中遠(yuǎn)地產(chǎn)組織架構(gòu)方案

本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說明書第一頁，共104頁。市場營銷部功能描述整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等負(fù)責(zé)公司市場研究工作項(xiàng)目籌備組經(jīng)營管理部項(xiàng)目部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部項(xiàng)目開發(fā)工作負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期的勘察、協(xié)助項(xiàng)目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作協(xié)助項(xiàng)目籌備組，辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會第二頁，共104頁。市場營銷部功能描述（續(xù)）客戶服務(wù)營銷管理經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部配合項(xiàng)目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估監(jiān)督項(xiàng)目營銷進(jìn)程，提出營銷計(jì)劃的修改建議，參與審核項(xiàng)目部提出的修改建議選擇銷售公司并通過派出項(xiàng)目營銷經(jīng)理的方式協(xié)助項(xiàng)目部管理銷售工作配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定與配合實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評估工作第三頁，共104頁。工程技術(shù)部功能描述負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究負(fù)責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進(jìn)入項(xiàng)目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持負(fù)責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究負(fù)責(zé)公司的開發(fā)項(xiàng)目中的工程技術(shù)支持經(jīng)營管理部人力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場營銷部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會審，協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選工作負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第四頁，共104頁。工程技術(shù)部功能描述（續(xù)）經(jīng)營管理部人力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場營銷部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制組織開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第五頁，共104頁。工程技術(shù)部功能描述（續(xù)）經(jīng)營管理部人力資源部工程技術(shù)部總經(jīng)理辦公室市場營銷部審計(jì)監(jiān)督部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理參與公司ISO9000的質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持、政策咨詢、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)交流負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)研究、推廣“四新”技術(shù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評估工作中項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面的評估工作第六頁，共104頁。項(xiàng)目籌備組功能描述協(xié)調(diào)管理市場營銷部辦理工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批：用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)協(xié)調(diào)管理市場營銷部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計(jì)劃協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計(jì)規(guī)劃協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成預(yù)算負(fù)責(zé)內(nèi)部立項(xiàng)后，項(xiàng)目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和結(jié)果經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部內(nèi)部立項(xiàng)后，統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第七頁，共104頁。項(xiàng)目部功能描述協(xié)調(diào)工程技術(shù)部完成施工圖設(shè)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)制定工程方面的具體實(shí)施方案負(fù)責(zé)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，并通過其實(shí)現(xiàn)對施工單位的管理工程施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量進(jìn)度權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、材料采購權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、施工變更負(fù)責(zé)對工程重大采購、變更提供專業(yè)意見并報(bào)送招投標(biāo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)整體產(chǎn)品方案的具體實(shí)施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度情況，審核施工月報(bào)表，核定工程進(jìn)度款支付額第八頁，共104頁。項(xiàng)目部功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目上工程資料的管理負(fù)責(zé)配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制工程決算方案負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的總結(jié)工作，并配合各職能部門完成項(xiàng)目投資評估工作配合經(jīng)營管理部完成項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程計(jì)劃/預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作第九頁，共104頁。經(jīng)營管理部功能描述經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究負(fù)責(zé)定期提供公司整體經(jīng)營情況分析報(bào)告負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作分析經(jīng)營變化，必要時(shí)提出經(jīng)營預(yù)警報(bào)告或計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整變更的建議方案擬定年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃,并分解落實(shí)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營調(diào)控工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控第十頁，共104頁。經(jīng)營管理部功能描述（續(xù)）經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部進(jìn)行境內(nèi)外資本市場研究、資本經(jīng)營手段及公司改制上市模式研究協(xié)助選擇并配合相關(guān)會計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師、券商展開工作負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營工作協(xié)助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、上市等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)負(fù)責(zé)控股、參股公司決策支持與日常管理工作輔助控股參股公司董事會完善的法人治理結(jié)構(gòu)跟蹤業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場動(dòng)態(tài)，對其經(jīng)營計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持公司控股、參股公司擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議，協(xié)調(diào)實(shí)施項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助制定控股參股公司的年度經(jīng)營計(jì)劃，并監(jiān)控計(jì)劃完成情況第十一頁，共104頁。經(jīng)營管理部功能描述（續(xù)）經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展－－開發(fā)項(xiàng)目投資負(fù)責(zé)公司投資發(fā)展－－其他新增投資負(fù)責(zé)組織開發(fā)項(xiàng)目完成后的投資分析工作，并負(fù)責(zé)投資收益部分的測算工作參加項(xiàng)目投資合資、合作談判，協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目投資專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的項(xiàng)目的資料收集、整理、分析、評估工作協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，向董事會提交投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參與并服務(wù)于董事會專業(yè)委員會，做好與董事、監(jiān)事的意見溝通工作以及會務(wù)工作輔助董事會秘書進(jìn)行會議議案征詢、會議文件的準(zhǔn)備、組織、會議紀(jì)要整理工作協(xié)助董事會秘書與董事、監(jiān)事定期進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)董事會事務(wù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部論證關(guān)于項(xiàng)目投資的初步方案并向董事會提交項(xiàng)目投資收益研究報(bào)告第十二頁，共104頁。財(cái)務(wù)部功能描述本部會計(jì)核算工作委派下屬控股、參股公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部本部復(fù)核報(bào)表本部現(xiàn)金銀行管理本部會計(jì)處理負(fù)責(zé)資金管理金融機(jī)構(gòu)、資本市場的研究管理，落實(shí)融資計(jì)劃銷售收入和應(yīng)收款項(xiàng)管理按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第十三頁，共104頁。財(cái)務(wù)部功能描述（續(xù)）財(cái)務(wù)管理經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部預(yù)算匯總、編制和分析考核報(bào)表管理：合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記成本管理：合同管理、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、測算預(yù)估、考核分析財(cái)務(wù)軟件升級、檔案管理、員工培訓(xùn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理從財(cái)務(wù)部挑選項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管，進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場辦公項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場收款、會計(jì)核算、現(xiàn)金管理和報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析配合外部審計(jì)檢查，組織內(nèi)部檢查，協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評估工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部來自中國最大的資料庫下載第十四頁，共104頁。人力資源部功能描述經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部人力資源管理根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算負(fù)責(zé)人力資源獲取工作，保證人力支持負(fù)責(zé)組織擬訂公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)及職位說明書負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織公司人力資源績效評估體系的建立與實(shí)施，公司人力資源

狀況實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整，組織員工考核、晉升相關(guān)工作負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)工作，公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配負(fù)責(zé)組織人才市場有關(guān)人員、薪酬等調(diào)研工作負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實(shí)施工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第十五頁，共104頁。審計(jì)監(jiān)督部功能描述公司審計(jì)工作負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)配合外部審計(jì)公司對本部和控股、參股公司的財(cái)務(wù)審計(jì)工作負(fù)責(zé)法人代表的離任和任期目標(biāo)責(zé)任的審計(jì)安全管理工作負(fù)責(zé)公司審計(jì)制度及相關(guān)法制建設(shè)，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)牽頭處理安全事故及對重大工程質(zhì)量事故進(jìn)行善后處理負(fù)責(zé)公司的安全管理及綜合治理工作，對日常安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)與安全有關(guān)的地方政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系、溝通項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部協(xié)助完成投資項(xiàng)目后的評估審計(jì)工作第十六頁，共104頁。審計(jì)監(jiān)督部功能描述（續(xù)）管理公司的法律、合同管理代理公司或委托他人代理公司進(jìn)行訴訟、種菜或調(diào)解工作經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)研究公司相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，為公司事務(wù)提供法律意見從法律角度參與并監(jiān)督公司合并、分力、破產(chǎn)、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)外聘法律顧問或律師的具體工作負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和總結(jié)負(fù)責(zé)對擬簽訂的合同（協(xié)議書）進(jìn)行審核工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第十七頁，共104頁。審計(jì)監(jiān)督部功能描述（續(xù)）質(zhì)量管理負(fù)責(zé)公司ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的體系運(yùn)行、審核、復(fù)審的組織實(shí)施和組織內(nèi)審與管理評審等管理工作，并隨體系標(biāo)準(zhǔn)的換版進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)公司ISO9000的質(zhì)量管理工作，保證公司質(zhì)量保證體系運(yùn)行有效，參與開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的評價(jià)與研究監(jiān)察工作負(fù)責(zé)來信、來訪的處理和受理對職工群眾的檢舉、控告，并按規(guī)定進(jìn)行處理和答復(fù)項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第十八頁，共104頁。總經(jīng)理辦公室功能描述負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文秘工作，起草材料，完成會議記錄和總經(jīng)理指定的其他工作經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部文書檔案管理制定公司品牌管理、、CI設(shè)計(jì)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)公司的企劃與宣傳工作負(fù)責(zé)文件流轉(zhuǎn)管理負(fù)責(zé)公司對外宣傳工作，協(xié)調(diào)對外新聞發(fā)布和媒體接待工作負(fù)責(zé)公司檔案管理負(fù)責(zé)印信管理負(fù)責(zé)會務(wù)工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部制定公司的文化理念并積極組織宣傳工作第十九頁，共104頁。總經(jīng)理辦公室功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理，包括工商執(zhí)照管理、企業(yè)代碼證管理、開發(fā)權(quán)管理、開發(fā)資質(zhì)管理經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部外事接待、公共關(guān)系工作OA辦公系統(tǒng)/計(jì)算機(jī)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)負(fù)責(zé)外事手續(xù)的辦理網(wǎng)站建設(shè)管理和電子商務(wù)推進(jìn)負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)助公關(guān)活動(dòng)負(fù)責(zé)合作單位、來賓的接待公司信息保密工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第二十頁，共104頁。總經(jīng)理辦公室功能描述（續(xù)）經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部行政管理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，辦公、員工用房、車輛等采購、租用及登記、報(bào)修負(fù)責(zé)公司對外通信車隊(duì)管理公司辦公用品、員工制服等購買、發(fā)放，庫存登記管理負(fù)責(zé)組織公司人力資源績效評估體系的建立與實(shí)施，公司人力資源

前臺相關(guān)事務(wù)，如信件、報(bào)刊訂閱、來訪接待負(fù)責(zé)差旅票務(wù)實(shí)物負(fù)責(zé)建立行政管理數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部第二十一頁，共104頁。總經(jīng)理辦公室功能描述（續(xù)）負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)和思想政治管理工作經(jīng)營管理部人力資源部財(cái)務(wù)部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部主持并負(fù)責(zé)公司工會組織的建設(shè)工作主持并負(fù)責(zé)公司黨的紀(jì)律檢查工作項(xiàng)目籌備組項(xiàng)目部主持并負(fù)責(zé)公司團(tuán)委的建設(shè)工作第二十二頁，共104頁。本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說明書第二十三頁，共104頁。公司近期定崗定編工作的設(shè)置規(guī)則時(shí)間界定定崗定編工作以2002年12月31日為時(shí)間時(shí)間結(jié)點(diǎn)進(jìn)行配置公司整體崗位編制的界定公司整體的崗位編制包括：高管人員、職能部門人員、項(xiàng)目部人員（遠(yuǎn)洋天地和玉泉路項(xiàng)目）、公司委派到下屬控股公司人員（總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管）公司年底項(xiàng)目啟動(dòng)情況的界定本次定崗定編以公司年底啟動(dòng)遠(yuǎn)洋天地和玉泉路兩個(gè)項(xiàng)目為準(zhǔn)公司年底控股公司情況的界定本次定崗定編以公司年底擁有8家控股公司為準(zhǔn)定崗定編內(nèi)容的界定本次定崗定編的主要內(nèi)容有：公司整體崗位編制情況、公司本部工資發(fā)放崗位編制情況、公司簽訂一年以上長期合同崗位編制情況、公司本部辦公崗位編制情況第二十四頁，共104頁。公司崗位設(shè)置與人員編制情況匯總崗位設(shè)置整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員公司高管人員77777市場營銷部12129984工程技術(shù)部1110101010項(xiàng)目部29291616214經(jīng)營管理部116666財(cái)務(wù)力資源部55555審計(jì)監(jiān)督部66666總經(jīng)理辦公室1816161516控股公司16161616其它22222合計(jì)132121891047236注：其它部分為公司預(yù)留崗位設(shè)置第二十五頁，共104頁。市場營銷部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員市場營銷部總經(jīng)理11111市場開發(fā)主管11111項(xiàng)目儲備與前期開發(fā)崗22222客戶服務(wù)中心主管11111項(xiàng)目現(xiàn)場客服管理崗22222銷售中心主管111項(xiàng)目現(xiàn)場營銷管理崗222市場研究中心主管11111市場研究助理崗11111共計(jì)9個(gè)崗位12129984第二十六頁，共104頁。工程技術(shù)部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員工程技術(shù)部總經(jīng)理11111工程技術(shù)主管11111技術(shù)管理崗1設(shè)計(jì)管理主管12222設(shè)計(jì)管理崗11111概預(yù)算主管11111概預(yù)算崗42222招標(biāo)采購崗11111共計(jì)7個(gè)崗位1110101010第二十七頁，共104頁。項(xiàng)目部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員項(xiàng)目總監(jiān)22222專業(yè)工程師1414141414銷售崗33客戶服務(wù)崗33財(cái)務(wù)崗44行政崗33共計(jì)7個(gè)崗位29291616214注：項(xiàng)目范圍－遠(yuǎn)洋天地、玉泉路項(xiàng)目項(xiàng)目中銷售、客服、財(cái)務(wù)主管由公司相關(guān)部門外派第二十八頁，共104頁。經(jīng)營管理部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員經(jīng)營管理部總經(jīng)理11111整體經(jīng)營主管11111戰(zhàn)略研究崗1兼經(jīng)營調(diào)控崗11111投資發(fā)展主管11111開發(fā)項(xiàng)目投資崗1兼其它新增投資管理崗1兼控股參股公司管理主管11111控股參股公司管理崗1兼資本運(yùn)營主管1兼董事會事務(wù)崗11111共計(jì)11個(gè)崗位116666項(xiàng)目部中需要設(shè)置相應(yīng)人員配合經(jīng)營管理部進(jìn)行項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)分析工作第二十九頁，共104頁。財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員財(cái)務(wù)部總經(jīng)理11111會計(jì)核算主管11111本部出納崗11111本部會計(jì)崗11111項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管崗22222資金管理主管11111收入管理崗1兼按揭管理崗11111財(cái)務(wù)管理主管11111預(yù)算管理崗11111報(bào)表管理崗11111成本管理崗11111電算化管理崗1兼文檔管理崗1兼共計(jì)14個(gè)崗三十頁，共104頁。人力資源部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員人力資源部總經(jīng)理11111人力資源管理主管11111人力成本會計(jì)主管11111人力成本事務(wù)崗11111人力資源開發(fā)主管11111共計(jì)5個(gè)崗位55555第三十一頁，共104頁。審計(jì)監(jiān)督部的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理11111財(cái)務(wù)審計(jì)主管11111監(jiān)察崗11111法律合同管理崗11111安全管理崗11111質(zhì)量管理崗11111共計(jì)6個(gè)崗位66666注：項(xiàng)目范圍－遠(yuǎn)洋天地、玉泉路項(xiàng)目項(xiàng)目中銷售、客服、財(cái)務(wù)主管由公司相關(guān)部門外派第三十二頁，共104頁。總經(jīng)理辦公室的崗位設(shè)置與人員編制崗位名稱整體崗位編制實(shí)際人員編制本部發(fā)工資人員編制與公司長期簽約人員編制本部工作人員外派工作人員總經(jīng)理辦公室主任11111企業(yè)文化宣傳主管11111總經(jīng)理秘書崗11111外事公關(guān)崗1兼文檔管理崗11111信息化建設(shè)主管11111信息化建設(shè)崗11111資質(zhì)管理崗1兼后勤管理主管崗11111司機(jī)44444前臺1111黨委工作崗11111紀(jì)委工作崗11111團(tuán)委工作崗11111工會工作崗11111共計(jì)15個(gè)崗位1816161516第三十三頁，共104頁。本文件的主要內(nèi)容部門的工作職責(zé)組織的定崗定編部門主管職位以上人員的職位說明書第三十四頁，共104頁。職位說明書高管人員市場開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室第三十五頁，共104頁。職位說明書：總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

主持?jǐn)M定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并提交董事會審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，擬定年度經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算，并提交董事會審議根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)計(jì)劃組織管理根據(jù)董事會決議，主持?jǐn)M定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施工作主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度工作計(jì)劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，按照計(jì)劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作指導(dǎo)擬定公司的項(xiàng)目投資計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)初審公司的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算，提交董事會通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置第三十六頁，共104頁。職位說明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)市場副總經(jīng)理，完成項(xiàng)目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位、營銷計(jì)劃、工程計(jì)劃、重大招標(biāo)、采購工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理副總經(jīng)理，完成公司的整體資本運(yùn)營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)劃，并提交董事會終審在董事會授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價(jià)格等商業(yè)交易行為負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會權(quán)限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人力資源部經(jīng)理制訂和修改經(jīng)營團(tuán)隊(duì)職位說明書，報(bào)請董事會批準(zhǔn)后實(shí)施，終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo)第三十七頁，共104頁。職位說明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1工作職責(zé)人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案終審副總、項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)制定公司的融資計(jì)劃、資金運(yùn)作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決算終審工作按有關(guān)董事會的授權(quán)，行使費(fèi)用與合同審批工作其他提議召開董事會臨時(shí)會議，并帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)接受董事會的詢問每季度向董事會匯報(bào)公司運(yùn)營情況并接受董事成員不定期的工作質(zhì)詢完成其它董事長委托的其他工作處理公司突發(fā)事件第三十八頁，共104頁。職位說明書：總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級各位副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、總經(jīng)理辦公室平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說明由董事會的專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負(fù)責(zé)任命教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級管理經(jīng)驗(yàn)（副總以上職位）必要的技能和素質(zhì)杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢高尚的道德品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長第三十九頁，共104頁。職位說明書：財(cái)務(wù)總監(jiān)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場營銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司財(cái)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制訂公司財(cái)務(wù)目標(biāo)，政策和規(guī)范，負(fù)責(zé)財(cái)政金融有關(guān)事宜，對公司提供全面的會計(jì)和財(cái)務(wù)服務(wù)，對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制，并擁有向董事會的獨(dú)立建議權(quán)工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并提交董事會審議根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展財(cái)務(wù)工作，并對公司財(cái)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)組織管理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持?jǐn)M定公司財(cái)務(wù)部的組織方案，經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定公司月度、季度的資金計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)調(diào)整，實(shí)施工作負(fù)責(zé)公司融資管理工作負(fù)責(zé)管理公司整體的財(cái)務(wù)成本，并對最終結(jié)果負(fù)責(zé)主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施主持公司的會計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析工作參與審定項(xiàng)目計(jì)劃/預(yù)算文件第四十頁，共104頁。職位說明書：財(cái)務(wù)總監(jiān)（續(xù)）職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場營銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理參與公司各項(xiàng)招投標(biāo)中有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作，對部分環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中財(cái)務(wù)部門與其它部門的銜接工作參與總經(jīng)理辦公會，參與公司業(yè)務(wù)決策人事參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)主持?jǐn)M定財(cái)務(wù)部主管人員的職位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請財(cái)務(wù)部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)部門主管人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使公司財(cái)務(wù)費(fèi)用與合同的審批權(quán)其他列席董事會會議，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下回答董事會的詢問與質(zhì)疑獨(dú)立對董事會提出財(cái)務(wù)建議完成董事長委托的其它工作第四十一頁，共104頁。職位說明書：財(cái)務(wù)總監(jiān)（續(xù)）職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級財(cái)務(wù)部總經(jīng)理平行關(guān)系市場營銷副總、工程技術(shù)副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由董事會專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負(fù)責(zé)任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五年以上大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對財(cái)務(wù)工作強(qiáng)烈的責(zé)任心出色的財(cái)務(wù)分析、管理能力，能夠完整的公司運(yùn)營中會遇到的各種財(cái)務(wù)問題出色的資金管理，能夠順暢的完成公司資金資源的引入、調(diào)配、管理工作較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，使財(cái)務(wù)工作快速、高效的實(shí)施較強(qiáng)的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)完成公司預(yù)算管理較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識、相關(guān)法律知識具有高級財(cái)務(wù)會計(jì)職稱和注冊會計(jì)師資格第四十二頁，共104頁。職位說明書：董事會秘書職位名稱董事會秘書所屬部門直接上級董事會直接下級董事會總經(jīng)理辦公室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助董事會及董事完成的日常工作，協(xié)調(diào)董事會與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)之間的溝通，為董事會提供必要的信息服務(wù)；管理董事會總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)公司年度預(yù)算大綱的制定組織籌備董事會會議和股東大會的召開，準(zhǔn)備會議文件，安排會務(wù)，負(fù)責(zé)會議記錄，保管會議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況；對實(shí)施中的重要問題，應(yīng)向董事會報(bào)告并提出建議為強(qiáng)化董事會的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會秘書應(yīng)確保董事會決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。根據(jù)董事會授權(quán)與委托，參加組織董事會決策事項(xiàng)的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。受委托承辦董事會及其有關(guān)專業(yè)委員會的日常工作負(fù)責(zé)管理和保存公司股東和董事變更的記錄資料協(xié)助董事及總經(jīng)理了解相關(guān)的法律、法規(guī)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行境內(nèi)外法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定列席總經(jīng)理辦公會，參與討論在知悉公司作出或有可能作出違反董事會決議或有關(guān)法律的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒董事會及其成員協(xié)調(diào)向公司股東及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對有關(guān)公司公司董事會成員、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)履行誠信責(zé)任的調(diào)查第四十三頁，共104頁。職位說明書：董事會秘書（續(xù)）職位名稱董事會秘書所屬部門直接上級董事會直接下級董事會總經(jīng)理辦公室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說明由董事會專業(yè)委員會提名，董事會任命董事會秘書原則上應(yīng)由專職人員擔(dān)任。如果由公司董事或其他高級管理人員兼任，必須保證能有足夠的精力和時(shí)間。公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任董事會秘書教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)3年以上從事金融、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)管理、法律或大中型企業(yè)總裁秘書工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)公正、高尚的道德品質(zhì)出色的溝通能力，能夠保證與股東、董事、基金經(jīng)理、投資者和政府主管部門的溝通順暢優(yōu)秀的行政管理與公共關(guān)系管理能力必要的房地產(chǎn)行業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)知識熟悉的《公司法》、股份公司有關(guān)政策法規(guī)必要的資本運(yùn)營等方面的知識與技能第四十四頁，共104頁。職位說明書：市場營銷副總職位名稱市場營銷副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級市場營銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司營銷事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司土地開發(fā)、項(xiàng)目前期策劃、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度市場工作計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展市場營銷工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司市場營銷部的組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定房地產(chǎn)市場研究計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)市場營銷部制定公司的品牌推廣計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后，監(jiān)督實(shí)施配合總經(jīng)理審定公司多項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)的月度、季度計(jì)劃/預(yù)算，主持?jǐn)M定公司多項(xiàng)目開發(fā)的市場計(jì)劃/預(yù)算主持公司前期的土地開發(fā)工作，參與初審項(xiàng)目可行性報(bào)告，參與項(xiàng)目土地開發(fā)立項(xiàng)審批，參與土地開發(fā)合同簽署審批工作第四十五頁，共104頁。職位說明書：市場營銷副總（續(xù)）職位名稱市場營銷副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級市場營銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)主持項(xiàng)目的前期市場策劃工作，主持市場策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中市場營銷部門與其它部門的銜接工作參與和外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評審工作督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)市場營銷部積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)主持?jǐn)M定市場營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請市場營銷部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對市場營銷部主管人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)第四十六頁，共104頁。職位說明書：市場營銷副總（續(xù)）職位名稱市場營銷副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級市場營銷部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程技術(shù)副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五個(gè)以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理經(jīng)驗(yàn)（營銷經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的市場判斷力，能夠洞悉房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與單個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場潛力公正、果敢的道德品質(zhì)，策劃客戶滿意項(xiàng)目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使項(xiàng)目營銷工作快速、高效的實(shí)施出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項(xiàng)目策劃中遇到的和即將遇到的問題出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制項(xiàng)目營銷與客戶管理工作高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的廣告策劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識第四十七頁，共104頁。職位說明書：工程技術(shù)副總職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、概預(yù)算管理工作；工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司市場工程技術(shù)部的組織管理體系與運(yùn)營流程和的制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理參與項(xiàng)目立項(xiàng)審定與土地開發(fā)合同簽署的最終審定根據(jù)公司的技術(shù)研發(fā)工作的年度計(jì)劃，主持規(guī)劃技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、施工管理知識的研究工作主持公司工程項(xiàng)目的技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)配合協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程中市場營銷部門與工程部門的銜接工作參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評審工作參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定第四十八頁，共104頁。職位說明書：工程技術(shù)副總（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理配合協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工銷售過程中的工程部門與項(xiàng)目部的銜接工作主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題主持項(xiàng)目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作，督導(dǎo)工程審預(yù)算部對專項(xiàng)問題的研究工作的研究工作參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)主持?jǐn)M定工程技術(shù)部主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請工程技術(shù)部主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對工程技術(shù)部主管人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費(fèi)用與合同審批權(quán)第四十九頁，共104頁。職位說明書：工程技術(shù)副總（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程技術(shù)部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷副總、經(jīng)營管理副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的技術(shù)能力，能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會遇到的各種技術(shù)問題較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對客戶需求的技術(shù)解決方案較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識第五十頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理副總職位名稱經(jīng)營管理副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級經(jīng)營管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1職位目的作為公司整體運(yùn)營分析與經(jīng)營業(yè)務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司經(jīng)營計(jì)劃分析、公司經(jīng)營研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運(yùn)營管理工作；直接領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營管理部的運(yùn)作工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計(jì)劃/預(yù)算，并主持年度經(jīng)營業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定工作根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，并對投資、資本運(yùn)營的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持?jǐn)M定公司經(jīng)營管理部的組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持公司的戰(zhàn)略研究工作主持日常的經(jīng)營計(jì)劃分析與研究工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司投資業(yè)務(wù)管理工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司資本運(yùn)營管理工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作第五十一頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理副總（續(xù)）職位名稱經(jīng)營管理副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級經(jīng)營管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1工作職責(zé)業(yè)務(wù)管理參與項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評審工作參與外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務(wù)決策人事管理參與擬定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)，提交董事會審批主持?jǐn)M定經(jīng)營管理部主要管理人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請經(jīng)營管理部的任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對經(jīng)營管理部主要管理人員實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)第五十二頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理副總（續(xù)）職位名稱經(jīng)營管理副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級經(jīng)營管理部總經(jīng)理平行關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場營銷副總、工程技術(shù)副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會負(fù)責(zé)任命教育背景具有投資、金融或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有五個(gè)以上大中型投資項(xiàng)目高級管理經(jīng)驗(yàn)（投資經(jīng)理以上職位）或三年以上大中型企業(yè)高級投資管理經(jīng)驗(yàn)（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的戰(zhàn)略眼光，能夠明了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力，使項(xiàng)目快速、高效的實(shí)施縝密的邏輯思維能力，能夠全面細(xì)致的考慮項(xiàng)目中遇到的和即將遇到的問題出色的協(xié)調(diào)/溝通能力出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)投資、相關(guān)法律知識第五十三頁，共104頁。職位說明書高管人員市場開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室第五十四頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－市場營銷部總經(jīng)理職位名稱市場營銷部總經(jīng)理所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷副總直接下級市場開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場研究中心主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的作為公司市場營銷業(yè)務(wù)的管理者，在市場營銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目定位、營銷、客戶服務(wù)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助市場營銷副總擬定年度經(jīng)營業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)調(diào)部門資源，在市場營銷副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃組織管理配合市場營銷副總擬定市場營銷部的組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目尋找開發(fā)工作，組織編寫項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案負(fù)責(zé)配合完成在項(xiàng)目部成立前負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的勘察、土地征用、項(xiàng)目立項(xiàng)審批、用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目廣告的營銷方案的制定與實(shí)施，銷售公司的選擇及銷售項(xiàng)目部的組建負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司、工程技術(shù)部、項(xiàng)目部（公司）、物業(yè)公司之間的工作組織房地產(chǎn)市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等組織項(xiàng)目市場調(diào)查工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的客戶服務(wù)工作第五十五頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－市場營銷部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱市場營銷部總經(jīng)理所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷副總直接下級市場開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場研究中心主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助市場營銷副總擬定市場營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請市場營銷部員工的任免建議負(fù)責(zé)對市場部員工實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目開發(fā)與市場營銷工作必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識第五十六頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－市場開發(fā)主管職位名稱市場開發(fā)主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項(xiàng)目儲備與前期開發(fā)崗平行關(guān)系客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助市場營銷部總經(jīng)理完成項(xiàng)目儲備及前期開發(fā)工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織收集項(xiàng)目儲備相關(guān)信息，尋找潛在的開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期市場調(diào)查、用地實(shí)地踏勘和周邊調(diào)查工作負(fù)責(zé)組織對土地方進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并擬定相關(guān)談判策略，并負(fù)責(zé)組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項(xiàng)目談判負(fù)責(zé)組織研究項(xiàng)目的運(yùn)作模式，編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告參與項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目建議書、公司開發(fā)建議負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對外公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資料的整理歸檔工作，完善項(xiàng)目開發(fā)動(dòng)態(tài)資料庫第五十七頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－市場開發(fā)主管（續(xù)）職位名稱市場開發(fā)主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項(xiàng)目儲備與前期開發(fā)崗平行關(guān)系客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營必要的技能和素質(zhì)出色的政府部門的協(xié)調(diào)溝通能力較強(qiáng)的社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的談判能力較強(qiáng)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷能力必要的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)合同法律知識第五十八頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－客戶服務(wù)中心主管職位名稱客戶服務(wù)中心主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項(xiàng)目現(xiàn)場客戶服務(wù)管理崗平行關(guān)系市場開發(fā)主管、銷售中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1職位目的組織和指導(dǎo)客戶服務(wù)中心本部以及下屬項(xiàng)目客戶服務(wù)部門完成客戶資源整合、客戶信息處理、客戶法律事務(wù)服務(wù)、房屋交付組織、客戶關(guān)懷以及客戶相關(guān)有償服務(wù)工作，并承擔(dān)客戶服務(wù)中心的全部責(zé)任工作職責(zé)協(xié)助市場營銷部總經(jīng)理制定本中心工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施中遠(yuǎn)房地產(chǎn)客戶資源整合工作，包括但不限于：客戶資料數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù)，客戶檔案的建立和保管、客戶信息的利用與開發(fā)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施中遠(yuǎn)房地產(chǎn)客戶信息處理工作，包括但不限于：客戶投訴處理、客戶咨詢處理、客戶建議處理以及同業(yè)問題警示負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施中遠(yuǎn)房地產(chǎn)客戶法律事務(wù)服務(wù)工作，包括但不限于：銷售合同擬定和管理、退房處理、爭議或訴訟處理負(fù)責(zé)組織和配合實(shí)施按揭管理工作，包括但不限于：按揭咨詢、手續(xù)辦理、建立按揭檔案，配合律師完成抵押登記、收集相關(guān)最新法律法規(guī)和政策負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)對中遠(yuǎn)房地產(chǎn)客戶實(shí)施關(guān)懷以及提供相關(guān)有償服務(wù)工作，包括但不限于：預(yù)售登記、產(chǎn)權(quán)辦理、合同變更處理、客戶關(guān)懷、客戶分析、代租代售（將來?xiàng)l件許可前提下）第五十九頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－客戶服務(wù)中心主管（續(xù)）職位名稱客戶服務(wù)中心主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項(xiàng)目現(xiàn)場客戶服務(wù)管理崗平行關(guān)系市場開發(fā)主管、銷售中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)三年以上從事客戶服務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)能夠正確理解和掌握有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的方針、政策和上級指示，對客戶服務(wù)管理的重大問題，能夠進(jìn)行科學(xué)分析，準(zhǔn)確判斷，果斷處理并為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性方案能夠科學(xué)地組織和開展本部門的工作，有較強(qiáng)的組織能力語言表達(dá)能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通技巧和親和力，有駕御和解決突發(fā)性危機(jī)的能力熟悉掌握房地產(chǎn)及其相關(guān)法律、法規(guī)、政策通曉建筑工程學(xué)通曉客戶心理學(xué)能夠使用英文對話第六十頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－銷售中心主管職位名稱銷售中心主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項(xiàng)目現(xiàn)場營銷管理崗平行關(guān)系市場開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門總經(jīng)理完成項(xiàng)目營銷策劃、銷售管理工作工作職責(zé)協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司銷售工作的策劃組織、協(xié)調(diào)工作，并建立并完善全面的銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、銷售代表、銷控、價(jià)格等所有環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)根據(jù)市場情況和項(xiàng)目的具體情況，制定項(xiàng)目銷售策略負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案，包括銷售公司的選擇并通過項(xiàng)目銷售經(jīng)理管理銷售工作負(fù)責(zé)建立并調(diào)整有關(guān)巡展及電子商務(wù)等新的營銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要求，建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系，包括所有外包公司的選擇及監(jiān)督建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進(jìn)展及時(shí)調(diào)整監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作第六十一頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－銷售中心主管（續(xù)）職位名稱銷售中心主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級項(xiàng)目現(xiàn)場營銷管理崗平行關(guān)系市場開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、市場研究中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的行業(yè)趨勢分析能力較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力較強(qiáng)的溝通訪談能力必要的廣告、促銷管理能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策第六十二頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－市場研究中心主管職位名稱市場研究中心主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級市場研究助理崗平行關(guān)系市場開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門總經(jīng)理完成市場研究工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的全面市場調(diào)研工作，并根據(jù)市場調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項(xiàng)目總體策劃和項(xiàng)目總體運(yùn)作方案的建議參與新項(xiàng)目的研究論證工作，為公司提供相關(guān)決策支持和操作建議負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場情況，定期提出公司項(xiàng)目儲備的總體原則和儲備方向的建議組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行整體市場狀況研究，包含經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項(xiàng)目與競爭對手研究等方面負(fù)責(zé)根據(jù)市場研究情況，組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期編寫市場報(bào)告負(fù)責(zé)市場研究中心全部報(bào)告的整體質(zhì)量控制，包括提綱的編輯討論、資料數(shù)據(jù)的控制、關(guān)鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的討論與文稿形成過程的監(jiān)督負(fù)責(zé)市場信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源、匯總、數(shù)據(jù)庫的整理與刷新、報(bào)告的形成等第六十三頁，共104頁。職位說明書：市場營銷部－市場研究中心主管（續(xù)）職位名稱市場研究中心主管所屬部門市場營銷部直接上級市場營銷部總經(jīng)理直接下級市場研究助理崗平行關(guān)系市場開發(fā)主管、客戶服務(wù)中心主管、銷售中心主管職位數(shù)量1任職資格教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)較強(qiáng)的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的溝通訪談能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策第六十四頁，共104頁。職位說明書高管人員市場開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室第六十五頁，共104頁。職位說明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)部總經(jīng)理職位名稱工程技術(shù)部總經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程技術(shù)副總直接下級工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助工程技術(shù)副總擬定年度技術(shù)管理計(jì)劃協(xié)調(diào)部門資源，在工程技術(shù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃組織管理配合市場工程技術(shù)副總擬定工程技術(shù)部的組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，組織“四新技術(shù)”即新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用組織對各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）提供工程技術(shù)支持組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選活動(dòng)；組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會審；協(xié)助項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）組織好施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持，包括進(jìn)行政策咨詢、專業(yè)咨詢、技術(shù)可行性研究、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)負(fù)責(zé)建筑安裝工程成本的控制，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項(xiàng)目的工程結(jié)算組織公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗工程材料和設(shè)備的采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄第六十六頁，共104頁。職位說明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱工程技術(shù)部總經(jīng)理所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程技術(shù)副總直接下級工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助工程技術(shù)副總擬定市場營銷部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請工程技術(shù)部員工的任免建議負(fù)責(zé)對工程技術(shù)部員工實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、項(xiàng)目開發(fā)和相關(guān)法律知識第六十七頁，共104頁。負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案；并對項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）提供工程技術(shù)支持負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)研究、推廣“四新技術(shù)”即新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料負(fù)責(zé)技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理參與公司ISO9000質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定與匯編工作負(fù)責(zé)公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項(xiàng)目提供各種技術(shù)支持，包括進(jìn)行政策咨詢、專業(yè)咨詢、技術(shù)可行性研究、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng)協(xié)助人事部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程技術(shù)人員的技術(shù)交流工作職責(zé)1

工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級所屬部門協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成工程技術(shù)管理相關(guān)工作工程技術(shù)部總經(jīng)理工程技術(shù)主管職位目的平行關(guān)系直接上級職位名稱設(shè)計(jì)管理主管、概預(yù)算主管專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，有5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：對公司整體工作的認(rèn)識理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力、職業(yè)道德任職資格職位說明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)主管技術(shù)管理崗第六十八頁，共104頁。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選活動(dòng)組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會審；協(xié)助項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）組織好施工圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)大宗工程材料和設(shè)備的采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄組織公司開發(fā)項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù)工作職責(zé)1工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級所屬部門協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理完成工程設(shè)計(jì)工作工程技術(shù)部總經(jīng)理設(shè)計(jì)管理主管職位目的平行關(guān)系直接上級職位名稱工程技術(shù)主管、概預(yù)算主管專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德任職資格職位說明書：工程技術(shù)部－設(shè)計(jì)管理主管設(shè)計(jì)管理崗第六十九頁，共104頁。管理概預(yù)算工作人員，負(fù)責(zé)完成公司開發(fā)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制工作。包括：公司開發(fā)項(xiàng)目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作配合項(xiàng)目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析負(fù)責(zé)工程主要材料的確認(rèn)和成本控制工作協(xié)助完成公司的招標(biāo)采購工作工作職責(zé)1工程技術(shù)部職位數(shù)量直接下級所屬部門協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成概預(yù)算工作工程技術(shù)部總經(jīng)理概預(yù)算主管職位目的平行關(guān)系直接上級職位名稱工程技術(shù)主管、設(shè)計(jì)管理主管專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)教育水平：大學(xué)本科及以上年齡要求：不限個(gè)人素質(zhì)：廉潔自律、有良好的職業(yè)道德任職資格職位說明書：工程技術(shù)部－概預(yù)算主管概預(yù)算崗第七十頁，共104頁。職位說明書高管人員市場開發(fā)部工程技術(shù)部經(jīng)營管理部財(cái)務(wù)部人力資源部審計(jì)監(jiān)督部總經(jīng)理辦公室第七十一頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－經(jīng)營管理部總經(jīng)理職位名稱經(jīng)營管理部總經(jīng)理所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理副總直接下級整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的作為公司整體運(yùn)營分析與經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理者，在經(jīng)營管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略擬定、經(jīng)營計(jì)劃分析、公司經(jīng)營研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運(yùn)營的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃

協(xié)助經(jīng)營管理副總初步擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交總經(jīng)理辦公會初步審議與公司財(cái)務(wù)不配合擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交總經(jīng)理辦公會初步審議協(xié)助經(jīng)營管理副總擬定年度經(jīng)營業(yè)務(wù)計(jì)劃協(xié)調(diào)部門資源，在經(jīng)營管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計(jì)劃組織管理配合經(jīng)營管理副總擬定經(jīng)營管理部的組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度業(yè)務(wù)管理組織公司的戰(zhàn)略研究工作組織日常的經(jīng)營計(jì)劃分析與研究工作在經(jīng)營管理副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)管理工作在經(jīng)營管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營管理工作負(fù)責(zé)公司參股、控股公司的管理工作協(xié)助完成董事會事務(wù)工作第七十二頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－經(jīng)營管理部總經(jīng)理（續(xù)）職位名稱經(jīng)營管理部總經(jīng)理所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理副總直接下級整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營主管平行關(guān)系各部門總經(jīng)理職位數(shù)量1工作職責(zé)人事管理協(xié)助經(jīng)營管理副總擬定經(jīng)營管理部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請經(jīng)營管理部員工的任免建議負(fù)責(zé)對經(jīng)營管理部員工實(shí)施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)根據(jù)項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目整體的概預(yù)算，并遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費(fèi)用與合同審批權(quán)任職資格任職說明由總經(jīng)理提名并任命教育背景具有投資、金融或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗(yàn)具有三年以上投資管理經(jīng)驗(yàn)，一年以上公司計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察項(xiàng)目部員工的困難與不足，適時(shí)進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)管理、投資管理和相關(guān)法律知識第七十三頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－整體經(jīng)營主管職位名稱整體經(jīng)營主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營調(diào)控崗平行關(guān)系投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營主管職位數(shù)量1職位目的負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究、整體經(jīng)營決策支持和計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)控支持工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)、國家相關(guān)政策及競爭對手經(jīng)營模式和未來市場競爭規(guī)則研究的研究工作負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略資源及核心競爭能力的培育儲備計(jì)劃負(fù)責(zé)提出公司發(fā)展近期、中長期定位制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)管理提升及咨詢方案實(shí)施配合工作根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、上年經(jīng)營狀況及公司本部和下屬公司經(jīng)營預(yù)測，配合部門總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃，分解并協(xié)助落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃、開發(fā)項(xiàng)目儲備及長期投資計(jì)劃、資本經(jīng)營計(jì)劃及人力資源配備計(jì)劃采集控股參股公司及其他部門的經(jīng)營數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控、評價(jià)公司整體計(jì)劃和董事會經(jīng)營指標(biāo)的落實(shí)情況，必要時(shí)提出公司經(jīng)營預(yù)警報(bào)告第七十四頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－整體經(jīng)營主管（續(xù)）職位名稱整體經(jīng)營主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級戰(zhàn)略研究崗、經(jīng)營調(diào)控崗平行關(guān)系投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營主管職位數(shù)量1工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織公司已開發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和分析工作根據(jù)公司整體戰(zhàn)略安排、市場動(dòng)態(tài)和公司內(nèi)外資源配置狀況，必要時(shí)協(xié)助部門總經(jīng)理提出公司經(jīng)營計(jì)劃和投資計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整及變更的建議方案負(fù)責(zé)初步擬定向總經(jīng)理辦公會和董事會定期匯報(bào)的公司整體經(jīng)營報(bào)告任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有4年以上戰(zhàn)略規(guī)劃、計(jì)劃管理、經(jīng)濟(jì)分析工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)與技能具有創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力具有公司整體運(yùn)作意識、熟悉企業(yè)計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)分析工作、具有創(chuàng)新能力和洞察力戰(zhàn)略研究知識和能力，了解制定規(guī)劃程序第七十五頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－投資發(fā)展主管職位名稱投資發(fā)展主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級開發(fā)項(xiàng)目投資崗、其它新增投資管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項(xiàng)目的投資可行性并協(xié)助實(shí)施工作職責(zé)參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的研究，論證關(guān)于項(xiàng)目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及投資估算的初步方案負(fù)責(zé)向公司董事會提交開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告甄選、評價(jià)論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項(xiàng)目參與、協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，負(fù)責(zé)向公司董事會提交其它投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告參加投資項(xiàng)目的談判與實(shí)施工作協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的資料動(dòng)態(tài)收集、整理工作協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司對項(xiàng)目初期投資進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，分析評價(jià)第七十六頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－投資發(fā)展主管（續(xù)）職位名稱投資發(fā)展主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級開發(fā)項(xiàng)目投資崗、其它新增投資管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、控股參股公司管理主管、資本運(yùn)營主管職位數(shù)量1任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有3年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)投資運(yùn)作與投資分析的工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)與技能較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力必要?jiǎng)?chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力房地產(chǎn)行業(yè)的投資運(yùn)作流程必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識第七十七頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－控股參股公司管理主管職位名稱控股參股公司管理主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級控股參股公司管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助經(jīng)營管理部總經(jīng)理，完成控股參股公司決策支持與日常管理工作工作職責(zé)跟蹤控股參股公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場動(dòng)態(tài)，提出控股參股公司經(jīng)營管理建議輔助完善控股參股公司的法人治理結(jié)構(gòu)列席控股參股公司董事會，對其經(jīng)營計(jì)劃及投資方案提供輔助決策支持從財(cái)務(wù)和經(jīng)營的雙重角度研究控股參股公司的年度經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)方案定期匯總控股參股公司經(jīng)營月報(bào)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控其年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況緊密跟蹤控股參股公司重大業(yè)務(wù)進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決其實(shí)際困難協(xié)助提出控股參股公司的增資、合并、分立、托管、出讓、解散的建議，將公司批準(zhǔn)的相關(guān)建議方案提交控股參股公司董事會審批批準(zhǔn)并協(xié)調(diào)、監(jiān)督其實(shí)施從公司經(jīng)營角度提出到控股參股公司任職的董事監(jiān)事及高管人員的人選建議，并會同人力資源部協(xié)助下屬公司董事會完成派出人員考核及離任交接事宜第七十八頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－控股參股公司管理主管（續(xù)）職位名稱控股參股公司管理主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級控股參股公司管理崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、資本運(yùn)營主管職位數(shù)量1任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有2年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)與技能較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力必要?jiǎng)?chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力具有在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗(yàn)了解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)具有企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、分析和考核的經(jīng)驗(yàn)必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識第七十九頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－資本運(yùn)營主管職位名稱資本運(yùn)營主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級資本運(yùn)營崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管職位數(shù)量1職位目的負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營、資產(chǎn)重組、改制上市支持與協(xié)調(diào)工作工作職責(zé)進(jìn)行境內(nèi)外資本市場研究以及資本經(jīng)營手段研究分析公司不同業(yè)務(wù)之間支出與收入的匹配關(guān)系，研究房地產(chǎn)類企業(yè)的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)組合結(jié)構(gòu)在公司整體業(yè)務(wù)和資產(chǎn)狀況分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)各業(yè)務(wù)市場前景、市場地位、盈利能力，提出公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資產(chǎn)置換重組方案協(xié)助部門總經(jīng)理初步擬定公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購、上市等資產(chǎn)重組方案，并協(xié)助完成實(shí)施工作公司對外及對控股參股公司擔(dān)保、抵押、內(nèi)部貸款借款、債券發(fā)行等方案的初步設(shè)計(jì)和具體實(shí)施協(xié)助完成戰(zhàn)略合作伙伴選擇與引進(jìn)工作，具體參與辦理相關(guān)股權(quán)變更事宜中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司公司上市模式研究負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)的選聘與評價(jià)工作，配合和聯(lián)絡(luò)相關(guān)會計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師、券商展開工作負(fù)責(zé)公司改制宣傳工作第八十頁，共104頁。職位說明書：經(jīng)營管理部－資本運(yùn)營主管（續(xù)）職位名稱資本運(yùn)營主管所屬部門經(jīng)營管理部直接上級經(jīng)營管理部總經(jīng)理直接下級資本運(yùn)營崗平行關(guān)系整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管職位數(shù)量1任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗(yàn)具有2年以上資本運(yùn)營相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)與技能較強(qiáng)的談判與溝通能力必要?jiǎng)?chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力了解資本市場，具有企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整、資產(chǎn)重組