2023年-產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)

第頁(yè)2023產(chǎn)業(yè)扶貧工程工作總結(jié)產(chǎn)業(yè)扶貧工程工作總結(jié)

工作總結(jié)要有大量的素材支撐、事例駕馭；更要有擅長(zhǎng)動(dòng)腦、吃苦耐勞的品質(zhì)和加工提煉概括實(shí)力。我整理了產(chǎn)業(yè)扶貧工程工作總結(jié)，歡送欣賞與借鑒。

201X年，我市仔細(xì)實(shí)行黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，根據(jù)中心、省關(guān)于扶貧工作的系列決策部署，深化開展“產(chǎn)業(yè)培育年〞活動(dòng)，狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育，促進(jìn)貧困群眾脫貧增收，取得了良好成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、工程實(shí)施狀況

201X年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量4.75億元，其中，中心財(cái)政資金0.45億元，信貸資金1.14億元，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)建檔立卡農(nóng)戶5.53萬(wàn)人。目前，完成規(guī)模種植茶葉5.3萬(wàn)畝，配套建設(shè)園區(qū)道路28公里，蓄水池63口。

二、主要做法

〔一〕立足基地優(yōu)勢(shì)，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化龍頭企業(yè)輻射帶勢(shì)，大力開展小分隊(duì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商等，重點(diǎn)在建設(shè)用地、財(cái)稅扶持、金融支持和要素保障等方面，對(duì)招商企業(yè)予以充分實(shí)惠，并重獎(jiǎng)投資額度大、銷售收入高、稅收入庫(kù)多的有功企業(yè)。對(duì)招商落地企業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)一個(gè)工程、一名掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)效勞專班、一個(gè)責(zé)任單位、一套促進(jìn)機(jī)制“五個(gè)一〞推動(dòng)機(jī)制，全方位效勞招商企業(yè)。二是主動(dòng)回引創(chuàng)業(yè)人士。借鑒招商引資管理方法，建立完善全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)惠政策，建立在外創(chuàng)業(yè)勝利人士信息庫(kù)，針對(duì)在外勝利人士特點(diǎn)特地制定推介工程庫(kù)，主動(dòng)回引在外勝利人士回鄉(xiāng)投資興農(nóng)，帶著鄉(xiāng)親增收致富。三是提升創(chuàng)業(yè)效勞水平。成立創(chuàng)業(yè)效勞中心，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)效勞網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)建設(shè)，提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策詢問等效勞水平，推動(dòng)貧困群眾創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持就近就地轉(zhuǎn)移和勞務(wù)輸出相結(jié)合，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)容量，主動(dòng)拓展就業(yè)空間，主動(dòng)引導(dǎo)農(nóng)夫摯友主動(dòng)投身巴山新居聚居點(diǎn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等重大工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廣闊貧困群眾就地務(wù)工、家門口掙錢。

〔三〕強(qiáng)化效勞保障，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強(qiáng)化政策扶持。設(shè)立新型經(jīng)營(yíng)主體培育專項(xiàng)基金，重點(diǎn)從嘉獎(jiǎng)資金、工程整合、金融扶持等方面，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶的工程和資金扶持。二是加大工程整合。整合新農(nóng)村示范縣〔區(qū)〕、扶貧連片開發(fā)、鄉(xiāng)村道路、小農(nóng)水等各類涉農(nóng)工程資金，重點(diǎn)用于解決新型經(jīng)營(yíng)主體培育、特色產(chǎn)業(yè)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展工程建設(shè)中的道路、水利、電力、通訊等根底設(shè)施和公共效勞設(shè)施。三是堅(jiān)持用地實(shí)惠。對(duì)龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體在其所獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)的土地上，根據(jù)審批規(guī)劃投資興建農(nóng)田水利根底設(shè)施和修建用于種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理、效勞的非永久性建筑物、地面構(gòu)筑物的，其占地根據(jù)農(nóng)村三類建設(shè)用地或設(shè)施農(nóng)用地辦理相關(guān)手續(xù)。

〔四〕創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，培育特色產(chǎn)業(yè)。一是健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。大力推行“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成〞利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過股權(quán)量化、分紅、租金等方式帶動(dòng)貧困群眾增收。同時(shí)，探究反租倒包零租金機(jī)制，對(duì)農(nóng)戶入股的原承包地，在不損害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物，并免收租金。二是探究產(chǎn)權(quán)改革推動(dòng)機(jī)制。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度體系，標(biāo)準(zhǔn)搭建縣〔區(qū)〕、鄉(xiāng)、村三級(jí)交易平臺(tái)、投融資擔(dān)保公司和產(chǎn)權(quán)評(píng)估機(jī)構(gòu)，頒發(fā)農(nóng)村集體土地全部權(quán)、農(nóng)村集體土地建設(shè)運(yùn)用權(quán)、農(nóng)村房屋全部權(quán)等“八權(quán)一股〞證書，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，促進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中。三是建立市場(chǎng)帶動(dòng)機(jī)制。根據(jù)市場(chǎng)法那么，堅(jiān)持市場(chǎng)須要什么就開展什么的思路，重點(diǎn)打造特色優(yōu)勢(shì)品牌。引進(jìn)培育現(xiàn)代流通企業(yè)，大力開展連鎖、配送、專賣、會(huì)員制銷售等現(xiàn)代營(yíng)銷業(yè)，主動(dòng)開展“農(nóng)超對(duì)接〞、“農(nóng)貿(mào)對(duì)接〞，支持農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)。深化開拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，創(chuàng)新銷售方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線下實(shí)體營(yíng)銷、線上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、舉辦節(jié)慶營(yíng)銷、借力境外營(yíng)銷等相結(jié)合，增加銷售額。

三、存在的主要問題

〔一〕龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射實(shí)力不強(qiáng)。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化龍頭企業(yè)起步晚，規(guī)模小，總體開展水平不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平低，對(duì)貧困戶的帶動(dòng)實(shí)力較弱。

〔二〕產(chǎn)業(yè)根底脆弱，抗災(zāi)實(shí)力不強(qiáng)。我市地處盆周山區(qū)，立體氣候明顯，自然災(zāi)難頻發(fā)，金銀花、核桃、茶葉、翡翠米等特色產(chǎn)業(yè)常常遭遇干旱、病蟲害等多種自然災(zāi)難攻擊，產(chǎn)業(yè)根底較為脆弱。

〔三〕市域經(jīng)濟(jì)總量小，資金投入缺乏。我市所轄縣〔區(qū)〕均屬國(guó)定和省定貧困縣，市域經(jīng)濟(jì)總量小，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展總體水平較低，農(nóng)夫收入普遍偏低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和特色農(nóng)業(yè)開展資金投入嚴(yán)峻缺乏。

〔四〕產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不健全。因利益驅(qū)動(dòng)，企業(yè)與農(nóng)戶彼此缺乏信任，產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系沒有真正建立，農(nóng)村土地集中規(guī)模經(jīng)營(yíng)和有序流轉(zhuǎn)剛剛起步，與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；_展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系開展還有肯定差距。

四、下步工作準(zhǔn)備

〔一〕經(jīng)營(yíng)集約化，在推動(dòng)土地規(guī)模上求突破。仔細(xì)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，結(jié)合貧困山區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等農(nóng)村綜合改革，重點(diǎn)在稅收實(shí)惠、金融貸款、“四荒〞開發(fā)等方面突破，鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，開展抵押、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式加快土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

〔二〕企業(yè)集團(tuán)化，在增加龍頭企業(yè)帶動(dòng)實(shí)力上求突破。樹立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，打破地域界限，有效整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工資源，實(shí)行入股、聯(lián)姻、兼并等方法，圍繞“六大〞特色產(chǎn)業(yè)，以縣為單位，培育一批又開展?jié)摿?、輻射面廣、帶動(dòng)實(shí)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團(tuán)，逐步變更企業(yè)各自為陣、單打獨(dú)斗的局面，努力提高效益和帶動(dòng)貧困群眾脫貧致富的實(shí)力。

〔三〕品牌市場(chǎng)化，在提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上求突破。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全力打造“巴食巴適〞區(qū)域品牌，盡快出臺(tái)區(qū)域品牌管理運(yùn)用方法、主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)1-2個(gè)具有地域特色的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品著名品牌和聞名商標(biāo)，進(jìn)一步拓展銷售渠道，努力擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大貧困群眾依靠特色農(nóng)產(chǎn)品增收致富的路徑。

〔四〕經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。探究建立新型職業(yè)農(nóng)夫培育體制機(jī)制，培育新型農(nóng)夫，對(duì)未能升學(xué)的應(yīng)屆農(nóng)村初中、中學(xué)畢業(yè)生參與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村是用技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體