關(guān)活動。

9.負責主持企業(yè)的內(nèi)部宣傳工作，包括編寫簡報、內(nèi)刊編輯管理、網(wǎng)站貴州盛名房地產(chǎn)開放有限公司崗位職責宣傳欄信息更新。

九、公關(guān)專員崗位職責

1.協(xié)助公關(guān)主管完成企業(yè)、項目的公關(guān)宣傳推廣工作計劃并具體實施。2.協(xié)助公關(guān)主管完成具體公關(guān)活動計劃，撰寫活動計劃案，提出自己的看法和建議。

3.協(xié)助組織、實施企業(yè)各類公關(guān)活動，并進行現(xiàn)場控制。4.協(xié)助主管參與企業(yè)對外公關(guān)接待，政府公關(guān)活動等。

5.協(xié)助主管撰寫企業(yè)公關(guān)工作總結(jié)、公關(guān)活動效果評估報告等。6.收集有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)公關(guān)推廣活動信息，對企業(yè)公關(guān)工作、活動提供工作建議。

7.積極主動完成領(lǐng)導臨時交給的其他工作。

房地產(chǎn)文案創(chuàng)作部門崗位職責篇三

篇1:房地產(chǎn)計劃工作職責房地產(chǎn)計劃工作職責

1.房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢計劃;2.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定計劃方案;3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作;房地產(chǎn)計劃工作內(nèi)容一、區(qū)域市場研究二、項目可行性分析1、宏觀環(huán)境分析2、房地產(chǎn)市場狀況分析3、地塊分析

4、項目開發(fā)經(jīng)營指導思想及市場定位思路5、項目投資收益及風險分析三、市場定位1、綜合定位2、客戶定位

1目標客戶組成成分分析與判斷2目標客戶區(qū)域設(shè)定與分析

3目標客戶群消費層次與支付能力定位4目標客戶群消費心理特征分析3、產(chǎn)品定位

1項目總體規(guī)劃、建筑風格及景觀建議2戶型設(shè)計及面積配比建議3配套設(shè)施及功能建議4物業(yè)建議4、價格定位1制定均價2價格策略四、全案計劃1、市場調(diào)研2、市場定位3、整合營銷計劃1、營銷概念及思路2、營銷主題確定3、項目形象定位

4、項目創(chuàng)新體系的建議及實施要點5、促銷策略

6、渠道策略4、營銷執(zhí)行方案1、項目形象執(zhí)行方案

a、售樓部的選址及布置思路及實施要點b、樣板間的選址及布置思路及實施要點c、現(xiàn)場銷售路線的設(shè)計思路及實施要點d、施工現(xiàn)場的包裝及形象維護思路及實施要點e、合作公司的選定方案思路及實施要點

f、樓書、折頁、單頁、報版、戶外的設(shè)計制作方案思路及實施要點2、價格執(zhí)行方案a、均價控制b、制定明細價格單c、價格優(yōu)惠政策制定d、付款方式的確定

e、不同時期價格策略執(zhí)行方案3、促銷執(zhí)行方案

a、銷售階段的推出量與控制方案b、銷售階段市場反應及對策方案c、促銷活動狀況方案

d、活動推廣方案5、方案實施的指導五、全程代理1、全案計劃2、銷售執(zhí)行

1營銷計劃的實施和調(diào)整2銷售手冊的準備

3銷售人員的培訓、進場、銷售工作的開展4接待客戶,與客戶簽定合同,催收購房款5協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)6銷售統(tǒng)計與反饋7銷售管理與銷售控制篇2:房地產(chǎn)計劃崗位職責房地產(chǎn)計劃工作職責房地產(chǎn)計劃工作職責:1.房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢計劃;2.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源,制定計劃方案;3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作;4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作;

房地產(chǎn)計劃工作內(nèi)容:一、區(qū)域市場研究二、項目可行性分析1、宏觀環(huán)境分析2、房地產(chǎn)市場狀況分析3、地塊分析

4、項目開發(fā)經(jīng)營指導思想及市場定位思路5、項目投資收益及風險分析三、市場定位1、綜合定位2、客戶定位

1目標客戶組成成分分析與判斷2目標客戶區(qū)域設(shè)定與分析

3目標客戶群消費層次與支付能力定位4目標客戶群消費心理特征分析3、產(chǎn)品定位

1項目總體規(guī)劃、建筑風格及景觀建議2戶型設(shè)計及面積配比建議3配套設(shè)施及功能建議

4物業(yè)建議4、價格定位1制定均價2價格策略四、全案計劃1、市場調(diào)研2、市場定位3、整合營銷計劃1、營銷概念及思路2、營銷主題確定3、項目形象定位

4、項目創(chuàng)新體系的建議及實施要點5、促銷策略6、渠道策略4、營銷執(zhí)行方案1、項目形象執(zhí)行方案

a、售樓部的選址及布置思路及實施要點b、樣板間的選址及布置思路及實施要點c、現(xiàn)場銷售路線的設(shè)計思路及實施要點

d、施工現(xiàn)場的包裝及形象維護思路及實施要點e、合作公司的選定方案思路及實施要點

f、樓書、折頁、單頁、報版、戶外的設(shè)計制作方案思路及實施要點2、價格執(zhí)行方案a、均價控制b、制定明細價格單c、價格優(yōu)惠政策制定d、付款方式的確定

e、不同時期價格策略執(zhí)行方案3、促銷執(zhí)行方案

a、銷售階段的推出量與控制方案b、銷售階段市場反應及對策方案c、促銷活動狀況方案d、活動推廣方案5、方案實施的指導五、全程代理1、全案計劃2、銷售執(zhí)行

1營銷計劃的實施和調(diào)整

2銷售手冊的準備

3銷售人員的培訓、進場、銷售工作的開展4接待客戶,與客戶簽定合同,催收購房款5協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)6銷售統(tǒng)計與反饋7銷售管理與銷售控制市調(diào)崗位職責計劃崗位職責規(guī)劃設(shè)計人員崗位責任

1認真學習、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準。8熟悉施工圖紙,組織設(shè)計交底會審,并負責整搭理議紀要。銷售部

銷售部經(jīng)理崗位職責:1制訂本部門框架設(shè)計及職責分工方案;2各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、推進、指導;3銷售指標制定、落實、完成;4現(xiàn)場銷售管理,負責處理客戶提出的各種問題,解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件;5各種促銷活動計劃、組織、實施;6廣告策略、價格策略的制定;

7各類培訓的計劃、組織與考評;8與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通;9負責銷售合同的審核;10負責撰寫本部門相應應用文稿;銷售部內(nèi)勤職責銷售員崗位職責:房地產(chǎn)計劃部工作職責房地產(chǎn)銷售部職責1、正確把握市場

定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向,特點和發(fā)展趨勢.收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,把握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況,提出改進方案和措施.負責收集,整理,歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析.2、確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃.以完成公司下達的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃.監(jiān)視計劃的執(zhí)行狀況,將銷售進展狀況及時反饋給總經(jīng)理.根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神.完善房地產(chǎn)營銷計劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果.3、管理銷售活動制定銷售管理制度,工作程序,并監(jiān)視貫徹實施.營銷隊伍的組織,培訓與考核.客觀,及時的反映客戶的看法和建議,不斷完善工作篇3：房地產(chǎn)廣告文案的工作類型房地產(chǎn)廣告文案的工作類型房地產(chǎn)廣告文案工作基有幾種形式：案名應當說是房地產(chǎn)營銷計劃的六、營銷計劃部主管崗位職責3.負責企業(yè)形象宣傳計劃，組織撰寫宣傳推廣文案，廣告創(chuàng)意設(shè)計等。七、計劃專員崗位職責貴州盛名房地產(chǎn)開放有限公司崗位職責

6.與相關(guān)職能部門、廣告公司等協(xié)調(diào)，具體實施營銷計劃方案，各項目開盤前營銷活動，以及樣板間、展臺、售樓處布置方案等。4.與計劃主管協(xié)作完成宣傳推廣計劃、廣告創(chuàng)意設(shè)計等工作。6.制定對外宣傳、發(fā)展公關(guān)關(guān)系的經(jīng)費預算和使用計劃，并檢查監(jiān)視。9.負責主持企業(yè)的內(nèi)部宣傳工作，包括編寫簡報、內(nèi)刊編輯管理、網(wǎng)站貴州盛名房地產(chǎn)開放有限公司崗位職責1.協(xié)助公關(guān)主管完成企業(yè)、項目的公關(guān)宣傳推廣工作計劃并具體實施。3.協(xié)助組織、實施企業(yè)各類公關(guān)活動，并進行現(xiàn)場控制。4.協(xié)助主管參與企業(yè)對外公關(guān)接待，政府公關(guān)活動等。5.協(xié)助主管撰寫企業(yè)公關(guān)工作總結(jié)、公關(guān)活動效果評估報告等。

房地產(chǎn)文案創(chuàng)作部門崗位職責篇四

房地產(chǎn)文案崗位職責

篇1：房地產(chǎn)計劃工作職責

房地產(chǎn)計劃工作職責

房地產(chǎn)計劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案計劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目運營等工作的人員。

在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)計劃師的定義和崗位職責都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實際要求確定。一般狀況下，房地產(chǎn)計劃師的工作職責都包括以下內(nèi)容：

1.房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢計劃；

2.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源，制定計劃方案；3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作；

4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作；

5.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及計劃，為公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

房地產(chǎn)計劃工作內(nèi)容

一般狀況下，房地產(chǎn)營銷計劃與銷售代理公司的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面，但由于不同計劃代理公司的業(yè)務(wù)重點有所不同，同時房地產(chǎn)開發(fā)商對于全案計劃的需求也不盡一致，因此都或多或少地存在一些區(qū)別。

一、區(qū)域市場研究

二、項目可行性分析1、宏觀環(huán)境分析

2、房地產(chǎn)市場狀況分析3、地塊分析

4、項目開發(fā)經(jīng)營指導思想及市場定位思路5、項目投資收益及風險分析

三、市場定位1、綜合定位2、客戶定位

1）目標客戶組成成分分析與判斷2）目標客戶區(qū)域設(shè)定與分析

3）目標客戶群消費層次與支付能力定位4）目標客戶群消費心理特征分析3、產(chǎn)品定位1）項目總體規(guī)劃、建筑風格及景觀建議2）戶型設(shè)計及面積配比建議3）配套設(shè)施及功能建議4）物業(yè)建議4、價格定位1）制定均價2）價格策略

四、全案計劃1、市場調(diào)研2、市場定位

3、整合營銷計劃

1）、營銷概念及思路2）、營銷主題確定3）、項目形象定位

4）、項目創(chuàng)新體系的建議及實施要點5）、促銷策略6）、渠道策略4、營銷執(zhí)行方案

1）、項目形象執(zhí)行方案

a、售樓部的選址及布置思路及實施要點b、樣板間的選址及布置思路及實施要點c、現(xiàn)場銷售路線的設(shè)計思路及實施要點

d、施工現(xiàn)場的包裝及形象維護思路及實施要點e、合作公司的選定方案思路及實施要點

f、樓書、折頁、單頁、報版、戶外的設(shè)計制作方案思路及實施要點2）、價格執(zhí)行方案a、均價控制

b、制定明細價格單c、價格優(yōu)惠政策制定d、付款方式的確定

e、不同時期價格策略執(zhí)行方案3）、促銷執(zhí)行方案

a、銷售階段的推出量與控制方案b、銷售階段市場反應及對策方案c、促銷活動狀況方案d、活動推廣方案5、方案實施的指導

五、全程代理1、全案計劃2、銷售執(zhí)行

1）營銷計劃的實施和調(diào)整2）銷售手冊的準備

3）銷售人員的培訓、進場、銷售工作的開展4）接待客戶，與客戶簽定合同，催收購房款5）協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)6）銷售統(tǒng)計與反饋

7）銷售管理與銷售控制

篇2：房地產(chǎn)計劃崗位職責

房地產(chǎn)計劃工作職責

房地產(chǎn)計劃工作職責：

房地產(chǎn)計劃師是指從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案計劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目運營等工作的人員。

在不同的房地產(chǎn)公司,對于房地產(chǎn)計劃師的定義和崗位職責都有所不同,具體要根據(jù)企業(yè)的實際要求確定。一般狀況下，房地產(chǎn)計劃師的工作職責都包括以下內(nèi)容：

1.房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢計劃；

2.整合設(shè)計、建設(shè)、營銷、廣告、服務(wù)等資源，制定計劃方案；3.房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品營銷工作；

4.房地產(chǎn)項目的運營和物業(yè)管理工作；

5.負責房地產(chǎn)項目前期調(diào)研及計劃，為公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)。

房地產(chǎn)計劃工作內(nèi)容：

一般狀況下，房地產(chǎn)營銷計劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面，但由于不同的業(yè)務(wù)重點有所不同，同時房地產(chǎn)開發(fā)商對于全案計劃的需求也不盡一致，因此都或多或少地存在一些區(qū)別。

一、區(qū)域市場研究

二、項目可行性分析1、宏觀環(huán)境分析

2、房地產(chǎn)市場狀況分析3、地塊分析

4、項目開發(fā)經(jīng)營指導思想及市場定位思路5、項目投資收益及風險分析

三、市場定位1、綜合定位2、客戶定位

1）目標客戶組成成分分析與判斷2）目標客戶區(qū)域設(shè)定與分析

3）目標客戶群消費層次與支付能力定位4）目標客戶群消費心理特征分析3、產(chǎn)品定位

1）項目總體規(guī)劃、建筑風格及景觀建議2）戶型設(shè)計及面積配比建議3）配套設(shè)施及功能建議4）物業(yè)建議4、價格定位1）制定均價2）價格策略

四、全案計劃1、市場調(diào)研2、市場定位

3、整合營銷計劃

1）、營銷概念及思路2）、營銷主題確定3）、項目形象定位

4）、項目創(chuàng)新體系的建議及實施要點5）、促銷策略6）、渠道策略4、營銷執(zhí)行方案

1）、項目形象執(zhí)行方案

a、售樓部的選址及布置思路及實施要點b、樣板間的選址及布置思路及實施要點c、現(xiàn)場銷售路線的設(shè)計思路及實施要點

d、施工現(xiàn)場的包裝及形象維護思路及實施要點e、合作公司的選定方案思路及實施要點

f、樓書、折頁、單頁、報版、戶外的設(shè)計制作方案思路及實施要點2）、價格執(zhí)行方案a、均價控制

b、制定明細價格單c、價格優(yōu)惠政策制定d、付款方式的確定

e、不同時期價格策略執(zhí)行方案3）、促銷執(zhí)行方案

a、銷售階段的推出量與控制方案b、銷售階段市場反應及對策方案c、促銷活動狀況方案d、活動推廣方案5、方案實施的指導

五、全程代理1、全案計劃2、銷售執(zhí)行

1）營銷計劃的實施和調(diào)整2）銷售手冊的準備

3）銷售人員的培訓、進場、銷售工作的開展4）接待客戶，與客戶簽定合同，催收購房款5）協(xié)助辦理按揭貸款手續(xù)6）銷售統(tǒng)計與反饋

7）銷售管理與銷售控制

市調(diào)崗位職責

1、負責組織進行項目市場調(diào)查，做出報告，為項目計劃、決策及運作提供依據(jù)。

2、協(xié)助計劃崗位制定營銷計劃方案與專項調(diào)查，做出報告。3、與技術(shù)部門銜接，確定區(qū)域市場的調(diào)查并形成市調(diào)報告。

4、定期閱讀相關(guān)信息及其他經(jīng)濟、政策、整治等方面信息，特別是房地產(chǎn)業(yè)信息，對本地競爭樓盤廣告等信息進行收集。

5、負責對公司品牌知名度、客戶滿意度、物管公司服務(wù)質(zhì)量等進行專項調(diào)查，并協(xié)同計劃崗位對營銷計劃活動做出效果評估。

6、負責本地區(qū)樓盤銷售形勢的調(diào)查，定期收集銷售信息，為營銷策略的調(diào)整提供參考。計劃崗位職責

1、進行項目前期計劃，負責編制項目開發(fā)可行性報告。

2、負責營銷計劃方案的制定和實施，營銷計劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等。3、負責項目的宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過程。

4、負責營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。

5、參與公司各類廣告片和宣傳片的創(chuàng)意、拍攝、協(xié)助工作。6、參與項目的設(shè)計，負責其中文字寫作。

7、負責公司品牌形象的維護，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。

8、負責對宣傳項目和廣告承諾進行評審，保證對外發(fā)布信息的正確性。

9、對電視、報紙等傳播媒體的廣告?zhèn)鞑ミM行效果評估，并作出書面報告。

規(guī)劃設(shè)計人員崗位責任

1認真學習、貫徹有關(guān)基本建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標準。認真執(zhí)行基建程序。2不斷學習規(guī)劃設(shè)計知識，提高業(yè)務(wù)水平。3參與開發(fā)項目的可行性研究和方案探討。4項目確立后，參與勘測設(shè)計及招標工作。

5會同設(shè)計單位，征求建管、消防、交通、人防、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生及有關(guān)配套單位的看法和聽取其要求。

6負責聯(lián)系、協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計和有關(guān)主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題。

7參與組織擴初審批會議，整理有關(guān)紀要和起草向上級主管部門申請擴初批準的報告。8熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底會審，并負責整搭理議紀要。負責工程技術(shù)材料的保管，按階段歸檔。

9經(jīng)常深入工地，協(xié)同項目，及時解決施工中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計方面問題，把握工程質(zhì)量和進度狀況。

銷售部

銷售部經(jīng)理崗位職責：

1)制訂本部門框架設(shè)計及職責分工方案；2)各項業(yè)務(wù)工作計劃、安排、推進、指導；3)銷售指標制定、落實、完成；

4)現(xiàn)場銷售管理，負責處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；

5)各種促銷活動計劃、組織、實施；6)廣告策略、價格策略的制定；7)各類培訓的計劃、組織與考評；8)與上級及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通；9)負責銷售合同的審核；

10)負責撰寫本部門相應應用文稿；

11)監(jiān)視、檢查、落實各項工作執(zhí)行狀況。

銷售部內(nèi)勤職責

1、準備所有客戶合同協(xié)議報告和記錄。2、準備所有信件及內(nèi)部備忘錄。

3、收集及處理所有進出的傳真，將所有來往信件進行編檔并交銷售總監(jiān)。

4、為銷售部經(jīng)理接聽電話，如有必要并做記錄。

5、經(jīng)銷售部經(jīng)理授權(quán)，按要求代表部門經(jīng)理回復傳真和分發(fā)傳真稿。6、準備總檔案，在交給總經(jīng)理之前先給部門經(jīng)理檢查，然后按順序分檔。

7、為本部門打印各類申請單。

8、認真完成員工的考勤工作，及時做好統(tǒng)計及月底報表工作。

銷售員崗位職責：

1、了解并把握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場狀況。

2、熟練把握房地產(chǎn)銷售技巧，詳細熟練的回復客戶問題。3、詳細把握項目銷售信息，為客戶提供確鑿信息。

4、具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能浮夸其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

4、依照銷售工作流程,負責接待、看樓、回訪、談判、簽約、催款、違約客戶處理、客戶資料收集等工作,完成公司制定的銷售任務(wù)。6、及時反饋客戶狀況及銷售中各種問題。

7、協(xié)同銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。

房地產(chǎn)廣告文案的工作類型

房地產(chǎn)廣告文案工作基有幾種形式：

案名、slogan、戶外高炮、圍墻、道旗、引導旗、售樓處展板、單頁、折頁、夾報、海報、樓書、手冊、報平面媒體廣告（軟、硬、半軟半硬）、電視媒體廣告等、dm直投。1、案名廣告目的：

案名應當說是房地產(chǎn)營銷計劃的第一步。首先，案名可謂是樓盤的第一個廣告，也是最直接的廣告，不僅支撐著案名在人們心中的記憶深度，同時也支持著項目在市場上的知名度。案名可以明確定位消費群體，開發(fā)商可以通過案名吸引特定人群。案名的這個作用在項目不同開發(fā)期表達得最為明顯。好的案名可以吸引住消費者的眼球，在眾多樓盤中脫穎而出，顯現(xiàn)出樓盤的特質(zhì)，并把這些特質(zhì)在第一時間內(nèi)傳遞給消費者。行文結(jié)構(gòu)：

1）普通開發(fā)商：一般五個字以內(nèi)2）品牌開發(fā)商：一般七個字以內(nèi)切入點：

普通開發(fā)商一般以項目本身特點為支撐點，并從項目的物理屬性、精神屬性作為切入點。品牌開發(fā)商一般會延續(xù)自有品牌風格，大都在項目案名前加上開發(fā)商品牌名，或者有的干脆就以開發(fā)商品牌命名。

2、slogan：廣告目的：

slogan即為廣告口號語，它是一個項目所濃縮提煉的精華是對廣告所要宣傳的產(chǎn)品、消費對象、企業(yè)文化理念做出科學的前期分析，是對消費者的消費需求、消費心理等諸多領(lǐng)域進行的探究，是市場營銷戰(zhàn)略的一部分；伴隨傳播整個階段，也是項目核心主領(lǐng)。好多地產(chǎn)項目都愛把slogan當做項目的定位語。行文結(jié)構(gòu)：

（一般在10個字以內(nèi)）1）物理屬性2）精神屬性3）物理+精神切入點：

可以從物理屬性、精神屬性兩方面考慮。物理上表現(xiàn)項目的最大賣點，精神上是該項目的主張或承諾。3、戶外高炮廣告目的：

高炮又稱交通道路指示牌廣告，它一般位于城市道路的交織路口或重要路段，一面為車輛行人指示方向，一面為行人展示企業(yè)的品牌和形象。高炮廣告一般都位于十字路口，受路人關(guān)注度極高，可起到較好的傳播作用。高炮廣告具有連續(xù)發(fā)布的特點，如整條路連續(xù)發(fā)布可顯示企業(yè)的聲勢與實力，效果極佳。行文結(jié)構(gòu)：

主要行文結(jié)構(gòu)與slogan相像1）直接引用slogan

2）項目賣點（廣告標題）3）項目位置指示（如前方xx米）切入點：

以項目核心形象為主，可以直接放slogan，也可以將項目核心優(yōu)勢提煉來說，字數(shù)根據(jù)道路交通特點而定，如高速馬路為車行，行速較快，字數(shù)不益超過15字，若在市區(qū)內(nèi)車輛緩行、行人中目標人群量較高狀況下，可適當增加些文字量。4、圍墻、道旗、引導旗廣告目的：因其在戶外，要兼顧觀者的視距和視速，故文字內(nèi)容不益好多，應抓住項目最核心、最主要的點來寫，盡量做到一目了然，在步行、車行的快速掠影中留下深刻印象。行文結(jié)構(gòu)：

一般為3-6塊，可將核心賣點整理后分別進行描述。1）項目基礎(chǔ)信息

2）項目優(yōu)勢點+有什么好處

3）項目優(yōu)勢點+有什么好處+給客戶帶來的利益

切入點：

根據(jù)廣告目的整理出項目的核心賣點，對目標人群的心理進行分析，以slogan的理念作為主線發(fā)揮，5、售樓處展板廣告目的：

客戶一般到售樓處，在沒有售樓人員的具體講解時，對項目的展板內(nèi)容進行通覽，展板的內(nèi)容最重要的目的是要做到閱過之后，讓人對項目整體的概況有明晰的基本認知。因此展板內(nèi)容一定要表現(xiàn)項目最核心優(yōu)勢，引起客戶的好感并主動深入了解。行文結(jié)構(gòu)：1）主標2）主標+內(nèi)文

切入點：

主標以項目的核心賣點的優(yōu)勢點入手，以優(yōu)勢點帶來的好處入手并對賣點進行比較完整的說明。

6、單頁、折頁、夾報廣告目的：

項目核心賣點提練，就是以宣傳為目的的單張印刷品，內(nèi)容是需要給客戶了解的項目優(yōu)勢點。最好內(nèi)容不要太多，簡單明白，圖文并茂，精致一些可以讓客戶印象更深，也可達到比較理想的宣傳目的。

行文結(jié)構(gòu)：

單頁、折面內(nèi)容及行文一般根據(jù)銷售目的進行規(guī)劃1）項目核心賣點按一定的規(guī)律順序進行描述2）單獨對某一項進行闡述（如戶型）切入點：

內(nèi)容可與展板內(nèi)容一致，但強調(diào)各部分的聯(lián)系性，各點要有一個整體的核心統(tǒng)領(lǐng)并互有關(guān)聯(lián)，且風格要一至。7、海報廣告目的：

最近樓盤的海報應用比較廣泛，好多小型項目以它來代替樓書，也有項目用它代替折頁使用。它是對項目整體特色的簡單闡述，一般后面會放置當?shù)氐貓D，不但攜帶便利，其實用性及高使用率也使其優(yōu)于樓書及折頁。行文結(jié)構(gòu)：

按項目點分：整盤介紹+各賣點闡述各部分內(nèi)容：主標+內(nèi)文+強制列入或主標+內(nèi)文（強制列入融于內(nèi)文中）切入點：同折頁。8、樓書：廣告目的：

提升公司與樓盤的整體形象、促成樓盤。制作精致、內(nèi)容全面、表現(xiàn)方式獨特的樓書，是公

司與樓盤形象展示的最正確媒介。使客戶對開發(fā)商的實力、樓盤特點、有一個全面的認識，從而加強對開發(fā)商及其樓盤的認同。行文結(jié)構(gòu)：

序（精神提練）+形象篇+規(guī)劃篇+交通篇+園林篇+配套篇+物業(yè)篇+教育篇+戶型篇+團隊+背景篇+封底（項目基礎(chǔ)信息）。切入點：

事實上樓書也可也看作折頁的展開與完善，將項目有的一切與生活發(fā)生聯(lián)系，最終浮現(xiàn)出一幅具有吸引力的生活愿景圖。9、平面媒體廣告廣告目的：

平面媒體廣告是房地產(chǎn)廣告十分的重要、也是必要的一環(huán)，是產(chǎn)品與客戶即時溝通的重要紐帶，它具廣泛性、很強的時效性以及適應性，可根據(jù)市場的變化進行及時有效的靈活調(diào)整。按銷售策略大體可分：

1、促銷廣告。大多數(shù)的房地產(chǎn)廣告屬于此類型，廣告的主要目的是傳達所銷售樓盤的有關(guān)信息，吸引客戶前來購買。

2、形象廣告。以樹立開發(fā)商、樓盤的品牌形象并期望給人留下整體、長久印象為廣告目的所在。

3、觀念廣告。以倡導全新生活方式和居住時尚為廣告目的。例如“廣州后花園〞概念盤就是傳播一種在繁忙緊張工作之余，去郊外居所里享受輕松生活的新觀念。

4、公關(guān)廣告。通過以軟性廣告的形式出現(xiàn)，如在群眾媒介上發(fā)布的入伙、聯(lián)誼通知，各類慶賀辭、答謝辭等。

行文結(jié)構(gòu)：

大部分的基本形式都是一樣的：主標+副標+內(nèi)文+強制列入。

強制列入部分：項目的基本信息、開發(fā)、建筑設(shè)計、營銷團隊，地址、物業(yè)、聯(lián)系電話、預售許可證號、聲明信息等，這是每篇必上的內(nèi)容，一般不做改動。切入點：

廣告設(shè)計和表現(xiàn)。這是十分重要的部分，所有的考慮終將落實在具體的畫面、文字和言語中。

①醒目的標題。廣告效果50％－70％是大標題的力量。標題一定要醒目，表達明了，能具備一定文采則更佳。②簡單的文案。廣告的文字說明一定要主次明顯，言簡意賅，樓盤的眾多信息沒有必要在一則廣告中一訴而盡。突出重點，語言流暢即好。

③規(guī)避有歧義的創(chuàng)意，一則廣告假使很簡單讓人產(chǎn)生其它方面的聯(lián)想，會偏離廣告的目的，浪費成本。10、手冊：廣告目的：

手冊可以看成是產(chǎn)品性能說明書。產(chǎn)品、物業(yè)、配套、品牌團隊等，在好多大盤的操作過程中應用好多。由于大盤的項目會分多期開發(fā)，建筑風格以及所表達的生活氣氛也有很大差異，手冊經(jīng)常會代替樓書形式，著重從某一方面進行詳盡說明，相比樓書更具針對性，也相應增加了廣告成本。

行文結(jié)構(gòu)：

手冊的行文結(jié)構(gòu)與樓書大致一致，不同之處在于它不是針對整個樓盤，而是樓盤中的某一部分進行詳細闡述。以硬性說明文字為主，表達要求明朗直觀。切入點：

一般都會有大量的基礎(chǔ)信息，要進行提煉分清主次條理進行有序地說明，著重點也會根據(jù)項目有不同要求。11、電視媒體：廣告目的：

通過直觀的鏡頭語言、以及文字來演示項目未來的整體風格，通過視覺刺激與意境熏陶來打動觀眾，留下深刻記憶。一個好的影視腳本，可以將樓盤的特色表現(xiàn)得淋漓盡致。行文結(jié)構(gòu)：

影視腳本：三維動畫、二維動畫、實拍或綜合形式。畫面+場景闡述+字幕+音效控制+旁白切入點：

具有沖擊力的畫面感，想像空間，多以地理位置為拍攝路線，以生活感覺為畫面線索。多參優(yōu)秀的影視作品。12、dm直投：廣告目的：

dm雜志，即直郵廣告，是指通過郵政系統(tǒng)將廣告直接送給廣告受眾的廣告形式。

針對性強——針對目標消費群進行廣告投放,使宣傳一步到位，是目標營銷的重要手段。靈活高效——dm可跨時間、跨空間、形式多樣地使用，信息量大；便于珍藏和傳閱，有二次、屢屢傳播的效果。

經(jīng)濟實惠——使用dm資金投入較小，回報率高。

人情味足——dm起源于書信，有書信特有的親切感，易為人們接受。

技術(shù)部文案組工作職責：

1、負責公司產(chǎn)品文案、品牌文案、項目文案的創(chuàng)意和撰寫；2、負責公司網(wǎng)站的專題策

劃并和網(wǎng)絡(luò)編輯共同執(zhí)行文案撰寫；3、負責規(guī)劃方案和計劃方案的撰寫；4、負責傳播文

案的創(chuàng)意和撰寫；5、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負責。計劃文案：1、在主管的領(lǐng)導下，全面負責醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的計劃和網(wǎng)站文章編輯工作；2、負責網(wǎng)站

構(gòu)架的計劃、欄目等的整體計劃，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷方向進行專題計劃、選稿、組稿、整合、撰寫；

3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定計劃編輯的季度、月度、周工作計劃和總結(jié)；保證各

項計劃編輯工作按整體進度、質(zhì)量要求完成。4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；

5、熟練把握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特別的推廣方式；

6、及時完成領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。計劃（1）負責網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告投放工作；

（2）協(xié)同醫(yī)院的日常經(jīng)營做好配套網(wǎng)絡(luò)宣傳活動；

（3）計劃事件營銷，新聞營銷，專題活動，提高曝光率和影響力；（4）協(xié)同其他崗位

人員將醫(yī)院線下活動效果轉(zhuǎn)化到網(wǎng)絡(luò)并沉淀下來；（5）投放效果的監(jiān)控根據(jù)效果即時調(diào)整

投放策略；（6）臨時組建項目小組開展計劃工作；（7）計劃方案的撰寫與實施；計劃——日常工作安排每周工作安排每月工作安排篇2：文案崗位職責文案

崗位職責：

文筆好，有創(chuàng)意，最好有編輯及美容公司計劃經(jīng)驗;有美容行業(yè)計劃者優(yōu)先；具備敏銳的市場洞察力。參與公司網(wǎng)站和營銷平臺整體計劃、宣傳協(xié)同等工作，負責產(chǎn)

品的計劃和運營；為公司各種宣傳提供文字創(chuàng)意，如新聞稿件、專題頁、海報、創(chuàng)意軟媒、品牌文案、策

劃文案等；負責公司對外媒體平臺的計劃和維護，協(xié)助營銷開展工作并做好服務(wù)；大專及以上學歷，1-2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；具有良好的文字寫作基礎(chǔ)和良好的語言表達能力，能以獨特的文字描述產(chǎn)品和服務(wù)；、具有一定的的市場分析和創(chuàng)新思維能力，懂推廣項目或活動文案的撰寫；、擅長溝通，并具備良好的團隊合作意識；熟練操作常用的圖片制作軟件，對圖片有一定的審美觀。

薪資待遇：社保+五險一金，雙休，30005000元篇3：文案計劃崗位職責及崗位要求

大全

文案計劃工作職責

1、聽從主管領(lǐng)導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責；認真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務(wù)；

2、負責公司相關(guān)新聞報道的文字撰稿，以便美工網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護管理；

3、負責報刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目，進行相關(guān)的文案5、以主人翁的神態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對公司的廣告宣傳提出合理化建議；

6、負責資料的搜集和整理分析工作，前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

7、積極參與公司召開的企劃設(shè)計人員業(yè)務(wù)交流會，不斷提高自己的寫作水平；

8、協(xié)同公司市場部，做好營銷計劃案以及可行性報告的寫作工作；9、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項目的企劃文案工作；

10、參與協(xié)同公司其他部門的工作，完成主管及上級領(lǐng)導交給其他臨時性工作。

11、負責公司企業(yè)形象