大力開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)組織帶領(lǐng)青年在企業(yè)發(fā)展中青春建功

大力開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)組織帶領(lǐng)青年在企業(yè)發(fā)展中青春建功文章標(biāo)題：大力開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)組織帶領(lǐng)青年在企業(yè)發(fā)展中青春建功我們礦現(xiàn)有青年突擊隊(duì)員802名，占全礦采掘青工總數(shù)的85％以上。去年，集團(tuán)公司團(tuán)委全面啟動(dòng)以青年學(xué)習(xí)成才、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年突擊隊(duì)為主要內(nèi)容的青春建功行動(dòng)以來，我們針對(duì)自身實(shí)際，把青年突擊隊(duì)活動(dòng)當(dāng)作推進(jìn)青春建功行動(dòng)的主載體，牢牢抓在手上，無論在保安全上，還是在創(chuàng)高產(chǎn)上；無論在突擊勞動(dòng)上，還是在提高效益上，始終高舉青年突擊隊(duì)旗幟，讓青年突擊隊(duì)活動(dòng)體現(xiàn)的更加明顯，讓青年突擊隊(duì)隊(duì)旗在企業(yè)大發(fā)展中飄揚(yáng)的更加鮮艷。我們的主要做法是：一、抓隊(duì)伍建設(shè)，讓青年突擊隊(duì)工作水平提起來我們認(rèn)為，青年突擊隊(duì)作為一個(gè)品牌，在新形勢(shì)下，要繼續(xù)用這面旗幟召喚青年、凝聚青年、激勵(lì)青年，就必須建隊(duì)伍，提素質(zhì)，強(qiáng)根基，把青年突擊隊(duì)精神灌輸?shù)疥?duì)員的思想中，激發(fā)他們崗位爭一流的干勁。因此，我們突出抓了青年突擊隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)。第一，優(yōu)化隊(duì)伍設(shè)置，不斷健全完善特色青年突擊隊(duì)。為此，我們?cè)谥笇?dǎo)青年突擊隊(duì)設(shè)置上，除了嚴(yán)格按照有關(guān)章程規(guī)定，在青工人數(shù)達(dá)到本單位職工總數(shù)70％的成立了青年突擊隊(duì)外，積極探索新形勢(shì)下建隊(duì)方式，采取聚焦突破的方式，堅(jiān)持在特色上下功夫、做文章。我們根據(jù)每名青年突擊隊(duì)員特長，隊(duì)員再優(yōu)化、隊(duì)伍再組合，建立了智力型、體力型、創(chuàng)新型、突擊型、攻關(guān)型等多型特色青年突擊隊(duì)伍，并建檔立卡、分類管理，做到了需要什么有什么、招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。第二，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我們認(rèn)為，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，青年突擊隊(duì)員光有力氣帶頭干還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須掌握過硬的技術(shù)技能，靠過硬的技能來提高工作效率，靠過硬的本領(lǐng)提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。為此，我們本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，積極協(xié)調(diào)技術(shù)工程人員，每周一、周五兩次深入到青年突擊隊(duì)中，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解答工作中遇到的疑難問題,同時(shí)，分專業(yè)分工種，狠抓技能培訓(xùn)，通過舉辦技術(shù)比武，檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果等，較好地調(diào)動(dòng)了突擊隊(duì)員學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。現(xiàn)在工作中出現(xiàn)故障，只要不是換設(shè)備，都能夠自己處理的得心應(yīng)手，大大提高了工作效率。二、實(shí)施目標(biāo)管理，讓青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)中看出來我們認(rèn)為，在推進(jìn)企業(yè)大發(fā)展中，要高舉青年突擊隊(duì)旗幟，大力開展青年突擊隊(duì)活動(dòng)，組織帶領(lǐng)青年在企業(yè)發(fā)展中青春建功，就必須加強(qiáng)目標(biāo)管理，讓青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)中看出來。為此，我們重點(diǎn)抓了立標(biāo)、爭標(biāo)、獎(jiǎng)標(biāo)三個(gè)環(huán)節(jié)。立標(biāo)。我們認(rèn)為，立標(biāo)就是方向，立標(biāo)就是動(dòng)力，只有高起點(diǎn)立標(biāo)，才能有效地激發(fā)青年突擊隊(duì)的干勁和激情。為此，我們?cè)诹?biāo)時(shí)，重點(diǎn)做到了“一報(bào)二審二公開”。“一報(bào)”，就是目標(biāo)申報(bào)，每個(gè)青年突擊隊(duì)每月初制定出當(dāng)月的奮斗目標(biāo)報(bào)團(tuán)支部，然后由團(tuán)支部上報(bào)礦團(tuán)委?！岸彙币皇菆F(tuán)支部審標(biāo)，重點(diǎn)是審核突擊隊(duì)員的個(gè)人目標(biāo)，看是否代表了自己的工作最高水平，看是否依靠個(gè)人能力能夠完成目標(biāo)；二是團(tuán)委審標(biāo)，重點(diǎn)是審核突擊隊(duì)的奮斗目標(biāo)，看是否符合實(shí)際立標(biāo)，看是否立足高標(biāo)準(zhǔn)立標(biāo)，對(duì)于應(yīng)付湊付的，堅(jiān)決推倒重來。我們要求，突擊隊(duì)員報(bào)標(biāo)時(shí)，在出勤上，必須以自己月度最高出勤為目標(biāo)；在安全上，必須以自己月度安全最好記錄為目標(biāo)。突擊隊(duì)報(bào)標(biāo)時(shí)，在產(chǎn)量上，必須以月度完成區(qū)隊(duì)最高記錄為目標(biāo)；現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量，必須以月度最好記錄為目標(biāo)，等等；有一項(xiàng)達(dá)不到要求的必須重新制定?！岸_”，即每月在井口對(duì)各青年突擊隊(duì)目標(biāo)公開，向廣大干部職工表決心、立軍狀；每周對(duì)各青年突擊隊(duì)爭標(biāo)情況進(jìn)行公開，以此激勵(lì)各突擊隊(duì)向著既定目標(biāo)不懈奮斗。爭標(biāo)。我們著重在“爭”字上做文章，一是扛紅旗爭排頭，針對(duì)青年突擊隊(duì)員爭強(qiáng)好勝的心里，在井口設(shè)立了青年突擊隊(duì)龍虎榜，每月把各青年突擊隊(duì)的爭標(biāo)情況及時(shí)進(jìn)行公布，對(duì)安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程質(zhì)量、出勤、材料消耗等都達(dá)標(biāo)的給五面紅旗獎(jiǎng)勵(lì)，每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)減一面紅旗，在安全上出現(xiàn)輕傷及以上事故的不得紅旗。龍虎榜的設(shè)立，有效地激發(fā)了各突擊隊(duì)爭、比、賽、攀的進(jìn)取意識(shí)，月度扛五面紅旗的突擊隊(duì)始終保持在85％以上。二是嚴(yán)考核爭一流。我們認(rèn)為，只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭，工作才能一流，青年突擊隊(duì)才能領(lǐng)頭。在嚴(yán)考核上，我們推行了安全質(zhì)量聯(lián)責(zé)考核辦法，就是把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況與評(píng)先樹優(yōu)、團(tuán)支部季度考核、雙推對(duì)象相掛鉤，和崗位津貼相掛鉤。青年突擊隊(duì)員出現(xiàn)嚴(yán)重違章，年度不得評(píng)為團(tuán)的各類先進(jìn)個(gè)人，出現(xiàn)輕傷，年度內(nèi)不得列為雙推對(duì)象；突擊隊(duì)年度三違率在30％以上的、連續(xù)兩個(gè)月完不成任務(wù)的，年度不得評(píng)為團(tuán)的各類先進(jìn)集體，并進(jìn)行隊(duì)伍整頓，追究隊(duì)長、副隊(duì)長的責(zé)任。獎(jiǎng)標(biāo)。我們認(rèn)為，新形勢(shì)下要充分調(diào)動(dòng)廣大青年