測試年終工作總結范文

測試年終工作總結范文測試年終工作總結范文1

光陰似箭，歲月如梭，一轉瞬，我來到英特華已經(jīng)九個月了，在這段時間里，我們公司從沒有測試人員，到測試部的建立;從沒有測試環(huán)境到測試服務器的建立，測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用;測試部規(guī)章制度的建立-----測試流程、測試規(guī)范、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等;

在這近九個月工作中，我們測試部苦過、累過、緊急過。但這一切最終都被勝利的喜悅所代替，我們測試部也就是在這苦中、累中、勝利、失敗中一步步成長起來。

20xx年5月，我來到英特華，在李經(jīng)理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、平安測試軟件的討論、盤點機系統(tǒng)的測試、新訂單系統(tǒng)的測試等工作。

雖然測試部在20xx年中取得了不小的成果，但是還是存在許多不足，比如新訂單系統(tǒng)的長期測試，工期長期推延，遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方，要仔細總結的地方!

下面是這一年測試部遇到的重大問題及緣由與對策：

1.新訂單系統(tǒng)的多倫測試后還不能封版完工

緣由：

1)1級bug太多，嚴峻影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug);具QCBUG管理系統(tǒng)統(tǒng)計，新訂單系統(tǒng)中bug總共209個，一級竟然有109個之多!

2)存在拆西墻補東墻的嚴峻現(xiàn)象(很嚴峻)

原來好的沒有bug模塊，由于修改bug重新消失缺陷，消失拆西墻補東墻，bug循環(huán)消失，杜絕bug遙遙無期!

3)軟件開發(fā)基本定型后，還在修改數(shù)據(jù)庫結構，修改底層代碼!

4)軟件開發(fā)基本定型后，還在修改需求!

5)開發(fā)人員不根據(jù)需求開發(fā)軟件;開發(fā)出來的模塊或功能和需求有出入

6)部分模塊需求在測試快結束后，需求還沒出來，開發(fā)人員在等需求!(如新訂單系統(tǒng)中的利潤表模塊)

7.)測試人員不足;軟件模塊太多，測試周期長!

對策：

1)檢查：對于1級bug太多，只要開發(fā)人員開發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否還報錯，這樣就能確保一級bug消失的機會大大削減!

2)開發(fā)人員在修改bug之前肯定要仔細先想一下，我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然后在下手修改代碼!

3)一旦全部人進入全面開發(fā)軟件后，數(shù)據(jù)庫和底層代碼就不能變動!

4)一旦進入開發(fā)階段，需求就不能再隨便增加變動!

5)開發(fā)人員嚴格按需求開發(fā)項目，不能私自變動開發(fā);如有變動需要，要全部部門領導在一起商議?，并下發(fā)通知商議?后的結果!

6)要做到在寫代碼之前需求必需全部寫完!

7)大型項目，測試人員必需配足，崗位齊全，從而縮短測試周期，一個人的精力與技術閱歷必定有限!

下面是展望20xx

豐收的20xx已經(jīng)過去，讓我們迎接展新的20xx!20xx努力的方向：

為了公司開發(fā)軟件的質量與專業(yè)，我們測試部要往更高層次進展，這就要汲取更專業(yè)的白盒測試人員-----性能測試工程師、平安測試工程師!20xx測試部要努力增加的崗位人員：

一名功能測試人員

一名性能測試人員

一名平安測試人員20xx年測試部需要的物理資源

一臺做壓力測試用的物理服務器(可以用一臺配置好的pc機代替)——一個專業(yè)的，精確?????的性能測試需要模擬接近真實服務器的潔凈的環(huán)境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區(qū)分的，并且虛擬機上已經(jīng)裝了許多的服務和軟件，環(huán)境不潔凈，影響真實的性能測試結果!

20xx年測試部的工作年度目標：

電商俱樂部CRM系統(tǒng)20xx年3月之前完成測試工作

ERP-產(chǎn)品系統(tǒng)20xx年6月30日之前完成測試工作

ERP-選購系統(tǒng)20xx年8月25日之前完成測試工作

ERP-倉儲系統(tǒng)20xx年9月30日之前完成測試工作

ERP-物流系統(tǒng)20xx年11月5日之前完成測試工作

ERP-訂單系統(tǒng)20xx年12月10日之前完成測試工作

最終感謝領導和各部門的同事對測試部工作的大力支持!

測試年終工作總結范文2

這一年對于我這個剛剛離開校內的職場新人來說，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)受的第一個豐收之年，無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然，全部的一切要感謝公司領導對我的賞識并賜予了我相對寬闊的進展空間，以及測試團隊全體成員的相互關心和共同努力。以下對我在XXXX年所做的工作進行全面總結：

1.團隊管理

我的團隊，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關懷與勸慰而讓我感動。

測試人員是一個比較特別的群體，以發(fā)覺缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下，測試既要聽從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自XXXX年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上，主要體現(xiàn)為團隊成員的技術提升與培育、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

在團隊管理上漸漸嘗試，本著先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關懷、相互關心的高分散力團隊。坦白的講，由于自身管理閱歷的欠缺，這個摸索過程中我走了很多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。假如事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以肯定要先理清晰然后再管，這時其實已經(jīng)不需要管了，由于已經(jīng)理順，大家都會去樂觀主動的執(zhí)行。有理的同時，還要關心整個團隊去整理，賜予團隊每位成員必要的工作關心，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?，通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式，在工作時間和非工作時間進行溝通，實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)特別，并通過準時的交談予以解決，同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后，我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議，結果讓我特別欣慰，這說明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長。我也會以此為戒，漸漸改進。

2.團隊工作

對工作模式進行改進，在團隊工作的執(zhí)行模式上完全轉變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范狀況。統(tǒng)一測試管理平臺增加了測試人員的溝通頻度，促進了大家的相互溝通和相互關心，并使得測試工作可以依據(jù)實際狀況執(zhí)行交互性測試。

綜合XXXX年的測試結果，我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分，可以說這一年的工作結果是令人滿足的，當然主要是指經(jīng)受了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是XXXX年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經(jīng)受了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容擔當了原來7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順當?shù)亩冗^了團隊調整期。面對這一布滿壓力的過程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以遺忘的。

如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應預備，隨時應對公司進展所必需的各種調整。

3.個人工作

XXXX年03月初，我已向郭總提交一份年年11月12日到XXXX年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時參加的arpt項目的工作進展狀況。自XXXX年4月開頭，我與項目組全體成員參加了arpt奧運項目的投標文件編寫工作，這也是我第一次參加標書編寫，但從自身來講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

在標書編寫結束后，除連續(xù)負責arpt軟件的測試外，漸漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理安排工作任務的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

4.總結

年終結束，我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生轉變，更加清楚的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)進展過程中的一些必要力量，我也會在此閱歷的基礎上慢慢的總結和調整。

個人進步的載體是公司的進展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司進展所做出的努力。

螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的進展過程再準確不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點，回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程，我心內中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠，最終在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了盼望，與此同時我更期盼著公司能夠加速進展步伐，一改現(xiàn)在“總結了沒有執(zhí)行，執(zhí)行了沒有轉變，轉變了沒有思索”的不正?，F(xiàn)狀。一年的結束，一年的開頭，我已經(jīng)預備好了迎接它的熱忱，期望付出努力，渴望收獲碩果。

測試年終工作總結范文3

時間如梭，轉瞬間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這幾個月來的工作歷程，總結其中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

從20xx年XXXX月XXXX日起我在XXXX項目部擔當質量測試經(jīng)理，在這個大家庭中，我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。

XXXX月份我剛到項目部，由于初次接觸XXXX，什么都不懂，因此領導給我圖紙讓我對XXXX有了初步的熟悉;給我設計規(guī)范讓我了解XXXX的一系列質量掌握要求;給我施工讓我知道施工的挨次和方式方法，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài)，領導便讓我們用水準儀進行XXXX各道工序的放線。剛開頭進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。

XXXX月份工程逐步開頭了，先是進行XXXX，經(jīng)過剛開頭驚異和不適應后就投入了自己的工作，慢慢地也熟識了這項工作。過了一周左右打包隊進場，XXXX開頭，領導支配我進行有關XXXX的質量測試工作。在這期間我慢慢地發(fā)覺，管理工人是一門很深的學問，假如不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度，威信不能確立，質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的XXXX成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

XXXX月份XXXX的前提條件已基本具備，從XXXX號開頭。我被領導支配XXXX組幫助XXXX一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了XXXX，但是當看到一群XXXX左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;XXXX長每天早一個小時到，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有許多。

這幾個月都在跟著XXXX走。剛開頭是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開頭向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這幾個月當中我學到了不少的閱歷和學問，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少進步，但也發(fā)覺了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，為公司的進展貢獻自己的力氣。

測試年終工作總結范文4

作為質量測試管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到質量管理要點、質量管理規(guī)范等相關專業(yè)學問。質量掌握是建設的核心。質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位依據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量掌握上，就我個人一年多來的工作經(jīng)受，質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量掌握目標。

一、設計質量

首先，要從源頭抓起，重視設計質量的掌握。我們的設計管理部門是設計質量掌握的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費相當多的時間認真審核設計文件，至少保證開工XXXX個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建筑、結構、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減許多變更。

二、施工質量

施工質量是現(xiàn)場質量掌握的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量掌握也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的熟悉和質量意識方面，存在一些不足的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中消失的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。

在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論學問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。

測試年終工作總結范文5

伴隨著充實緊湊的工作生活，20xx年的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲，學問的豐富，閱歷的增長，同時也暴露出許多問題和不足。

總結閱歷，吸取教訓，我主要從幾個方面來對工作進行總結：工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及勝利和閱歷;展望下一階段的工作，確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

一、工作的主要內容

在20xx年的工作中，我的總體任務是幫助XXXX管理系統(tǒng)的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：

1.編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的各類文檔;

2.礦業(yè)權系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;

3.礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。

下面依照時間來對我的工作進行介紹。

初踏入職場，進入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā)，則業(yè)務不嫻熟，代碼不規(guī)范，弊大于利;若僅做學習，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑自己究竟要做什么工作的時候，任務已經(jīng)下達了，首先進行礦業(yè)權系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業(yè)務規(guī)律，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此，入職工作順當起步。

在對礦業(yè)權系統(tǒng)進行測試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問題，測試過程中發(fā)覺礦權系統(tǒng)沒有進行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理，我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權系統(tǒng)進行了更深化的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了肯定的基礎。

完成了礦業(yè)權系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務是對整個礦權的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定，在任務開頭之處是極為困難的，幸而得到了同事們的關心才得以順當完成任務。任務雖然完成，但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不認真，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

在對礦業(yè)權系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進入了解決程序小問題的階段，對礦權系統(tǒng)進行微小的縫補工作。這段時間是學習多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親熱接觸數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αｋm然辛苦一點，但收獲卻是滿滿。

完成了系統(tǒng)的.修補之后，我們的程序送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎學問。

第一輪測試結果出來之后，我們項目組開頭了緊急的第一輪礦業(yè)權系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)覺有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題許多，我也主動擔當了輸入限定部分的bug勘誤工作。

第一輪bug勘誤工作完成后，進行了第一輪了回歸測試，測試結果已然不盡人意，仍舊存在大量的問題需要修改，而且許多問題還是因我而起，輸入限定仍舊存在大量問題，再一次進行修改之后，我們的程序送到了十五所進行所檢。

在進行所檢之余，我又接到了新的任務，完成礦權系統(tǒng)的概要設計以及具體設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。

現(xiàn)階段我的任務是依據(jù)所檢的bug列表，對礦權系統(tǒng)進行回歸測試。

二、工作中失敗的教訓以及勝利的閱歷

對于失敗的教訓要吸取，勝利的閱歷要進行總結。我對勝利的定義是：在保證質量的前提下完成既定的方案或目標就是勝利。其他的全部結果都是失敗。

勝利的閱歷：

1)敢于接受任務并想盡一切方法完成

最大的收獲就是敢于接受任務并想盡方法完成，每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的勝利在于沒有一次任務是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務。

2)勇于擔當錯誤，正視自身的問題

工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤，暴露出來了許多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的'錯誤并樂觀改正，因此這也算是一個勝利。

失敗的教訓：

1)重視每一個細節(jié)，不要忽視小問題

在最初進行礦業(yè)權系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的狀況沒有加以重視，在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時間鋪張。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之