融資計(jì)劃方案6篇

Word版本，下載可自由編輯融資計(jì)劃方案6篇融資方案方案篇一

嚴(yán)格遵照制度進(jìn)行管理；做好財(cái)政預(yù)算。

（1）總負(fù)責(zé)人

（2）技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人

（3）市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人

（4）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

為使公司的各項(xiàng)管理、組織實(shí)施做到有章可循，使公司的經(jīng)營(yíng)管理能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及進(jìn)展，依據(jù)公司成立以來的實(shí)際工作和總結(jié)，參考國(guó)家有關(guān)法律及相關(guān)規(guī)章制度，特制定公司管理章程。

第一章人事管理規(guī)定

第一條聘請(qǐng)方案由用人事部門申請(qǐng)，行政部門審核，經(jīng)公司創(chuàng)始人投票同意，進(jìn)行聘請(qǐng)。

其次條公司員工實(shí)行面對(duì)溫大公開聘請(qǐng)制，在聘請(qǐng)過程中既注意實(shí)際工作力量。

第三條行政部負(fù)責(zé)登記出勤記錄，并于每月3日前將上個(gè)月的員工出勤記錄、違紀(jì)扣款理由及人事變更狀況報(bào)財(cái)務(wù)部，以便計(jì)算當(dāng)月薪金。

第四條員工請(qǐng)假應(yīng)告知行政部門負(fù)責(zé)人，并填寫“員工請(qǐng)假單”，行政部門考勤負(fù)責(zé)人備案；員工如有特別緣由，不能事先請(qǐng)假的，可用電話方式通知行政部門考勤負(fù)責(zé)人，辦理請(qǐng)假有關(guān)手續(xù)。

第五條本公司提倡高效率的工作，不提倡加班，員工應(yīng)在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作目標(biāo)。

第六條凡員工因個(gè)人問題要求辭職的，應(yīng)提前15天以書面形式向所在部門提出辭職申請(qǐng)，由行政部門審核批準(zhǔn)；員工在離職前必需向所屬部門主管辦理有關(guān)工作交接事項(xiàng)，交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，由部門主管進(jìn)行審核；全部手續(xù)辦妥后，相關(guān)部門匯簽，由財(cái)務(wù)部發(fā)給員工應(yīng)獲得的最終工資。

第七條本公司各部門確需辭退員工的，必需提前15天通知本人報(bào)行政部核實(shí)，公司創(chuàng)始人批準(zhǔn)后，方可辭退員工。

第八條由于員工個(gè)人緣由未辦理離職手續(xù)而自行離職的，或因個(gè)人過失給公司造成損失被解聘的，公司將扣除其當(dāng)月工資，并保留追究其有關(guān)責(zé)任。

其次章財(cái)務(wù)管理規(guī)定

為了強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，提升會(huì)計(jì)工作水平，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)定。

第九條公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)原始憑證，登記會(huì)計(jì)帳

簿，做到數(shù)字精確?????，摘要清晰，登記準(zhǔn)時(shí)。

第十條公司各帳目應(yīng)做到帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符。

第十一條公司會(huì)計(jì)人員要對(duì)公司各帳簿做到日清月結(jié)。

第十二條健全現(xiàn)金日記帳，公司出納要對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金日清月結(jié)，逐筆核對(duì)，發(fā)縣短缺溢余情況，必需查找出緣由，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)和調(diào)整，如因本人工作態(tài)度等緣由造成的問題，必需依據(jù)公司管理章程，追究其責(zé)任。

第十三條健全公司銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，季末準(zhǔn)時(shí)做好銀行與公司對(duì)帳調(diào)整表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)核實(shí)處理，做到帳實(shí)相符。

第十四條對(duì)業(yè)務(wù)合同的經(jīng)營(yíng)數(shù)額和票據(jù)金額應(yīng)核對(duì)相符，對(duì)已付出貨款而進(jìn)項(xiàng)單未回的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知對(duì)口部門；對(duì)進(jìn)項(xiàng)單有疑義的，對(duì)業(yè)務(wù)合同中涉及到的付款方式及金額，需由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人填寫《付款通知書》，交財(cái)務(wù)辦理。

第十五條對(duì)于現(xiàn)金的報(bào)銷、出差借款，要嚴(yán)格落實(shí)審批制度，仔細(xì)核實(shí)報(bào)銷單據(jù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得報(bào)銷。

第十六條公司的費(fèi)用開支實(shí)行方案管理，各部門的各項(xiàng)開支，先做好方案，經(jīng)審批后方可開支。

第三章保密、檔案資料及印信管理

為保守公司機(jī)密，維護(hù)公司的合法權(quán)益，強(qiáng)化檔案資料管理工作，規(guī)范印信使用，特制定本規(guī)定。

第十七條公司每個(gè)員工都要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，在思想上樹立高度的保密觀念，在行動(dòng)上養(yǎng)成良好的保密習(xí)慣；做好保密工作，對(duì)公司今后的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。

第十八條公司機(jī)密包括下列事項(xiàng)：

1、公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展決策中的機(jī)密事項(xiàng)；

2、人事決策中的機(jī)密事項(xiàng)；

3、公司掌控的專有技術(shù)、合同、協(xié)議、客戶資料及合作渠道、主要會(huì)議記錄等；

4、投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

5、公司財(cái)務(wù)未公開的預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

6、公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料。

第十九條公司工作人員發(fā)覺公司機(jī)密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)馬上實(shí)行補(bǔ)救措施并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

其次十條違反本保密規(guī)定有意或過失泄露公司隱秘，為他人竊取、刺探、收買公司機(jī)密的，視情節(jié)及危害后果予以懲罰，直至予以辭退并追究相關(guān)法律責(zé)任。

第四章辦公行政事務(wù)管理

為了強(qiáng)化公司行政事務(wù)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，提升工作效率，樹立文明辦公形象，特制定本規(guī)定。

其次十一條上班時(shí)間：上午8:00―11:30，下午13:30―18:00；按時(shí)上下班，不得遲到早退；工作時(shí)間不準(zhǔn)隨便離開公司。

其次十二條上班時(shí)著裝干凈大方，坐姿端正，樹立良好的公司及個(gè)人形象。其次十三條辦公室嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧；自覺維護(hù)辦公室環(huán)境衛(wèi)生，桌面

物品擺放整齊，涉及公司機(jī)密的文件不擺放在桌面，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。其次十四條辦公室文員接待客人要禮貌大方，熱忱周到，應(yīng)積極為客人送遞茶水，客人離開后，準(zhǔn)時(shí)整理清理。

其次十五條未經(jīng)公司同意，任何人不得擅自配置本公司大門鑰匙；佩帶鑰匙的員工需有責(zé)任心，妥當(dāng)保管，不行隨便亂放或借出，不慎丟失的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通紙板公室；員工離職時(shí)，必需將原領(lǐng)取使用的鑰匙交回公司。

其次十六條下班時(shí)，順手整理自己的辦公桌，存放好文件、材料，關(guān)閉電源、門窗。

其次十七條公司不定期召開會(huì)議，要求與會(huì)人員必需到場(chǎng)，并做好會(huì)議記錄，參會(huì)人員須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律、保守會(huì)議隱秘，保持會(huì)場(chǎng)寧?kù)o，關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具。

其次十八條大件物品的購(gòu)買、領(lǐng)用須按公司規(guī)定的開支審批權(quán)限，經(jīng)總爭(zhēng)論批準(zhǔn)后才能辦理。

其次十九條全體員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。

第三十條辦公場(chǎng)所內(nèi)均須保持干凈，不得積累有礙空氣衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生的垃圾、雜物等。

第三十一條保持飲水機(jī)清潔；愛惜花卉，定期維護(hù)。

第三十二條適當(dāng)開窗，保持室內(nèi)空氣流通。

第三十三條抹布、掃帚、墩布等其它衛(wèi)生清潔用品使用完畢后，須歸位擺放。

第三十四條垃圾、污物、廢棄物等的清除，必需合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的地點(diǎn)，不得亂倒積累。

第三十五條每個(gè)員工都應(yīng)保持自己辦公桌的干凈，與工作無關(guān)的私人物品不擺放在桌面，涉及公司機(jī)密的重要文檔不行隨便擺放，要妥當(dāng)保存。第三十六條愛惜辦公設(shè)備，防摔、防塵、防潮；留意平安使用電源。第三十七條除每天早上打掃衛(wèi)生外，每星期五下午對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行一次仔細(xì)掃除。

第五章其它

第三十八條本公司員工應(yīng)自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，如有違反公司相關(guān)規(guī)定的，視情節(jié)輕重進(jìn)行懲罰。

第三十九條未盡事宜，由公司依據(jù)實(shí)際狀況修改及完善。

第四十條本管理章程解釋權(quán)歸本公司全部。

我們公司已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)進(jìn)展了事業(yè)聯(lián)系：

律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、顧問詢問公司

融資方案

合理的融資決策必需在保證公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流量的匹配的基本前提下，盡可能降低融資的成本，以提升股東的市場(chǎng)價(jià)值。在實(shí)際中，不同性質(zhì)的企業(yè)對(duì)融資方式和融資成本會(huì)有不同的考慮和側(cè)重。對(duì)于我們高成長(zhǎng)性公司，業(yè)務(wù)的擴(kuò)張快，投資的預(yù)期回報(bào)率高，同時(shí)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金流往往不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，債務(wù)融資不能保證資本擴(kuò)張和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要，一般采納股權(quán)融資方式。股權(quán)融資的成本雖高，但由于一旦公司經(jīng)營(yíng)勝利，投資的回報(bào)率遠(yuǎn)超過股權(quán)的融資成本，對(duì)股東的價(jià)值并不造成損失。

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是60000。根據(jù)每個(gè)人在成立公司時(shí)的投入資金，以及自己在成立公司時(shí)所做的貢獻(xiàn)分別賜予創(chuàng)始人不同的股份。高俊麟18000元占有股權(quán)30%，于濤和張福亮各12000元分別占有股權(quán)20%，張術(shù)臣和張立龍各9000元分別占有股份15%。

2、估計(jì)將來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率

加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率＝（凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)）*100%

在借貸款方面，一是查找投資公司，一公司現(xiàn)在的進(jìn)展?fàn)顩r，以及現(xiàn)在提倡的環(huán)保政策，再加之現(xiàn)在許多珍貴的物品卻應(yīng)用的次數(shù)不多的狀況下，我們的租賃公司會(huì)有很好的進(jìn)展前景。因此，獲得風(fēng)投的投資，來進(jìn)一步的擴(kuò)大自己的規(guī)模以及影響力。在融資方面，我們還能夠查找新的股東加盟，來增加自己公司的資金。對(duì)于我們的公司順應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展，也順應(yīng)節(jié)能環(huán)保的國(guó)家政策，因此必能吸引一些投資商。將根據(jù)投入的金額，相應(yīng)的分與各個(gè)股東占有公司的股權(quán)。每個(gè)人分別拿出1%的股份分給投資者。在剛開頭的起步階段能夠到其他公司走訪，試圖找到能夠扶持我們企業(yè)的公司，在這里相互協(xié)商合作的利益回報(bào)問題。能夠削減我們部分人員的股份來增加投資公司的股份，把投資公司納入到股東來，同時(shí)能夠向這些公司借鑒閱歷，能夠更好的進(jìn)展公司。能夠與淘寶網(wǎng)站的阿里巴巴協(xié)商，共同造就一個(gè)網(wǎng)上租賃店與實(shí)體租賃店同步的公司?？克腵投資，我們的團(tuán)隊(duì)，來進(jìn)一步苦熬占我們的規(guī)模。

而且我們是高校生創(chuàng)業(yè)，能夠依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)的政策，在一段時(shí)期內(nèi)免除稅收。

當(dāng)進(jìn)入進(jìn)展期時(shí)，假如經(jīng)營(yíng)消失危機(jī)，需要第三方關(guān)心解決資金問題的企業(yè)時(shí)。能夠現(xiàn)在的所持有的廠房、店鋪等為抵押向銀行貸款來緩解消失的資金短缺的狀況。再者，假如由于抵押不足，所貸的款并不能滿意扭轉(zhuǎn)局勢(shì)解決公司目前所處的狀況時(shí)，向其他公司借款，并以較高利息向其借款，以達(dá)到能夠籌集到資金的目的。同時(shí)能夠調(diào)整股份，吸納社會(huì)上的資金，來達(dá)到籌集資金，解決運(yùn)營(yíng)危機(jī)的狀況。第四還能夠查找風(fēng)險(xiǎn)投資商，以現(xiàn)在社會(huì)的進(jìn)展形勢(shì)來勸說其投資。當(dāng)由于運(yùn)營(yíng)資金狀況的確無法進(jìn)行時(shí)，能夠關(guān)閉實(shí)體店，只是運(yùn)營(yíng)網(wǎng)上的店。運(yùn)營(yíng)狀況良好，當(dāng)需要增加店面時(shí)能夠向銀行貸款，哈能夠查找風(fēng)險(xiǎn)投資商，由于現(xiàn)在勝利已經(jīng)證明我們公司的力量。而盡量不吸納社會(huì)資金削減股份的稀釋。在此時(shí)能夠向其他公司談判爭(zhēng)取能夠借到資金。

1）高校畢業(yè)生（含高校?？啤⒏咝１究?、討論生）從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，自批

準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起，1年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外，假如成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅3年。

2）高校畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10％(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50％以上，余款可在3年內(nèi)分期到位

3）高校畢業(yè)生新辦詢問業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，第一年免征企業(yè)所得稅，其次年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。

4)各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生供應(yīng)小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，供應(yīng)開戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬元左右。貸款期限最長(zhǎng)為兩年，到期確定需延長(zhǎng)的，可申請(qǐng)延期一次。貸款利息根據(jù)中國(guó)人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。

融資方案方案篇二

一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)方案書，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的愛好，更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)方案書能夠引起風(fēng)險(xiǎn)投資者足夠的留意力，你必需事前進(jìn)行充分周密的預(yù)備工作。(嘉禾智通國(guó)際北京公司)提示融資企業(yè)商業(yè)方案書的寫做重點(diǎn)：

一份《商業(yè)方案書》最長(zhǎng)不要超過50頁(yè)，最好在30頁(yè)左右。

要全面披露與投資有關(guān)的信息。由于根據(jù)證券法等相關(guān)法律，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必需以書面形式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。假如披露不完全，當(dāng)投資失敗時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。

簡(jiǎn)明扼要;條理清楚;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。

硅谷老板們的勝利有目共睹，而他們常常掛在嘴邊的問題，其實(shí)跟自己想弄個(gè)小買賣做做的小生意人的問題是一樣的：產(chǎn)品是什么;消費(fèi)對(duì)象是誰？成本是多少？而看似簡(jiǎn)單的商業(yè)方案書，只要把住脈絡(luò)，其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè))經(jīng)營(yíng)中要回答的幾個(gè)關(guān)鍵問題，即

1、產(chǎn)品是什么？

2、消費(fèi)對(duì)象是誰？

3、經(jīng)銷渠道在哪里？

4、誰來賣？

5、顧客群有多大？

6、設(shè)計(jì)與制作成本是多少？

7、售價(jià)多少？

8、何時(shí)可損益平衡？

在撰寫商業(yè)方案書之前，若無法扼要地就這幾個(gè)問題說出你的想法，要向別人解釋清晰唯恐很困難。

因此，一份好的商業(yè)方案書，要使人讀后對(duì)下列問題特別清晰：公司的商業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)立公司所需要的資源;把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

商業(yè)方案不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景，但對(duì)方案有愛好的人，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政府機(jī)構(gòu)等。因此，一份好的商業(yè)方案書應(yīng)當(dāng)寫得讓人明白，避開使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、方案和行動(dòng)。商業(yè)方案的篇幅要適當(dāng)，太短，簡(jiǎn)單讓人不信任項(xiàng)目會(huì)勝利：太長(zhǎng)，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗉，表述不清晰。

寫作商業(yè)方案書的目的是為了獵取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊，因此，在開頭寫作商業(yè)方案書時(shí)，應(yīng)當(dāng)避開一些與主題無關(guān)的內(nèi)容，要開門見山地直接地切入主題，要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有許多時(shí)間來閱讀一些對(duì)他來說是沒有意義的東西。這一點(diǎn)對(duì)于許多初次創(chuàng)業(yè)者來說，在其寫作商業(yè)方案書時(shí)是應(yīng)當(dāng)非常留意的。

要知道，當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí)，它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情。因此，你在寫作商業(yè)方案書以前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，做到有備而作。

口你的投資項(xiàng)目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇？

口是研發(fā)(rd)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)？

口該領(lǐng)域目前的狀況如何？

口你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段？

口它的市場(chǎng)前景如何？務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題)

口你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況如何？

口目前的市場(chǎng)狀況怎樣？是繁盛或蕭條？

在寫作商業(yè)方案書的全過程中，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度(或立場(chǎng))對(duì)自己的商業(yè)方案進(jìn)行一番評(píng)估，并努力端詳以下六個(gè)問題。

每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)問到關(guān)鍵問題是否在你的商業(yè)方案書中有明確的答案。

口我能獲得多少回報(bào)？

口我會(huì)損失什么？可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如全部的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟，時(shí)間)

口誰認(rèn)為這個(gè)方案可行？(對(duì)商業(yè)方案各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證)

口交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用？管理團(tuán)隊(duì)班子和投資群體以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位)

口這個(gè)市場(chǎng)有多大？

口你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客？(對(duì)市場(chǎng)開拓力量的驗(yàn)證)

口我的投資何時(shí)和怎樣撤出？(公開上市或購(gòu)并的退出戰(zhàn)略)

在你的商業(yè)方案書中，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)特別關(guān)注“人”的因素，即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的狀況，因此，商業(yè)方案書要能夠詳實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展現(xiàn)你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌。

關(guān)注點(diǎn)有如下幾個(gè)方面：

口創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物，具備應(yīng)有的素養(yǎng)？

口這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的信念是否堅(jiān)決，目標(biāo)是否全都？

口是否具有強(qiáng)大的分散力從而始終努力地追求事業(yè)勝利？

口這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力如何？

口是否特別熟識(shí)市場(chǎng)和擅長(zhǎng)開發(fā)潛在的市場(chǎng)？

越來越多的事實(shí)已經(jīng)表明白，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人的力氣是很難做到盡善盡美的，因此，在寫作商業(yè)方案書的過程中，你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的關(guān)心來彌補(bǔ)個(gè)人的不足。尋求有豐富閱歷的律師、會(huì)計(jì)師、專業(yè)詢問家的關(guān)心是特別必要的，他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)方案書看上去更加完善。

商業(yè)方案書的摘要將是風(fēng)險(xiǎn)投資者

閱讀商業(yè)方案書時(shí)首先要看到的內(nèi)容。假如說商業(yè)方案書是敲開風(fēng)險(xiǎn)投資公司大門的敲門磚，是通向融資之路的鋪路石的話，方案書的摘要能夠被看作是點(diǎn)燃風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你的投資意向的火種，是吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)一步閱讀你的商業(yè)方案書全文的燈塔，它濃縮商業(yè)方案書之精華，反映商業(yè)方案書之全貌，是全部方案書的核心之所在。

首先，摘要應(yīng)當(dāng)使投資者，特殊是投資者能夠立刻理解你的基本觀點(diǎn)，快速掌控商業(yè)方案書的重點(diǎn)，然后做出是否情愿花時(shí)間連續(xù)讀下去的打算。在發(fā)達(dá)國(guó)家，繁忙的投資者一天要看數(shù)十份商業(yè)方案書。假如摘要不能一下子抓住投資者的心，商業(yè)方案書后邊部分寫得再精彩，也沒有用。所以摘要的最主要的目的是刺激投資者的閱讀欲望，使之看到你的商業(yè)方案書后有一種相見恨晚，愛不釋手的感覺。在寫摘要時(shí)必需布滿激情，滿懷信念，全部正面闡述。向投資者灌輸一種朝氣蓬勃，蒸蒸日上的感情。讓投資者充分信任你的力量和你的推斷。

在摘要部分，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)向投資者傳達(dá)以下這樣的幾點(diǎn)信息：

1)你的基本經(jīng)營(yíng)思想是正確的，是合乎規(guī)律的。

2)你的經(jīng)營(yíng)方案是有科學(xué)依據(jù)的和充分預(yù)備的。

3)你有力量管理好這個(gè)企業(yè)。你有一個(gè)頑強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和落實(shí)隊(duì)伍。

4)你清晰地知道進(jìn)入市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，并且預(yù)料到什么時(shí)間適當(dāng)?shù)赝顺鍪袌?chǎng)。

5)你的財(cái)務(wù)分析是實(shí)際的。

6)投資者不會(huì)把錢扔到水里。

融資方案方案篇三

假如您的項(xiàng)目正處在創(chuàng)始階段，您肯定渴望獲得資金支持，由于缺乏創(chuàng)業(yè)資金，您的好產(chǎn)品、好項(xiàng)目有可能錯(cuò)過市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

我們向您供應(yīng)的融資方式，適用于任何創(chuàng)新項(xiàng)目，在這里，您無需擔(dān)憂那些簡(jiǎn)單的融資程序，只要您的項(xiàng)目是科技含量較高的創(chuàng)新產(chǎn)品，便能夠簡(jiǎn)潔而快捷地完成全部融資文件，很快讓您找到適合的投資者。

我們?yōu)槟涞娜谫Y步驟按下列三個(gè)階段進(jìn)行。

1．您應(yīng)首先參考我們編制的摘要范本；

2．您能夠參照我們?yōu)槟?yīng)的編制摘要模板進(jìn)行；

3．假如您對(duì)編制融資文件不太熟識(shí)，能夠托付我們代您編制。

在投資人評(píng)估您的項(xiàng)目時(shí)，您商業(yè)方案書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的勝利與否有影響。

對(duì)于中小企業(yè)來說，編制商業(yè)方案書是比較生疏的領(lǐng)域，為了確保您的商業(yè)方案書能“擊中目標(biāo)”，我們?yōu)槟A(yù)備了編制商業(yè)方案書的兩種方案供您選擇：

1．您能夠參照我們?yōu)槟?yīng)的《商業(yè)方案書模板》進(jìn)行編制，此處下載；

2．假如您對(duì)編制方案書缺乏信念，我們能夠向您推舉專業(yè)機(jī)構(gòu)代您編制。假如您有什么問題，請(qǐng)與我們聯(lián)系：

email：[emailprotected]

附：摘要范本

北京康耐塑料制品有限公司是以開發(fā)高科技術(shù)為主業(yè)的股份制私營(yíng)企業(yè)，公司自1993年創(chuàng)立以來，始終致力于（poet）塑料油化裂解技術(shù)的研制與開發(fā)。本公司開發(fā)的poet其次代工業(yè)機(jī)，利用二年的試運(yùn)行，于1996年獲北京市科委頒發(fā)的科技成果鑒定證書；1998年開發(fā)出第三代新型工藝，被北京市科委列入1998年重大科技成果推廣方案，同時(shí)榮獲全國(guó)光榮事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目證書。

經(jīng)過先后三代工業(yè)機(jī)的試運(yùn)行，公司于20xx年完成了第三代設(shè)備的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)北京市環(huán)境愛護(hù)局監(jiān)測(cè)，獲得環(huán)境愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)利用，本科研成果可馬上投入商業(yè)化運(yùn)行。本公司的經(jīng)營(yíng)模式：以poet技術(shù)為核心，利用向世界各地垃圾處理場(chǎng)供應(yīng)成套設(shè)備與使用權(quán)來擴(kuò)大本技術(shù)的影響，形成世界性垃圾革命的發(fā)源地。

本公司的創(chuàng)業(yè)宗旨：以poet為核心，進(jìn)展城市垃圾綜合集成處理技術(shù)，逐步取代傳統(tǒng)的填埋和焚燒，造福人類美妙明天。

【mswit】是綜合項(xiàng)目的總稱，本項(xiàng)目以poet（塑料垃圾油化技術(shù)）為核心，利用與分選技術(shù)、有機(jī)肥制造技術(shù)、熱能高效發(fā)電技術(shù)、余熱制冷等成熟設(shè)備的有機(jī)結(jié)合，形成整體處理垃圾的集成體系（mswit）。

【mswit】技術(shù)的價(jià)值在于真正實(shí)現(xiàn)了城市垃圾的資源化，它不但將處理垃圾的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)換為有利可圖的商業(yè)活動(dòng)，更加重要的意義在于徹底消退了城市垃圾所帶給人類的污染。這個(gè)突破，正是各國(guó)政府和科學(xué)家們所追求的最佳結(jié)果。因此，本項(xiàng)目在國(guó)際上一經(jīng)發(fā)布，立即引起世界各國(guó)的廣泛關(guān)注。

【mswit】集成技術(shù)是目前世界上獨(dú)一無二的、最優(yōu)秀的垃圾處理方式，開創(chuàng)了世界城市固體垃圾綜合處理的嶄新前景，將引起世界性垃圾革命。

1．技術(shù)水平：目前中國(guó)甚至世界上基本上處在單一裂解的技術(shù)水平（采納單一裂解工藝只能將廢塑料還原為生產(chǎn)汽柴油的原料，而肯定不行能直接成為燃油）；poet的終端產(chǎn)品：高熱值干凈輕燃油；熱值為11000大卡/kg，比重為0。8，可與世界市場(chǎng)上任何一種噴油嘴協(xié)作工作。

2．產(chǎn)品工藝：本產(chǎn)品經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)九年的研發(fā)與試運(yùn)行，不斷改進(jìn)，現(xiàn)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)工業(yè)機(jī)的成熟階段。

3．產(chǎn)品價(jià)值：轉(zhuǎn)變處理城市垃圾模式（由公益模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)模式），給使用者制造豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)愛護(hù)環(huán)境的目的。

1．市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景：塑料垃圾是阻礙垃圾總回收的重要因素之一。由于塑料的障礙，美國(guó)乃至世界的環(huán)保垃圾處理技術(shù)遲遲不能形成綜合的集成。日本由于國(guó)土限制，焚燒量為世界第一、二惡英污染也是世界第一。盡管日本政府已經(jīng)把毀滅焚燒作為國(guó)策，但至今仍舊使用陳舊落后的夕陽技術(shù)作為垃圾處理的主要手段。

2．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：目前在垃圾集成技術(shù)領(lǐng)域，日本日立公司是我們唯一的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。依據(jù)美國(guó)一家要求獲得poet獨(dú)家專利許可公司的介紹，日立公司的試驗(yàn)室數(shù)據(jù)和本技術(shù)的比較是：1）本技術(shù)效率比日立領(lǐng)先63%；

2）本技術(shù)效率建立在已經(jīng)工業(yè)化基礎(chǔ)上，日立數(shù)據(jù)建立在試驗(yàn)室基礎(chǔ)上；

3）本技術(shù)已經(jīng)進(jìn)行了pct專利注冊(cè)（96個(gè)國(guó)家）；

4）本技術(shù)已經(jīng)具備商業(yè)化條件，日立沒有商業(yè)化成本和費(fèi)用的任何介紹。

3．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：poet技術(shù)是本公司參加世界性競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)；pct專利是本公司參加世界性競(jìng)爭(zhēng)的法律愛護(hù)；不斷創(chuàng)新，積累浩大的技術(shù)儲(chǔ)備，接受任何技術(shù)挑戰(zhàn)；前瞻的思想、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)的管理團(tuán)隊(duì)。

4．目標(biāo)市場(chǎng)：目標(biāo)市場(chǎng)是全球性的。我們首先突破的目標(biāo)市場(chǎng)是西方主要國(guó)家的垃圾處理商和成套設(shè)備供應(yīng)商。

5．目標(biāo)客戶（以美國(guó)49個(gè)州為例）：

◆掌握塑料垃圾的政府機(jī)構(gòu)3091個(gè)，按5％計(jì)算=154/臺(tái)套；

◆掌握塑料垃圾的處理商3260個(gè)，按5%計(jì)算=163/臺(tái)套；

◆為掌握垃圾處理技術(shù)成套設(shè)備供應(yīng)商供應(yīng)poet核心設(shè)備（如美國(guó)的oci、瑞典的bab等）；

◆產(chǎn)生廢棄塑料的大型公司，如可口可樂和汽車公司等。

利用本公司與美國(guó)有代表性的mic公司簽訂的永久性合作框架協(xié)議，便可反應(yīng)出上述目標(biāo)客戶對(duì)本項(xiàng)技術(shù)的渴望，同時(shí)也使我們發(fā)覺，雖然本項(xiàng)技術(shù)的商業(yè)價(jià)值已獲得業(yè)界的認(rèn)可，但要有效占據(jù)市場(chǎng)，還必需具備合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和搶占市場(chǎng)的速度。

首先在北京、上海建立2—3個(gè)垃圾處理場(chǎng)，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)外，本公司與mic公司已簽訂了永久性合作框架協(xié)議，首先向美國(guó)供應(yīng)一套我們的poet設(shè)備與該公司的聯(lián)合發(fā)電系統(tǒng)集成；集成勝利后，在北美自由貿(mào)易區(qū)續(xù)建2—3個(gè)集成項(xiàng)目，進(jìn)而快速向美國(guó)各地集中，前三財(cái)年可產(chǎn)銷集成設(shè)備30臺(tái)/套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬美元；三至五年內(nèi)公司將利用在美國(guó)上市，引進(jìn)資本2—3億美元，用于參股或兼并五家集成設(shè)備制造廠，真正實(shí)現(xiàn)科研與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的跨國(guó)實(shí)業(yè)集團(tuán)。

本項(xiàng)目在pct專利愛護(hù)下，托付國(guó)內(nèi)外資深機(jī)械制造廠家分別生產(chǎn)系列設(shè)備，既能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，又可在世界各地組織或兼并多家制造廠，以滿意不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)需求。

我們的企業(yè)之所以能夠取得今日的勝利，不僅僅是技術(shù)上的先進(jìn)性，更重要的是我們有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。

總裁：馬林（簡(jiǎn)歷附后）；

市場(chǎng)總監(jiān)：陳延平（簡(jiǎn)歷附后）；

技術(shù)總監(jiān)：余玄（簡(jiǎn)歷附后）；

財(cái)務(wù)總監(jiān)：待聘請(qǐng)。

姜天夫—41%郭五一—20%陳延平—30%徐貝貝—5%姜天佑—2%余玄—2%

為順當(dāng)完成本公司的營(yíng)銷方案，項(xiàng)目需要新增投入資金300萬美元用于下列目地：

1．完成自動(dòng)化配套：12萬美元；

2．完成技術(shù)文件匯總和編制：12萬美元；

3．補(bǔ)充完善前段工序機(jī)件：12萬美元；

4．流淌資金：用于示范廠運(yùn)轉(zhuǎn)：25萬美元；

5．流淌資金：用以預(yù)銷售/廣告/展覽/發(fā)布及管理開支：25萬美元；

6．用于全球戰(zhàn)略的營(yíng)銷費(fèi)用以及上市前的預(yù)備：214萬美元。

本項(xiàng)目資金分二個(gè)階段注入：第一階段需投入資金86萬美元，用于1—5項(xiàng)內(nèi)容；其次階段投入資金214萬美元，用于全球戰(zhàn)略的營(yíng)銷費(fèi)用以及上市前的預(yù)備。

1．本公司有形資產(chǎn)180萬美元，無形資產(chǎn)1500萬美元，總計(jì)約1680萬美元；2．按投資人投入資金數(shù)額與公司總資產(chǎn)比例，享受持股比例；3．投資人以股東身份，有權(quán)參于管理和監(jiān)督，并擔(dān)當(dāng)公司的高級(jí)管理職務(wù)；4．投資人有義務(wù)根據(jù)投資承諾履行當(dāng)期和遠(yuǎn)期投資責(zé)任；5．本公司不接受控股投資。

現(xiàn)代企業(yè)的勝利需要市場(chǎng)機(jī)遇和充分的資金，更需要合理的組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的管理隊(duì)伍及機(jī)制。本項(xiàng)目無論從市場(chǎng)機(jī)遇和技術(shù)含量上，均可謂不行多得，具有極大的進(jìn)展前景。

本摘要由項(xiàng)目方供稿，由中技網(wǎng)整理撰寫。

20xx年11月22日

融資方案方案篇四

n市a餐飲連鎖有限責(zé)任公司是中國(guó)目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。依托百年老店a積累的獨(dú)家技術(shù)于20xx年9月推出的匯合宮廷素食、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國(guó)美食節(jié)上，經(jīng)中、法、美、日等數(shù)十位國(guó)際級(jí)評(píng)委評(píng)定，a榮獲“國(guó)際餐飲名店”稱號(hào)，這集中反映了a在中國(guó)乃至全球素食界的實(shí)力和地位，素食餐飲已成為國(guó)際性的潮流，a以其中華素食集大成者的優(yōu)勢(shì)，成為海內(nèi)外眾多有志于素食餐飲進(jìn)展引進(jìn)中華素食餐飲文化的機(jī)構(gòu)和個(gè)人尋求的最佳合作伙伴。連鎖公司嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度組建，兩個(gè)主要的投資方：一方是擁有百年老字號(hào)且經(jīng)百年閱歷積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式——銀都集團(tuán)；另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團(tuán)。

a在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，對(duì)外選擇品牌擴(kuò)張。舉起素食餐飲連鎖的大旗，使百年老店a的品牌優(yōu)勢(shì)深化人心，讓全國(guó)人民都有機(jī)會(huì)共享中華素食餐飲的博大精深，快速搶占并擴(kuò)張?jiān)诓惋嬍袌?chǎng)中的份額。目前，全國(guó)已有80多家a連鎖店開門迎客，又有幾十家加盟店在籌備培訓(xùn)和洽談中。a在原有基礎(chǔ)上又增加了配送中心等部門，從而形成了素食、、速凍食品等幾大系列，各大超市、大賣場(chǎng)也紛紛設(shè)置店中店、專場(chǎng)柜，以滿意消費(fèi)者的需要，順應(yīng)“素食養(yǎng)生”的餐飲潮流。勝利的連鎖局面形勢(shì)喜人，加盟a餐飲連鎖行業(yè)，您既不必為菜肴口味特色擔(dān)憂，也不必為店面的正常營(yíng)運(yùn)苦惱，a餐飲連鎖體系擁有系統(tǒng)的、全面的、完善的培訓(xùn)機(jī)制及高素養(yǎng)的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)地將全部的廚藝技術(shù)和管理閱歷傳授給您，幫助您直至正式開業(yè)，直到您能單獨(dú)營(yíng)運(yùn)為止。

如今，百年老店a正以特色鮮亮的素食文化，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，規(guī)范的管理，專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心為a餐飲連鎖加盟商鋪就出一條勝利之路！百年老字號(hào)“a”作為中華素食文化的代表，不遺余力地向現(xiàn)代都市人推廣時(shí)尚飲食觀。顧客們?cè)u(píng)價(jià)a的菜肴是“看著美，吃著香，不長(zhǎng)脂肪，益健康”。a不僅營(yíng)造了一種健康取向的飲食新風(fēng)尚，更兼顧美味，在保留原有傳統(tǒng)素食的基礎(chǔ)上，廣泛采集信息，吸取各地素食精華，每年都策劃出富有新意、精彩紛呈的嘆為觀止，在市民心目中樹立了“吃素食就到a”好口碑。

本次合作經(jīng)營(yíng)及部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓所籌集資金主要為了整合社會(huì)資源，快速抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮a品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用，組建中國(guó)最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，進(jìn)而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應(yīng)、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應(yīng)電子商務(wù)系統(tǒng)的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。

第一章公司基本狀況

1。公司簡(jiǎn)介

公司名稱：n市a餐飲連鎖有限責(zé)任公司

注冊(cè)資本：150萬元人民幣

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

經(jīng)營(yíng)地址：n市集慶路198號(hào)l省通信大廈11樓

法定代表人：xxx

經(jīng)營(yíng)范圍：餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò)管理、詢問；配送、電子商務(wù)（服務(wù)）；

餐飲業(yè)技術(shù)開發(fā)、管理、詢問（服務(wù)）；企業(yè)形象策劃；電腦軟硬件、食品機(jī)械設(shè)備（開發(fā)、銷售）；包裝副食品、日用百貨（銷售）。

2。歷史沿革

a餐飲連鎖（中國(guó)）總部是中國(guó)目前最大的素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度組建，兩個(gè)主要的投資方：一方是擁有百年老字號(hào)且經(jīng)百年閱歷積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式——銀都集團(tuán)；另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念、具有現(xiàn)代企業(yè)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司。

連鎖總部自正式組建以來進(jìn)展快速，已在全國(guó)及海外開設(shè)了近40多家大型連鎖店，主要的合作方為：香港西恩國(guó)際企業(yè)顧問公司、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、印尼駐華大使館、大連華隆集團(tuán)、石家莊三義集團(tuán)、山東成功油田服務(wù)公司、新疆百花村股份有限公司、北京金雞集團(tuán)、山東嘉和實(shí)業(yè)總公司、北京宜誠(chéng)厚商貿(mào)有限公司、山西煜海實(shí)業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等，其中有數(shù)家是上市公司。

3。股本結(jié)構(gòu)

3。1法人股股東

n市銀都飲食服務(wù)（集團(tuán)）總公司（占股28%）總經(jīng)理：xxx

n市銀都飲食服務(wù)有限公司擁有賓館、餐館、旅游、消遣、商業(yè)、培訓(xùn)、廣告等企業(yè)10余家，是一家集多功能為一體的大型服務(wù)性企業(yè)，銷售過億，多年榮獲省、市行業(yè)先進(jìn)稱號(hào)。公司麾下幾乎囊括了n市全部聲名顯赫的“中華老字號(hào)”，如四川酒家、大橋飯店、a菜館、l省酒家、建康飯店、永和園酒家、馬祥興菜館、鼓樓賓館等，它們繼六朝金粉之盛，襲十代王朝之風(fēng)，精肴美饌代代傳承，飲譽(yù)四海；同時(shí)公司還擁有檔次各異、設(shè)備先進(jìn)的賓館旅社，溫馨環(huán)境、星級(jí)服務(wù)令人流連。

n市a菜館（占股10%）總經(jīng)理：xxx

a菜館創(chuàng)建于清末民初1921年，因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中，故名“a”。該店以經(jīng)營(yíng)正宗素菜而名聞遐邇，當(dāng)年店堂的墻上幅“八仙過?！钡谋诋嫞蜩蛉缟?，仿佛在告知食客，這八仙皆因吃素而道。解放后，a菜館曾一度銷聲匿跡，1963年在太平南路楊公井四周重新開張，連續(xù)經(jīng)營(yíng)正宗素菜。1987年，該店在經(jīng)營(yíng)素菜的基礎(chǔ)上增加菜，滿意了回民的消費(fèi)需求。1995年，a在原地翻建成一座五中式建筑，面積達(dá)到1480平方米。a的素食歷史悠久，菜至清、真、至純，已成為該店兩大特色。

加拿大xx投資集團(tuán)（占股30%）ceo：xxx

加拿大xx投資集團(tuán)（xx國(guó)際顧問有限公司）上世紀(jì)90年月成立于香港，它聚集了來自西方世界各地營(yíng)銷，投資等經(jīng)濟(jì)討論領(lǐng)域的各路精英，并在香港，中國(guó)大陸及北美等區(qū)域制造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī)。

3。2自然人股東

xxx（占股26。67%）

xx（占股3。33%）

xxx（占股2%）

4。組織結(jié)構(gòu)

為高效有序推動(dòng)a素食餐飲連鎖機(jī)構(gòu)進(jìn)展，總部設(shè)置相關(guān)事業(yè)部、職能部門，明確管理層次，詳細(xì)組織結(jié)構(gòu)見下圖：

5。管理團(tuán)隊(duì)

公司有一支全國(guó)一流的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，主要領(lǐng)導(dǎo)層都具有碩士、博士學(xué)位；董事長(zhǎng)蔣忠勤是emba、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)一流的餐飲管理權(quán)威；總經(jīng)理?xiàng)铐樿?，工商管理碩士（mba），高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，資深連鎖經(jīng)營(yíng)管理專家；副董事長(zhǎng)宋敬博士，畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專家和投資專家；副董事長(zhǎng)馬榮霞是國(guó)家級(jí)服務(wù)師的評(píng)委、高級(jí)國(guó)宴設(shè)計(jì)師、服務(wù)大師；總部的員工80%以上具有管理、營(yíng)銷本科學(xué)歷，相當(dāng)部分擁有烹飪餐飲的等級(jí)管理證書。

公司管理層人員狀況簡(jiǎn)表：

姓名職務(wù)/職稱學(xué)歷

xxx董事長(zhǎng)/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/高級(jí)政工師/全國(guó)內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動(dòng)模范/中國(guó)飯店協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)emba

xxx副董事長(zhǎng)博士

xxx副董事長(zhǎng)/國(guó)家級(jí)服務(wù)師的評(píng)委/高級(jí)國(guó)宴設(shè)計(jì)師/服務(wù)大師

xxx總經(jīng)理/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/資深連鎖經(jīng)營(yíng)管理專家mba

6。公司文化

a

——綠色孕育著生命

楊柳寓示著長(zhǎng)青

精神理念

我們立足歷史，播種盼望；

我們弘揚(yáng)傳統(tǒng)，超越時(shí)尚；

我們制造將來，獲得輝煌。

經(jīng)營(yíng)理念

源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，財(cái)寬路廣；

獨(dú)具特色，享譽(yù)八方；

普結(jié)善緣，喜樂安康。

服務(wù)理念

用品牌打造市場(chǎng)；

融資方案方案篇五

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：**年3月

注冊(cè)資本：20xx萬元

項(xiàng)目進(jìn)展：

主要股東：

姓名

出資額

出資形式

聯(lián)系電話

主要業(yè)務(wù)

盈利模式：旅游門票、服務(wù)收費(fèi)、商業(yè)贊助等。

將來3年的進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：規(guī)劃投資2100萬元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬規(guī)模,收入1500萬元。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。

2.1成立公司的董事會(huì)：

姓名

職務(wù)

聯(lián)系電話

2.2高管層簡(jiǎn)介：

總經(jīng)理：

技術(shù)總監(jiān)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)：

3.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：項(xiàng)目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性。

3.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：無可比性競(jìng)爭(zhēng)者。

3.3研發(fā)方案：主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽能、空氣能產(chǎn)品。

3.4技術(shù)資源和合作：應(yīng)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。

3.5技術(shù)保密和激勵(lì)措施：內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。

4.1行業(yè)狀況：目前水資源消遣項(xiàng)目奇缺,為獨(dú)享型文化旅游企業(yè)。

4.2市場(chǎng)前景與猜測(cè)：可拓展為年接待300萬人次,收入3億元。

4.3目標(biāo)市場(chǎng)：開發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng),潛力巨大。

4.4市場(chǎng)壁壘：除受交通條件制約外,無其他障礙。

4.5swot分析：優(yōu)良。

5.1價(jià)格策略：低價(jià)吸引。

5.2行銷策略：全方位合作拓展。

6.1產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場(chǎng),共同開發(fā),共享成果。

6.2生產(chǎn)人員配備及管理：外部管理,無可控性。

7.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：

7.2資金用途和使用方案：

7.3投資回報(bào)：

第一年：接待10萬人次,收入300萬元。

其次年：接待30萬人次,收入900萬元。

第三年：接待50萬人次,收入1500萬元。

三年平均投資回報(bào)率：44%。

主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略：

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：資源獨(dú)享,利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品,無風(fēng)險(xiǎn)。

洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五進(jìn)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部，以洛潼大路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區(qū)，西至老君山景區(qū)、原水岔村、原駕鹿鄉(xiāng)界畔，北至潼關(guān)、華陰山脊界畔；建設(shè)內(nèi)容為：復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人cs槍戰(zhàn)嬉戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展現(xiàn)區(qū)、農(nóng)家樂服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳等。規(guī)劃投資49600萬元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設(shè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。

一期工程,規(guī)劃投資2300萬元,建設(shè)秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳,形成年接待50萬人次規(guī)模,年收入1500萬元?，F(xiàn)已完成秦嶺水上樂園、生態(tài)游泳館項(xiàng)目,初步對(duì)游客開放。

大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的資源獨(dú)享型進(jìn)展模式,具有鮮亮的不行復(fù)制性,其開發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

融資方案方案篇六

商業(yè)方案書(businessplan）是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它進(jìn)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，依據(jù)肯定的格式和內(nèi)容的詳細(xì)要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展現(xiàn)公司和項(xiàng)目目前狀況、將來進(jìn)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)方案書是一份全方位描述企業(yè)進(jìn)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素養(yǎng)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資力量、實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展的重要條件之一。完備的商業(yè)方案書，不僅是企業(yè)能否勝利融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)展的核心管理工具。

一、項(xiàng)目商業(yè)方案書價(jià)值體現(xiàn)

主要利用基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢(shì)、綜合討論國(guó)家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項(xiàng)目基本狀況、核心技術(shù)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、進(jìn)展定位、進(jìn)展遠(yuǎn)景和使命、進(jìn)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、進(jìn)展前景等，深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利力量、生存力量、進(jìn)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：

1、作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具。該方案書著力體現(xiàn)企業(yè)和品牌的價(jià)值，有效吸引投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者；

2、作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具。該方案書可視為項(xiàng)目運(yùn)作主體的方案工具，引領(lǐng)公