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文檔簡介

Word第第頁下周銷售工作計(jì)劃三篇下周銷售工作打算篇1

一、本周,我的工作

一是圍繞xx和xx兩大渠道的開拓和xx銀保通的測試以及簽署xx銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)xx的業(yè)務(wù)進(jìn)展,制定了xx專項(xiàng)方案,發(fā)文至全轄。

二是對(duì)xx月份做出突出奉獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng),嘉獎(jiǎng)方案一并發(fā)文。

三是對(duì)xx、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時(shí)間到xx市場部參與夕會(huì),了解相關(guān)狀況,解決相關(guān)問題。

這周遇到的最大問題是xx渠道問題,xx銀保通測試通過后,各機(jī)構(gòu)依舊沒有實(shí)現(xiàn)xx出單。xx市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,就是嚴(yán)峻缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。xx渠道遲遲未開,也有歷史緣由,帶來的負(fù)面影響始終在xx渠道留有陰影,加上其他一些方面的緣由,合作問題比較困難。

二、下周工作支配

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪xx渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注xx第一單和重點(diǎn)推出xx專項(xiàng)方案,爭取xx銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以x個(gè)內(nèi)部企劃方案和x個(gè)渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng),每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)狀況,并作KPI指標(biāo)分析。

四是幫助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

以上是我這一周的銷售員工作總結(jié)和下周的'工作打算,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。

下周銷售工作打算篇2

一;關(guān)于老客戶,戰(zhàn)堅(jiān)固客戶,要經(jīng)常連結(jié)聯(lián)絡(luò),正在偶然間有前提的狀況下,收一些小禮品或宴宴客戶,好不亂與客戶閉系。

兩;正在具有老客戶的同時(shí)還要不停從各類媒體得到更多客戶疑息。

三;要有好事跡就得增添營業(yè)進(jìn)修,開拓視家,豐富常識(shí),接納多樣化情勢,把教營業(yè)與交換技藝向分別。

四;那周對(duì)本身有以下懇求

1:要添加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)埋伏客戶。

2:周終小結(jié),看看有哪些任務(wù)上的掉誤,實(shí)時(shí)更正下次沒有要再犯。

3:睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供,再做好籌辦任務(wù)才有能夠沒有會(huì)拾掉那個(gè)客戶。

4:對(duì)客戶不克不及有坦白戰(zhàn)誘騙,如許沒有會(huì)有忠實(shí)的客戶。正在有些成果上您戰(zhàn)客戶是一向的。

5:要不停增添營業(yè)圓面的進(jìn)修,多看書,上彀查閱相干材料,與同業(yè)們交換,向他們進(jìn)修更好的方法方式。

6:對(duì)全部客戶的任務(wù)立場皆要一樣,但不克不及太低三下氣。給客戶一好印象,為公司建立更好的抽象。

7:客戶逢到成果,不克不及束之高閣必定要盡盡力贊助他們辦理。要先做人再經(jīng)商,讓客戶信任我們的任務(wù)氣力,力量更好的完成義務(wù)。

8:自負(fù)長短常緊急的。要經(jīng)常對(duì)本身道您是最好的,您是舉世無雙的。具有康健悲觀主動(dòng)向上的任務(wù)立場力量更好的完成義務(wù)。

9:戰(zhàn)公司其他員工要有優(yōu)越的相同,有團(tuán)隊(duì)熟悉,多交換,多探究,力量不停增加營業(yè)技藝。

下周銷售工作打算篇3

在這一個(gè)周內(nèi),主要做以下幾點(diǎn):

一、制定工作打算

1、查找客戶來源。這是全部打算的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的查找客戶。主要有:各大網(wǎng)站常常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點(diǎn)的突破。比方:各大網(wǎng)站里的客戶信息和群里的客戶信息作比較。

二、打算的初步實(shí)施

1、根據(jù)工作打算明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做具體說明和記錄,準(zhǔn)時(shí)與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的打算有兩個(gè),一個(gè)是完全的全盤打算(由于是第一次做打算,這個(gè)是必需的,以后幾周的打算也有可能根據(jù)這個(gè)來)

三、要到達(dá)的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí),工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

1、了解企業(yè)的進(jìn)展逆境和瓶頸,為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案。

2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,假如老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的預(yù)備。假如老板是一把抓的,就做好幕僚角色。

3、依據(jù)老板的看法和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實(shí)際改善為主制定工作打算書。

4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),實(shí)行目標(biāo)管理,以周打算為主。

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