灌注樁質(zhì)量保證措施

連霍高速公路洛陽至三門峽（豫陜界）TJ-22沙河大橋鉆孔灌注樁質(zhì)量保證措施（RK163+774.000~RK164+733.800）中國葛洲壩集團股份有限公司連霍高速公路洛陽至三門峽（豫陜界）段改擴建工程TJ-22項目部沙河大橋鉆孔灌注樁質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針、目標(biāo)1務(wù)，建造滿意工程。2、質(zhì)量目標(biāo)：按照施工圖施工，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。確保單工程合格率100%，工程質(zhì)量評分值達到 95分以上。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、嚴(yán)格按照質(zhì)量方針確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)；2、實行科學(xué)管理、精心施工、加快速度、降低成本、消滅通病、保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、各類原材料符合設(shè)計要求，合格率 100%；4、各類檢測資料齊全，砂漿、砼試件強度合格率 100%；5、分項工程（工序）檢查合格率 100%；6、杜絕重大質(zhì)量事故，消除隱患，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。三、確保實現(xiàn)承諾質(zhì)量目標(biāo)的管理措施為了干好本工程，全面實現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，對工程實行質(zhì)量終身責(zé)任制和實施全面質(zhì)量管理，并按貫徹 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系進運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，精心施工，用全優(yōu)工程來提高企業(yè)的信譽和競爭能力。排和各主要分部、分項工程的施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目部設(shè)施工測量隊，采用全站議、 GPS等先進測量儀器進行樁位定位進行控制測量及施工測量； 施工現(xiàn)場設(shè)試驗室對本工程的材料檢驗和常規(guī)試驗統(tǒng)一管理；工程部、質(zhì)檢部控制各個施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格各個施工工序之間的銜接，加強監(jiān)控管理。為確保本合同段工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部還采取以下主要管理措施：1、強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識質(zhì)量教育經(jīng)常化、制度化，貫穿于施工的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2、建立工程質(zhì)量管理責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終身制。建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確每個部門、單位和個人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，并和考核獎罰結(jié)合起來，增強每個人的責(zé)任感和自覺性。3、制定組織規(guī)劃，完善質(zhì)量管理制度4、加強組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組成質(zhì)量管理組織機構(gòu)，工程隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員。各級質(zhì)檢員由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部擔(dān)任，明確各級質(zhì)檢人員的責(zé)任，實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)，并賦于他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。質(zhì)量管理制度的制定和落實是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要途徑，在施工中，嚴(yán)格執(zhí)行八項制度，即：工程測量換手復(fù)核制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；竣工質(zhì)量簽證制度；重點工程把關(guān)制度。5、強化計量工作，完善檢測手段項目部設(shè)置試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，使用先進的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。要經(jīng)常對職工進行計量法規(guī)教育，明確計量工作責(zé)任和重要性。試驗技術(shù)人員要及時深同時定期對各種計量檢測試驗器具進行標(biāo)定、維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。6、堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部將以“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度”的四高標(biāo)準(zhǔn)做好本合同段工程。各分項工程均實行書面技術(shù)交底，使被交底者領(lǐng)會設(shè)計意圖，清楚驗嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，否則不準(zhǔn)進場使用，按規(guī)范規(guī)定需要現(xiàn)場抽樣復(fù)試的材料經(jīng)檢驗合格后方可使用。7、開展QC小組活動積極開展QC在創(chuàng)優(yōu)過程中，為解決質(zhì)量難題，消除質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動。進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。四、保證施工工藝的主要措施本合同段工程全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，通過建立健全各種制度，落實保證措施，達到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。1、堅持技術(shù)交底制度每項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。2、堅持工藝試驗制度本合同段工程采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝，第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。3、堅持施工階段的級配及試塊管理制度設(shè)計圖紙中標(biāo)明的強度等級的砼均屬級配管理范圍，其配合比由項目總工程師負責(zé)申報與復(fù)核，并簽發(fā)配合比通知單，項目部試驗工程師負責(zé)接受配合比通知單，負責(zé)向施工班組進行級配交底、中途抽查，負責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試塊工作。4、堅持施工階段“砼澆灌令”制度程師及監(jiān)理工程師簽發(fā)后實施?！绊艥补嗔睢焙灠l(fā)的條件如下：鉆孔清孔完畢；鋼筋籠焊接、聲測管連接質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格； 、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證； 、施工范圍內(nèi)的安全設(shè)施落實；施工機具準(zhǔn)備就緒并能正常運轉(zhuǎn)；材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。5、堅持工藝過程“三檢”制度每道工序均嚴(yán)格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。6、堅持隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。7、堅持“四不施工”“三不交接”求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。五、工程質(zhì)量管理獎罰制度1、定期檢查制度項目經(jīng)理部每月25日進行一次單位工程質(zhì)量大檢查； 各程隊每周進行一次分項工程的質(zhì)量檢查；各施工班組質(zhì)檢員負責(zé)其施工項目的日常質(zhì)量措施的落實和督促，隨時對分項工程質(zhì)量進行抽檢。2、月檢獎罰制度項目經(jīng)理部通過定期質(zhì)量檢查，進行總結(jié)評比，對所有施工項目進行名次排定：第一名的單位獎勵本月工程造價的 0.3%最后一名的單位罰本月工程造價的 0.3%連續(xù)3次評比第一名，加獎本季度工程造價的 0.1%；對3次倒數(shù)第一名的單位，除對其追加罰款0.1%外，還要責(zé)令其停工整頓，查找原因，提出改進措施，例會討論通過后，方準(zhǔn)重新開工。3、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度項目經(jīng)理部對工程隊驗工計價實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。對一次驗收合格率達到 100%的工程，按造價的 95%進行驗工計價；格率達不到100%的不計價，責(zé)令其返工重做，并對其管理層進行經(jīng)濟處罰。優(yōu)良率達到90%以上榮獲業(yè)主評定的先進稱號的工程，按造價的 0.5%實行獎勵，同時對管理層和工程隊實施重獎。4、日常質(zhì)量檢查制度對內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按我單位有關(guān)規(guī)定處罰。六、保證沙河大橋鉆孔灌注樁工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、橋梁施工前，精確測定各墩臺位置，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位溝通，避免出錯；2、加強原材料的檢測工作，水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證并控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進